... VỀ NGUỒNNHÂNLỰCQUẢNLÝ
NGUỒN NHÂNLỰCTRONG DOANH NGHIỆP.
I. NGUỒNNHÂNLỰCTRONG DOANH NGHIỆP.
1. Khái niệm nguồnnhân lực.
Nguồn nhânlực được hiểu là nguồnlực của con người, là mộttrong ... triển tổchức thì quảnlýnguồnnhânlực là một mảng chiến lược liên
quan đến tất cả việc triển khai nhânlực cho hoạt động của các tổ chức.
2. Nội dung quảnlýnguồnnhân lực.
Quản lýnguồnnhân ... các tổchức có quy mô nhỏ: hệ thống quảnlýnguồnnhânlực hiếm
khi có bộ phận chuyên môn hoá để quảnlýnhân lực.
- Với các tổchức có quy mô trung bình: chức năng quảnlýnguồnnhân
lực đòi...
... chất lượng nguồn
nhân lực của tổ chức, là điều kiện quyết định để các tổchức có thể đứng vững
và thắng lợi trong môi trường cạnh tranh.
Phát triển nguồnnhânlực (theo nghĩa rộng) là tổng thể ... đào tạo và phát triển nguồnnhân lực: Mục tiêu chung
của đào tạo và phát triển nguồnnhânlực là nhằm sử dụng tối đa nguồnnhânlực
hiện có và nâng cao tính hiệu quả của tổchức thông qua việc ... hoạch nguồnnhân lực. Cung cấp thông tin làm cơ sở cho việc lập các
kế hoạch nguồnnhânlực như đào tạo, trả lương, khen thưởng, thuyên chuyển
nhân viên, cải tiến cơ cấu tổchức …
Phát triển nhân...
... doanh nghiệp về số lượng và chất lượng.
Dự báo cung nhânlực từ hai nguồn: cung nhânlực từ bên trongtổchức
và cung nhânlực từ bên ngoài tổ chức.
a. Cung nội bộ: Phân tích tình hình sử dụng ... hoạt động
khác của quản trị nhânlực và các hoạt động của tổ chức.
5. Kết luận
Qua phân tích ta thấy tuyển dụng có một vai trò quantrọng đối với các
tổ chức. Mộttổchức luôn thực hiện thành ... học quản lý. Trong tiến trình đó tuyển dụng
nguồn nhânlực phải thay đổi sáng tạo để kịp đáp ứng và sử dụng " ;nguồn lực
con người mới".
Trong quá trình sản xuất kinh doanh tổ chức...
... lao động và tổchứcquảnlý lao
động ở nớc ngoài .
1.2.2: Trình độ quảnlý
4
- Hệ thông quảnlýnguồnnhânlực cần cung cấp động lực cho sự thay đổi.
- Hệ thống quảnlýnguồnnhânlực cần hỗ ... của nguồnnhân lực. Do đó sử dụng
nguồn nhânlực có hiệu quả là mục tiêu hàng đầu và lâu dài của quảnlýnguồn
nhân lựctrongtổchức hiện nay.
1.2: Tác động của một số chính sách đến việc quản ... I : Cơ sở lý luận
1.1: Nguồnnhânlực _ Doanh nghiệp nhà nớc
1.1.1: Khái niệm
Nhân lực đợc hiểu là nguồnlực của mỗi con ngời , gồm có thể lực và trí
lực. Nguồnnhânlựctrongtổchức bao gồm...
... cơ bản của quảnlýnguồnnhânlựctrongtổ chức
1.1 Vai trò của quản trị nhânlựctrongmộttổ chức
1.1.1 Quản trị nhân lực
Từ trước đến nay có rất nhiều người quan niệm rằng quảnlýnhân sự chỉ ...
nghiệp, marketing, quản trị nhân lực. Mà quản trị nhânlực thực chất là quảnlý con
người trong nội bộ mộttổ chức. Vì vậy quản trị nhânlực là bộ phận cấu thành và không
thể thiếucủa quản trị kinh ... của tổchức cả về mặt số lượng và chất lượng”
1
.
Thực chất quản trị nhânlực là quảnlý con người trong phạm vi nội bộ mộttổ chức,
là sự đối xử của tổchức với người lao động.
Mục tiêu của quản...
... bày một số nội dung chủ yếu của quá trình quảnlý
nguồn nhânlực ,
1) Tuyển dụng nhânlực .
2) đào tạo và phát triển nguồnnhânlực .
3) Tạo động lựctrong lao động
4) An toàn vệ sinh trong ... nguồn
nhân lực phải đáp ứng đủ về số lợng và chất lợng nhng để quảnlý và sử dụng có hiệu
quả nguồnnhânlực lại là một vấn đề đặt ra đối với các doanh nghiệp .
Nội dung của quảnlýnguồnnhân ... về quảnlý
Quản lý là sự tác động của chủ thể quảnlý lên đối tợng quảnlý nhằm đạt đợc
mục tiêu đặt ra trong điều kiện biến động của môi trờng .
Quản lý kinh tế là sự tác động liên tục có tổ...
... dưới
Hình1.6: Sơ đồ tổchứcquảnlýchức năng
Giám đốc
Nhân viên 1 Nhân viên 3Nhân viên 2
MỤC LỤC
(Nguồn: Quản trị doanh nghiệp)
- Quảnlý nhiều chiều:
Người ta thiết lập cơ cấu tổchứcquảnlý này dựa ... phần chức năng trong mô hình quản
trị nguồnnhânlực của Việt Nam hiện nay được trình bày trong mô hình
Cơ chế tổ chức
Sứ mạng mục tiêu của doanh nghiệp
Văn hóa tổchức
Quản trị nguồnnhân lực
Công ... của mộttổchức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả tổchức
lẫn nhân viên.
1.2 Vai trò.
Mục đích cơ bản của quản trị nguồnnhânlực là đảm bảo cho nguồnnhânlực của
doanh nghiệp được quản lý...
... của khách sạn .
1.2.3 Chức năng quản trị nhânlựctrong khách sạn
Quản trị nhânlựctrong khách sạn thực hiện 3 chức năng sau:
-Nhóm chức năng thu hút nguồnnhânlực
Nhóm chức năng này chú trọng ... công nghệ
1.2.6 Tạo dựng nhânlực
Sơ đồ 1.1:Các bước của quá trình tạo dựng
Hoạch định nguồnnhânlực
Tuyển dụng nguồnnhân lực
Đào tạo và phát triển nguồn
nhân lực
14
Chuyên đề tốt nghiệp
-Bán ... nâng cao chất
lượng và hiệu quả công tác của tổchức
Quản trị nhânlực đóng vai trò trung tâm trong việc thành lập các tổ
chức và giúp cho các tổchức tồn tại và phát triển trên thị trường ....
... giá trị của nguồnlực quý báu đó.
II .Quản lýnguồnnhân lực
Quảnlýnguồnnhânlực thờng là nguyên nhân thành công hay thất bại của
doanh nghiệp .Tổ chức ,quản lýnguồnnhânlựcmột cách khoa ... niệm:
* Quảnlýnguồnnhânlực là một quá trình tuyển mộ,lựa chọn,duy trì,phát
triển và tạo mọi điều kiện có lợi cho nguồnnhânlựctrongmộttổchức nhằm đạt
đợc mục tiêu đà đặt ra của tổchức ... nhânlực tùy
theo yêu cầu hoạt động của nó .Quản lýnguồnnhânlực đảm bảo cho tổchức có
những nhânlực có kỹ năng,đợc sắp xếp vào những vị trí phù hợp
* Theo quan điểm hệ thống ,quản lý nguồn...
... : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỀ TÀI: 2
1.1.NGUỒN NHÂNLỰCTRONG DOANH NGHIỆP 2
1.1.1. Khái niệm nguồnnhânlực 2
1.1.2. Vai trò của nguồnnhânlựctrong doanh nghiệp 3
1.2. QUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰC 4
1.2.1. ... quả quảnlýnguồnnhânlựctrong các doanh nghiệp
vừa và nhỏ trong giai đoạn hiện nay
I : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỀ TÀI:
1.1.NGUỒN NHÂNLỰCTRONG DOANH NGHIỆP
1.1.1. Khái niệm nguồnnhân lực.
- Nguồn ... nguồnnhânlực là một mảng chiến lược liên quan đến tất cả việc triển
khai nhânlực cho hoạt động của các doanh nghiêp hiên nay.
1.2.2. Nội dung quảnlýnguồnnhân lực.
Quản lýnguồnnhân lực...
... ch
ch
ơng i
ơng i
những lý luận cơ bản về quản trị nguồnnhân lực
những lý luận cơ bản về quản trị nguồnnhân lực
1. Khái niệm, vai trò và một số mô hình quảnlýnguồnnhân lực
1.1 Khái niệm:
Hiện ... lịch . Hiện nay, công
31
ch
ch
ơng II
ơng II
công tác quảntổchức và quảnlýnhânlựctrong kinh
công tác quảntổchức và quảnlýnhânlựctrong kinh
doanh lữ hành tại Công ty Du lịch và dịch ... của mộttổchức nhằm đạt đợc
kết quả tối u cho cả tổchức lẫn nhân viên.
1.2 Vai trò.
Mục đích cơ bản của quản trị nguồnnhânlực là đảm bảo cho nguồnnhânlực
của doanh nghiệp đợc quản lý...