... xét yếutốảnhhưởngđến NLCTđộng doanh nghiệp, tức nhữngyếu tố thuộc nguồn lực bên doanh nghiệp, không xem xét yếutố bên doanhnghiệp Vì thế, để đánh giá NLCTcủa doanhnghiệpảnhhưởngđến ... 122. 1Năng lựccạnhtranhdoanhnghiệp 122.1.1Định nghĩa lựccạnhtranh 122.1. 2Năng lựccạnhtranhdoanhnghiệp 142.1.2. 1Năng lựccạnhtranh dựa vào lợi cạnhtranh chiến ... kinh doanh; (7) Thương hiệu; (8) Nănglực marketing; (9) Nguồn nhân lực; (10 )năng lực tài chính; (11)Vị DN; (12) Văn hóa DN.(II) Cácyếutốảnhhưởng 47Tác gi Cácyếutốảnhhưởngđếnlựccạnh tranh...
... giá lựccạnhtranhdoanhnghiệp 2.1.5 Các công cụ phântíchlựccạnhtranhdoanhnghiệp 2.2 NHỮNG NHÂN TỐẢNH HƢỞNG ĐẾNNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP 13 2.2.1 Môi trƣờng bên doanh ... Nam phântíchyếutốảnh hƣởng đếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp môi trƣờng bên bên doanhnghiệp tác động trực tiếp đến thực trạng tăng cƣờng lựccạnh tranh, tác giả sử dụng mô hình áp lựccạnhtranh ... tài Phântíchyếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh Công ty cổ phần Bê tông 620 Châu Thới” đƣợc thực 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Phântíchyếutốảnh hƣởng đếnlựccạnh tranh...
... tranhdoanhnghiệp 1.1.3.4 Cácyếutốảnhhưởngđến khả cạnhtranhdoanhnghiệp Khả cạnhtranhdoanhnghiệp phụ thuộc vào hai nhóm yếutố bản: - Nhóm yếutố nội (bên trong) doanh nghiệp: tất yếutố ... mất” trƣớc áp lựccạnhtranh ngày gay gắt 1.1.3.2 Mối quan hệ lợi cạnh tranh, vị cạnhtranh khả cạnhtranhdoanhnghiệp - Lợi cạnhtranhdoanhnghiệp thể nhiều ƣu so với đối thủ cạnhtranh nhằm ... luận lựccạnhtranhdoanhnghiệp 1.1.3.1 Quan niệm lựccạnhtranh Có số quan niệm khác khả cạnhtranhdoanhnghiệp nhƣ sau: Khả cạnhtranhdoanhnghiệp khả trì mở rộng thị phần, thu lợi nhuận doanh...
... 2.1 Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp 12 2.1.1 Định nghĩa lựccạnhtranh 12 2.1.2 Một số quan điểm lựccạnhtranhdoanhnghiệp 14 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnh ... khác biệt yếutốảnhhưởngđến NLCT doanhnghiệp du lịch Bến Tre theo qui mô loại hình 134 4.2 Phântích thực trạng nguyên nhân yếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp du lịch ... cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 14 2.1.2.2 Nănglựccạnhtranh dựa nguồn lực cách tiếp cận lực cốt lõi 18 iii 2.1.2.3 Nănglựccạnhtranh dựa quản trị chiến lược 20 2.1.2.4 Nănglực cạnh...
... lựccạnhtranhdoanhnghiệp số mô hình nghiên cứu lựccạnhtranhdoanhnghiệp lĩnh vực du lịch - Nghiên cứu xác định yếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh mức độ ảnhhưởngyếutốđếnlựccạnhtranh ... nghiên cứu lựccạnhtranh Tác giả Cácyếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh Nghiên cứu nước Ambastha Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp bị ảnhhưởng bởi yếu tố, (1) Nguồn lực Momaya (nguồn nhân lực, cấu ... yếutố môi trường kinh doanhảnhhưởngđếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp gồm yếutố Trần Hữu Ái Tác giả đưa 10 yếutốảnhhưởngđếnlựccạnh tranh, (1) Nănglực phát triển (2013) quan hệ kinh doanh; ...
... nghiên cứu lựccạnhtranh Tác giả Cácyếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp Nghiên cứu nước Ambastha NLCT doanhnghiệp bị ảnhhưởng bởi yếu tố, (1) Nguồn lực (nguồn Momaya nhân lực, cấu ... xem xét yếutốảnhhưởngđến NLCT động doanh nghiệp, tức yếutố thuộc nguồn lực bên doanh nghiệp, không xem xét yếutố bên doanhnghiệp Vì thế, để đánh giá NLCT doanhnghiệpảnhhưởngđến hiệu ... khám phá yếutốảnhhưởngđến NLCT công ty Latvia Nghiên cứu dựa khảo sát chủ doanhnghiệp để yếutốảnhhưởngđến NLCT công ty Latvia theo mô hình: Cácyếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh công...
... 2.1 Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp 12 2.1.1 Định nghĩa lựccạnhtranh 12 2.1.2 Một số quan điểm lựccạnhtranhdoanhnghiệp 14 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnh ... khác biệt yếutốảnhhưởngđến NLCT doanhnghiệp du lịch Bến Tre theo qui mô loại hình 134 4.2 Phântích thực trạng nguyên nhân yếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp du lịch ... cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 14 2.1.2.2 Nănglựccạnhtranh dựa nguồn lực cách tiếp cận lực cốt lõi 18 iii 2.1.2.3 Nănglựccạnhtranh dựa quản trị chiến lược 20 2.1.2.4 Nănglực cạnh...
... 19 2.3 CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾNCÁCYẾUTỐẢNHHƯỞNGĐẾNNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÁCDOANHNGHIỆP DU LỊCH .20 2.3.1 CÁC NGHIÊN CỨU Ở NƯỚC NGOÀI 20 2.3.2 CÁC NGHIÊN CỨU ... nghiên cứu - H1: YếutốNănglực Marketing du lịch có ảnhhưởngtích cực đến NLCT doanhnghiệp du lịch tỉnh Quảng Ngãi - H2: Yếutố Thương hiệu có ảnhhưởngtích cực đến NLCT doanhnghiệp du lịch ... thức Các giả thiết nghiên cứu - H1: YếutốNănglực Marketing du lịch có ảnhhưởngtích cực đến NLCT doanhnghiệp du lịch tỉnh Quảng Ngãi - H2: Yếutố Thương hiệu có ảnhhưởngtích cực đến NLCT doanh...
... doanhnghiệp cũng ảnhhưởngđếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp Trên sở khai thác tốt yếutố bên doanhnghiệp góp phần tạo nên lợi cạnhtranhdoanhnghiệp b) Cácyếutố vĩ mô bên doanhnghiệp Nhân tố ... CÁCYẾUTỐ BÊN NGOÀI ẢNHHƯỞNGĐẾNNĂNGLỰCCẠNHTRANH XUẤT KHẨU CỦADOANHNGHIỆP 52 4.1 PHÂNTÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ ẢNHHƯỞNGĐẾN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU THỦY SẢN CỦA CÔNG TY 52 4.1.1 Phân ... giải pháp, chiến lược nâng cao lựccạnhtranh hoạt động xuất doanhnghiệpDoanhnghiệp xác định hội nguy thông qua phântíchyếutố môi trường vi mô vĩ mô ảnhhưởngđếnlựccạnhtranhdoanh nghiệp...
... cạnh , Michael Porter nghiên cứu lựccạnhtranhdoanhnghiệp cho : Nănglựccạnhtranh 01 doanhnghiệp gồm 04 yếutố sau: - Cácyếutố thân doanhnghiệp (Factor conditions) : yếutố bao gồm yếu ... dân - Nănglựccạnhtranhdoanh nghiệp: khả trì mở rộng thị phần, thu lợi nhuận doanhnghiệp môi trường cạnhtranh ngòai nước Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp thể qua hiệu kinh doanhdoanh nghiệp, ... Trong bốn yếutố trên, yếutố thứ thứ tư coi yếutố nội doanh nghiệp, yếutố thứ hai thứ ba yếutố có tính chất tác động thúc đẩy phát triển doanhnghiệp Ngoài bốn nhóm yếutố trên, có yếutố khác...
... trình toàn cầu hóa Phântích nhóm yếutốảnhhưởng tới lựccạnhtranhdoanhnghiệp bao gồm yếutố bên yếutố bên Trên sở tác giả xác định 10 yếutố cấu thành lựccạnhtranhdoanhnghiệp như: 1)Trình ... kinh doanh cà phê Đắk Lắk bao gồm: 1) yếutốlực tài chính, 2) yếutốlực quản trị, 3) yếutốlực sản xuất công nghệ, 4) yếutốlực Marketing, 5) yếutố văn hóa doanh nghiệp, 6) yếutốlựccạnhtranh ... cụ thể Xác định yếutốảnhhưởng tới lựccạnhtranhdoanhnghiệp kinh doanh cà phê địa bàn tỉnh Đắk Lắk Đo lường mức độ yếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp kinh doanh cà phê địa...
... trung phântíchyếutố (bao gồm yếutố bên yếutố bên ngoài) ảnhhưởng tới lựccạnhtranhdoanhnghiệp kinh doanh cà phê Đắk Lắk Thực tế, có nhiều yếutố khác ảnhhưởng tới lựccạnhtranhdoanh ... ảnhhưởng dương (+) đếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp Giả thuyết H4: yếutốlực Marketing có ảnhhưởng dương (+) đếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp Giả thuyết H5: yếutốlực thương hiệu có ảnhhưởng ... (+) đếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp Giả thuyết H6: yếutốlực xử lý tranh chấp thương mại có ảnhhưởng dương (+) đếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp Giả thuyết H7: yếutố văn hóa doanhnghiệp có ảnh...
... trình toàn cầu hóa Phântích nhóm yếutốảnhhưởng tới lựccạnhtranhdoanhnghiệp bao gồm yếutố bên yếutố bên Trên sở tác giả xác định 10 yếutố cấu thành lựccạnhtranhdoanhnghiệp như: 1)Trình ... kinh doanh cà phê Đắk Lắk bao gồm: 1) yếutốlực tài chính, 2) yếutốlực quản trị, 3) yếutốlực sản xuất công nghệ, 4) yếutốlực Marketing, 5) yếutố văn hóa doanh nghiệp, 6) yếutốlựccạnhtranh ... cụ thể Xác định yếutốảnhhưởng tới lựccạnhtranhdoanhnghiệp kinh doanh cà phê địa bàn tỉnh Đắk Lắk Đo lường mức độ yếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp kinh doanh cà phê địa...
... nhân tố Kết phântích hồi quy đa biến thể qua Bảng 4.4 Phântích nhân tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp Để đánh giá mức độ ảnhhưởng nhân tốđến NLCT DN ngành kinh doanh cá Bảng Kết phân ... tố bên nhóm yếutố bên DN Nhóm yếutố bên (nội tại) DN tất yếutố có liên quan đến việc tạo nguồn gốc lợi cạnhtranh DN Đây yếutố thuộc phạm vi bên trong, thân DN, DN tạo ra, trì kiểm soát yếu ... DN Mô hình nghiên cứu đề xuất Nănglực quản lý Chính sách hỗ trợ Nănglực nhân NĂNGLỰCCẠNHTRANHNănglực tài Cơ sở hạ tầng địa phương Tác động hội nhập Nănglực công nghệ Hình Mô hình nghiên...
... cứu, đánh giá đầy đủ yếutốảnhhưởngđến định đầu tư doanhnghiệp địa bàn Tỉnh Xuất phát từ yêu cầu nên việc nghiên cứu: Phântíchyếutốảnhhưởngđến định đầu tư doanhnghiệp tỉnh Tiền Giang” ... địa phươngcạnhtranh khác Vùng KTTĐPN; quan tâm đến nhu cầu doanh nghiệp, điều mà doanhnghiệp cho quan trọng việc ảnhhưởngđến định đầu tư doanhnghiệp 2.4.2 Các nhân tố nội sinh tác động đến ... hình doanhnghiệp khác Các biến ý nghĩa mô hình: Nhóm yếutốảnhhưởng không ảnhhưởngđến trình định đầu tư doanhnghiệp bao gồm: ROE, ROS, giá trị xuất khẩu, ngành nghề kinh doanhdoanh nghiệp...
... cnh tranh ca 304 doanh nghip dc phm nc ngoi, 174 doanh nghip ni a sn xut tõn dc v 230 c s sn xut thuc ụng dc i th cnh tranh tim n: Nhng c hi m th trng y tim nng ny mang li luụn hp dn cỏc doanh ... em li li ớch cho khỏch hng m doanh nghip cũn cú th dng m rng cho nhiu sn phm v th trng khỏc Nhng v khớ cnh tranh ca doanh nghip Traphaco: a Cnh tranh bng sn phm: Doanh nghip khụng ngng ci tin ... dỡng), nhu cầu thuốc tăng cao bớc đầu mang lại kết khả quan cho doanhnghiệpCác sản phẩm công ty lúc sản phẩm đích thực đợc doanhnghiệp khác đa vào sản xuất đa thị trờng Trên sở nghiên cứu thị...
... 1.1.3 Ngu n l c c a doanh nghi p 1.1.4 Năng l c c nh tranh c a doanh nghi p .10 1.2 Phântích l c c nh tranh c a doanh nghi p 12 1.2.1 Ti p c n t phía doanh nghi p ... o l i th c nh tranh đem l i hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p (Nguy n Đình Th Nguy n Th Mai Trang, 2008) 1.1.4 Năng l c c nh tranh c a doanh nghi p Năng l c c nh tranh kh c a doanh nghi p có ... Phântích l c c nh tranh c a doanh nghi p Khái ni m l c c nh tranh có m i quan h ch t ch v i hai khái ni m ngu n l c l i th c nh tranh Như v y, phântích l c c nh tranh c a doanh ph i tính đ n...
... Nănglựccạnhtranh xem xét góc độ khác lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranhdoanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ Ở luận văn này, chủ yếu đề cập đếnlựccạnhtranhdoanhnghiệpNăng ... bình yếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh 47 vii DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ Hình 2.1: Hệ thống tiêu phảnánh sức cạnhtranh nội NHTM 12 Hình 2.2: Cácyếutốảnhhưởngđến lược cạnhtranh ... 1.3.2 Mục tiêu cụ thể Xác định yếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng Đánh giá mức độ ảnhhưởngyếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh...