... chất của quản lý là trả lời câu hỏi: Đạt đợc mục đích, kết quảquảnlý để làm gì?Qua đó cho ta thấy, quảnlý bao giờ cũng chia thành chủ thể quảnlý và đối tợng quản lý, trong quảnlý có liên ... 39B.4Chủ thể quảnlý Đối tượngbị quản lý Mục tiêuKhách thể quản lý Luận văn tốt nghiệpCh ơng II Phân tích thực trạng cơ cấu bộ máy quảnlýCông ty Hoá Chất Mỏ.I. Khái quát về côngty Hoá Chất ... trờng. Đứng đầu côngty là giám đốc chịu trách nhiệm quảnlý và điều hành công ty. Giám đốc Côngty do hội đồng quản trị của Tổng côngty Than Việt Nam bổ nhiệm, miễn nhiệm. Côngty có 4 phó giám...
... chất của quản lý là trả lời câu hỏi: Đạt đợc mục đích, kết quảquảnlý để làm gì?Qua đó cho ta thấy, quảnlý bao giờ cũng chia thành chủ thể quảnlý và đối tợng quản lý, trong quảnlý có liên ... đó ngời quảnlý có quyền hạn thực hiện các chuyên môn nhất định, đó là cấp quảnlý và tầm quản lý. Tầm quảnlý là số đầu mối mà mỗi nhà quảnlý nắm giữ, giám sát tại một vị trí quảnlý nhất ... côngty có chức năng nhiệm vụ tham mu, giúp giám đốc côngty các mặt công tác: Công tác tổ chức sản xuất, tổ chức bộ máy quản lý. Công tác quảnlý nhân sự. Công tác lao động tiền lơng. Công...
... doanh của công ty. Phòng kế hoạch thị trờng là đầu mối sử lý thông tin đầu vào của Công ty. - Phòng vật t thiết bị: chịu trách nhiệm cung cấp vật t , quảnlý vật t tồn kho, quảnlý máy móc ... toán công ty, tổ chức thực hiện các biện phápquảnlý tài chính của Côngty cho giám đốc.- Phòng kế hoạch thị trờng: có nhiệm vụ khai thác thị trờng, chào hàng và bán sản phẩm của công ty. ... trách nhiệm xây dựng, quảnlý và bảo trì các công trình kiến trúc của Côngty đồng thời tham gia đấu thầu một số công trình xây dựng nhằm mở rộng lĩnh vực hoạt động của Côngty và góp phần năng...
... định.1.2-Về hệ thống quảnlý của côngty và các yếu tố có ảnh hưởng tới công tác hạch toán TSCĐ. Hệ thống quản lýTSCĐ tập trung đã giúp côngtyquảnlý tương đối tốt TSCĐ. Từ công nhân, trưởng ... xuất kinh doanh. Kịp thời đề xuất các biện phápquảnlý tài chính để nâng cao hiệuquảquảnlý tài chính. Báo cáo tổng kết rút kinh nghiệm công tác quảnlý tài chính, kế toán.+ Các tổ sản xuất: ... của công ty. Một trong những việc làm cần thiết để quảnlý và tìm ra hướng đầu tư đúng đắn.Sau đây là bảng hiệuquả sử dụngTSCĐ tại công ty: (Phụ lục 26 ) Hiệu quả sử dụng TSCĐ của côngty năm...
... nhà quảnlý và người đi trứơc là rèn luyện thành công đội ngũ kế cận cho mình.• Côngty đề cào tinh thần giúp đỡ lẫn nhau trong công việc cũng như trong cuộc sống.• Côngty chủ trương, công ... Phương châm Côngty by Ngo QuangThuat• Tính sáng tạo là chìa khóa để gia tăng hiệu quả, hiệu suất công việc. Sự cộng hưởng các yếu tố trên sẽ tạo ... viên phải thực hiện một cách chuyên nghiệp.• Côngty chủ trương tạo mọi điều kiện về vật chất cho nhân viên làm việc tốt nhất, tuy vậy côngty yêu cầu toàn thể nhân viên nêu cao tinh thần...
... với quảnlý vốn , tài sản của các doanh nghiệp chủ yếu dới dạng tài sản cố định của doanh nghiệp. Nh vậy muốn quảnlý và sử dụng vốn tài sản đạt hiệuquả cao thì doanh nghiệp phải quảnlý hạch ... đợc Côngty đang khẳng định đợc công ty không ngừng phấn đấu vơn lên để tự khẳng định mình đà đạt những bớc tăng trởng khá rõ rệt.II. 1.2. Tổ chức bộ máy quảnlý của công ty: Bộ máy tổ chức quản ... lý của công ty: Bộ máy tổ chức quảnlý của côngty đợc phân chia nh sau;- Ban giám đốc côngty gồm 3 ngời.- Giám đốc quảnlý chung .- Phó giám đốc quảnlý phụ trách.- Phó giám đốc phụ trách...
... Tổng côngty Giấy Việt Nam là liên hiệp các xí nghiệp Giấy Gỗ Diêm. Năm 1976 Côngty Giấy Gỗ Diêm phía Bắc và Côngty Giấy Gỗ Diêm phía nam đợc thành lập. Hai Côngty thực hiện chức năng quảnlý ... Tổng côngty Giấy Việt Nam.1.1. Qúa trình hình thành và phát triển của Công Ty giấy Việt Nam.Tổng côngty Giấy Việt Nam là doanh nghiệp Nhà Nớc thuộc Bộ Công Nghiệp và chịu sự quảnlý trực ... về quản lý, sử dụng vốn sản xuất kinh doanh và những vấn đề đặt ra cho công tác này ở Tổng côngty Giấy Việt Nam.2.1. Tình hình tổ chức và quảnlý sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của Tổng công...
... định.1.2-Về hệ thống quảnlý của côngty và các yếu tố có ảnh hưởng tới công tác hạch toán TSCĐ. Hệ thống quản lýTSCĐ tập trung đã giúp côngtyquảnlý tương đối tốt TSCĐ. Từ công nhân, trưởng ... Công ty đã có những biện phápquan trọng, tích cực tới quảnlý và sử dụng TSCĐ Công ty không ngừng tăng cường công tác quản lý, sử dụng TSCĐ như phân công, phân cấp quản lý, sửa chữa bảo dưỡng ... KIẾN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ TỔ CHỨC HẠCH TOÁN TSCĐ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ TẠI CÔNG TY I. Đánh giá chung về công tác quảnlý và hạch toán TSCĐ tại Côngty Sản Xuất Và Thương...
... cáo của Hội đồng quản trị đánh giá thực trạng công tác quảnlý kinh doanh ở công ty; - Báo cáo của Ban kiểm soát về quảnlýcôngty của Hội đồng quản trị, Giám đốc hoặc Tổng giám đốc;- Mức ... đốc, người quảnlý các đơn vị trong công ty cung cấp các thông tin, tài liệu về tình hình tài chính, hoạt động kinh doanh của côngty và của các đơn vị trong công ty. Người quảnlý được yêu ... cấu tổ chức quảnlýcôngty cổ phần.2.7.1 Cơ cấu tổ chức.Về cơ cấu tổ chức, côngty cổ phần có Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị và Giám đốc hoặc Tổng giám đốc; đối với côngty cổ phần...
... TSCĐ. Đối với việc quảnlý vốn, Cơngty Hồng Anh ln ln quan tâm quảnlý các nguồn vốn. Vì vậy ngồi các biện phápquảnlý TSCĐ về mặ hiện vật và giá trị cơng ty cịn có biện pháp bảo tồn nguồn ... việc hoạt động kinh doanh cần phải có hiệu quả. Vấn đề này có một phần liên quan tới việc hạch tốn và quảnlý TSCĐ. Hiệu quả sử dụng TSCĐ quyết định hiệuquả sử dụng vốn của doanh nghiệp. Vì ... xây dựng qui trình quảnlý TSCĐ một cách khoa học, góp phần nâng cao hiệuquả sử dụng TSCĐ. Hạch tốn kế tốn với chức năng và nhiệm vụ của mình là một cơng cụ đắc lực của quản lý, cung cấp các...
... chức bộ máy quảnlýCôngty như đã trìnhbày ở phần 2, em nhận thấy bộ máy quảnlý hiện nay của Côngty khá cồng kềnh,nhiều đầu mối quản lý. Vì vậy Côngty nên giảm bớt các đầu mối quảnlý làm chobộ ... máy quản lý của Côngty nhằm mục tiêu xây dựng bộ máy quảnlý có hiệuquả nhất trong cơchế thị trường hiện nay.MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN XÂY DỰNG VÀ HOÀN THIỆN CƠCẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢNLÝCÔNG ... đề quảnlý vào các công việc, vàngười ta đã chứng minh được hiệuquả từ việc áp dụng các biện phápquảnlý đốivới các công việc hay nói cách khác, đó là cách làm việc có tổ chức.Chính vì lý...
... nghiệp 2.3. Phân tích hiệuquả sử dụng lao động của côngtycôngty Cổ phần hóa chất vật liệu điện Hải Phòng trong giai đoạn 2003 – 2008 2.3.1. Biến động chung về hiệuquả sử dụng lao độngBảng ... Đây là hai giai đoạn côngty làm ăn thực sự hiệu quả, tận dụng triệt để năng lực sáng tạo và tinh thần lao động tự chủ của tập thể cán bộ công nhân viên. Năm 2008, côngty gặp nhiều khó khăn ... Dương Lớp: Thống kê 47ABảng 2.6: Bảng tính các chỉ tiêu hiệuquả sử dụng lao động dạng thuận của côngty giai đoạn 2003 – 2008Chỉ tiêu Công thứcĐơn vịtính 2003 2004 2005 2006 2007 2008NSLĐ...
... củadoanh nghiệp công nghiệp.2. Đánh giá ảnh hởng của hiệuquả đến kết quả và chi phí sản xuất, kinhdoanh2.1.Đánh giá ảnh hởng của hiệuquả đến kết quả sản xuất kinh doanh Hiệu quả sản xuất kinh ... thực hiện mục tiêu hiệu quả, lợi nhuận củadoanh nghiệp.- Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệuquả sản xuất kinh doanh đợc chia làm haiphần : Hiệuquả sử dụng nguồn lực và hiệuquả chi phí thờng ... năng cao hiệuquả sử dụng chiphí nên doanh nghiệp đà tiết kiệm đợc chi phí sane xuất kinh doanh.IV. Một số phơng pháp thông kê nghiên cứu hiệu quả sản xuất kinh của Công ty 1. Phơng pháp bảng...