... Hòa Quảntrịnguồnnhânlựcchiếnlược (SHRM) SHRM gì? Quảntrịnguồnnhânlựcchiếnlược ( Strategic Human Resource Management ) nhánh quảntrịnguồnnhânlựcQuảntrịnguồnnhânlựcchiếnlược ... trách nhiệm quản lý nguồnnhânlực khoán theo sản phẩm Đỗ Thị Hòa Quảntrịnguồnnhânlựcchiếnlược (SHRM) SHRM HRM Quảntrịchiếnlượcnguồnnhânlực (SHRM) cách tiếp cận chiếnlược để quản lý ... loại chiếnlược sách nhân phù hợp với chiếnlược kinh doanh Đỗ Thị Hòa 15 Quảntrịnguồnnhânlựcchiếnlược (SHRM) Kết luận Các nhà quảntrị xem trọng tới quảntrịnguồnnhânlựcchiến lược...
... Hòa Quảntrịnguồnnhânlựcchiếnlược (SHRM) SHRM gì? Quảntrịnguồnnhânlựcchiếnlược ( Strategic Human Resource Management ) nhánh quảntrịnguồnnhânlựcQuảntrịnguồnnhânlựcchiếnlược ... trách nhiệm quản lý nguồnnhânlực khoán theo sản phẩm Đỗ Thị Hòa Quảntrịnguồnnhânlựcchiếnlược (SHRM) SHRM HRM Quảntrịchiếnlượcnguồnnhânlực (SHRM) cách tiếp cận chiếnlược để quản lý ... loại chiếnlược sách nhân phù hợp với chiếnlược kinh doanh Đỗ Thị Hòa 15 Quảntrịnguồnnhânlựcchiếnlược (SHRM) Kết luận Các nhà quảntrị xem trọng tới quảntrịnguồnnhânlựcchiến lược...
... tố định đến loại chiếnlược sách nhân phù hợp với chiếnlược kinh doanh ói tóm lại, SHRM đòi hòi doanh nghiệp phải xây dựng mục tiêu, chiếnlược sách nhânlực phù hợp với chiếnlược kinh doanh ... nhà quản lý tham gia vào trình SHRM cần phải có khả phân tích hệ thống hoá xác định nhu cầu chiếnlược thiết kế hoạt động nhân Quy trình SHRM tạo hội cho phòng nhân tham gia vào trình xây dựng chiến ... sách nhân phù hợp để khuyến khích hành vi cần thiết nhằm đạt mục tiêu đề chiếnlược cạnh tranh Theo Dowling Schuler, chiếnlược cạnh tranh chia thành ba loại: chiếnlược tăng cường chất lượng, chiến...
... tố định đến loại chiếnlược sách nhân phù hợp với chiếnlược kinh doanh ói tóm lại, SHRM đòi hòi doanh nghiệp phải xây dựng mục tiêu, chiếnlược sách nhânlực phù hợp với chiếnlược kinh doanh ... nhà quản lý tham gia vào trình SHRM cần phải có khả phân tích hệ thống hoá xác định nhu cầu chiếnlược thiết kế hoạt động nhân Quy trình SHRM tạo hội cho phòng nhân tham gia vào trình xây dựng chiến ... sách nhân phù hợp để khuyến khích hành vi cần thiết nhằm đạt mục tiêu đề chiếnlược cạnh tranh Theo Dowling Schuler, chiếnlược cạnh tranh chia thành ba loại: chiếnlược tăng cường chất lượng, chiến...
... tố định đến loại chiếnlược sách nhân phù hợp với chiếnlược kinh doanh Nói tóm lại, SHRM đòi hòi doanh nghiệp phải xây dựng mục tiêu, chiếnlược sách nhânlực phù hợp với chiếnlược kinh doanh ... nhà quản lý tham gia vào trình SHRM cần phải có khả phân tích hệ thống hoá xác định nhu cầu chiếnlược thiết kế hoạt động nhân Quy trình SHRM tạo hội cho phòng nhân tham gia vào trình xây dựng chiến ... sách nhân phù hợp để khuyến khích hành vi cần thiết nhằm đạt mục tiêu đề chiếnlược cạnh tranh Theo Dowling Schuler, chiếnlược cạnh tranh chia thành ba loại: chiếnlược tăng cường chất lượng, chiến...
... tố định đến loại chiếnlược sách nhân phù hợp với chiếnlược kinh doanh Nói tóm lại, SHRM đòi hòi doanh nghiệp phải xây dựng mục tiêu, chiếnlược sách nhânlực phù hợp với chiếnlược kinh doanh ... nỗ lực nhằm thực thành công SHRM cần việc xác định nhu cầu kinh doanh chiếnlược phân tích cách có hệ thống tác động nhu cầu năm hoạt động HRM nêu Mối liên kết chiếnlược hành động quản lý nhân ... nhà quản lý tham gia vào trình SHRM cần phải có khả phân tích hệ thống hoá xác định nhu cầu chiếnlược thiết kế hoạt động nhân Quy trình SHRM tạo hội cho phòng nhân tham gia vào trình xây dựng chiến...
... đề Quảntrị phát triển nguồnnhânlựcQUẢNTRỊ VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC THEO PHƯƠNG PHÁP BSD (BALANCED SCORECARD DEPLOYMENT) JICA Expert Shinichiro Kawaguchi Ph.D Kết hợp tập trung nguồnlực ... Khảo sát nhân cơng ・ Bảng đánh giá cá nhân (%) ・ Khả chiếnlược sẵn có ・ Thơng tin chiếnlược sẵn có SƠ ĐỒ CHIẾNLƯỢC MỘT CỦA HÀNG BÁN LẺ THỜI TRANG ChiẾNLƯỢC TĂNG TRƯỞNG DOANH THU CHIẾNLƯỢC NĂNG ... ・ Sự thúc đẩy ・ Q trình quản lý ・ Hệ thống quảntrịchiếnlược ●Cụ thể hố chiếnlược thành hành động ●Biến chiếnlược thành q trình liên tục ・ Kết nối ngân sách chiếnlược ・ Phân tích hệ thống...
... chiếnlượcnguồnnhânlực - Hoạch định chiếnlượcnguồnnhânlực gì? - Ai người đề ra, viết chiếnlược hoạch định chiếnlượcnguồnnhân lực? ⇒ Đánh vào nhận thức: Đó chuyện phòng nhân Cụ thể ... chiếnlược NNL phần theo chất chiếnlược nêu TỔNG KẾT VỀ CHIẾNLƯỢC NNL: Tùy chiếnlược kinh doanh đưa chiếnlược NLL tương ứng 5 II.2 HOẠCH ĐỊNH NGUỒNNHÂNLỰC Định nghĩa hoạch định chiếnlược ... 3.1 Các cấp chiếnlược kinh doanh 3.2 Chiếnlược cấp công ty: Mối quan hệ Chiếnlược cấp Công ty Chiếnlược NNL: CHIẾNLƯỢC CÔNG TY CHIẾNLƯỢCNHÂNLỰCChiếnlược tăng trưởng - Hoạch định NNL đảm...
... chức Chiếnlượcnguồnnhânlựcquản lý nguồnnhânlực gắn kết với chiếnlược kinh doanh chiếnlược khác.Mọ nh doanh phải xem xét thực trạng khả cung cấp nguồnnhân lực; Chiếnlượcnguồnnhânlực ... lựcChiếnlượcnguồnnhânlực cần phải cấu thành phận sau: Chiếnlượcnguồnnhânlực phải tổng hợp thực trạng vấn đề liên quan đến quản lý nguồn n n nhânlực từ bên tổ chức Chiếnlượcnguồnnhân ... TIỂU LUẬN QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰC .1 KHU VỰC CÔNG .1 Lời mở đầu .2 1 .Nguồn nhânlực 2 .Chiến lượcnguồnnhânlực nội dung cần quan tâm 3 .Quản lý nguồnnhânlực mang tính chiếnlược 4.Những...
... đến quản lý nguồnnhânlựcnguồnnhânlực từ bên tổ chức - Chiếnlượcnguồnnhânlực phải môi trường tương lai (5,10 năm tổ chức) có liên quan đến nguồnnhânlực - Bất chiếnlượcnguồnnhânlực ... 2.2 Các phận cấu thành chiếnlượcnguồnnhânlựcQuản lý nguồnnhânlực mang tính chiếnlược 4.Những thách thức quản lý nguồnnhânlực mang tính chiếnlược khu vực công ... Trang7 Quản lý Nguồn nhân lực khuvựccông 2.2 Cácbộphậncấuthànhcủa chiến lược nguồn nhân lựcChiếnlượcnguồnnhânlực cần phải cấu thành phận sau: - Chiếnlượcnguồnnhânlực phải tổng hợp...
... thần 1.3 Hoạt động quảntrị sử dụng nguồnnhânlực khách sạn 1.3.1 Khái niệm hoạt động quảntrị sử dụng nguồnnhânlực khách sạn Quảntrịnguồnnhânlực chức hoạt động quản trị, giải tất vấn đề ... thiếu “ quảntrịnguồnnhânlựcQuảntrịnguồnnhânlực nguyên nhân thành công hay thất bại Nguyễn Thị Mỵ - Du lịch 46A Chuyên đề tốt nghiệp 16 tổ chức Có thể khẳng định quảntrịnguồnnhânlực ... nhânlực khách sạn 1.3.4 Nội dung quảntrị sử dụng nguồnnhânlực sử dụng nguồnnhânlực khách sạn Nội dung quảntrị sử dụng nguồnnhânlực sử dụng nguồnnhânlực khách sạn bao gồm: • Phân tích...
... Chuyên đề Thực tập Tốt nghiệp Kinh tế quốc Dân Đại học Hà Nội, THáNG - 2006 Nguyễn Xuân Đức Quản lý kinh tế 44A Chuyên đề Thực tập Tốt nghiệp Kinh tế quốc Dân Đại học MC LC LI M U ... HON THIN HOCH NH CHIN LC NGUN NHN LC TI 54 X NGHIP XY DNG 60 .54 Nguyễn Xuân Đức Quản lý kinh tế 44A Chuyên đề Thực tập Tốt nghiệp Kinh tế quốc Dân Đại học I- MT S GII PHP HON THIN ... CHIN LC NGUN NHN LC TI X NGHIP XY DNG 60 62 DANH MC TI LIU THAM KHO .65 Nguyễn Xuân Đức Quản lý kinh tế 44A Chuyên đề Thực tập Tốt nghiệp Kinh tế quốc Dân Đại học LI M U Mt nn kinh t mun...
... đổi Các kỹ Các kỹ Hình Các khía cạnh lựcnguồnnhânlựcChiếnlượcnguồnnhânlực cần tích hợp với chiếnlược tổ chức Quan niệm dựa việc coi nguồnnhânlựclực cốt lõi công ty yếu tố tạo khác ... lực đáp ứng Chúng ta nhận thấy quan hệ tích hợp chiếnlượcnguồnnhânlực với chiếnlược tổ chức hình Khi phát triển nguồnnhânlực tạo lực cốt lõi điều lại cung cấp sở đầu vào cho nhà quảntrị ... nguồnnhânlực với chiếnlược công ty Theo chiều thuận sứ mệnh chiếnlược tổ chức đặt yêu cầu nguồnnhânlực kỹ cần thiết, thái độ làm việc nhân viên yếu tố thuộc văn hoá tổ chức, yêu cầu nguồn nhân...
... lợng nguồnnhânlực Sơ lợc quảntrịnguồnnhânlực 1.1 Khái niệm Có số khái niệm khác khía cạnh quảntrịnguồnnhânlực Theo cách hiểu thông thờng, nhânlựcnguồnlực ngời bao gồm thể lựctrílực ... lao động Năng lực phẩm chất tốt biểu nguồnnhânlực chất lợng cao Sự cần thiết nâng cao chất lợng nguồnnhânlực 3.1 Vai trò nguồnnhânlựcNguồnnhânlựcnguồnlực ngời, nguồnlựcquan trọng ... chức quảntrịnguồnnhânlực phận cấu thành quảntrị doanh nghiệp Mục tiêu tổ chức làm để sử dụng cách có hiệu nguồnnhânlực để đạt đợc mục đích tổ chức Nh vậy: Quảntrịnguồnnhânlực (hay quản...
... hình quản lý chất lợng nguồnnhânlực Công ty Sứ Thanh trì Chức nhiệm vụ phòng Tổ chức lao động Quảntrịnhânlực lĩnh vực quan trọng quảntrị doanh nghiệp Bất doanh nghiệp phải thành lập phận quản ... kế hoạch nguồnnhânlực Hoạch định kế hoạch nguồnnhânlực công tác quan trọng mà bấtkỳ doanh nghiệp phải thực Việc lập kế hoạch nguồnnhânlực phải dựa sở kế hoạch sản xuất kinh doanh, chiến lợc ... ty Về hoạt động quảntrị chất lợng nguồn nhânlực công ty đạt đợc số thành tựu sau: Đối với công tác lạp kế hoạch nguồnnhânlực công ty thờng xuyên xây dựng đợc kế hoạch nhânlực cho năm tiếp...
... lợng nguồnnhânlực Sơ lợc quảntrịnguồnnhânlực 1.1 Khái niệm Có số khái niệm khác khía cạnh quảntrịnguồnnhânlực Theo cách hiểu thông thờng, nhânlựcnguồnlực ngời bao gồm thể lựctrílực ... lao động Năng lực phẩm chất tốt biểu nguồnnhânlực chất lợng cao Sự cần thiết nâng cao chất lợng nguồnnhânlực 3.1 Vai trò nguồnnhânlựcNguồnnhânlựcnguồnlực ngời, nguồnlựcquan trọng ... chức quảntrịnguồnnhânlực phận cấu thành quảntrị doanh nghiệp Mục tiêu tổ chức làm để sử dụng cách có hiệu nguồnnhânlực để đạt đợc mục đích tổ chức Nh vậy: Quảntrịnguồnnhânlực (hay quản...
... hình quản lý chất lợng nguồnnhânlực Công ty Sứ Thanh trì Chức nhiệm vụ phòng Tổ chức lao động Quảntrịnhânlực lĩnh vực quan trọng quảntrị doanh nghiệp Bất doanh nghiệp phải thành lập phận quản ... kế hoạch nguồnnhânlực Hoạch định kế hoạch nguồnnhânlực công tác quan trọng mà bấtkỳ doanh nghiệp phải thực Việc lập kế hoạch nguồnnhânlực phải dựa sở kế hoạch sản xuất kinh doanh, chiến lợc ... ty Về hoạt động quảntrị chất lợng nguồn nhânlực công ty đạt đợc số thành tựu sau: Đối với công tác lạp kế hoạch nguồnnhânlực công ty thờng xuyên xây dựng đợc kế hoạch nhânlực cho năm tiếp...
... nhânlực Khái niệm Nguồnnhânlực 4 1.2 Khái niệm Quảntringuồnnhânlực Vai trò hoợt động Quảntrịnguồnnhânlực Nội dung Quảntrịnguồnnhânlục 3.1 Lập kê hoạch nguồnnhânlực 3.2 Tuyến dụng ... nguồnnhân lực, quảntrịnguồnnhânlực đặc biệt tích hợp chiênlượcnguônnhânlựcchiênlược tính doanh tô chức, đông thời thiết lập quy trình gồm bước nhằm xây dựng chiếnlượcnguồnnhânlực ... lượcnguồnnhânlực 22 3.2.ỉ Chiênlược chiphí thấp 22 3.2.2 Chiếnlược khác biệt hóa 25 3.2.3 Chiếnlược trọng tăm 28 QUY TRÌNH XÂY DỤNG CHIẾNLượcNGUỒNNHÂNLực 29 CHƯƠNG li: CHIẾN L ợ c NGUỒN...