... Sản phẩm Chƣơng II: GIÁO TRÌNHĐÀOTẠONHÂNVIÊNBÁNHÀNG SILVER PLUS A. PHONG CÁCH PHỤC VỤ I. Tác Phong Làm Việc 1. Nhânviênbánhàng 2. Nhânviên bảo vệ 3. Nhânviên tập sự II. Thái Độ ... dựng Giáo trìnhđàotạo dành cho nhânviênbánhàng Silver. Bộ giáo trình được đúc kết từ những kinh nghiệm thực tế của đội ngũ Giám sát, là cẩm nang kiến thức rất cần thiết đối với nhânviênbán ... XMAN đi kèm, XNNT có quy n từ chối không nhận bào hành. E. NGHIỆP VỤ BÁNHÀNG BẰNG CHƢƠNG TRÌNH X-MAN I. Giới thiệu Tabs Hàng Bạc & Kế Toán GIÁO TRÌNHĐÀOTẠO NHÂN VIÊNBÁNHÀNG PNJ...
... Giáo trìnhđàotạo NVBH PNJSilver 27 1.1.2. Phương pháp trưng bày Trưng theo từng line hàng Line hàng Cách trưng bày Duyên dáng Giáo trìnhđàotạo NVBH PNJSilver 47 ... trên Phiếu Bảo Hành. Giáo trìnhđàotạo NVBH PNJSilver 29 1.2. Trang sức phụ kiện Tổng quan tủ trưng bày Giáo trìnhđàotạo NVBH PNJSilver 24 - Lập ... Giáo trìnhđàotạo NVBH PNJSilver 14 3. Các line hàng đang kinh doanh: LINE A LINE B1 LINE B2 LINE C LINE D ĐỐI TƯỢNG KHÁCH HÀNG Dưới 20 tuổi Học sinh, sinh viên 20 – 35 tuổi Nhân viên...
... Giáo trìnhđàotạo NVBH PNJSilver 2 MỤC LỤC CHƯƠNG 1: NỘI QUY – QUY ĐỊNH 4 1. Trang phục – tác phong: 4 2. Thái độ của nhânviên khi giao tiếp với khách 5 3. Thái độ của nhân ... dụng. GIÁO TRÌNHĐÀOTẠONHÂNVIÊNBÁNHÀNG PNJSILVER (CHỈNH SỬA BỔ SUNG LẦN 4 THÁNG 11/2013) Lưu hành nội bộ Giáo trìnhđàotạo NVBH PNJSilver 11 - PNJ ... Giáo trìnhđàotạo NVBH PNJSilver 14 3. Các line hàng đang kinh doanh: LINE A LINE B1 LINE B2 LINE C LINE D ĐỐI TƯỢNG KHÁCH HÀNG Dưới 20 tuổi Học sinh, sinh viên 20 – 35 tuổi Nhân viên...
... các Công ty quy t định rằng đàotạobán hàng là cần thiết. Đã có một thời quy t định này đã được thực hiện, quy t định tiếp theo, xem xét ai sẽ tiến hành đào tạo, đàotạo ở đâu, đàotạo trong ... dạng đàotạo này, nhânviên mới lập tức được giao một khu vực bánhàng và nhà quản trị bánhàng hoặc người đàotạobánhàng thực tế là người chịu trách nhiệm duy nhất về đàotạonhânviên này. ... trình và ngăn cản tiến hành các chương trình trong tương lai. 2. Gửi thông điệp cho các nhânviênbánhàng rằng đàotạo không quan trọng. Các nhà quản trị luôn nói với các nhân viên, đào tạo...
... các Cơng ty quy t định rằng đàotạobánhàng là cần thiết. Đã có một thời quy t định này đã được thực hiện, quy t định tiếp theo, xem xét ai sẽ tiến hành đào tạo, đàotạo ở đâu, đàotạo trong ... tế.Các chương trìnhđàotạo thường dành một lực lượng thời gian đáng kể để đàotạo các kỹ năng. Nếu các nhânviênbánhàng được lựa chọn với trình độ khả năng tương xứng, thì sau đó đàotạo có thể ... chọn và đàotạonhânviênbánhàng Page 22 of 25khuyến khích và thỉnh thoảng trả lại tiến cho các nhân viên, những người dự đàotạo đặc biệt như khóa Dale Carnegic.Thực hiện Đào tạo tại chỗ....
... các Công ty quy t định rằng đàotạobán hàng là cần thiết. Đã có một thời quy t định này đã được thực hiện, quy t định tiếp theo, xem xét ai sẽ tiến hành đào tạo, đàotạo ở đâu, đàotạo trong ... Đàotạonhânviênbánhàng Yêu cầu đàotạo Các chương trìnhđàotạo ở một tổ chức sẽ có mục tiêu nội dung rất khác nhau và phụ thuộc vào chúng hướng vào lực lượng bánhàng hiện có hoặc nhânviên ... trình và ngăn cản tiến hành các chương trình trong tương lai. 2. Gửi thông điệp cho các nhânviênbánhàng rằng đàotạo không quan trọng. Các nhà quản trị luôn nói với các nhân viên, đào tạo...
... các chương trìnhđàotạo tương lai, nội dung được chun mơn hóa như thường lệ với Tuyển chọn, lựa chọn và đàotạonhânviênbánhàng Page 1 of 25TUYỂN DỤNG, LỰA CHỌN VÀ ĐÀOTẠONHÂNVIÊNBÁN ... các Cơng ty quy t định rằng đàotạobánhàng là cần thiết. Đã có một thời quy t định này đã được thực hiện, quy t định tiếp theo, xem xét ai sẽ tiến hành đào tạo, đàotạo ở đâu, đàotạo trong ... sát cho thấy đã tiến hành đàotạo tại chỗ. Hình thức đàotạo này cũng được gọi là dạy theo kinh nghiệm, đào tạo tại hiện trường đàotạo có người hướng dẫn và đàotạo giới hạn. Hình thức này...
... các Công ty quy t định rằng đàotạobán hàng là cần thiết. Đã có một thời quy t định này đã được thực hiện, quy t định tiếp theo, xem xét ai sẽ tiến hành đào tạo, đàotạo ở đâu, đàotạo trong ... doanh bắt đầu đàotạo các nhânviên mới bằng cách xếp họ bên cạnh các nhânviên có trình độ và kinh nghiệm. Người nhân viên mới được trả lương và đi cùng với hai hoặc ba nhânviên cũ khác nhau ... tâm đào tạo của công ty để đàotạo chính thức các kỹ năng bán hàn và kiến thức về sản phẩm. Thực hiện một chương trìnhđàotạobánhàng có hiệu quả Tiến trình của một chương trìnhđào tạo...
... các Cơng ty quy t định rằng đàotạobán hànglà cần thiết. Đã có một thời quy t định này đã được thực hiện, quy t định tiếp theo, xemxét ai sẽ tiến hành đào tạo, đàotạo ở đâu, đàotạo trong bao ... tạonhânviênbán hàngu cầu đào tạo Tuyển chọn, lựa chọn và đàotạonhânviênbán hàng- Bàn tới độc nhất chỉ tiêu động cơ.- Bỏ qua sự thừa nhận sự khác biệt cá nhân trong các nhânviênbán ... chương trình tổng hợp.Một người bán hàn của các hình thức kinh doanh bắt đầu đàotạo các nhânviên mớibằng cách xếp họ bên cạnh các nhânviên có trình độ và kinh nghiệm. Người nhân viên mới...
... các Cơng ty quy t định rằng đàotạobán hànglà cần thiết. Đã có một thời quy t định này đã được thực hiện, quy t định tiếp theo, xemxét ai sẽ tiến hành đào tạo, đàotạo ở đâu, đàotạo trong bao ... chọn và đàotạonhânviênbán hàng- Bàn tới độc nhất chỉ tiêu động cơ.- Bỏ qua sự thừa nhận sự khác biệt cá nhân trong các nhânviênbán hàng, đặc biệttrong đàotạo ơn tập cho các nhânviên đã ... chương trình tổng hợp.Một người bán hàn của các hình thức kinh doanh bắt đầu đàotạo các nhânviên mớibằng cách xếp họ bên cạnh các nhânviên có trình độ và kinh nghiệm. Người nhân viên mới...
... các Cơng ty quy t định rằng đàotạobánhàng là cần thiết. Đã có một thời quy t định này đã được thực hiện, quy t định tiếp theo, xem xét ai sẽ tiến hành đào tạo, đàotạo ở đâu, đàotạo trong ... dạng đàotạo này, nhânviên mới lập tức được giao một khu vực bánhàng và nhà quản trị bánhàng hoặc người đàotạobánhàng thực tế là người chịu trách nhiệm duy nhất về đàotạonhânviên này. ... chương trình và ngăn cản tiến hành các chương trình trong tương lai.2. Gửi thơng điệp cho các nhânviênbánhàng rằng đàotạo khơng quan trọng. Các nhà quản trị ln nói với các nhân viên, đào tạo...
... các Công ty quy t định rằng đàotạobán hàng là cần thiết. Đã có một thời quy t định này đã được thực hiện, quy t định tiếp theo, xem xét ai sẽ tiến hành đào tạo, đàotạo ở đâu, đàotạo trong ... với cá nhânviên có kinh nghiêm về thái độ và quan điểm của người được đào tạo. Nếu kết luận rằng nhânviên mới này có năng lực, anh ta sẽ được cử đến trung tâm đào tạo của công ty để đàotạo ... dạng đàotạo này, nhânviên mới lập tức được giao một khu vực bánhàng và nhà quản trị bánhàng hoặc người đàotạobánhàng thực tế là người chịu trách nhiệm duy nhất về đàotạonhânviên này....
... các Công ty quy t định rằng đàotạobán hàng là cần thiết. Đã có một thời quy t định này đã được thực hiện, quy t định tiếp theo, xem xét ai sẽ tiến hành đào tạo, đàotạo ở đâu, đàotạo trong ... Đàotạonhânviênbánhàng Yêu cầu đàotạo Các chương trìnhđàotạo ở một tổ chức sẽ có mục tiêu nội dung rất khác nhau và phụ thuộc vào chúng hướng vào lực lượng bánhàng hiện có hoặc nhânviên ... Các chương trìnhđàotạo thường dành một lực lượng thời gian đáng kể để đào tạo các kỹ năng. Nếu các nhânviênbánhàng được lựa chọn với trình độ khả năng tương xứng, thì sau đó đàotạo có thể...