... 2008-2012 Phụlục 4: Cơ cấu lao động theo nghề nghiệp giai đoạn 2008-2012 Phụlục 5: Quytrình cấp điện cho khách hàng Phụlục 6: QuytrìnhthựchoạtđộngđầutưxâydựngcôngtrìnhđiệnPhụlục 7: Trình ... sử dụngđiện mục đích sinh hoạt (phụ lục 5) Về đầutưxây dựng, quy định thời gian hoàn tất từ 524 ngày đến 61 6 ngày tùy theo mức độ phức tạp côngtrình (phụ lục 6) Nhờ có phân tích dòngcông việc ... 7: Trìnhtựtrình tuyển dụngCông ty ĐLNT Phụlục 8: KPI tuyển dụngPhụlục 9: Phiếu khảo sát hoạtđộng QTNNL Công ty ĐLNT Phụlục 10: Kết khảo sát hoạtđộng QTNNL Công ty ĐLNT Phụlục 11: Tình...
... di độngtự cách nhấp chuột vào biểu tư ng liên kết tư ng ứng GÁN CÁC RÀNG BUỘC CHO CÁC NÚT ĐƯC CHỌN (Constraints) Để gán ràng buộc cho nút chọn trước tiên bạn dùng chuột để chọn nút sau vào trình ... CẤU BẰNG CHƯƠNG TRÌNH SAP 2000 – TỰ HỌC SAP 2000 BẰNG HÌNH ẢNH Ví dụ: Trong toán “khung phang” để gán liên kết ngàm cho khung phẳng bạn thực theo trìnhtự sau: Trước tiên vào trình đơn File > ... TÍNH TOÁN THIẾT KẾ KẾT CẤU BẰNG CHƯƠNG TRÌNH SAP 2000 – TỰ HỌC SAP 2000 BẰNG HÌNH ẢNH Tiếp theo bạn dùng chuột nhấp chọn trìnhtự nút hình sau : Bây bạn vào trình đơn Assign > Joint > Restraints...
... 0,352 TV29 thu 47 1.4 56 5,8 32 4,8 14827 7,1 1 263 7 5,2 TV 16 6088 3479 TV 16 5513 4,3 2 567 2,2 TV14 2004 983 1,4 VCD 4 56 5,8 62 0,7 DVD 3 56 4,7 341 4,2 KS 398 5,8 364 10 IU HO 2 567 7,8 2134 7.1 11 ... công ty ngày trú trọng đến việc mở rộng thị trờng nhằm nâng cao thị phần, tăng khả cạnh tranh công ty Công ty hoạtđộng môi trờng rộng lớn lên phục vụ tất khách hàng Do để hoạtđộng có hiệu công ... nghiệp thành đạt phát triển Trong trình kinh doanh công ty nhận thức đợc vấn đề, bớc đầucông ty có thay đổi tổ chức hoạtđộng giao tiếp, khuyếch trơng Mặc dù năm gần công ty trú trọng đến vấn đề...
... 0,352 TV29 thu 47 1.4 56 5,8 32 4,8 14827 7,1 1 263 7 5,2 TV 16 6088 3479 TV 16 5513 4,3 2 567 2,2 TV14 2004 983 1,4 VCD 4 56 5,8 62 0,7 DVD 3 56 4,7 341 4,2 KS 398 5,8 364 10 IU HO 2 567 7,8 2134 7.1 11 ... công ty ngày trú trọng đến việc mở rộng thị trờng nhằm nâng cao thị phần, tăng khả cạnh tranh công ty Công ty hoạtđộng môi trờng rộng lớn lên phục vụ tất khách hàng Do để hoạtđộng có hiệu công ... nghiệp thành đạt phát triển Trong trình kinh doanh công ty nhận thức đợc vấn đề, bớc đầucông ty có thay đổi tổ chức hoạtđộng giao tiếp, khuyếch trơng Mặc dù năm gần công ty trú trọng đến vấn đề...
... suất lao động cao, hiệu suất công tác tốt Tuyển người có kỹ luật, trung thực, gắn bó với công việc tổ chức CÁC BƯỚC CỦA QUÁ TRÌNH TUYỂN CHỌN Bước Bước Ra định tuyển chọn Tham quan công việc ... trị NNL? Hãy trình bày nội dungtrình tuyển mộ tổ chức? Hãy nêu nguồn tuyển mộ Vai trò ý nghĩa công tác tuyển chọn tổ chức quản trị NNL? Trình bày trình tuyển chọn? Hãy trình bày loại ... sinh, sở thích, cá tính cá nhân so với cá nhân khác Khi xâydựng trắc nghiệm cần Xem kỹ mô tả công việc Bản yêu cầu công việc người thực Các loại trắc nghiệm Trắc nghiệm thành tích Trắc...
... KHÁI NiỆM, MÔ HÌNH VÀ QUYTRÌNH TUYỂN DỤNG: Khái niệm: Là trình tuyển mộ, tuyển chọn ứng viên phù hợp với công việc 2 Các mô hình : 2.1 MH 1: Mô hình người – công việc: Công việc Các yêu cầu ... Con người Năng lựcđộng • Sự thỏa mãn •… 2 Các mô hình : 2.2 MH 1: Mô hình người – tổ chức: Các giá trị Các nhiệm vụ Công việc Công Các yêu cầu Công Việc đa đãi ngộ việc Tư ng lai Kết nhân •Thu ... nhân •Thu hút • Hiệu • Duy trì • Sự có mặt Con người Năng lựcđộng • Sự thỏa mãn •… 3 Quytrình tuyển dụng: II TUYỂN MỘ: Khái niệm: Là trình tìm kiếm thu hút ứng viên tiềm DN Nguồn tuyển mộ: 2.1...
... Trách nhiệm tuyển dụng Bộ phận nhân Thiết kế sách quytrình tuyển dụngXâydựngcông cụ tuyển dụng (biểu mẫu, thủ tục, kiểm tra…) Thựchọatđộng hỗ trợ (tìm kiếm ƯV, thông báo tuyển dụng, tiếp ... với khả thực tế NGUỒN LAO ĐỘNG NGOẠI VI Nguồn lao động ngoại vi: Các trường học chuyên nghiệp: trung cấp, cao đẳng, dạy nghề… Các quan phụ trách lao động địa phương; Các trung tâm tư vấn ... công tác cũ, kiểm tra tính cách lực); Kiểm tra trắc nghiệm vấn sâu; Xác minh điều tra; Quy t định tuyển thử việc; Bố trí công việc 17 TUYỂN DỤNG Quytrình tuyển dụng – v2: 18 TUYỂN DỤNG Quy...
... nàn lương III BỐ TRÍ NHÂN LỰC Định hướng Chương trình dành để giúp người lao động quen thuộc với công ty tạo khởi đầu có lợi cho công việc Quytrình bố trí nội Sự thuyên chuyển Sự giảm sút ... cao Thuận lợi: linh hoạt tập trung vào vấn đề chính, công Thuận lợi: tập trung vào công việc, quán ứng viên, đào tạo người đánh giá Khó khăn: liên quan đến công việc, không công với ứng viên Khó ... tố tổ chức Danh tiếng công ty Quảng cáo nổ lực quan hệ công chúng Văn hóa tổ chức Khả tài c Nhân tố từ môi trường bên Thị trường lao động Thái độ xã hội lao động đặc thù Quy định phủ Hình thức...
... yêu cầu tuyển dụng NHÓM 2 QUYTRÌNH TUYỂN DỤNG Yếu tố ảnh hưởng đến khả làm Kiến thức Kỹ Năng khiếu KẾT QUẢ THỰCHIỆNCÔNG Yếu tố ảnh hưởng đến khả muốn làm Kích thích, động viên Sở thích Đặc điểm ... tình Trắc nghiệm trình độ chuyên môn NHÓM KIỂM TRA, TRẮC NGHIỆM QUÁ TRÌNHXÂYDỰNG BÀI TRẮC NGHIỆM Phân tích công viêc Lựa chọn trắc nghiệm TN Rút kinh nghiệm hòan chỉnh Tổ chức thực trắc nghiệm ... khả thực hành Kiểm tra: kiến thức bản, khả thực hành Trắc nghiệm: trí nhớ, IQ Trắc nghiệm: trí nhớ, IQ -> chọn ứng viên xuất sác -> chọn ứng viên xuất sác NHÓM 2 QUYTRÌNH TUYỂN DỤNG Bước 6: ...
... để làm quen với văn hóa công ty nhận vào làm việc Quytrình tuyển dụng Thông thường, quytrình tuyển dụng doanh nghiệp thường tiến hành theo 10 bước sau : Nguồn : Giáo trình Quản trị nguồn nhân ... • • Tựa đề tóm lược cấu tổ chức công ty Tính rõ ràng sáng tạo Xác định rõ đối tư ng tuyển Đặc trưng công việc tiêu chuẩn công việc Quy n lợi ứng viên Tính trung thực địa điểm làm việc Hình thức ... viên o Không hiểu biết công việc: biết ứng viên thực cần thiết cho côngviệc o Ảnh hưởng hiệu ứng tư ng phản: Đánh giá ứng viên không dựa vào khả thực tế ứngviên mà lại thực cách so sánh họ với...
... khắc phục Xây dựng, lập kế hoạch, dự án Xâydựng mối quan hệ với bên chưa tốt Chỉ thựccông việc mô tả công việc, chưa làm công tác tham mưu, tư vấn cho cấp Xâydựng thương hiệu cá Phân côngcông ... 3.1 Những giải pháp mà công ty thựcCông ty xâydựng chương trình đào tạo “Khám phá khả tiềm ẩn” dành cho tất cán nhân viên công ty Chương trìnhxâydựng phận Đào tạo công ty kết hợp với chuyên ... công ty: 25% 1.1 Chấp hành Nội quy sách công ty (100%) Kết công việc: 25% 2.1 Hoàn thành công việc (20%) 2.2 Chất lượng công việc (20%) 4 2.3 Thựccông việc quytrìnhcông việc (20%) 2.4 Hoạch định...