phân tích quản trị chiến lược của một công ty

PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA M.PORTER.doc.DOC

... phát triển của Công ty khoá Minh Khai Đánh giá chiến lợc của một Công ty là việc phân tích các thành tựu, các tồn tại của Công ty, qua đó thấy đợc sự phù hợp của chiến lợc mà Công ty đÃ áp dụng, ... cận hiện đại Chiến lợc của công ty có thể do chính những ngời công nhân của công ty đề cử, thậm chí không có kế hoạch từ trớc.3. Quy trình quản trị chiến l ợc Quá trình quản trị chiến lợc có ... tiêu của công ty * Phân tích môi trờng cạnh tranh bên ngoài của công ty để phát hiện ra những cơ hội và những đe dọa đối với công ty. * Phân tích môi trờng hoạt động trong nội bộ công ty để...

30
1,693
15

PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA M.PORTER.doc.DOC

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... phát triển của Công ty khoá Minh Khai Đánh giá chiến lợc của một Công ty là việc phân tích các thành tựu, các tồn tại của Công ty, qua đó thấy đợc sự phù hợp của chiến lợc mà Công ty đÃ áp dụng, ... kém. Hình 1: Sơ đồ quy trình quản trị chiến lợcII. Mô hình phân tích quản trị chiến lợc của M.PorterTheo mô hình phân tích chiến lợc của M.Porter thì đối với một doanh nghiệp, dù hoạt 3Sứ ... trongLựa chọn chiến lược SWOTMôi trường bên ngoài Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp chức năng Chiến lược kinh doanh Chiến lược toàn cầuThựchiên những thay đổi có tính chiến lược Làm tương...

32
1,298
10

Phân tích quản trị chiến lược kinh doanh của công ty sữa vinamilk

Danh mục: Kinh tế - Quản lý

21
1,364
7

Phân tích quản trị chiến lược công ty D&G.doc

Danh mục: Kinh tế - Thương mại

... Trang 2 Quản trị chiến lược GVHD: TS Nguyễn Xuân LãnCó thể nói, các nhà quản trị đã từng làm việc và đang làm việc tại D&G đều có một năng lực quản trị tốt, nhất là năng lực quản trị marketing ... Đây là một thành công lớn của Dolce & Gabbana cho phép Dolce nắm bắt thông tin quan trọng của Nhóm 11 QTCL06 ĐHKT Đà Nẵng Trang 50 Quản trị chiến lược GVHD: TS Nguyễn Xuân LãnSự phân bố ... hình thức phân biệt đối xử và ngược đãi nào có trong công ty. Và luôn quan tâm liên tục đến các cá nhân để tạo ra và duy trì một môi Nhóm 11 QTCL06 ĐHKT Đà Nẵng Trang 9 Quản trị chiến lược GVHD:...

78
3,265
27

Phân tích quản trị chiến lược ma trận BCG

Danh mục: Quản trị kinh doanh

14
10,155
14

Báo cáo đề tài: Tìm hiểu và phân tích quản trị chiến lược marketing công ty sữa vinamilk docx

Danh mục: Kinh tế - Thương mại

28
1,087
2

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC CỦA TỔNG CÔNG TY BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM

Danh mục: Quản trị kinh doanh

Bài test kiến thức IT quản trị đầu vào của một công ty

Danh mục: Kỹ thuật lập trình

... thực tế chả có công ty nào yêu cầu lí thuyết như zậy cả(họa may tuyển teacher)Câu 10:Bạn biết là ngôn ngữ C/C++ có kiểu con trỏ. Vậy với hệ máy tính 16 bit sử dụng chip 8086 của Intel thì ... là một chỉ thị tiền biên dịchPhần 2. Mạng Máy TínhCâu 1:Khi từ trình duyệt ta gõ một URL: www.google.com thì thông tin mà trình duyệt gửi ra ngoài sẽ đến đâu đầu tiên:A - Đến Web Server của ... như mạng LAN được không? Nếu được bạn hãy trình bày.Câu 8:Trong một phòng Lab có 20 máy, dùng 2 link ADSL: 1 của FPT và 1 của VDC, sài 2 ...

3
2,585
32

Quản trị chiến lược toàn cầu công ty GUESS.doc

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... NHÓM UPQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: NGUYỄN XUÂN LÃNPHẦN IV: CHIẾN LỰƠC CÔNG TY I. CHIẾN LƯỢC TRONG MÔI TRƯỜNG TOÀN CẦUKhông chỉ bó hẹp trong thị trường Mỹ, Guess tiếp tục mở rộng thị trường của ... trưởng kinh tế của Hòa Kỳ từ 1995 – 2001CÔNG TY GUESS 12 NHÓM UPQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: NGUYỄN XUÂN LÃN4. Năng lực cốt lõi:Năng lực cốt lõi là nguồn lực và khả năng của công ty được sử dụng ... Chính những gương mặt quảng cáo đó đã tạo nên hình tượng tiêu biểu của một “The Guess Girl”: trẻ đẹp, năng động, tự tin và quyến rũ.CÔNG TY GUESS 44 NHÓM UPQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: NGUYỄN XUÂN...

50
1,422
22

Thực trạng về quản lý chiến lược của tổng công ty bưu chính viễn thông Việt Nam.DOC

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... hợp với một công ty lớn hoạt động đa lĩnh vực nh Tổng công ty Bu chính Viễn thông. Cơ cấu tổ chức hiện nay của Tổng công ty khá gọn nhẹ so với quy mô của Tổng công ty. Nhng Tổng công ty phải ... công ty. - Liệt kê các nguy cơ lớn từ môi trờng bên ngoài của Tổng công ty. - Liệt kê các điểm mạnh chủ yếu của Tổng công ty. - Liệt kê các điểm yếu của Tổng công ty. Đề ra các chiến lợc:- Chiến ... - Quá trình quản lý chiến lợc 61. Khái niệm về quản lý chiến lợc 62. Sự cần thiết phải quản lý chiến lợc trong doanh nghiệp 63. Các cấp quản lý chiến lợc 84. Qúa trình quản lý chiến lợc 10Chơng...

Quản lí chiến lược của tổng công ty bưu chính viễn thông Việt Nam

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... thuật đầu tư.- Xây dựng chiến lược sản phẩm của công ty. - Quản lý hoạt động kỹ thuật của công ty. - Quản lý công tác đầu tư của công ty. Nhiệm vụ:- Tiếp nhận phân tích các thông tin khoa học ... thuộc công ty, tổ chức phân tích hoạt động kinh tế cấp công ty hàng quý, năm. Nguyễn Đình Phương Quản trị nhân lực hoá ngành dệt. Nhiệm vụ chủ yếu của Công ty là dệt vải dùng trong Công nghiệp, ... đại, từ thủ công đến công nghiệp, từ phân tán đến tập trung Nguyễn Đình Phương Quản trị nhân lực Công ty Dệt vảt công nghiệp Hà Nội trực thuộc bộ công nghiệp nhẹ, nên công ty được quyền...

Quản lí chiến lược của tổng công ty bưu chính viễn thông Việt Nam

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... kiến của các chuyên gia, các nhà quản lí. Chiến lược kinh doanh là chiến lược cấp công ty nên có thể ứng dụng các mô hình chiến lược tổng quát cấp công ty như: chiến lược ổn định, chiến lược ... hợp với một công ty lớn hoạt động đa lĩnh vực như Tổng công ty Bưu chính Viễn thông. Cơ cấu tổ chức hiện nay của Tổng công ty khá gọn nhẹ so với quy mô của Tổng công ty. Nhưng Tổng công ty phải ... phương án chiến lược Thực chất của bước này là đề ra hệ thống các giải pháp và công cụ để thực hiện mục tiêu của chiến lược. * Căn cứ để xây dựng phương án chiến lược: - Mục tiêu của chiến lược: ...

Phân tích, đánh giá chiến lược kinh doanh công ty cổ phần bánh kẹo hải hà

Danh mục: Thạc sĩ - Cao học

... hình của quản trị chiến lược Chiến lược được hiểu là kết quả của một quá trình hoạch định hợp lý. Cho đến nay các nhà khoa học quản trị, các nhà quản trị đã đề nghị rất nhiều mô hình quản trị chiến ... trong quản trị chiến lược ……………………………………………………11 II.Các công cụ sử dụng trong nghiên cứu quản trị chiến lược …………………………….11 II.1.Mô hình của quản trị chiến lược ………………………………………………………12 II.2 .Công ... HAIHACO) II. Phân tích chiến lược hiện tại của HAIHACO Ở phần này tôi phân tích chiến lược hiện tại của Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà dựa trên mô hình Delta và bản đồ chiến lược. II.1....

Phân tích môi trường bên ngoài của một công ty

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... định. BÀI TẬP QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCGVHD: TS. HÀ NAM KHÁNH GIAOLớp: Thương mại – Khóa 10 VB2 CQĐỀ TÀI 01: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI CỦA MỘT CÔNG TY (CTY TNHH MTV VLXD HOA SEN)NGÀNH ... ứng ra thị trường.I.PHÂN TÍCH VĨ MÔ Phân tích điển hình vài đối thủ cạnh tranh A. PHÂN TÍCH CÔNG TY CP NHỰA BÌNH MINH2.1-Mức độ cạnh tranh giữa các công ty hiện có trong ngành: ... cạnh tranh giữa các công ty hiện có trong ngành: Mô hình năm lực lượng cạnh tranh (Michael E.Porter ) II.PHÂN TÍCH VI MÔ A.4.2 - Đối tượng khách hàng chính:•Các công ty cấp thoát nước...

37
4,009
22

Luan van - Quản trị chiến lược bán hàng Công ty TNHH Công nghệ tin học Phương Tùng

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ THỰCTRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG TẠICÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ TIN HỌC PHƯƠNG TÙNG>AFBFJFCD></(8**(-((8"/"0$(2>0"8)#3'@/("/(#)#5$('" ... 22-/#-#(**(!"(+67'"/"0$(22>EAFBFJ>E**,4!</$,‰1*(-((85,4!"/"0$(2"'/"/2%(*""!"**,4!"/"0$(2(8'$E1>ˆˆ‹5>ˆˆŒ5>ˆˆ•)!#"((8'$%$ˆBảng 01: TÌNH HÌNH NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY QUAN CÁC NĂM 2006, 2007, 2008*(/1>ˆˆ‹ 1>ˆˆŒ 1>ˆˆ•')0$2(8'$')0$2(8'$')0$2(8'$0$40...