...
đào tạovàpháttriển trở lên cấp bách hơn bao giờ hết.
Vậy đàotạovàpháttriển nguồn nhânlực là gì ?
Đào tạovàpháttriển là các hoạt động để duy trì và nâng cao chất lợng
nguồn nhânlực ... thức
và kỹ năng hiện tại
Chuẩn bị cho tơng lai
1.1.2 Mục tiêu và vai trò của đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực
1.1.2.1 Mục tiêu của đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực
Mục tiêu chung của đào ... lý và sử dụng có hiệu quả nguồn nhânlực trong doanh
nghiệp thì các nhà quản lý phải giải quyết tốt công tác đào tạovà pháttriển nguồn
nhân lực. Vì vậy công tác đàotạovàpháttriển nguồn nhân...
... soát chặt chẽ quá trình đàotạovàpháttriển
nhân viên.
3.4.7. Đánh giá giáo dục, đàotạovàpháttriển nguồn Nhân lực:
Sau khi tiến hành đàotạovàpháttriển nguồn Nhânlực thì khâu đánh
giá ... để xây dựng chơng trình đàotạovàphát
triển nguồn Nhân lực:
Mục tiêu chính của một chơng trình đàotạovàpháttriểnnhân viên là
sử dụng tối đa nguồn Nhân lực. Đàotạo ngời lao động là để ... tiện thích hợp
Dự tính chi phí cho đào
tạo vàpháttriểnnhân viên
Thực hiện các chơng trình
đào tạovàpháttriển
Đánh giá chơng trình đào
tạo vàphát triển
Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn...
... VỀ CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN
NHÂN LỰC
1.1. Các khái niệm có liên quan.
1.1.1. Nguồn nhânlực
Nhân lực: là nguồn lực trong mỗi con người, bao gồm thể lựcvà trí lực.
Nguồn nhânlực của một ... trì và đưa Tập đoàn pháttriển lên tầm cao mới.
Quan điểm và triết lý lãnh đạo của Việt Á về đàotạovàpháttriểnnhânlực đã
trở thành kim chỉ nam cho mọi hoạt động về đàotạovàpháttriểnnhân ... công tác đàotạovà
phát triểnnhânlực bị cát giảm một phần. Điều đó ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu
quả của công tác đàotạovàpháttriểnnhânlực tại Tổng Công ty.
2.2.2.4. Năng lực của đội...
... chương trình đàotạovàpháttriểnnhân lực
- Ngân quỹ cho đàotạovàpháttriểnnhân lực
- Các kế hoạch chi tiết về đàotạovàpháttriểnnhân lưc
- Mục tiêu đàotạovàpháttriểnnhân lực
- Đối ... vàpháttriểnnhân lực
3. Nội dung đàotạovàpháttriển nguồn nhânlực trong các doanh nghiệp
4. Các phươngphápđàotạovàpháttriểnnhân lực
5. Tổ chức đàotạovàpháttriểnnhân lực.
II ... Các hình thức đàotạovàpháttriểnnhânlực của doanh nghiệp
3 Nội dung đàotạovàpháttriển nguồn nhânlực trong doanh nghiệp
4 Các phươngphápđàotạovàpháttriểnnhânlực của doanh nghiệp
5...
... vàpháttriển
đó là đàotạopháttriểnnhân viên vàđàotạopháttriển nhà quản trị:
- Đàotạovàpháttriểnnhân viên là hình thức đàotạo giúp cho nhân viên có
được các kỹ năng và tay nghề ... công tác đàotạovà
phát triểnnhânlực là rất quan trọng, là nhiệm vụ và ưu tiên hàng đầu trong mọi
doanh nghiệp và trong mọi nền kinh tế.
2. Các hình thức đàotạovàpháttriểnnhân lực
Trong ... bản than để phát huy và khắc phục
5. Tổ chức đàotạovàpháttriểnnhân lực
• Xác định nhu cầu
Là giai đoạn đầu tiên có ý nghĩa quan trọng trong tiến trình đàotạovàphát
triển nhânlực của doanh...
... triểnnhânlực chính là đàotạovàpháttriển thể
lực và trí lực của con người trong tổ chức.
1.2 Khái niệm “ Đàotạo “ và “ Pháttriển “
Liên quan đến hoạt động pháttriển nguồn nhânlực gồm có ... nội dung đàotạo có các hình thức:
- Đàotạo hướng dẫn công việc cho nhân viên( đàotạo tiếp nhận thông tin)
- Đàotạo huấn luyện kỹ năng.
- Đàotạo kỹ thuật an toàn lao động
- Đàotạovà nâng ... Các hình thức đàotạovàphát triển.
Có nhiều cách để phân loại hình thức đào tạo.
3.2.3.1 Theo định hướng nội dung đào tạo, có hai hình thức: Đàotạo định hướng
công việc vàđàotạo định hướng...
... )
Đào tạonhânlực là quá trình nâng cao năng lực của con người về mặt thể lực, trí lực,
tâm lực đồng thời phân bổ, sử dụng vàphát huy có hiệu quả nhất năng lực của nguồn
nhân lực để pháttriển ... đàotạovàpháttriểnnhânlực 17
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN
NHÂN LỰC Ở CÔNG TY ĐÔNG DƯƠNG
2.1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY ĐÔNG DƯƠNG
2.1.1. Quá trình hình thành và ... NHÂNLỰC CỦA CÔNG TY ĐÔNG
DƯƠNG
2.2.1. Tình hình nhân sự 25
2.2.2. Thực trạng công tác đàotạovàpháttriển nguồn nhânlực ở công ty
Đông Dương 26
2.3. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG ĐÀOTẠOVÀPHÁT TRIỂN...
... trình đàotạovàpháttriển nguồn nhânlực
trong doanh nghiệp.
Quá trình đàotạovàpháttriển với sự thay đổi gồm các bớc sau:
Xác định nhu cầu đàotạovàphát triển.
Các chi phí đàotạovàphát ... về thời gian và tiền bạc trong đào tạo.
3.2.2. Giải pháp về đào tạo.
Từ những hạn chế tồn tại trong công tác đàotạovàpháttriển dựa
vào phơng hớng của công tác đàotạovàphát triển, công ... chức và của bản thân công việc.
Trong pháttriểnnhân sự cũng cần đào tạo, song giữa đàotạovà
đào tạo cho pháttriểnnhân sự giống nhau ở chỗ: cùng có mục đích nâng
cao trình độ lao động và...
...
chơng trình đàotạo nào cũng cần phải năng động và tiếp diễn không ngừng.
2.2. Phươngphápđàotạovàpháttriểnnhân sự
+ Phươngpháp dạy kèm: Đây là phươngphápđàotạo tại chỗ để phát
triển cấp ... tác pháttriểnnhân viên sẽ giúp các cá nhân
chuẩn bị sẵn các kiến thức, kỹ năng cần thiết đó.
1.2. Vai trò của đàotạovàpháttriểnnhân sự
Đối với một quốc gia, giáo dục, đàotạovàpháttriển ... nguồn lựcnhân sự thông qua phân tích công việc, tuyển dụng, đào
tạo vàpháttriểnnhân sự, đãi ngộ nhân sự và đánh giá kết quả công việc".
Trên cơ sở tiến hành tuyển dụng, pháttriểnđào tạo...
... GIẢI PHÁPĐÀOTẠOVÀ
PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC Ở CÔNG TY
Qua một thời gian tìm hiểu nghiên cứu công tác đàotạovàpháttriển nguồn nhân
lực tại công ty, em thấy nó đã được chú trọng và có ... lý
1.4.2.3. Chọn hình thức đào tạo
Các hình thức đàotạo chính có thể lựa chọn là: đàotạo tập trung, đàotạo tại
chỗ vàđàotạo linh hoạt.
a. Đàotạo tập trung
Với hình thức này, nhân viên hoàn toàn ... Quý
phát triển thì cán bộ lãnh đạo công ty cần quan tâm hơn nữa đến công tác đàotạo
và pháttriển nguồn nhânlực của công ty. Nên coi việc thực hiện chiến lược phát
triển nguồn nhânlực là...
... dung và phơng phápđàotạovàpháttriểnnhân sự
2.1. Nội dung đàotạovàpháttriểnnhân sự
Đào tạovàpháttriểnnhân sự bao gồm: Xác định rõ nhu cầu đàotạovàphát
triển, ấn định các mục tiêu ... mới tăng c-
ờng đợc công tác đàotạovàpháttriểnnhân sự.
1.3. Tăng cờng hơn nữa việc đầu t cho đàotạovàpháttriểnnhân sự
Bởi pháttriển nguồn nhânlựcvàđàotạo ngời lao động là một nguồn ... thể, lựa chọn các phơng pháp thích hợp, thực hiện
các chơng trình đàotạovàphát triển, đánh giá chơng trình đàotạovàphát triển.
Tiến trình đàotạovàpháttriểnnhân sự là tiến trình liên...
... I:
Đào tạo & pháttriển nguồn nhânlực trong
doanh nghiệp
I. Khái niệm, mục tiêu và ý nghĩa của đàotạovàpháttriển
nguồn nhân lực.
1. Sự cần thiết của đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực.
2. ... tác đàotạovàphát
triển nguồn nhânlực cho khu công nghiệp và
chế xuất
I. Sự cần thiết của công tác đàotạovàpháttriển nguồn nhân
lực.
3
Phần I
Đào tạo & pháttriển nguồn nhânlực ... với công tác đàotạovàphát
triển nguồn nhânlực trong doanh nghiệp
Yêu cầu đối với công tác đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực. Bớc
đầu tiên trong chơng trình đàotạovàpháttriển kỹ năng...