phân tích nội dung quy luật giá trị ý nghĩa của việc nghiên cứu quy luật giá trị trong việc nâng cao sức cạnh tranh của các doanh nghiệp việt nam trong điều kiện kinh tế và quốc tế
... trên hết là nângcaonăng lực cạnh tranh nền kinhtế bằng nângcaonăng lực cạnhtranh sản phẩm, doanh nghiệp; và thêm vào đó, thực hiện được các giải pháp hoàn thiện chính sách tỷ giá hiện tại, ... ở ViệtNam 73.2. Các công cụ của chính sách tỷ giá ở ViệtNam 8CHƯƠNG II - CHÍNH SÁCH TỶ GIÁCỦAVIỆTNAM GIAI ĐOẠN 2008-2010.1. NĂM 2008 121.1. Bối cảnhkinhtế thế giới vàViệtNam cuối ... dòng nộitệ vào sản xuất, kinh doanh. CHƯƠNG II - CHÍNH SÁCH TỶ GIÁCỦAVIỆTNAM GIAI ĐOẠN 2008-2010.1. NĂM 2008:1.1. Bối cảnhkinhtế thế giới vàViệtNam cuối 2007 đầu 2008:Nền kinhtế thế...
... Thực tiễn của công nghiệp hóa vàsức sản xuất củacácdoanhnghiệpViệtNam 1. Chiến lược mở cửavà phát triển kinhtế - “chuyển đổi” và “phát triển” đồng tốc? ViệtNam cũng như Trung Quốc được ... kinhtế theo ýnghĩa này. Chức năngcủakinhtế thị trường là thông qua tự do cạnh tranh, kích thích sự năng động và phát triển của mỗi chủ thể kinhtế tham giatrong hệ thống, từ đó nângcao ... chẽ với sự lớn dần củasức mua nội địa. Giai đoạn đầu công nghiệp ô tô cần thị trường nội địa để thử nghiệm và lấy đà nâng cao sứccạnhtranhquốc tế, sức mua của thị trường nội địa sẽ được chủ...
... -Phần I:Cơ sở lí luận về cạnhtranhvànângcao khả năngcạnh tranh củadoanhnghiệptrong nền kinhtế thị trờngI. Thị tr ờng vàcácquyluậtkinh tế: 1. Khái niệm và chức năng thị tr ờng: ... tất cả các ngành.III. Khả năngcạnhtranhcủadoanh nghiệp: 1. Khái niệm về khả năngcạnhtranhcủadoanh nghiệp: Khả năngcạnhtranhcủadoanhnghiệp là khả năng, năng lực mà doanh nghiệp ... quan, các doanhnghiệp khi tham gia vào thị trờng thì phải chấp nhận cạnh tranh, tuân theo cácquyluậtcạnh tranh. Cácđiềukiệncạnhtranh ngày càng khó khăn hơn buộc cácdoanhnghiệp không...
... lợi thế và từng bước nâng caosứccạnhtranhcủadoanhnghiệp trên trường quốc tế. Việc đổi mới phương thức quản trị nguồn nhân lực củacácdoanh nghiệp ViệtNam cần thực hiện ở tất cả các khâu, ... nộidung cơ bản của công tác quản trị nguồn nhân lực củacácdoanhnghiệp trước ngưỡng cửa hội nhập kinhtếquốc tế. Nộidungcủa bài viết bao gồm:Chương I: Một số lý luận nguồn nhân lực và ... nhất quy t định sự tồn tại, phát triển và tiến bộ của đất nước cũng như củacácdoanh nghiệp. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực trongcácdoanhnghiệp Nguyễn Thế Công K15 - QTKD9Quản trị...
... quả của XHTD là cơ sở để xây dựnggiátrịcủa doanh nghiệpvàgiátrịcủa mỗi cổ phần phát hành. Đồng thời, XHTD là cơ sở cho phép cácdoanhnghiệp so sánh vị thế cạnhtranhcủa mình vàcác doanh ... kinhtếcủadoanhnghiệp Hiệu quả kinhtế là phầngiátrịkinhtế tăng thêm trong kỳ xuất phát từ hiệu năng quản lý củacác nhà quản trịcủadoanh nghiệp. Chỉ tiêu hiệu quả kinh tế giúp đo ... sức khoẻ” củadoanh nghiệp giữa các thời kỳ và so sánh với cácdoanhnghiệp khác hay giátrị trung bình của ngành. Hệ thống chỉ tiêu tài chính dùng để phântích đánh giá tín dụngdoanh nghiệp...
... động kinhdoanhcủa doanh nghiệp. Cácnộidung cần đánh giá bao gồm: Phân tíchcác chỉ tiêu tài chính 20định mức độ rủi ro củadoanh nghiệp. Đối với mỗi doanh nghiệp, sử dụng đòn bẩy kinhdoanh ... hình định giáquy n chọn là doanh nghiệp có nguy cơ phá sản khi giátrịkinhtếcác tài sản củadoanh nghiệp thấp hơn giátrịkinhtếcủacác khoản nợ. Nộidung chính của mô hình có thể được tóm ... kinh doanhvà quản lý rủi ro của mình. Kết quả nghiêncứu còn là tài liệu tham khảo trong quá trình XHTD củacác chủ thể trong nền kinh tế, là tài liệu trong nghiêncứuvà giảng dạy những nội...
... như quy t định đến đặc điểm củacácdoanhnghiệpViệtNam hiện nay. 2.2 TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN CỦADOANHNGHIỆPVIỆTNAM HIỆN NAY Phạm vi nghiêncứu Doanh nghiệpViệtNam được hiểu là cácdoanh ... dựng văn hoá doanh nghiệp cho cácdoanhnghiệpViệtNamtrong xu thế hội nhập kinhtếquốctế làm đề tài nghiêncứu cho luận văn thạc sỹ kinhtếcủa mình. 2. MỤC ĐÍCH NGHIÊNCỨUCỦA ĐỀ TÀI ... văn hoá doanhnghiệpcủacácdoanhnghiệpViệtNam hiện nay. Ba là, đưa ra một số đề xuất xây dựng văn hoá doanhnghiệp cho cácdoanhnghiệpViệtNamtrong xu thế hội nhập kinhtếquốc tế. 3....
... lý củacác giám đốc quản lý thương hiệu. Tầm quan trọng của quản lý trongdoanhnghiệp để tạo sự thành công trongkinh doanh củadoanhnghiệp sản xuất vàkinhdoanh hàng tiêu dùng .Đề tài nghiên ... lầ nângcao nhận thức đối với người tiêu dùngvà doanh nghiệp về thương hiệu và vai trò của nó đối với việcnâng cao sứccạnhtranhvà mở rộng thị trường củadoanh nghiệp. Đẩy mạnh hơn nữa việc ... lợi cho doanhnghiệp góp phần giảm giá thành và nâng cao chất luợng sản phẩm ,nâng cao sự cạnhtranh cho doanh nghiệp. 4. Nộidungcủa quản lý thương hiệu hàng tiêu dùng . 4.1. Quản lý chiến...
... ý thức pháp luậtcủacácdoanhnghiệp Hoa Kỳ , củacác cơ quan quản lý vĩ mô và ngời dân là rất cao . Trong khi đó ý thức luật pháp củacácdoanhnghiệp Việt Nam còn non kém , sự quản lý và ... Kinhdoanh theo mục đích thành lập doanhnghiệpvà theo ngành nghề đà đăng ký kinhdoanh . Chủ động trong sản xuất , kinhdoanh , trong ký kết các hợp đồng kinhtế với các bạn hàng trongvà ... Marketing, phântíchkinh doanh , phát triển sản phẩm , kiểm tra thị trờngvà thơng mại hoá sản phẩm . 2.4 . Sự phối hợp sản phẩm với các yếu tố giá , phân phối và xúc tiến nhằm nângcaosứccạnh tranh...
... nộidung cơ bản của công tác quản trị nguồn nhân lực củacácdoanhnghiệp trước ngưỡng cửa hội nhập kinhtếquốc tế. Nộidungcủa bài viết bao gồm:Chương I: Một số lý luận nguồn nhân lực và ... TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCCỦA CÁCDOANHNGHIỆPVIỆTNAMTRONG GIAI ĐOẠNHỘI NHẬP KINHTẾQUỐC TẾ2.1. Nguồn nhân lực củacácdoanhnghiệp 2.1.1. Đặc điểm nguồn nhân lực nước ta trong giai ... nghề cao, các chuyên gia giỏi về kinh tế, các nhà doanhnghiệp giỏi… nhằm giải quy t vấn đề bức xúc về nguồn nhân lực của quá trình hội nhập kinhtếquốc tế. Nhìn vào các hội chợ việc làm ở...
... trò của nhà nớc và thị trờngtrong nền kinh tế. Cácdoanhnghiệp thuộc các thành phầnkinhtế có quy n tự chủ trong hoạt động sản xuất kinhdoanhcủa mình vàcạnhtranh trên thị trờng. Cạnh tranh ... tất cả các ngành.III. Khả năngcạnhtranhcủadoanh nghiệp: 1. Khái niệm về khả năngcạnhtranhcủadoanh nghiệp: Khả năngcạnhtranhcủadoanhnghiệp là khả năng, năng lực mà doanh nghiệp ... quan, cácdoanhnghiệp khi tham gia vào thị trờng thì phải chấp nhận cạnh tranh, tuân theo cácquyluậtcạnh tranh. Cácđiềukiệncạnhtranh ngày càng khó khăn hơn buộc cácdoanhnghiệp không...
... trờng, cạnhtranh đà từng bớc đợc tiếp nhận nh một nguyên tắc cơ bản trong tổ chức quản lý vàđiều khiển nền kinhtếquốc dân nói chung, trong tổ chức vàđiều hành kinhdoanhtrongcácdoanhnghiệp ... thế, cácdoanhnghiệp phải chấp nhận cạnh tranh, đón trớc cạnhtranhvà sẵn sàng sử dụngcác công cụ cạnhtranh hữu hiệu của mình. Điều này nhận thấy rõ nhất ở vai trò củacạnhtranh .- Cạnhtranh ... nhất.3.3 Căn cứ vào phạm vi ngành kinh tế. ã Cạnhtranh giữa các ngành. Là cạnhtranh giữa cácdoanhnghiệptrongcác ngành kinhtế khác nhau nhằm thu đợc lợi nhuận và có tỷ suất lợi nhuận cao hơn...