... tạo côngtyCôngtácđánhgiá chương trình kết đào tạo được côngty thực phương pháp sau : - Đánhgiá học viên: Dựa vào bảng điểm sự đánhgiá người học (đối với cán được cử học) Cán ... QTKDTH-13A01 Báo cáo thực tập tổng hợp CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNGTÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠICÔNGTY TNHH MTV THƯƠNGMẠISẢNXUẤT VÀ DỊCH VỤ THẢO NGUYÊN ĐÔNGÁ 2.1 : Đánhgiá tổng quan ... tới côngtác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Nhận thức được vai trò tầm quan trọng côngtác này, Côngty TNHH MTV thươngmạisảnxuất dịch vụ Thảo Nguyên ĐôngÁ đã quan tâm đếncông tác...
... ngăphơn tích nhơnăt khám phá (EFA) Ph ngăphápăphơn tích nhơnăt khámăpháăgiúpăchúngăta đánhgiá hai giá tr quan tr ng c aăthangăđoălƠ giá tr h i t giá tr phân bi t Trong phântích EFA, có hai ma ... Cronbach’săAlpha 39 Phântíchnhân t khám phá EFA y u t tác đ ngăđ n s g n bó c anhânviên v i côngty 41 4.2.3 K t qu phântích EFA bi n ph thu c s g n bó c anhânviên v i côngty ... tính phân ph i c ti n hành ki măđ nh s b ng Trong phântích ANOVA, n u k t qu phântích cho th y giá tr Sig < 0,05 t c có s khác bi t v m căđ đánhgiá y u t s g n bó v i côngty gi a nhóm nhânviên cóăđ...
... việc Nhân tố - Phúc lợi: tập hợp biến: Phúc lợi 1, Phúc lợi 2, Phúc lợi 3, Phúc lợi Phúc lợi Nhân tố - Đánh giá: tập hợp biến: Đánhgiá 1, Đánhgiá 2, Đánhgiá 3, ĐánhgiáĐánhgiánhânviênNhân ... thỏa mãn công việc nhânviêncôngty - Xem xét khác biệt mứcđộ thỏa mãn theo đặc điểm cá nhân Kết nghiên cứu giúp ban lãnh đạo côngtyđánhgiámứcđộ thỏa mãn nhân viên, yếu tố tácđộngđến thỏa ... thang đomứcđộ thỏa mãn thành phần, thang đomứcđộ thỏa mãn chungđápứng điều kiện nghiên cứu Do ta chuyển sang phântíchnhân tố bước sau 4.3 PHÂNTÍCHNHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA Sau đánhgiáđộ tin...
... CỨU CỦA ĐỀ TÀI - Tìm hiểu yếu tố tácđộngđến hài lòng công việc nhânviênCôngtyCổPhần Siam Brothers Việt Nam - Đo lường mứcđộ ảnh hưởng yếu tố tácđộngđến hài lòng công việc nhânviênCông ... chân nhânviên gắn bó lâu dài với tổ chức nâng cao hài lòng công việc nhânviên Vậy yếu tố tácđộngđến hài lòng công việc nhân viên? Làm để nhânviên hài lòng giảm cảm giác nhàm chán với công ... TIỄN CỦA ĐỀ TÀI Đề tàicó ý nghĩa thực tiễn côngtác quản trị nguồn nhân lực CôngtyCổPhần Siam Brothers Việt Nam hài lòng nhânviên Các thông tin yếu tố tácđộngđến hài lòng công việc nhân viên...
... cókhácmứcđộđánhgiáđápứngtốtchungnhânviên làm việc phận, phòng ban khácCôngtyCổphầnThươngmạiSảnxuấtÁChâu 2.2.5.4 PhântíchtácđộngkhácChứcvụđếnmứcđộđánhgiáđápứng ... cókhácmứcđộđánhgiáđápứngtốtchung nhóm nhânviêncóchứcvụkháccôngty 2.2.5.5 Phântíchkhác biệt mứcđộđánhgiáđápứngtốtchungnhânviên theo Thu nhập Tương tự, để phântíchkhác ... phận, đa số nhânviên nữ côngty làm kế toán-hành văn phòng 2.2.5.2 Phântíchtácđộngkhác Tuổi đếnmứcđộđánhgiáđápứngtốtchungnhânviênCôngtyCổphầnThươngmạiSảnxuấtÁChâu Vì biến...
... thiện côngtácđánhgiánhânviêncôngtyMục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa lý thuyết đánhgiá thành tíchnhânviên - Đánhgiá thực trạng côngtácđánhgiá thành tíchnhânviênCôngtyCổphần ... bảng đánhgiá thái độ phục vụnhânviêncôngty sau: Bảng 3.3 Hướng dẫn đánhgiá thái độ phục vụnhânviêncôngtyMứcđộ đạt Xuất sắc Điểm Ý nghĩa mứcđộTốt Khá Trung bình Yếu Đápứng vượt mức ... nàn nhânviên Vì vậy, định chọn đề tàiCôngtácđánhgiá thành tíchnhânviênCôngtyCổphần Vinaconex 25” nhằm đánh giá, phát tồn côngtácđánhgiá thành tíchnhânviên đưa số giải pháp để...
... nhânviên cao Tr t phát tri ãn nhu c ên môn c th ên ành tích t nhi H3: Hu t ìs ài lòng công vi viên cao Tr ánh giá k c sách nhân s quan h gi àl B ì ch t k tr ông, d , công vi phát tri ánh giá ... trách nhi công vi h L g kê t ê cho th ên cho r công vi õ ràng Côngtác tuy làm công vi àh àm r ên nhi iên cho àm vi 2.2.2 Ho phát tri Côngtác hu c – phát tri c nhân viên, sách nhu c c – phát ... ên gi th Chính côngtácã giúp côngty ên ch Trong côngtác ho ài xây d t nhu c 1.7.4 Côngty Apple a) Lý ch Côngty Apple s trang thi hi ài r t ch ành công l d a) Kinh nghi Côngty r ên c khuy...
... động phù hợp với khả Côngty để tácđộng tới động lực làm việc nhânviên 18 -Đặc điểm ngành lĩnh vực hoạt độngCông ty: Côngty hoạt động ngành nghề lĩnh vực kháccó vị đặc điểm khác nhau, tác ... Theo đánhgiánhânviênnhânviên chưa thực đồng ý yếu tố liên quan đến bố trí xếp công việc ,đánh giámức trung bình.Vì vậy ,công ty cần quan tâm tới vấn đề 2.3.5.4 Đánhgiánhânviên yếu tố Sự hứng ... thuộc.Và thay đổi nhân tố tạo nên thay đổi đánhgiáchungđộng lực làm việc nhânviên 2.3.5 Đánhgiánhânviên yếu tố ảnh hưởng tới động lực làm việc 2.3.5.1 Đánhgiánhânviên yếu tố lương thưởng...
... biện pháp để tạo động lực lao động cho nhânviên Ế Tạo động lực lao động U Tạo động lực lao động tất hoạt động mà doanh nghiệp H thực người lao động, tácđộngđến khả tinh thần thái độ làm ... nhóm phân loại mà đánhgiákhác biệt hai lực lượng lao động lao động gián tiếp lao động trực tiếp côngty Các kết H điều tra, phântíchkhác biệt tácgiả thực chi tiết.Tuy nhiên IN điểm tồn tác ... phá 4.2.2.1 Đánhgiáđộ tin cậy thang đo 4.2.2.2 Phântíchnhân tố .5 4.2.2.3 Phântích hồi quy 4.2.3 Kiểm định khác biệt mứcđộtácđộng sách côngtyđến động...
... Th vi c 2.5.1.3 Côngtác ñào t o phát tri n -14H ng năm Côngty ñ u t ch c m t ho c hai ñ t hu n luy n cho cán b côngnhânviêncôngty thông qua khoá d y c acôngty t i Côngty nh chuyên gia ... Côngty t o ñi u ki n v th i gian cho cán b c ñi h c 2.5.1.4 Côngtác ñánh giánhânviên thù lao - Hình th c tr lương - Chính sách phúc l i xã h i - Chính sách ph n h i - Chính sách v côngtác ... tr c ti p v i khách hàng, làm khách hàng hài lòng không khác mà nhânviênNhânviên trung gian ñ doanh nghi p làm hài lòng khách hàng Khi nhânviên hài lòng h s có thái ñ , hành vi tích c c nâng...
... phân tầng không theo tỷ lệ, sau nhóm sử dụng cách chọn mẫu ngẫu nhiên đơn giản Phương pháp phân tích: Thống kê mô tả; đánhgiáđộ tin cậy; Phântíchnhân tố; hồi quy tuyến tính bội; kiểm định One-samples-t-test; ... nghiên cứu Định hướng cho công ty, kết luận www.themegallery.com Phương pháp phântích xử lý số liệu - Kích cỡ mẫu: 155 nhânviên điều tra - Phương pháp chọn mẫu ngẫu nhiên phân tầng không theo tỷ ... Nguồn nhân lực có vị trí vai trò quan trọng phát triển doanh nghiệp nhà quản trị phải thấu hiểu nhu cầu mong muốn nhânviên để thu hút giữ chân nhânviêncó lực Ngành dệt may yêu cầu nhân viên...
... Đánhgiámứcđộđápứngđộng liên quan đến hội phát triển nghề nghiệp thăng tiến, cần đánhgiá tiêu chí sau: - Sựđápứng đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ nơi đào tạo - Sựđápứngmứcđộ hợp lý công ... thân công việc, bao gồm phù hợp với sở thích nhân viên, mứcđộ thử thách, chủ động tự chịu trách nhiệm, thể vị thân, tính sáng tạo mứcđộ cân sống Đánhgiámứcđộđápứngnhân tố độngđánhgiá tính ... tiễn động làm việc nhânviên - Tìm hiểu đánhgiá tầm quan trọng nhân tố động việc thúc đẩy nhânviên làm việc - Xem xét mối liên hệ nhân tố động làm việc mứcđộ hài lòng nhânviêncôngtycổ phần...
... Đo lường mứcđộ ảnh hưởng yếu tố đãi ngộ tới lòng trung thành nhânviêncôngtycổphần An Phú Thừa Thiên Huế Phântích thực trạng đánhgiá hiệu áp dụng sách đãi ngộ nhâncôngtycổphần An Phú ... quản lý côngtycổphần An Phú Thừa Thiên Huế nói riêng côngtykhác nói chung cần phải quan tâm Sau phântíchnhân tố (EFA) kết cho thấy cónhân tố trích Các nhân tố trích phù hợp với nhân tố ... Trình độ học vấn: Vị trí công tác: Nguồn: Xử lí số liệu SPSS 4.2 Phântíchnhân tố khám phá EFA Sử dụng phương pháp rút trích principal components phép quay varimax Phântíchnhân tố khám phá EFA...
... báo cáo thời gian từ 21/01/2013 đến 11/05/2013 Nhânviên làm việc Cty CổPhần Tân Hưng I Mục tiêu chung Làm sáng tỏ vấn đề ảnh hưởng phong cách lãnh đạo đến lòng trung thành nhânviêncôngty ... 2.1 Chức Hoàn thành tốt việc thi côngcông trình; Mở rộng phạm vi hoạt động năng, tỉnh lân cận tỉnh khác nhiệm Tăng cường đầu tư ngành sảnxuất kinh doanh phụ; thực hiên tốt khâu tổ chứcsảnxuất ... xác định yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành, nghiên cứu đề cập đến ảnh hưởng phong cách lãnh đạo Lý chọn đề tàiPhântích ảnh hưởng phong cách lãnh đạo đến lòng trung thành nhânviêncông ty...
... 34.8 10.1 3.41 Công việc không bị điều động nhiều nơi LOGO Đánhgiáchung yếu tố thúc đẩy động làm việc cho côngnhânviênĐánhgiánhânviên hứng thú công việc Mứcđộđánhgiá (%) Chỉ tiêu ... toàn đồng ý 5.8 11.6 Giá trị trung bình 3.57 3.73 LOGO Đánhgiáchung yếu tố thúc đẩy động làm việc cho côngnhânviênĐánhgiá đội ngũ nhânviên quan hệ với cấp Mứcđộđánhgiá (%) Chỉ tiêu Cấp ... 3.66 LOGO Đánhgiáchung yếu tố thúc đẩy động làm việc cho côngnhânviênĐánhgiánhânviên kỉ luật làm việc Mứcđộđánhgiá (%) Chỉ tiêu Áp dụng kỉ luật hợp lí Kỉ luật giúp tự giác Hoàn toàn...
... kết luận khácmứcđộ gắn kết nhânviên thuộc nhóm tuổi kháccôngty Theo trình độ: p-value = 0,000 < 0,05 nên kết luận cókhácmứcđộ gắn kết nhânviêncó trình độkháccôngty KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ... tâm nhânviênNhânviên tôn trọng tin cậy Nhânviên đối xử công Chính sách thưởngcôngCó nhiều hội thăng tiến Côngtythường xuyên đầu tư nâng cao trình độ cho nhânviênCôngty tổ chức khám ... Đối với lao động gián tiếp, côngtysử dụng công cụ cổphần doanh nghiệp KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP LOGO Côngty cần giao cho nhânviên làm công việc phù hợp với lực mạnh họ Để nhânviên làm công việc...
... tớch ly cao hn th trng chung ớt nht ln 15 nm v gp ụi so vi cỏc i gia khỏc trờn th gii) Jim Collins cho rng mi cụng ty u cú hoỏ riờng, mt s cụng ty cú k lut, nhng ớt cụng ty cú c hoỏ k lut Khi ... theo cp trờn, bo v ti sn cụng ty, núi tt v cụng ty Ngoi ra, cũn th hin qua cỏc hnh dng khỏc nh t nguyn li cụng ty hon thnh tt cụng vic, a nhiu ý kin úng gúp a cụng ty phỏt trin 1.1.6.2 Mụ hỡnh ... gi, Anh ch sn sng cựng cụng ty vt qua giai on khú khn, Anh ch sn sng li cụng ty mc dự cú cụng ty khỏc ngh vi mc lng hp dn hn, Anh ch d nh s gn bú lõu di vi cụng ty 1.2 C s thc tin 1.2.1 Thc...
... muốn Nhân tố trì tácnhân bất mãn nhânviêncông việc tổ chức, do: Chế độ, sách tổ chức; Sự giám sát công việc không thích hợp; Các điều kiện làm việc không đápứng mong đợi nhân viên; Lương bổng ... lượng nhânviên làm việc cho côngtycổphần xây dựng – giao thông TT Huế - Các yếu tố ảnh hưởng đến gắn kết nhânviêncôngtycổphần xây dựng – giao thông TT Huế - Nhânviênđánh sách quản lý công ... hưởng đến gắn kết nhânviêncôngtycổphần xây dựng - giao thông Thừa Thiên Huế” Mục tiêu nghiên cứu • Mục tiêu chung: Xác định, phântíchđánhgiá yếu tố ảnh hưởng đến gắn kết công việc nhân viên...
... làm tốtcôngtác tuyển dụng nhân sự, sử dụng nhân sự, đào tạo phát triển nhânđánhgiá thành tíchnhân viên, doanh nghiệp cần quan tâm chăm lo đếncôngtác đãi ngộ nhân 1.3.2 Khái niệm đãi ngộ nhân ... Các nhân tố liên quan đến thoả mãn gọi nhân tố độngviênnhân tố khác với nhân tố liên quan đến bất mãn gọi nhân tố trì Đối với nhân tố độngviên giải tốt tạo thoả mãn từ độngviên người lao động ... làm sở để đưa giải pháp xây dựng sách đãi ngộ nhântốt CHƯƠNG PHÂN TÍCH, ĐÁNHGIÁSỰ ẢNH HƯỞNG CỦA CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂNSỰ TỚI LÒNG TRUNG THÀNH CỦANHÂNVIÊNTẠICÔNGTYCỔPHẦN AN PHÚ THỪA THIÊN...
... - Phong cách lãnh đạo chất tácđộng dương đến lòng trung thành nhânviên - Phong cách lãnh đạo nghiệp vụtácđộng dương đến lòng trung thành nhânviên - Phong cách Lãnh đạo chất tácđộng dương, ... nghiệp vụtácđộng dương đến lòng trung thành nhânviên - H2-1: Lãnh đạo quản lý ngoại lệ tácđộng dương lòng trung thành nhânviên tổ chức - H2-2: Lãnh đạo quản lý phầnthưởngtácđộng dương đến ... 39 CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐẾN LÒNG TRUNG THÀNH CỦANHÂNVIÊNTẠICÔNGTYCỔPHẦN TÂN HƯNG 39 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNGTYCỔPHẦN TÂN HƯNG 39 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Côngtycổ phần...