... thống lại trình đàotạo phát triển III Xác định nhucầuđàotạo II Hệ thống lại trình đàotạo & phát triển Hệ thống lại trình ĐT & PT III Xác định nhucầuđàotạo Xác định nhucầuđàotạo (tt) ... tạo lại phù hợp Phân tích để xét nhucầuđàotạo (tt) Phântích tổ chức Hiệu hoạt động doanh nghiệp Nhucầu trì, phát triển tổ chức doanh nghiệp Phântích nhiệm vụ Phântích cá nhân Xác ... giá nhucầuđàotạo lại thời điểm định mà công ty cung cấp Quá trình xác định nhucầuđàotạo (tt) Đánh giá xem nhà tư vấn nhà cung cấp dịch vụ đàotạo lại đáp ứng đưa định loại hình đào tạo...
... đến nhucầuđào tạo: Khái niệm “ xác định nhucầuđàotạo Lợi ích từ việc xác định nhucầuđàotạo Cơ sở xác định nhucầuđàotạo .6 3.1 Phântích doanh nghiệp 3.2 Phân ... ) Công thức đơn giản : Thànhtích chức danh cần đạt tương lai – Thànhtíchcông tác thực tế = Nhucầuđàotạo hay mức độ hiệu thànhtích trước mắt nhân viên sở để định xem nhân viên có cần đào ... chương trình đào tạo, quản lý đào tạo, đánh giá đàotạo 2.3 Mô hình đàotạo phát triển nguồn nhân lực công ty Hyundai ThànhCông – Việt Nam: Hyundai ThànhCông Việt Nam (HTC) nhà phân phối lắp ráp...
... hưởng nhucầuđào tạo: 1 .Phân tích doanh nghiệp 2 .Phân tích tác nghiệp 3 .Phân tích nhân viên Nhóm 04 -QTKD K16 III Phântích nhân tố ảnh hưởng nhucầuđào tạo: Phântích doanh nghiệp: + Việc tổ ... & đàotạo từ khâu đầu vào Được đàotạo từ giai đoạn học việc & thử việctạo khả thích ứng & hoàn thànhcôngviệc tối ưu Nhóm 04 -QTKD K16 IV Phântích nhân tố ảnh hưởng nhucầuđào tạo: Phântích ... Tích Tác Nghiệp: +Đây phântíchcôngviệc Xác định kỹ cần thiết cho nhân viên để hoàn thành tốt yêu cầucôngviệc +Phân tích giúp xác định nhucầuđàotạo nhân viên côngviệc thực lần đầu nhân...
... nhucầuđàotạo III Ba cấp độ phântíchnhucầuđàotạo IV Phương pháp đánh giá nhucầuđàotạo V Xác định nhucầuđàotạocông nhân kỹ thuật VI Xác định nhucầuđàotạo tuyển sinh, đàotạocông ... thể 19 PhântíchnhucầuđàotạothànhcôngviệcCôngviệc Con người Côngviệc & miêu tả côngviệc Có khả & động Thành tiêu chuẩn Mức hiệu côngviệcThành Đánh giá So sánh & đánh giá thành Xác ... kế hoạch Nhucầu CNKT cần đàotạo = Nc - Số CNKT có Nhucầu bổ sung thay (về + hưu, chuyển công tác) V Xác định nhucầuđàotạocông nhân kỹ thuật Nhucầu tuyển sinh ĐT = [Nhu cầuđàotạo : (1-%rơi...
... định nhucầuđàotạo “Xác định nhucầuđàotạo xác định nào, phận cần phải đào tạo, đàotạo kỹ nào, cho loại lao động người Nhucầuđàotạo xác định dựa phântíchnhucầu lao động tổ chức, yêu cầu ... chương trình đàotạo hiệu cao 2.3 Cơ sở xác định nhucầuđàotạo Để xác định nhucầuđàotạo ta cần phải tiến hành phântích tổ chức, phântích tác nghiệp phântích nhân viên 2.3.1 Phântích tổ chức ... học, thời gian gián đoạn côngviệc nhân viên tham gia hoạt động đào tạo, chi phí trả cho việcđàotạo Vì vậy, cần phải tiến hành nhucầuđàotạo trước tiến hành tổ chức đàotạo giúp doanh nghiệp...
... định nhucầuđàotạo “Xác định nhucầuđàotạo xác định nào, phận cần phải đào tạo, đàotạo kỹ nào, cho loại lao động người Nhucầuđàotạo xác định dựa phântíchnhucầu lao động tổ chức, yêu cầu ... chương trình đàotạo hiệu cao 2.3 Cơ sở xác định nhucầuđàotạo Để xác định nhucầuđàotạo ta cần phải tiến hành phântích tổ chức, phântích tác nghiệp phântích nhân viên 2.3.1 Phântích tổ chức ... học, thời gian gián đoạn côngviệc nhân viên tham gia hoạt động đào tạo, chi phí trả cho việcđàotạo Vì vậy, cần phải tiến hành nhucầuđàotạo trước tiến hành tổ chức đàotạo giúp doanh nghiệp...
... dựng nhucầu Xác định xác nhucầuđàotạo phát triển nhằm lựa chọn đứng đắn đối tượng cần đàotạo Đối tượng đàotạo phát triển triển xuất phát từ nhucầuđàotạo cá nhân yêu cầucông ty công việc, ... đạo chặt chẽ công tác đàotạoCông tác đàotạocông ty có trưởng thành không ngừng mặt tổ chức chức, quản lí công ty.Hàng năm, số cán bộ, công nhân đựợc đưa đàotạo lớn, công ty đàotạo thêm hàng ... đối tượng hợp lí với công việc, kinh phí đàotạo II PHƯƠNG PHÁP ĐÀOTẠOCông ty nên lựa chọn phương pháp đàotạo thích hợp với yêu cầucôngviệcViệc lựa chọn phương pháp đàotạo có kiên quan mật...
... khác Phântích môi trờng kinh doanh Phântích tổ chức Phântích nhân viên Phântíchcôngviệc - Kết Ai đợc đàotạoĐàotạo Loại hình đàotạo Mức độ thờng xuyên đàotạo Vai trò xác định nhucầuđào ... thay đổi ngày gia tăng mạnh mẽ việc xác định nhucầuđàotạo không dừng lại việc xác định nhucầuđàotạo cho côngviệc mà phải xác định nhucầuđàotạo cho côngviệc tơng lai Đây Nguyễn Thị Thắm ... hay thànhcông kinh doanh nhucầu cần đợc đào tạo, chất lợng đàotạo phải đợc đặt lên hàng đầu Do quỹ dành cho đào tạo, đàotạo phát triển lớn đáp ứng nhucầuđàotạo ngày gia tăng Tuy nhiên việc...
... thay đổi ngày gia tăng mạnh mẽ việc xác định nhucầuđàotạo không dừng lại việc xác định nhucầuđàotạo cho côngviệc mà phải xác định nhucầuđàotạo cho côngviệc tương lai Đây vấn đề mấu ... chức Phântích nhân viên Phântíchcôngviệc - Kết Ai đàotạo - Đàotạo - Loại hình đàotạo Mức độ thường xuyên đàotạo - Đòi hỏi từ pháp luật - 1.3 Các tiêu chuẩn khác Vai trò xác định nhucầuđào ... định nhucầuđào tạo: - LÝ cần phải đàotạo Thiếu kĩ Công nghệ đáp ứng yêu cầu khách hàng Các chương trình đàotạo hiệu Sản phẩn Thiết kế lại côngviệcPhântích môi trường kinh doanh Phân tích...
... ĐỊNH NHUCẦUĐÀOTẠOPHÂNTÍCHNHUCẦUĐÀOTẠO Các khái niệm bản: XD nhucầuđào tạo: Được dùng để phát hụt hẫng việc thực thi công tác đạt yêu cầu chưa đạt yêu cầu, từ có xác định nhucầu ... rồi” nhucầuđàotạo Các nhucầuđàotạo xuất nhân viên thiếu kiến thức kỹ để thực nhiệm vụ mà họ có trách nhiệm thực AI CẦN ĐƯỢC ĐÀO TẠO? Nhóm 1: Biết làm làm viêc có hiệu Nhóm 2: Biết làm làm việc ... Không biết làm làm việc có hiệu Nhóm 4: Không biết làm làm việc không hiệu CÔNG CỤ ĐỂ PHÂNTÍCH Làm việc có hiệu Làm việc không hiệu Biết làm Không biết làm Thực trạng thực thi côngviệc tổ chức ...
... yêu cầucôngviệc người ví dụ khóa Chăm sóc khách hàng, phântích tên miền hay giải vấn đề liên quan đến kỹ thuật Sau thời gian đào tạo, bạn tiếp tục thực đánh giá lần để biết Chương trình đàotạo ... bạn thành viên thực việc đánh giá hiệu làm việc nhóm: Luôn Thường xuyên Đôi Thỉnh thoảng Không Tùy thuộc vào thời điểm tiến hành đánh nội dung vấn đề tiến độ hoàn thànhcông việc, hiệu làm việc ... việc so sánh hiệu Chương trình đàotạothành viên nhóm cách dễ dàng Một đánh giá tốt nên đặt câu hỏi nhiệm vụ nhóm, hiệu suất làm việc theo danh sách đánh số thứ tự ưu tiên để xác định nhu cầu...
... yêu cầucôngviệc người ví dụ khóa Chăm sóc khách hàng, phântích tên miền hay giải vấn đề liên quan đến kỹ thuật Sau thời gian đào tạo, bạn tiếp tục thực đánh giá lần để biết Chương trình đàotạo ... xung đột công việc, kỹ sử dụng tin học văn phòng, Internet Tùy lĩnh vực làm việc nhóm mà nhóm tổ chức tham gia Chương trình đàotạo khác Ví dụ, nhóm làm công nghệ thông tin cần đàotạo ngôn ... để thành viên tham dự khóa đàotạo Kỹ giao tiếp hiệu quả, Kỹ làm việc với người trái tính hay Kỹ đưa định nhóm Hoặc kỹ mềm thành viên yếu bạn nên lựa chọn khóa Kỹ quản lý thời gian hiệu quả, ...
... Xác định nhucầuđàotạo bước quan trọng bước chương trình Đàotạo phát triển nguồn nhân lực Doanh Nghiệp Khi xác định nhucầuđàotạo cần lưu ý : + xác định cần đàotạo ? + phận ? + đàotạo ? ... giúp Nhóm Em hoàn thiện nghiên cứu Trân trọng I PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH NHUCẦUĐÀO TẠO: LÝ DO CẦN XÁC ĐỊNH NHUCẦUĐÀO TẠO: - Đàotạo hoạt động nhằm trì nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tổ chức, ... XÁC ĐỊNH NHUCẦUĐÀO TẠO: 2.1 PHƯƠNG PHÁP QUAN SÁT: Với phương pháp này, người quan sát phải người có hiểu biết, có kinh nghiệm công việc, quy trình phương pháp thực côngviệc Thông quaviệc quan...
... lại trình đàotạo phát triển Xác định nhucầuđàotạo Chuyển đổi nhucầuđàotạothành mục tiêu đàotạo Thiết kế chương trình đàotạo phù hợp với mục tiêu Lựa chọn phương pháp đàotạo phù hợp ... tiêu đàotạo gì, lực chọn đối tượng cần đàotạo , xác định tổ chức cần để tiếp tục đàotạođàotạo yếu tố mà tổ chức có thật không cần thiết − Phântíchnhucầu lỗ hổng: phải xác định nhucầuđào ... thức đàotạo vào côngviệc tại, suất chất lượng côngviệc nâng cao − Sau đào tạo, kết côngviệc chưa đạt kết tốt mong đợi vì: Nhân viên chưa lĩnh hội áp dụng tốt đàotạo vào công việc Các...
... Kiến thức Có hiểu biết côngviệc Hiểu biết đầy đủ côngviệc Hiểu biết chuyên sâu côngviệc Hiểu biết sâu côngviệc rộng lĩnh vực liên quan Kỹ Làm côngviệc giám sát Làm côngviệc không cần giám ... khác Có thể sáng tạo cải tiến côngviệc Thái độ Quan tâm Thích thú Nhiệt tình Quyết tâm Bước 3: Phântích cá nhân: - Trả lời cho câu hỏi: +Liệu đàotạo có thật giải pháp? Ai cần đào tạo? +Xác định ... tham gia đàotạo người lao động +Quá trình phântích cá nhân: Phântích đặc điểm cá nhân, yếu tố đầu vào cá nhân, kết đầu ra, tác động/ hậu quả, phản hồi QUY TRÌNH HOẠCH ĐỊNH NHÂN SỰ Công ty cổ...
... định nhucầuđàotạo “Xác định nhucầuđàotạo xác định nào, phận cần phải đào tạo, đàotạo kỹ nào, cho loại lao động người Nhucầuđàotạo xác định dựa phântíchnhucầu lao động tổ chức, yêu cầu ... chương trình đàotạo hiệu cao 2.3 Cơ sở xác định nhucầuđàotạo Để xác định nhucầuđàotạo ta cần phải tiến hành phântích tổ chức, phântích tác nghiệp phântích nhân viên 2.3.1 Phântích tổ chức ... 2007) Bằng cách nghiên cứu mô tả côngviệc yêu cầu THCV ta biết nhân viên phải thực yêu cầucôngviệc Đó sơ để xác định nhucầuđàotạo cách xác 11 2.3.3 Phântích nhân viên Phântích nhân viên phân...
... cõn bng 2.3.3 c trng s Cung - cu thớch hp S 02: Mụ t quan h cung cu Cầu > Cung Cung, Cung, cầucầu thích hợp thích hợp Cung > Cầu Cạnh tranh ng-ời mua Giá trị Giá trị trung trung bình bình Cạnh ... nh nhu cu th trng v la chn sn phm nụng lõm kt hp ph cp kin thc v xỏc nh nhu cu th trng v la chn sn phm nụng lõm kt hp thc tin sn xut cho nụng dõn Chỳng tụi xin gii thiu giỏo trỡnh Xỏc nh nhu ... 11 C Ghi nh 12 BI 2: XC NH NHU CU TH TRNG V LA CHN SN PHM NễNG LM KT HP 13 Mc tiờu: 13 A Ni dung 13 Xỏc nh nhu cu th trng sn xut nụng lõm kt hp ...
... tốt,có kinh nghiệm Nhucầuđàotạo nảy sinh côngviệc có người mức người mức Dự kiến đàotạo người khoanh tròn nội dung cần đàotạo C:\ 01123 bieu mau/BM doc chuan PHIẾU ĐÀOTẠO VÀ HƯỚNG DẪN NHÂN ... : Các nội dung đàotạo khác : Ngày Khoá học/kỹ Chuyên môn : Chuyên môn : Người đàotạo Chứng nhận/kết Ghi C:\ 01123 bieu mau/BM doc chuan PHIẾU GHI NHÂN KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNGVIỆC Tên nhân viên ... XÁC ĐỊNH NHUCẦUĐÀOTẠO VÀ TUYỂN DỤNG Bộ Phận:… Người đánh giá:…… Ngày:……… Ngày đánh giá lần tới:…… Kỹ / trình độ yêu cầu Họ tên nhân viên Ghi TỔNG NĂNG LỰC Ghi...