0

phương tễ trong y học

Bài giảng quản trị học

Bài giảng quản trị học

Cao đẳng - Đại học

... học tâm lý học vào kinh doanh mà không qua thử nhiệm nên tư tưởng quản trị bà chưa trở thành học thuyết đ y đủ Học thuyết Elton Mayo-người Úc (1880-1949) Mayo có công trình nghiên cứu nhà m y ... ngành học khác kinh tế học, tâm lí học, xã hội học, toán học, v.v… Quản trị học khoa học, thực hành quản trị nghệ thuật Nhà quản trị phải hiểu biết lí thuyết quản trị, linh hoạt vận dụng lí thuyết ... chuyên môn để đánh giá Vì v y, chừng kĩ thuật định lượng lĩnh vực khoa học thuộc thẩm quyền tri thức riêng nhà “khoa học quản trị” phổ biến lý thuyết bị hạn chế IV NHỮNG KHUYNH HƯỚNG HIỆN NAY TRONG...
  • 88
  • 1,583
  • 11
Bài giảng quản trị học

Bài giảng quản trị học

Cao đẳng - Đại học

... • Theo quy chế học tập nội quy trường • Kiểm tra học phần thi kết thúc học phần theo quy chế theo lịch nhà trường • Điểm học phần = (Điểm kiểm tra học phần x hệ số) + (Điểm kết thúc học phần ... nhạc, âm • Thẻ màu Nhiệm vụ Học sinh / Sinh viên – Tuân theo Nội Quy nhà trường – Tham dự đ y đủ lên lớp theo quy định trường – Tham gia hoạt động học tập lớp theo y u cầu giáo viên (thảo luận ... tập theo y u cầu học tập tập tình huống, đọc tài liệu tham khảo, thuyết trình theo nhóm, thuyết trình theo chuyên đề http://sites.google.com/site/sag othanhan/ Tài liệu tham khảo – Nguyễn Hải...
  • 17
  • 1,325
  • 2
Bài giảng Quản trị học

Bài giảng Quản trị học

Cao đẳng - Đại học

... gắn với quyền lực, lợi ích danh tiếng 1.2.3 Vai trò quản trị tổ chức a Quyết định tồn hay diệt vong tổ chức or b Quyết định phát triển hay trì trệ tổ chức or c Quyết định hiệu hay y u tổ chức ... mô YTố trị YTố văn hoá Hệ thống thông tin YTố xã hội Văn hoá tổ chức Khả NC phát triển Các y u tố khác Các khách hàng YTố kinh tế Trình độ KH – công nghệ Hệ thống Marketing Vĩ mô YTố tự nhiên YTố ... nhà quản trị giỏi, bạn cần phải học quản trị học! Quản trị học gì? Vì cần phải học môn quản trị học? Trong xã hội, có người tập hợp lại với nhau, cần có người làm huy Tổ chức lại ta dễ đạt lợi ích...
  • 43
  • 642
  • 2
Bài giảng quản trị học

Bài giảng quản trị học

Quản trị kinh doanh

... đợ xâ y ý c dựngcóthể vậnhànhđợ trongthựct thông c ế quavi cxâ y ệ dựngnộiquy,quychếtronghợ tác nộibộ p ưXâ y dựngm ột ội đ ngũcánbộquảntrị gi ivềchuyên ỏ m ôn, nhi tt nhvàtrách nhi ệ ì ệmtrongcôngtác,đ ... QUYN TRONG QUN TR U quyn l mt ngh thut qun tr U quyn l vic nh qun tr cp trờn cho phộp cp di cú quyn quyt nh v nhng thuc quyn hn ca mỡnh ngi cho phộp ng chu trỏch nhim v cỏc quyt nh ú * U quyn ... cú thc quyn ú - Khụng th giao phú ton b quyn hn ca mỡnh cho cp di - Cú th thu hi s u quyn xột thy cn thit - S u quyn khụng bao gm giao phú trỏch nhim Nguyờn tc u quyn - Nguyờn tc giao quyn theo...
  • 90
  • 615
  • 2
Bài giảng quản trị học

Bài giảng quản trị học

Cao đẳng - Đại học

... QUYN TRONG QUN TR U quyn l mt ngh thut qun tr U quyn l vic nh qun tr cp trờn cho phộp cp di cú quyn quyt nh v nhng thuc quyn hn ca mỡnh ngi cho phộp ng chu trỏch nhim v cỏc quyt nh ú * U quyn ... u quyn cho cp di cú thc quyn ú - Khụng th giao phú ton b quyn hn ca mỡnh cho cp di - Cú th thu hi s u quyn xột thy cn thit - S u quyn khụng bao gm giao phú trỏch nhim Nguyờn tc u quyn - Nguyờn ... tc giao quyn theo kt qu mong mun - Nguyờn tc xỏc nh theo chc nng - Nguyờn tc bc thang - Nguyờn tc quyn hn theo cp bc - Nguyờn tc thng nht mnh lnh - Nguyờn tc v tớnh tuyt i trỏch nhim Quy trỡnh...
  • 85
  • 422
  • 1
Bài giảng quản trị học

Bài giảng quản trị học

Quản lý nhà nước

... hệ thống huy dẩn đến nhiều thiếu xót x y Chính lẫn lộn thi y sót nguyên nhân g y tranh chấp quyền lực nhân viên - Quyền hành không phân đònh rõ ràng - Thông tin báo cáo cho Trỉnh b y quan niệm ... Thuyết Vroom phát biểu sau : Động thúc đ y = mức ham mê * niềm hy vọng 4/- Mô hình Porter Lawler : Porter Lawler tới mô hình động thúc đ y hoàn hảo hơn, mà phần lớn x y dựng lý thuyết niềm hy ... cách để từ đưa biện pháp thích hợp thúc đ y nhân viên làm việc 3/- Lý thuyết động thúc đ y theo hy vọng Vroom : Lý thuyết Vroom khẳng đònh động thúc đ y người làm việc xác đònh giá trò mà họ đặt...
  • 4
  • 465
  • 1
bai giang quan tri hoc

bai giang quan tri hoc

Quản trị kinh doanh

... v y, quản trị phải dựa sở lý luận ngành khoa học tự nhiên, khoa học kỹ thuật toán học, điều khiển học, tin học, công nghệ học, v.v ứng dụng nhiều luận điểm thành tựu môn xã hội học, tâm lý học, ... ng y phát triển phải phân tích kỹ y u tố môi trường ảnh hưởng tới hoạt động tổ chức Trong y u tố ảnh hưởng, có y u tố mà tổ chức điều chỉnh làm thay đổi có y u tố khó làm thay đổi Chính v y, ... làm n y sinh lý thuyết quản trị đời Lý thuyết quản trị gọi nhiều tên khác như: lý thuyết hệ thống (system theory), lý thuyết định lượng quản trị (quantitative management), lý thuyết khoa học quản...
  • 123
  • 587
  • 5
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH

Cơ khí - Vật liệu

... để đối phó với nguy ? Chiến lược WO: Phải khắc phục điểm y u để tận dụng tốt hội có từ bên sử dụng hội để khắc phục y u nay? Chiến lược WT: Phải khắc phục y u để giảm bớt nguy ? Chiến lược kết ... m y vi tính tăng => Chiến lược mua lại công ty điện tóan kỹ thuật cao CHIẾN LƯC WT: + Tối thiểu hóa điểm y u để thóat khỏi nguy + Ví dụ, chất lượng sản phẩm & nhà phân phối không đáng tin c y ... tích y u tố nội bộ: Việc phân tích y u tố nội (đã đề cập chương 3) giúp doanh nghiệp xác đònh rõ điểm mạnh điểm y u mình, từ nhận diện khả chủ y u Thường có 03 tiêu chuẩn để nhận diện khả chủ y u...
  • 49
  • 1,740
  • 12
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG 9

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG 9

Chuyên ngành kinh tế

... đề thường x y ra đònh 2/ Vai trò thông tin quản trò: * Vai trò điều phối thay đổi: - Phương tiện để thống họat động có tổ chức - Phương tiện để cung cấp y u tố đầu vào tổ chức - Phương tiện để ... mục tiêu, phương hướng hoạt động Quyết đònh tổ chức Theo chức quản trò Tiêu thức Các loại đònhNhận Xét Bộ m y tổ chức, phân quyền Quyết đònh điều khiển Cách thức lãnh đạo động viên Quyết đònh ... công đònh hay không ? 7/ Quyết đònh nhóm : Quyết đònh nhóm, tận dụng sức mạnh tập thể tập hợp nhiều trình độ, nhiều giải pháp, nhiều cách tiếp cận Quyết đònh nhóm phát huy tác dụng ý đến y u tố ảnh...
  • 24
  • 1,260
  • 4
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 1

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 1

Chuyên ngành kinh tế

... biết sâu sắc quy luật chung riêng tự nhiên xã hội + Thứ hai, sở am hiểu quy luật khách quan mà vận dụng tốt thành tựu khoa học Trước hết triết học, kinh tế học, tâm lý học, xã hội học Cùng với ... y u tố môi trường hoạt động tổ chức Các y u tố biến động, lúc có nhiều y u tố tác động bất lợi tạo nên rủi ro thách thức to lớn tổ chức, có y u tố vượt khỏi tầm kiểm soát nhà quản trò Như v y, ... thương thuyết III – ĐỐI TƯNG, PHẠM VI, PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1/ Các đặc điểm quản trò : a- Quản trò hoạt động khó khăn phức tạp * Các y u tố người - Quản trò suy quản trò người, người hay nhóm...
  • 23
  • 1,869
  • 5
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 2

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 2

Chuyên ngành kinh tế

... ứng dụng triết học tâm lý học vào kinh doanh mà không qua thử nhiệm nên tư tưởng quản trò bà chưa trở thành học thuyết đ y đủ 2/ Học thuyết Elton Mayo-người c (1880-1949): - Mayo có công trình ... m y, chưa khám phá phạm vi tảng xã hội rộng Đề cao thực nghiệm mà bỏ qua lý thuyết 3/ Lý thuyết chất người Douglas Mc Gregor Lý thuyết Y- người Mỹ (1906-1964): - Lý thuyết người ông gọi lý thuyết ... H.Waterman Thomas J.Peter đưa lý thuyết nhằm thúc đ y hoạt động quản trò đạt đến “sự tuyệt hảo”, hai ông đề 08 nguyên tắc đem lại tuyệt hảo sau: Khuynh hướng họat động : Quy mô nhỏ hiệu Khách hàng: Thỏa...
  • 41
  • 1,562
  • 5
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 3

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 3

Chuyên ngành kinh tế

... môi trường….Nó tạo thuận lợi g y hậu qủa khôn lường tổ chức e) Y u tố kỹ thuật – công nghệ: Ng y yếu tố kỹ thuật công nghệ y u tố động y u tố môi trường kinh doanh Y u tố luôn biến đổi tác động ... tổ chức d) Y u tố tự nhiên: Từ xưa đến nay, y u tố thuộc tự nhiên có tác động không nhỏ đến tổ chức, bao gồm y u tố sau: Th y văn, điều kiện thời tiết, đòa hình, đòa chất, tài nguyên ô nhiễm ... Các y u tố thuộc môi trường vó mô có ảnh hưởng đến tất ngành khác nhau, lónh vực khác tất tổ chức 3-Các y u tố môi trường vó mô (hình 3.1) : Y U TỐ CHÍNH TRỊ, CHÍNH PHU Y U TỐ TỰ NHIÊN Y U TỐ...
  • 29
  • 2,220
  • 2
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 4

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 4

Chuyên ngành kinh tế

... để đối phó với nguy ? Chiến lược WO: Phải khắc phục điểm y u để tận dụng tốt hội có từ bên sử dụng hội để khắc phục y u nay? Chiến lược WT: Phải khắc phục y u để giảm bớt nguy ? Chiến lược kết ... bộ: Việc phân tích y u tố nội (đã đề cập chương 3) giúp doanh nghiệp xác đònh rõ điểm mạnh điểm y u mình, từ nhận diện khả chủ y u Thường có 03 tiêu chuẩn để nhận diện khả chủ y u doanh nghiệp ... Chiến lược (STRATEGY)? : Chiến lược đường, giải pháp, phương thức, sợi đỏ xuyên suốt để đến mục tiêu chung tổ chức Phổ biến có chiến lược sau: Chiến lược thâm nhập thò trường: Đ y chiến lược nhắm...
  • 49
  • 1,398
  • 3
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 5

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 5

Chuyên ngành kinh tế

... 04 bước sau: ( y quyền miệng văn bản) + Xác đònh kết mong muốn việc y quyền + Giao nhiệm vụ cho người y quyền + Giao quyền hạn y u cầu trách nhiệm người y quyền + Thường xuyên kiểm tra theo ... nguyên tắc y quyền: + Giao cấp có khả thực trực tiếp công việc y quyền + Không làm thu nhỏ trách nhiệm người y quyền + Nội dung, ranh giới nhiệm vụ y quyền phải xác đònh rõ ràng + Uỷ quyền ... Người y quyền có đ y đủ thông tin trước bắt tay vào công việc + Thường xuyên kiểm tra theo dõi đánh gia 2.2- Đảm bảo tính nghệ thuật: + Người y quyền phải thật sẵn lòng tạo cho người y quyền...
  • 36
  • 3,179
  • 9
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 6

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 6

Cao đẳng - Đại học

... NHÂN SỰ 1/ Khái niệm 2/ Nguyên tắc tuyển chọn 3/ Các nhân tố ảnh hưởng đến kết tuyển chọn 4/ Quy trình tuyển chọn 5/ Công cụ tuyển chọn 6/ Tiêu thức đánh giá kết tuyển chọn IV – ĐỘNG VIÊN NHÂN ... nghiệp phủ - Chi phí tuyển chọn - Số lượng & chất lượng ứng viên… 4/ Quy trình tuyển chọn: Quy trình tuyển chọn trãi qua 04 bước sau: Bước 1: Xác đònh số lượng lao động cần tuyển chọn Bước 2: Mô ... độ xác công cụ tuyển chọn số tiêu thích hợp Độ tin c y: Phản ảnh điểm số thống ứng viên thời điểm tuyển chọn nào.Ví dụ số IQ ứng viên ng y thứ 100 đ, ng y thứ năm 110 đ đạt, ng y thứ năm 45 đ không...
  • 28
  • 1,108
  • 5
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 7

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 7

Chuyên ngành kinh tế

... Xác đònh dự đóan biến động y u tố đầu vào lẫn đầu + Xác đònh xác, kòp thời sai sót trách nhiệm cá nhân, phận tổ chức + Tạo điều kiện thực thuận lợi chức y quyền, huy, quyền hành chế độ trách nhiệm ... xuất: Công nghệ, m y móc thiết bò, suất lao động, chất lượng sản phẩm… + Kiểm soát việc thực dự án đầu tư + vv… + Các phương pháp cổ truyền: Phương pháp dựa vào số liệu thống kê Phương pháp dựa ... pháp dựa vào báo cáo phân tích Phương pháp dựa vào phân tích điểm hòa vốn Phương pháp kiểm tra nguồn lực … + Các phương pháp đại : Phương pháp sơ đồ mạng p dụng m y điện toán … CẢM ƠN ...
  • 14
  • 1,357
  • 8
Tài liệu Bài giảng Quản trị học căn bản pptx

Tài liệu Bài giảng Quản trị học căn bản pptx

Cao đẳng - Đại học

... làm cho chi phí nguồn lực thấp ->liên quan đến phương pháp thực * Hiệu quản trị: CHI PHÍ ĐẦU VÀO SẢN LƯỢNG ĐẦU RA - Giảm - Giữ nguyên - Giữ nguyên - Tăng - Giảm - Tăng HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ LÀ CẦN ... phối Nguồn lực Thương thuyết thông tin Phân phối thông tin trò định Theo dõi Vai trò thông tin Vai Phát ngôn thông tin Tính khoa học & tính nghệ thuật quản trị Tính khoa học Tính nghệ thuật THẢO ... quản trị Tính nghệ thuật tính khoa học quản trị Quản trị gì? Những hoạt động cần thiết Con Con người người Quản trị gì? * Kết khác Hiệu ??? * Hiệu (Efficiency): Làm điều cách đắn, việc xem xét...
  • 17
  • 1,485
  • 30
Tài liệu Bài giảng Quản trị học (45 tiết) docx

Tài liệu Bài giảng Quản trị học (45 tiết) docx

Cao đẳng - Đại học

... QUYN TRONG QUN TR U quyn l mt ngh thut qun tr U quyn l vic nh qun tr cp trờn cho phộp cp di cú quyn quyt nh v nhng thuc quyn hn ca mỡnh ngi cho phộp ng chu trỏch nhim v cỏc quyt nh ú * U quyn ... cú thc quyn ú - Khụng th giao phú ton b quyn hn ca mỡnh cho cp di - Cú th thu hi s u quyn xột thy cn thit - S u quyn khụng bao gm giao phú trỏch nhim Nguyờn tc u quyn - Nguyờn tc giao quyn theo ... Nhng li khuyờn cho ngi lónh o Quy trỡnh ca s u quyn 3/ Quan nim v lónh o theo thuyt X v thuyt Y 4/ Quan nim lónh o theo ụ bn c qun lý 5/ Lớ thuyt lónh o uy tớn Vừ Thin Chớn - Lờ Nguyn D Th 50...
  • 82
  • 1,177
  • 0
bài giảng quản trị học ( phùng minh đức) - chương 1 tổng quan về quản trị học

bài giảng quản trị học ( phùng minh đức) - chương 1 tổng quan về quản trị học

Cao đẳng - Đại học

... cần phải có ba kỹ hay lực sau: kỹ chuyên môn, kỹ quan hệ với người kỹ khái quát hoá  Những kỹ có IV NHÀ QUẢN TRỊ Các kỹ quản trị a Kỹ chuyên môn/nghiệp vụ/kỹ thuật • Kỹ chuyên môn bao gồm am ... QUÁT VỀ TỔ CHỨC Khái niệm Tổ chức tập hợp hay nhiều người hoạt động hình thái cấu định để đạt mục đích chung Đặc trưng Sự thay đổi quan niệm tổ chức Sự thay đổi quan niệm tổ chức Tổ chức hệ thống ... thành thạo lĩnh vực chuyên môn định, chẳng hạn kỹ thuật, tin học, tài sản xuất • Quản trị viên cấp quản trị viên cấp trung thường có liên quan chặt chẽ đến vấn đề chuyên môn hoạt động tổ chức...
  • 21
  • 939
  • 1
bài giảng quản trị học ( phùng minh đức) - chương 2 môi trường quản trị kinh doanh

bài giảng quản trị học ( phùng minh đức) - chương 2 môi trường quản trị kinh doanh

Cao đẳng - Đại học

... công nghệ ng y ngắn hơn, tốc độ chuyển giao công nghệ ng y nhanh nạnh hơn;  Vòng đời sản phẩm doanh nghiệp ng y ngắn hơn;  Trình độ tự động hóa, vi tính hóa, hóa học hóa sinh học hóa tất khâu ... thông quản lý ng y cao hơn;  Các loại hàng hóa thông minh ng y xuất nhiều hơn;  Các phương tiện truyền thông vận tải ng y đại rẻ tiền dẫn tới không gian sản xuất kinh doanh ng y rộng lớn 2 Môi ... y u tố đầu vào: nguyên vật liệu, m y móc, vốn, lao động, bán thành phẩm hay dịch vụ (thông tin, quản lý hay nghiên cứu thị trường,…) cho doanh nghiệp • Áp lực phụ thuộc vào y u tố:  Sản phẩm...
  • 21
  • 1,362
  • 1

Xem thêm