0

phụ lục 6 quy trình thực hiện hoạt động đầu tư xây dựng công trình điện

Hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty điện lực Ninh Thuận đến năm 2020

Hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty điện lực Ninh Thuận đến năm 2020

Kinh tế

... 2008-2012 Phụ lục 4: Cơ cấu lao động theo nghề nghiệp giai đoạn 2008-2012 Phụ lục 5: Quy trình cấp điện cho khách hàng Phụ lục 6: Quy trình thực hoạt động đầu xây dựng công trình điện Phụ lục 7: Trình ... sử dụng điện mục đích sinh hoạt (phụ lục 5) Về đầu xây dựng, quy định thời gian hoàn tất từ 524 ngày đến 61 6 ngày tùy theo mức độ phức tạp công trình (phụ lục 6) Nhờ có phân tích dòng công việc ... 7: Trình tự trình tuyển dụng Công ty ĐLNT Phụ lục 8: KPI tuyển dụng Phụ lục 9: Phiếu khảo sát hoạt động QTNNL Công ty ĐLNT Phụ lục 10: Kết khảo sát hoạt động QTNNL Công ty ĐLNT Phụ lục 11: Tình...
  • 135
  • 748
  • 6
HR – Chỉ số kpi tuyển dụng

HR – Chỉ số kpi tuyển dụng

Cao đẳng - Đại học

... không đồng nghĩa với việc bạn thực quảng cáo kênh hiệu Ví phụ thuộc vào độc giả kênh quảng cáo gi… Ghi chú: CV tiếng anh, tiếng việc có nghĩa...
  • 2
  • 1,640
  • 45
Các dạng bảng câu hỏi nghiên cứu thị trường -Phu Luc 8

Các dạng bảng câu hỏi nghiên cứu thị trường -Phu Luc 8

Tiếp thị - Bán hàng

... 1.8 269 .1 2.1 313.95 14.4 10.8 6. 3 7.2 8.1 245 .6 1.8 442.08 2.1 515. 76 13.8 15.8 11.8 6. 9 7.9 8.9 268 .9 1.8 484.02 2.1 564 .69 21.3 22.9 26. 2 19 .6 11.5 13.1 14.7 4 46. 6 1.8 803.88 2.1 937. 86 26. 6 ... 36 27 15.8 18 20.2 61 4 1.8 1105.2 2.1 1289.4 2011 204.1 170.1 60 .7 36. 4 31 .6 34 38.9 29.2 17 19.4 21.9 66 3.3 1.8 1193.94 2.1 1392.93 2012 220.4 183.7 65 .6 39.4 34.1 36. 7 42 31.5 18.4 21 23 .6 ... 10.8 6. 3 7.2 8.1 245 .6 4.2 4.2 2.5 2.5 13.8 15.8 11.8 6. 9 7.9 8.9 268 .9 4.2 4.2 2.5 2.5 21.3 22.9 26. 2 19 .6 11.5 13.1 14.7 4 46. 6 4.2 4.2 2.5 2.5 26. 6 23 24.8 28.3 21.3 12.4 14.2 15.9 483 .6 4.2...
  • 3
  • 2,342
  • 15
Giáo trình SAP - phụ lục 8

Giáo trình SAP - phụ lục 8

Kiến trúc - Xây dựng

... di động tự cách nhấp chuột vào biểu ng liên kết ng ứng GÁN CÁC RÀNG BUỘC CHO CÁC NÚT ĐƯC CHỌN (Constraints) Để gán ràng buộc cho nút chọn trước tiên bạn dùng chuột để chọn nút sau vào trình ... CẤU BẰNG CHƯƠNG TRÌNH SAP 2000 – TỰ HỌC SAP 2000 BẰNG HÌNH ẢNH Ví dụ: Trong toán “khung phang” để gán liên kết ngàm cho khung phẳng bạn thực theo trình tự sau: Trước tiên vào trình đơn File > ... TÍNH TOÁN THIẾT KẾ KẾT CẤU BẰNG CHƯƠNG TRÌNH SAP 2000 – TỰ HỌC SAP 2000 BẰNG HÌNH ẢNH Tiếp theo bạn dùng chuột nhấp chọn trình tự nút hình sau : Bây bạn vào trình đơn Assign > Joint > Restraints...
  • 22
  • 1,076
  • 9
Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thông qua tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và kinh doanh thương mại Hanel

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thông qua tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu và kinh doanh thương mại Hanel

Quản trị kinh doanh

... 0,352 TV29 thu 47 1.4 56 5,8 32 4,8 14827 7,1 1 263 7 5,2 TV 16 6088 3479 TV 16 5513 4,3 2 567 2,2 TV14 2004 983 1,4 VCD 4 56 5,8 62 0,7 DVD 3 56 4,7 341 4,2 KS 398 5,8 364 10 IU HO 2 567 7,8 2134 7.1 11 ... công ty ngày trú trọng đến việc mở rộng thị trờng nhằm nâng cao thị phần, tăng khả cạnh tranh công ty Công ty hoạt động môi trờng rộng lớn lên phục vụ tất khách hàng Do để hoạt động có hiệu công ... nghiệp thành đạt phát triển Trong trình kinh doanh công ty nhận thức đợc vấn đề, bớc đầu công ty có thay đổi tổ chức hoạt động giao tiếp, khuyếch trơng Mặc dù năm gần công ty trú trọng đến vấn đề...
  • 43
  • 1,102
  • 7
một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thông qua tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và kinh doanh thương mại hanel

một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thông qua tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu và kinh doanh thương mại hanel

Kinh tế - Quản lý

... 0,352 TV29 thu 47 1.4 56 5,8 32 4,8 14827 7,1 1 263 7 5,2 TV 16 6088 3479 TV 16 5513 4,3 2 567 2,2 TV14 2004 983 1,4 VCD 4 56 5,8 62 0,7 DVD 3 56 4,7 341 4,2 KS 398 5,8 364 10 IU HO 2 567 7,8 2134 7.1 11 ... công ty ngày trú trọng đến việc mở rộng thị trờng nhằm nâng cao thị phần, tăng khả cạnh tranh công ty Công ty hoạt động môi trờng rộng lớn lên phục vụ tất khách hàng Do để hoạt động có hiệu công ... nghiệp thành đạt phát triển Trong trình kinh doanh công ty nhận thức đợc vấn đề, bớc đầu công ty có thay đổi tổ chức hoạt động giao tiếp, khuyếch trơng Mặc dù năm gần công ty trú trọng đến vấn đề...
  • 43
  • 514
  • 0
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 4 Tuyển dụng nhân viên

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 4 Tuyển dụng nhân viên

Cao đẳng - Đại học

... suất lao động cao, hiệu suất công tác tốt  Tuyển người có kỹ luật, trung thực, gắn bó với công việc tổ chức CÁC BƯỚC CỦA QUÁ TRÌNH TUYỂN CHỌN Bước Bước Ra định tuyển chọn Tham quan công việc ... trị NNL?  Hãy trình bày nội dung trình tuyển mộ tổ chức?  Hãy nêu nguồn tuyển mộ  Vai trò ý nghĩa công tác tuyển chọn tổ chức quản trị NNL?  Trình bày trình tuyển chọn?  Hãy trình bày loại ... sinh, sở thích, cá tính cá nhân so với cá nhân khác Khi xây dựng trắc nghiệm cần  Xem kỹ mô tả công việc  Bản yêu cầu công việc người thực Các loại trắc nghiệm  Trắc nghiệm thành tích  Trắc...
  • 43
  • 2,467
  • 12
Phu luc 8

Phu luc 8

Tư liệu khác

... 5 Tiêu chuẩn 5.1 Tiêu chí 5.2 Tiêu chí Tiêu chuẩn 6. 1 Tiêu chí 6. 2 Tiêu chí III Kết luận Phần III PHỤ LỤC ...
  • 2
  • 183
  • 0
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực  Chương 2: Tuyển dụng

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực Chương 2: Tuyển dụng

Chuyên ngành kinh tế

... KHÁI NiỆM, MÔ HÌNH VÀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG: Khái niệm: Là trình tuyển mộ, tuyển chọn ứng viên phù hợp với công việc 2 Các mô hình : 2.1 MH 1: Mô hình người – công việc: Công việc Các yêu cầu ... Con người Năng lực động • Sự thỏa mãn •… 2 Các mô hình : 2.2 MH 1: Mô hình người – tổ chức: Các giá trị Các nhiệm vụ Công việc Công Các yêu cầu Công Việc đa đãi ngộ việc ng lai Kết nhân •Thu ... nhân •Thu hút • Hiệu • Duy trì • Sự có mặt Con người Năng lực động • Sự thỏa mãn •… 3 Quy trình tuyển dụng: II TUYỂN MỘ: Khái niệm: Là trình tìm kiếm thu hút ứng viên tiềm DN Nguồn tuyển mộ: 2.1...
  • 20
  • 1,927
  • 14
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - chương 4 - Tuyển dụng pot

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - chương 4 - Tuyển dụng pot

Quản trị kinh doanh

... Trách nhiệm tuyển dụng Bộ phận nhân Thiết kế sách quy trình tuyển dụng Xây dựng công cụ tuyển dụng (biểu mẫu, thủ tục, kiểm tra…) Thực họat động hỗ trợ (tìm kiếm ƯV, thông báo tuyển dụng, tiếp ... với khả thực tế NGUỒN LAO ĐỘNG NGOẠI VI  Nguồn lao động ngoại vi: Các trường học chuyên nghiệp: trung cấp, cao đẳng, dạy nghề…  Các quan phụ trách lao động địa phương;  Các trung tâm vấn ... công tác cũ, kiểm tra tính cách lực); Kiểm tra trắc nghiệm vấn sâu; Xác minh điều tra; Quy t định tuyển thử việc; Bố trí công việc 17 TUYỂN DỤNGQuy trình tuyển dụng – v2: 18 TUYỂN DỤNG  Quy...
  • 45
  • 1,826
  • 1
SLIDE QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - CHƯƠNG 4: TUYỂN DỤNG pptx

SLIDE QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - CHƯƠNG 4: TUYỂN DỤNG pptx

Cao đẳng - Đại học

... nàn lương III BỐ TRÍ NHÂN LỰC Định hướng  Chương trình dành để giúp người lao động quen thuộc với công ty tạo khởi đầu có lợi cho công việc Quy trình bố trí nội  Sự thuyên chuyển  Sự giảm sút ... cao Thuận lợi: linh hoạt tập trung vào vấn đề chính, công Thuận lợi: tập trung vào công việc, quán ứng viên, đào tạo người đánh giá Khó khăn: liên quan đến công việc, không công với ứng viên Khó ... tố tổ chức Danh tiếng công ty Quảng cáo nổ lực quan hệ công chúng Văn hóa tổ chức Khả tài c Nhân tố từ môi trường bên Thị trường lao động Thái độ xã hội lao động đặc thù Quy định phủ Hình thức...
  • 23
  • 1,696
  • 45
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực Đề tài Tuyển dụng nguồn nhân lực

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực Đề tài Tuyển dụng nguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... yêu cầu tuyển dụng NHÓM 2 QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG Yếu tố ảnh hưởng đến khả làm Kiến thức Kỹ Năng khiếu KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG Yếu tố ảnh hưởng đến khả muốn làm Kích thích, động viên Sở thích Đặc điểm ... tình Trắc nghiệm trình độ chuyên môn NHÓM KIỂM TRA, TRẮC NGHIỆM QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG BÀI TRẮC NGHIỆM Phân tích công viêc Lựa chọn trắc nghiệm TN Rút kinh nghiệm hòan chỉnh Tổ chức thực trắc nghiệm ... khả thực hành Kiểm tra: kiến thức bản, khả thực hành Trắc nghiệm: trí nhớ, IQ Trắc nghiệm: trí nhớ, IQ -> chọn ứng viên xuất sác -> chọn ứng viên xuất sác NHÓM 2 QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG Bước 6: ...
  • 24
  • 698
  • 0
BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐỀ TÀI TUYỂN DỤNG

BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐỀ TÀI TUYỂN DỤNG

Kinh tế - Thương mại

... để làm quen với văn hóa công ty nhận vào làm việc Quy trình tuyển dụng Thông thường, quy trình tuyển dụng doanh nghiệp thường tiến hành theo 10 bước sau : Nguồn : Giáo trình Quản trị nguồn nhân ... • • Tựa đề tóm lược cấu tổ chức công ty Tính rõ ràng sáng tạo Xác định rõ đối ng tuyển Đặc trưng công việc tiêu chuẩn công việc Quy n lợi ứng viên Tính trung thực địa điểm làm việc Hình thức ... viên o Không hiểu biết công việc: biết ứng viên thực cần thiết cho côngviệc o Ảnh hưởng hiệu ứng ng phản: Đánh giá ứng viên không dựa vào khả thực tế ứngviên mà lại thực cách so sánh họ với...
  • 28
  • 1,347
  • 1
Nâng cao năng lực Trưởng nhóm tuyển  dụng chi nhánh phía Bắc công ty Cổ phần Thế giới di đông

Nâng cao năng lực Trưởng nhóm tuyển dụng chi nhánh phía Bắc công ty Cổ phần Thế giới di đông

Quản trị kinh doanh

... khắc phục Xây dựng, lập kế hoạch, dự án Xây dựng mối quan hệ với bên chưa tốt Chỉ thực công việc mô tả công việc, chưa làm công tác tham mưu, vấn cho cấp Xây dựng thương hiệu cá Phân công công ... 3.1 Những giải pháp mà công ty thực Công ty xây dựng chương trình đào tạo “Khám phá khả tiềm ẩn” dành cho tất cán nhân viên công ty Chương trình xây dựng phận Đào tạo công ty kết hợp với chuyên ... công ty: 25% 1.1 Chấp hành Nội quy sách công ty (100%) Kết công việc: 25% 2.1 Hoàn thành công việc (20%) 2.2 Chất lượng công việc (20%) 4 2.3 Thực công việc quy trình công việc (20%) 2.4 Hoạch định...
  • 85
  • 619
  • 0

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến mômen quay m fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25