... sạn…Những nhân viên hưởng lương 50Khoá luận tốt nghiệpCHƯƠNG 1CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂNLỰC TRONG KHÁCH SẠN1.1.CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN1.1.1. Khái niệm nhânlực nguồn nhânlực Nhân lực được ... không biết quảntrị nguồn nhân lực. Chính cung cách quảntrị nguồn nhânlực sẽ kết nối các điều kiện trên để hoạt động kinh doanh có hiệu quả nhất. Để có thể sử dụng tốt nhất nguồn nhânlực thì ... nhất.Chính vì tầm quan trọng của quảntrịnhânlực trong khách sạn nên tôi đã chọn đề tài: “Thực trạng và giải pháp góp phần hoàn thiện hoạt động quảntrị nhân lựctại khách sạn Sông Nhuệ” để làm...
... quảntrị giỏi phải kết hợp đợc cả tính nghệ thuât và tính khoa học vào công tác quảntrịnhân lực. Một số kinh nghiệm trong công tác quảntrịnhânlực ở các doanh nghiệp Việt NamCông tác quản ... cả ở thời kỳ hiện tại. 3. Sự cần thiết phải tăng cờng công tác quảntrịnhânlực ở các doanh nghiệp nớc ta hiện nay Quản trịnhânlực là một bộ phận không thể thiếu của quảntrị sản xuất kinh ... tố quyết định tới quảntrịnhân sự.Hệ thống quản lý theo học thuyết ZNhà quảntrị tạo ra môi trờng lao động cho nhân viên nh đang ở trong gia đình mình. Nhà quảntrị và nhân viên thơng yêu,...
... tác quảntrịnhânlực trong khách sạn. Mục tiêu - yêu cầu - nguyên tắc của công tác quảntrịnhânlực trong khách sạn a.Mục tiêu của công tác quảntrịnhânlực :Mục tiêu của công tác quảntrị ... dụng nguồn lực một cách hợp lý và hiệu quả. II. Quảntrịnhânlực trong kinh doanh khách sạn 1. Khái niệm a. Quảntrịnhân lực Là một trong các chức năng cơ bản của quá trình quản trị, giải ... các nhân viênNhiệm vụ :+Bảo quản thức ăn, đồ uống.+Sơ chế và chế biến các món ăn phục vụ khách.*Phòng tài chính kế toán 41c. Chức năng của hoạt động quảntrịnhânlực Quản trịnhân lực...
... sạnChơng 2: Thực trạng về quảntrịnhân sự tại khách sạn Đông Chơng 3: Những giải pháp và kiến nghị về công tác quảntrịnhân sự tại khách sạn Đông Qua thời gian thực tập tại khách sạn Đông á do ... phận quản lý tiền lơng về thu nhập, quỹ lơng, phân phối quỹ lơng cho từng lao động1.3.2. ý nghĩa của quảntrịnhân sự Quản trịnhân sự là một trong những chức năng cơ bản của quá trình quản trị, ... phải quản lý nguồn nhânlực của mình một cách có khoa học và hiệu quả nhấtQua thời gian thực tập tại khách sạn Đông á em đà chọn đề tài chuyên đề tốt nghiệp của mình là Quảntrịnhân sự tại...
... tối u hoá, năng suất lao động và nghiệp vụ chủ yếu của quản trịnhânlực và đồng thời quảntrịnhânlực còn tạo ra đợc động lực thúc đẩy nhân viên nâng cao năng suất lao động, sáng tạo trong ... chơng: Chơng I: Thực trạng về công tác quảntrịnhânlựctại Công ty xây dựng số 9 Chơng II: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quảntrịnhânlựctại Công ty xây dựng số 9.1Luận văn ... nhiều tới quảntrịnhân lực, vì nguồn nhânlực là yếu tố quyết định trong quá trình phát triển đó.Một doanh nghiệp, hay một tổ chức, để có đợc một đội ngũ nhân viên đắc lực hay một lực lợng...
... trờng tại điểm du lịch đợc bảo vệ tốt.1.1.3.3. Lợi ích cho dân c và chính quyền sở tại Thứ nhất, chính quyền sở tại sẽ giảm bớt chi phí cũng nh nguồn nhânlực cho vấn đề bảo vệ môi trờng tại ... nguyên nhân chính là: Nguyên nhân từ các cơ quan chức năng; nguyên nhân do đội ngũ lao động có năng lực và trình độ yếu kém; nguyên nhân do sự tác động của các yếu tố khách quan và nguyên nhân ... của một bộ phận những cá nhân, cơ quan có thẩm quyền tạo ra nhiều nghịch lý cho các dự án, công tác bảo vệ môi trờng tại đây,2.5.2.2. Nguyên nhân. Có rất nhiều nguyên nhân gây nên những hạn...
... chung về công tác quảntrịnhân lực CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂN LỰC1.1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰC1.1.1 Quảntrịnhânlực trong doanh nghiệp Nhân lực được hiểu ... không thể tồn tại và phát triển được. Quản trịnhânlực là nghiên cứu các vấn đề về quảntrị con người trong các tổ chức. Vì vậy quảntrịnhânlực là bộ phận quan trọng trong quảntrị doanh nghiệp. ... nghiệp. Mọi nhà quảntrị đều là người quảntrịnhân lực. Sự phát triển của doanh nghiệp là dựa vào sự phát triển năng lực chuyên môn của nhân viên và ngược lại. Nhân lực là nhân tố chủ yếu tạo...
... LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG 4I.Khái quát về nhânlực và quảntrịnhân lực 4II.Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quảntrịnhân lực 6III.Một ... vụ.15PHẦN INHỮNG LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠNI.Khái quát về nhânlực và quảntrịnhân lực 1.Khái quát về nhân lực Khái niệm :nhân lực của nhà hàng là tập hợp những ... giao.20- Chức năg của quảntrịnhânlực :+ Thu hút nhânlực : Hoạch định , phân tích công việc , tuyển chọn nhân lực + Đào tạo và phát triển nhân lực + Duy trìnhânlực :kích thích động viên...
... phục những tồn tại khách quan và chủ quan đòi hỏi công ty phải tiếp tục nghiên cứu đổi mới hơn nữa công tác quảntrịnhânlực của mình.Việc tìm hiểu những vấn đề về quảntrịnhânlực trong kinh ... văn là : Nhânlực và vấn đề quảntrịnhânlực trong kinh doanh t vấn xây dựng, các đặc điểm và giải pháp tại Tổng công ty t vấn xây dựng Việt Nam nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực. Phạm ... tổ chức và quản lý nguồn nhânlựctại Tổng Công ty t vấn xây dựng Việt Nam, những mặt làm đợc và hạn chế, những nguyên nhân và bài học kinh nghiệm cho thấy công tác quảntrị nhân lực ở dây...
... tuần, tuần trong tháng, tháng trong năm ). Tất cả các đặc điểm trên đặt ra cho công tác quản lý nguồn nhânlực của khách sạn phải đáp ứng được các yêu cầu sau :Thứ nhất, vừa tiết kiệm lao động ... mục đích, là động lực thúc đẩy xã hội phát triển. Tạo động lực cho người lao động bao gồm khuyến khích về vật chất và khuyến khích về tinh thần. Cơ cấu về hệ thống tạo động lực cho người lao ... của người tiêu dung ), nhiều loại chuyên môn nghề nghiệp dẫn đến việc khó khăn trong tổ chức quản lý điều hành.- Thời gian làm việc của hầu hết các bộ phận trong khách sạn kinh doanh lưu...
... động, tổ đội tự quản tham gia quản lý).- Tổ chức hệ thống quảntrịnhânlực (phòng quảntrịnhânlực và quảntrị viên nhân lực, thông tin, hạch toán, đánh giá hiệu quả quảntrịnhânlực trong doanh ... quả quảntrịnhân lực. Trong xây dựng hệ thống quảntrịnhân lực, ngời quản lý phải xác định đ-ợc cần bao nhiêu ngời, với những kỹ năng gì, trong thời gian nào, tăng chi phí về nguồn nhânlực ... Quảntrị phải quản lý nhân viên của mình sao cho thoả mÃn đợc khách hàng.- Chính quyền và các đoàn thể.Các cơ quan của chính quyền hoặc các đoàn thể cũng ảnh hởng đến quản trị nhân lực. Tại...
... sạnChơng 2: Thực trạng về quảntrịnhân sự tại khách sạn Đông Chơng 3: Những giải pháp và kiến nghị về công tác quảntrịnhân sự tại khách sạn Đông Qua thời gian thực tập tại khách sạn Đông á do ... .3.2. Các giải pháp và kiến nghị hoàn thiện công tác quảntrị nhân sự tại khách sạn Đông á 3.3.1. Cơ cấu quảntrịnhân sự Cơ cấu tổ chức nhân sự là một yếu tố hết sức quan trọng đối với bất ... công việc. Quảntrị nhân sự giữ vai trò quan trọng trong những hoạt động của công việc quản trị, giúp các nhà quảntrị có những giải pháp thích hợp đối với những tình huống trong quản lý cũng...
... tố cấu tạo lên tổ chức. Bởi vậy mà nguồn nhânlực là một nguồn vốn quý giá.II. Những nội dung chính của công tác quảntrịnhân lực - Quảntrịnhânlực trong doanh nghiệp bao gồm những nội dung ... tối u hoá, năng suất lao động và nghiệp vụ chủ yếu của quảntrịnhânlực và đồng thời quảntrịnhânlực còn tạo ra đợc động lực thúc đẩy nhân viên nâng cao năng suất lao động, sáng tạo trong ... nhiều tới quảntrịnhân lực, vì nguồn nhânlực là yếu tố quyết định trong quá trình phát triển đó.Một doanh nghiệp, hay một tổ chức, để có đợc một đội ngũ nhân viên đắc lực hay một lực lợng...