phân tích sự tác động khác nhau của bộ phận phòng ban đến mức độ đánh giá đáp ứng tốt chung của nhân viên tại công ty cổ phần thương mại sản xuất á châu
... tạo côngtyCôngtácđánhgiá chương trình kết đào tạo được côngty thực phương pháp sau : - Đánhgiá học viên: Dựa vào bảng điểm sự đánhgiá người học (đối với cán được cử học) Cán ... vụ cho côngtác tuyển dụng 2.1.4 : Đánhgiácôngtác xác định nhu cầu mục tiêu đào tạo 2.1.4.1 : Xác định nhu cầu đào tạo Côngty đã vào việc phân tích nhiệm vụ đánhgiácông việc xác định ... QTKDTH-13A01 Báo cáo thực tập tổng hợp CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNGTÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠICÔNGTY TNHH MTV THƯƠNGMẠISẢNXUẤT VÀ DỊCH VỤ THẢO NGUYÊN ĐÔNGÁ 2.1 : Đánhgiá tổng quan...
... ngăphơn tích nhơnăt khám phá (EFA) Ph ngăphápăphơn tích nhơnăt khámăpháăgiúpăchúngăta đánhgiá hai giá tr quan tr ng c aăthangăđoălƠ giá tr h i t giá tr phân bi t Trong phântích EFA, có hai ma ... Cronbach’săAlpha 39 Phântíchnhân t khám phá EFA y u t tác đ ngăđ n s g n bó c anhânviên v i côngty 41 4.2.3 K t qu phântích EFA bi n ph thu c s g n bó c anhânviên v i côngty ... tính phân ph i c ti n hành ki măđ nh s b ng Trong phântích ANOVA, n u k t qu phântích cho th y giá tr Sig < 0,05 t c có s khác bi t v m căđ đánhgiá y u t s g n bó v i côngty gi a nhóm nhânviên cóăđ...
... cókhácmứcđộđánhgiáđápứngtốtchungnhânviên làm việc phận, phòngbankhácCôngtyCổphầnThươngmạiSảnxuấtÁChâu 2.2.5.4 Phântíchtácđộngkhác “Chức vụ” đếnmứcđộđánhgiáđápứng ... cókhácmứcđộđánhgiáđápứngtốtchung nhóm nhânviêncó chức vụ kháccôngty 2.2.5.5 Phântíchkhác biệt mứcđộđánhgiáđápứngtốtchungnhânviên theo Thu nhập Tương tự, để phântíchkhác ... phận, đa số nhânviên nữ côngty làm kế toán-hành văn phòng 2.2.5.2 Phântíchtácđộngkhác Tuổi đếnmứcđộđánhgiáđápứngtốtchungnhânviênCôngtyCổphầnThươngmạiSảnxuấtÁChâu Vì biến...
... việc Nhân tố - Phúc lợi: tập hợp biến: Phúc lợi 1, Phúc lợi 2, Phúc lợi 3, Phúc lợi Phúc lợi Nhân tố - Đánh giá: tập hợp biến: Đánhgiá 1, Đánhgiá 2, Đánhgiá 3, ĐánhgiáĐánhgiánhânviênNhân ... giúp ban lãnh đạo côngtyđánhgiámứcđộ thỏa mãn nhân viên, yếu tố tácđộngđến thỏa mãn công việc nhân viên, để từ có sách hợp lý nhằm nâng cao mứcđộ thỏa mãn nhân viên, giúp trì phát triển ... câu hỏi liệu cókhác biệt phậncôngtác với việc thỏa mãn công việc hay không ? câu trả lời giải đápphần 4.2 ĐÁNHGIÁĐỘ TIN CẬY CỦA THANG ĐO Thang đo thỏa mãn công việc đánhgiáđộ tin cậy thông...
... việc nhânviênCôngtyCổPhần Siam Brothers Việt Nam - Đo lường mứcđộ ảnh hưởng yếu tố tácđộngđến hài lòng công việc nhânviênCôngtyCổphần Siam Brothers Việt Nam - Đề xuất giải pháp để ... đưa Khi bàn yếu tố cá nhân, nhiều ý kiến cho làm việc phòng ban, công việc khác hài lòng khác nhau, giới tính, độ tuổi, thâm niên côngtác hay trình độ học vấn kháckhácmứcđộ hài lòng Tóm lại, ... lãnh đạo đánhgiá cách đầy đủ côngcông việc làm nhânviênđóng vai trò động viên, khích lệ kịp thời, tạo cho nhânviêncó niềm tin, động lực hoàn thành tốtcông việc Đặc biệt, đặc thù côngty lĩnh...
... tớch ly cao hn th trng chung ớt nht ln 15 nm v gp ụi so vi cỏc i gia khỏc trờn th gii) Jim Collins cho rng mi cụng ty u cú hoỏ riờng, mt s cụng ty cú k lut, nhng ớt cụng ty cú c hoỏ k lut Khi ... theo cp trờn, bo v ti sn cụng ty, núi tt v cụng ty Ngoi ra, cũn th hin qua cỏc hnh dng khỏc nh t nguyn li cụng ty hon thnh tt cụng vic, a nhiu ý kin úng gúp a cụng ty phỏt trin 1.1.6.2 Mụ hỡnh ... gi, Anh ch sn sng cựng cụng ty vt qua giai on khú khn, Anh ch sn sng li cụng ty mc dự cú cụng ty khỏc ngh vi mc lng hp dn hn, Anh ch d nh s gn bú lõu di vi cụng ty 1.2 C s thc tin 1.2.1 Thc...
... thiện côngtácđánhgiánhânviêncôngtyMục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa lý thuyết đánhgiá thành tíchnhânviên - Đánhgiá thực trạng côngtácđánhgiá thành tíchnhânviênCôngtyCổphần ... nàn nhânviên Vì vậy, định chọn đề tàiCôngtácđánhgiá thành tíchnhânviênCôngtyCổphần Vinaconex 25” nhằm đánh giá, phát tồn côngtácđánhgiá thành tíchnhânviên đưa số giải pháp để ... bảng đánhgiá thái độ phục vụ nhânviêncôngty sau: Bảng 3.3 Hướng dẫn đánhgiá thái độ phục vụ nhânviêncôngtyMứcđộ đạt Xuất sắc Điểm Ý nghĩa mứcđộTốt Khá Trung bình Yếu Đápứng vượt mức...
... Đánhgiá thứ tự mứcđộ ưu tiên cho nhu cầu 40 Bảng 2.12: Đánhgiámứcđộ quan trọng yếu tố trì côngty 41 Bảng 2.13: Đánhgiámứcđộ tạo động lực sách côngty 42 Bảng 2.14: Đánhgiámứcđộ ... tạo động lực côngtác khen thưởngcông ty4 4 Bảng 2.15: Đánhgiámứcđộ tạo động lực hoạt động đào tạo phát triển nhân lực 45 Bảng 2.16: Đánhgiámứcđộ tạo động lực giám sát cấp ... Đánhgiámứcđộ quan trọng yếu tố độngviêncôngty 54 Bảng 2.23: Đánhgiámứcđộ tạo động lực với thành tích đạt côngty 55 Bảng 2.24: Đánhgiámứcđộ tạo động lực việc thừa nhận thành tích công...
... acôngty GVHD: Tr mb o B o v 30 Qu Qu n lý b ng s n, nhà cán b côngnhânviêncôngty Các phâncôngkhác c c côngty Nhi m v : Xây d trình sách, quy ch nh phân c p c th cho h th ng t ch c nhân ... i thi n hi u qu làm vi c c anhânviên 1.1.3.3 Các lo t qu làm vi c c anhânviên c so sánh v i k t qu làm vi c c anhânviênkhác cho nhânviên bi m t công vi c Cách c v trí c a h so v ng nghi ... u nào, nhânviên s b b cho ngh vi c ho c thuyên chuy n côngtác - Khi nhânviên không b b t k vào s m Gt/b nhânviên s N t s c N N N iá y u m: - c k t qu th c hi n công vi c c anhân viên, giúp...
... nhânviên cao Tr t phát tri ãn nhu c ên môn c th ên ành tích t nhi H3: Hu t ìs ài lòng công vi viên cao Tr ánh giá k c sách nhân s quan h gi àl B ì ch t k tr ông, d , công vi phát tri ánh giá ... trách nhi công vi h L g kê t ê cho th ên cho r công vi õ ràng Côngtác tuy làm công vi àh àm r ên nhi iên cho àm vi 2.2.2 Ho phát tri Côngtác hu c – phát tri c nhân viên, sách nhu c c – phát ... có nhi qua sách v t sách qua th ên Tuy nhiên ãb nhânviên ngh ìn chungcôngtác qu c àn c ãg tr sách nhân s v ì ban lãnh Côngty c ên gi ì àng hóa Sài gòn ã nh ò quan tr th ài phântích rõ t ngu...
... 2.12: Đánhgiámứcđộ quan trọng yếu tố trì côngty 41 Bảng 2.13: Đánhgiámứcđộ tạo động lực sách côngty 42 Bảng 2.14: Đánhgiámứcđộ tạo động lực côngtác khen thưởngcôngty ... 2.15: Đánhgiámứcđộ tạo động lực hoạt động đào tạo phát triển nhân lực .44 Bảng 2.16: Đánhgiámứcđộ tạo động lực giám sát cấp 46 Bảng 2.17: Đánhgiámứcđộ tạo động lực mức thu ... Bảng 2.16: Đánhgiámứcđộ tạo động lực giám sát cấp 46 Bảng 2.17: Đánhgiámứcđộ tạo động lực mức thu nhập .47 Bảng 2.18: Đánhgiámức lương với vị trí tương tự côngtychứng khoán khác ...
... động phù hợp với khả Côngty để tácđộng tới động lực làm việc nhânviên 18 -Đặc điểm ngành lĩnh vực hoạt độngCông ty: Côngty hoạt động ngành nghề lĩnh vực kháccó vị đặc điểm khác nhau, tác ... Theo đánhgiánhânviênnhânviên chưa thực đồng ý yếu tố liên quan đếnbố trí xếp công việc ,đánh giámức trung bình.Vì vậy ,công ty cần quan tâm tới vấn đề 2.3.5.4 Đánhgiánhânviên yếu tố Sự hứng ... thuộc.Và thay đổi nhân tố tạo nên thay đổi đánhgiáchungđộng lực làm việc nhânviên 2.3.5 Đánhgiánhânviên yếu tố ảnh hưởng tới động lực làm việc 2.3.5.1 Đánhgiánhânviên yếu tố lương thưởng...
... nhóm phân loại mà đánhgiákhác biệt hai lực lượng lao động lao động gián tiếp lao động trực tiếp côngty Các kết H điều tra, phântíchkhác biệt tácgiả thực chi tiết.Tuy nhiên IN điểm tồn tác ... phá 4.2.2.1 Đánhgiáđộ tin cậy thang đo 4.2.2.2 Phântíchnhân tố .5 4.2.2.3 Phântích hồi quy 4.2.3 Kiểm định khác biệt mứcđộtácđộng sách côngtyđếnđộng ... nhiệm thái độ họ tổ chức, điều có nghĩa động lực lao độngchung cho tất nhânviên Mỗi nhânviên đảm nhiệm công việc kháccóđộng lực khác để làm việc tích cực Động lực lao động gắn liền với công...
... từ côngty 46 ng Bảng 19: Đánhgiánhânviên thúc đẩy động làm việc 47 Bảng 20: Sựkhác biệt đánhgiá nhóm nhânviênphân theo độ tuổi 48 ườ Bảng 21: Sựkhác biệt đánhgiá nhóm nhânviênphân ... 1.1.1 Các khái niệm uế 1.1.1.1 Khái niệm độngviên tế H Độngviên kết tương tác cá nhân tình Khi bàn khái niệm độngviên cần nhớ cókhác biệt cá nhânkhác biệt cá nhân thời điểm khácĐộngviên ... Pháp Thúc Đẩy ĐộngCơ Làm Việc CủaNhânViênTạiCôngTyCổPhầnViễn Thông FPT Chi Nhánh Thừa Thiên Huế” mở rộng thêm nhóm nhân tố tácđộngđếnđộng làm việc đánhgiáđộng làm việc đội ngũ nhân...
... Th vi c 2.5.1.3 Côngtác ñào t o phát tri n -14H ng năm Côngty ñ u t ch c m t ho c hai ñ t hu n luy n cho cán b côngnhânviêncôngty thông qua khoá d y c acôngty t i Côngty nh chuyên gia ... Côngty t o ñi u ki n v th i gian cho cán b c ñi h c 2.5.1.4 Côngtác ñánh giánhânviên thù lao - Hình th c tr lương - Chính sách phúc l i xã h i - Chính sách ph n h i - Chính sách v côngtác ... tr c ti p v i khách hàng, làm khách hàng hài lòng không khác mà nhânviênNhânviên trung gian ñ doanh nghi p làm hài lòng khách hàng Khi nhânviên hài lòng h s có thái ñ , hành vi tích c c nâng...
... hưởng lớn đến cam kết gắn bó tổ chức nhânviên Xác đinh yếu tố mạnh khía cạnh VHDN tácđộngđến cam kết gắn bónhânviên Đề xuất số giải pháp gia tăng cam kết gắn bónhânviênCôngty CPDL ... hút nguồn lao động chất lượng ->chọn đề tài Xác định yếu tố cấu thành VH yếu tố cấu thành cam kết gắn bó với tổ chức côngty Phântíchđánhgiánhânviên khía cạnh VH côngty Xác định khía ... 21,7 70 trung phận anh/chị Nhânviênphận anh/chị sẵn sàng hợp tác với nghĩa bình Anh/chị thích làm việc với người MứcMứcMức Khi cần hỗ trợ, anh/chị nhận hợp tácphòng ban, phậncôngty Làm việc...
... theo tỷ lệ, sau nhóm sử dụng cách chọn mẫu ngẫu nhiên đơn giản Phương pháp phân tích: Thống kê mô tả; đánhgiáđộ tin cậy; Phântíchnhân tố; hồi quy tuyến tính bội; kiểm định One-samples-t-test; ... nghiên cứu Định hướng cho công ty, kết luận www.themegallery.com Phương pháp phântích xử lý số liệu - Kích cỡ mẫu: 155 nhânviên điều tra - Phương pháp chọn mẫu ngẫu nhiên phân tầng không theo tỷ ... Nguồn nhân lực có vị trí vai trò quan trọng phát triển doanh nghiệp nhà quản trị phải thấu hiểu nhu cầu mong muốn nhânviên để thu hút giữ chân nhânviêncó lực Ngành dệt may yêu cầu nhân viên...
... ta thấy phận không nhỏ nhânviên chưa nắm rõ sách phúc lợi dẫn côngty 2.2.2.4 ĐánhgiánhânviênSựcông quán sách quản trị” Giả thiết: Ho: Đánhgiá trung bình nhânviênSựcông quán sách quản ... One-Sample T-Test đánhgiá trung bình nhânviênSựcông quán sách quản trị” Côngty CPDL Xanh Huế Thống kê tần số One Sample T-Test (T=3,5) Giá trị Mức ý Sựcông quán sách quản trị MứcMứcMức 1-2 4-5 ... thành công việc 2.2.2.6 Đánhgiánhânviên “Đào tạo phát triển” Giả thiết: Ho: Đánhgiá trung bình nhânviên yếu tố “Đào tạo phát triển” 3,5 H1: Đánhgiá trung bình nhânviên yếu tố “Đào tạo phát...
... thân công việc, bao gồm phù hợp với sở thích nhân viên, mứcđộ thử thách, chủ động tự chịu trách nhiệm, thể vị thân, tính sáng tạo mứcđộ cân sống Đánhgiámứcđộđápứngnhân tố độngđánhgiá tính ... Đánhgiámứcđộđápứngđộng liên quan đến hội phát triển nghề nghiệp thăng tiến, cần đánhgiá tiêu chí sau: - Sựđápứng đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ nơi đào tạo - Sựđápứngmứcđộ hợp lý công ... tiễn động làm việc nhânviên - Tìm hiểu đánhgiá tầm quan trọng nhân tố động việc thúc đẩy nhânviên làm việc - Xem xét mối liên hệ nhân tố động làm việc mứcđộ hài lòng nhânviêncôngtycổ phần...