... quan trọng nguồnnhân lực, mà trọng tâm nguồnnhânlực có chất lượng cao cho khu côngnghiệp tỉnh Ninh Thuận; việc xây dựng chiến lược pháttriểnnguồnnhânlực nói chung nguồnnhânlực có chất ... nộngnghiệp theo hướng tăng tỷ trọng lao động ngành côngnghiệp dịch vụ 3.2 Giảipháppháttriểnnguồnnhânlựccho Khu Côngnghiệp tỉnh Ninh Thuận đến năm 2015 Từ mục tiêu tổng quát để pháttriển ... giúp đỡ quan trung ương nỗ lực tỉnh pháttriểnnguồnnhânlực phục vụ chopháttriển kinh tế - xã hội tỉnh nói chung nguồnnhânlực có chất lượng cao cho Cụm, Khu Côngnghiệp tỉnh nói riêng Bên...
... đề tốt nghiệp Chương I Sự cần thiết pháttriểnnguồnnhânlựccho du lịch Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế I Lý luận chung nguồnnhân lực, pháttriểnnguồnnhânlựcNguồnnhânlực 1.1 ... tinh thần chủ yếu cho xã hội, định pháttriển kinh tế-xã hội quốc gia 1.3 Vai trò nguồnnhânlựcpháttriển kinh tế-xã hội Nguồnnhânlựcnguồnlực người, nguồnlực quan trọng pháttriển kinh tế-xã ... làm việc (thất nghiệp) 1.2.2 Kết cấu nguồnnhânlực vào vị trí phận nguồnnhânlực - Nguồnnhânlực Nguyễn Hồi Lam Lớp: Kế hoạch 46B Chuyên đề tốt nghiệp Đây nguồnnhânlực có lực lao động lớn...
... trị nguồnnhânlực 2.1.2 NguồnnhânlựcNguồnnhânlựcnguồnlực người, nguồnlực xem xét hai khía cạnh Trước hết, với ý nghĩa nguồn gốc, nguồnnhânlực nằm thân người, khác nguồnlực người nguồn ... triển chất lượng nguồnnhânlực 2.2.2 Mục tiêu pháttriểnnguồnnhânlựcPháttriểnnguồnnhânlực hoàn thiện, nâng cao lực lao độnglực sáng tạo nguồnlực người doanh nghiệpcho phù hợp với cơng ... với pháttriển doanh nghiệp tương lai Đối với doanh nghiệppháttriểnnguồnnhânlực để đáp ứng yêu cầu thực mục tiêu chung tổ chức Pháttriểnnguồnnhânlực nhằm tối đa hóa hiệu nguồnnhân lực...
... nguồnnhânlựcpháttriểncông ty giai đoạn hội nhập kinh tế 26 3.2 Một số giảipháp giúp đào tạo nguồnnhânlựccho doanh nghiệp 27 3.2 Một số giảipháp giúp đào tạo nguồnnhânlựccho ... tạo pháttriểnnguồnnhânlực vấn đề cấp bách hết “ Nguồnnhânlực tổ chức có vai trò quan trọng, nguồnnhânlực coi nòng cốt doanh nghiệp, định đến pháttriển tồn công ty ” [2;Tr 9] Việc thực hiện, ... nghiên cứu Công ty CP XNK XD DV& TM Hòa Bình đặc biệt công tác quản trị nhânlựccông ty và từ đề giảipháppháttriểnnguồnnhânlựccông ty thời gian tới Phạm vi nghiên cứu Xét đến toàn công tác...
... VỀ NGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm nguồnnhânlực phân loại nguồnnhânlực doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực doanh nghiệpNguồnnhânlực hiểu nguồnlực người, nguồnlực ... ĐỊNH HƯỚNGVÀGIẢIPHÁPPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY VNPT-IMS 83 3.1 Định hướngpháttriểnnguồnnhânlực 83 3.1.1 Xu hướng tiến ngành Công nghệ thông tin Viễn thông ... dung chủ yếu pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp 19 1.3.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp3 5 1.4 Sự cần thiết pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp 38...
... học công nghệ” 12 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG NGUỒNNHÂNLỰCVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY TNHH THÀNH VIÊN SÔNG LAM TRONG NHỮNG NĂM QUA I PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCNguồnnhânlựcnguồnlực ... SỐ GIẢI PHÁP, ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG CÔNG TY TNHH THÀNH VIÊN SÔNG LAM 35 Một số giảipháp chung 35 Các đề xuất pháttriểnnguồnnhânlựccông ... pháttriển vốn nhânlực 11 Trong sách “ Giáo trình nguồnnhânlực Trường Đại Học Lao Động – Xã hội có đưa số quan điểm pháttriểnnguồnnhânlực trình độ cao, quan điểm pháttriển vốn nhân lực...
... học công nghệ” 12 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG NGUỒNNHÂNLỰCVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY TNHH THÀNH VIÊN SÔNG LAM TRONG NHỮNG NĂM QUA I PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCNguồnnhânlựcnguồnlực ... SỐ GIẢI PHÁP, ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG CÔNG TY TNHH THÀNH VIÊN SÔNG LAM 35 Một số giảipháp chung 35 Các đề xuất pháttriểnnguồnnhânlựccông ... pháttriển vốn nhânlực 11 Trong sách “ Giáo trình nguồnnhânlực Trường Đại Học Lao Động – Xã hội có đưa số quan điểm pháttriểnnguồnnhânlực trình độ cao, quan điểm pháttriển vốn nhân lực...
... NGUỒNNHÂNLỰCVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY TNHH THÀNH VIÊN SÔNG LAM TRONG NHỮNG NĂM QUA I PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCNguồnnhânlựcnguồnlực quan trọng doanh nghiệp nào, đầu tư vào ... trị nhân Chính khó khăn vấn đề nguồnnhânlực nói chung tình trạng pháttriểnnguồnnhânlực nói riêng công ty TNHH Thành viên Sông Lam em xin chọn đề tài Giảipháppháttriểnnguồnnhânlựccho ... SỐ GIẢI PHÁP, ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG CÔNG TY TNHH THÀNH VIÊN SÔNG LAM 35 Một số giảipháp chung 35 Các đề xuất pháttriểnnguồnnhânlực công...
... Giới thiệu Công ty cổ phần xây dựng Thiên Phúc Phần II: Thực trạng công tác pháttriểnnguồnnhânlựcCông ty cổ phần xây dựng Thiên Phúc Phần III: GiảipháppháttriểnnguồnnhânlựcchoCông ty ... công tác pháttriểnnguồnnhânlực Doanh nghiệp Cùng với pháttriển khoa học công nghệ, yêu cầu người lao động cao Người lao động cần phải trang bị kiến thức kỹ Do đó, pháttriểnnguồnnhânlực ... choCông ty chặng đường pháttriển Nhưng bên cạnh đặt choCơng ty khó khăn thách thức lớn nguồn vốn, công nghệ, máy móc trang thiết bị, nhân tố thiếu nguồnnhânlực phải đảm bảo chophát triển...
... lư c phát tri n ngu n nhân l c Hình 1.6: Chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c v i chi n công ty kinh doanh 27 Chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c giúp cho doanh nghi p có nhìn t ng qt v nhân ... C PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C CHOCÔNG TY TNHH M T THÀNH VIÊN MÔI TRƯ NG ðÔ TH TP.HCM ð N NĂM 2020 62 62 62 64 3.2 CHI N LƯ C PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C 3.2.1 M c tiêu yêu c u phát tri n ngu n nhân ... v th i gian ñ n 2020 Phươngpháp nghiên c u Lu n văn s d ng phươngpháp nghiên c u đ nh tính làm ch đ o, k t h p v i phươngpháp nghiên c u ñ nh lư ng H U TE C H Phươngpháp nghiên c u đ nh tính...
... lư c phát tri n ngu n nhân l c Hình 1.6: Chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c v i chi n công ty kinh doanh 27 Chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c giúp cho doanh nghi p có nhìn t ng quát v nhân ... i h n v th i gian ñ n 2020 Phươngpháp nghiên c u Lu n văn s d ng phươngpháp nghiên c u đ nh tính làm ch đ o, k t h p v i phươngpháp nghiên c u ñ nh lư ng Phươngpháp nghiên c u ñ nh tính trư ... phươngpháp phân tích, sánh mơ t tính ch t c a mơi trư ng Cu i phươngpháp nghiên c u đ nh tính đư c s d ng đ mơ t chi n lư c sách phát tri n ngu n nhân l c D li u s d ng đ phân tích phương pháp...
... n nhân l c phát tri n ngu n nhân l c 2.2 Vai trò, m c tiêu n i dung c a công tác phát tri n ngu n nhân l c 2.3 Các nhân t nh hư ng ñ n phát tri n ngu n nhân l c 11 2.4 Các phươngpháp ... ngu n nhân l c c a cơng ty nhi u h n ch V i mong mu n s góp m t ph n vào s phát tri n c a công ty thông qua y u t ngư i ch n ñ tài “Nghiên c u gi i phápphát tri n ngu n nhân l c choCông ty ... ng phát tri n ngu n nhân l c c a công ty CP xu t nh p kh u th y s n Thanh Hóa - Phươngpháp d báo: s th c tr ng th c tr ng ngu n nhân l c th c tr ng phát tri n ngu n nhân l c ñ xu t gi i pháp...
... pháttriển doanh nghiệp Thứ hai chiến lược pháttriểnnguồnnhânlực giúp doanh nghiệp trì phát huy tốt lựcnhân viên H Thứ ba, chiến lược pháttriểnnguồnnhânlực giúp doanh nghiệppháttriểnnguồn ... thống lý luận pháttriểnnguồnnhânlựcnhấn mạnh cần thiết phải xây dựng chiến lược pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệpPháttriểnnguồnnhânlực bao gồm đảm bảo nguồnnhânlực có số lượng ... thể hóa mối quan hệ H Chiến lược pháttriểnnguồnnhânlực giúp cho doanh nghiệp có nhìn tổng qt nhânlực kế hoạch pháttriểnnhânlực tương lai ñể ñáp ứng pháttriển doanh nghiệp Chiến lược phát...
... lư%c phát tri n ngu n nhân l c Hình 1.6: Chi n lư%c phát tri n ngu n nhân l c v1i chi n công ty kinh doanh 27 Chi n lư c phát tri%n ngu&n nhân l c giúp cho doanh nghi$p có nhìn t1ng qt v( nhân ... LƯ!C PHÁT TRI"N NGU N NHÂN L#C CHOCÔNG TY TNHH M-T THÀNH VIÊN MÔI TRƯ+NG ðÔ TH TP.HCM ð N NĂM 2020 62 62 62 64 3.2 CHI N LƯ!C PHÁT TRI"N NGU N NHÂN L#C 3.2.1 M2c tiêu yêu c'u phát tri%n ngu&n nhân ... v( th4i gian ñ n 2020 Phươngpháp nghiên c#u Lu n văn s< d2ng phươngpháp nghiên c u đ0nh tính làm ch đ)o, k t h p v*i phươngpháp nghiên c u ñ0nh lư ng H U TE C H Phươngpháp nghiên c u ñ0nh...
... trởng, pháttriểnđóng góp phần không nhỏ vào ngân sách nhà nớc thúc đẩy nhanh trình côngnghiệphóađạihóa đất nớc, xây dựng đất nớc ngày giàu mạnh Doanh nghiệppháttriển kéo theo pháttriển ... nghiệp Chủ sở hữu doanh nghiệp t nhân cá nhân Doanh nghiệp t nhân t cách phápnhân Chủ doanh nghiệp t nhân với t cách đại diện cho ph¸p lt cđa doanh nghiĐp Chđ doanh nghiƯp t nhân có toàn quyền định ... để đảm bảo trì tồn pháttriển doanh nghiệp d Công tác nghiên cứu pháttriển sản phẩm - Công tác nghiên cứu pháttriển không giúp doanh nghiệp củng cố vị trí mà giúp doanh nghiệp vơn tới vị trí...
... nguyên nhân 40 CHƯƠNG III: NHỮNG PHƯƠNGHƯỚNGVÀGIẢIPHÁPPHÁTTRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 43 3.1 Phươnghướngpháttriểncông ty đến năm 2025 43 3.2 Các giảipháppháttriển ... Đào tạo nguồnnhânlựcNguồnnhânlực tài ngun vơ hạn, quan trọng quốc gia nói chung doanh nghiệp nói riêng q trình pháttriển Tổng cơng ty cần có kế hoạch tuyển chọn, đào tạo nâng cao lực lượng ... đầu tư cho Hội đồng thành viên + Pháttriển thị trường khu vực giới + Trực tiếp kí Hợp đồng Dầu khí + Quyết định ngân sách hoạt độngcho dơn vị phòng ban cụ thể công ty theo kế hoạch phát triển...
... doanh nghiệp có bớc pháttriển đột biến, doanh nghiệp tăng trởng pháttriển nhanh góp phần giải phóng nâng cao sức sản xuất, huy độngphát huy nội lực vào pháttriển kinh tế xã hội, góp phần vào ... trởng, pháttriểnđóng góp phần không nhỏ vào ngân sách nhà nớc thúc đẩy nhanh trình côngnghiệphóađạihóa đất nớc, xây dựng đất nớc ngày giàu mạnh Doanh nghiệppháttriển kéo theo pháttriển ... để đảm bảo trì tồn pháttriển doanh nghiệp d Công tác nghiên cứu pháttriển sản phẩm - Công tác nghiên cứu pháttriển không giúp doanh nghiệp củng cố vị trí mà giúp doanh nghiệp vơn tới vị trí...
... ty Được thể từ doanh thu nhành dịch vụ pháttriểncông ty Khi nghiên cứu hoạt động kinh doanh cơng ty đưa giảiphápphươnghướngpháttriểnchocơng ty, đồng thời phản ánh thực trạng khó khăn ... toàn quốc Công ty nên pháttriển đội ngũ nhânlựcchocông ty, tổ chức lớp đào tạo nghiệp vụ logistics, tuyên nhân viên có nhiều kinh nghiệm mảng dịch vụ Tuyển nhân viên từ trường đại học cao ... học Công ty NYK logistics Việt Nam Không pháttriển dịch vụ Logistics mà công ty nên đề xuất với phủ Việt Nam để pháttriển dịch vụ Logistics dựa tảng việc pháttriểnđồng mạng lưới giao thông...
... 3.1.1.2 Pháttriểnnguồnnhân lực, đặc biệt đội ngũ cán bộ, công chức xã vùng cao chiến lược quan trọng Có thể nói pháttriểnnguồnnhânlực có vai trò đặc biệt quan trọng việc pháttriển kinh ... chức cho xã vùng cao vừa có lực quản lý, điều hành vừa có chun mơn nghiệp vụ, tỉnh n Bái có giảipháp nhằm nâng cao chất lượng hồn thiện số lượng cán bộ, cơng chức cho xã vùng cao Có giảipháp ... tỉnh 3.3.2 Giảipháp tạo nguồn cán bộ, công chức người dân tộc dân tộc thiểu số cho xã vùng cao Một đặc điểm bật đội ngũ cán bộ, công chức cho xã vùng cao tỉnh Yên Bái 50% số cán bộ, công chức...