phân tích ngành và mô hình cạnh tranh

phan-tich-nganh-va-doi-thu-canh-tranh.doc

... biến cạnh tranh quan trọng, số đối thủ cạnh tranh: Nếu có yếu tố quan trọng tồn không nhiều hai ba đối thủ cạnh tranh Ngược lại, nhiều biến cạnh tranh nhiều đối thủ cạnh tranh, đối thủ cạnh tranh ... đối thủ cạnh tranh "tốt" "xấu" Porter khẳng định ngành có đối thủ cạnh tranh "tốt" "xấu" Một công ty khôn ngoan ủng hộ đối thủ cạnh tranh tốt công đối thủ cạnh tranh xấu Những đối thủ cạnh tranh ... ty so với đối thủ cạnh tranh khác Công ty tập trung đòn công vào lớp đối thủ cạnh tranh sau Các đối thủ cạnh tranh mạnh yếu Hầu hết công ty hướng đòn công vào đối thủ cạnh tranh yếu Vì cần tài...

20
2,068
10

PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... biến cạnh tranh quan trọng, số đối thủ cạnh tranh: Nếu có yếu tố quan trọng tồn không nhiều hai ba đối thủ cạnh tranh Ngược lại, nhiều biến cạnh tranh nhiều đối thủ cạnh tranh, đối thủ cạnh tranh ... đối thủ cạnh tranh "tốt" "xấu" Porter khẳng định ngành có đối thủ cạnh tranh "tốt" "xấu" Một công ty khôn ngoan ủng hộ đối thủ cạnh tranh tốt công đối thủ cạnh tranh xấu Những đối thủ cạnh tranh ... ty so với đối thủ cạnh tranh khác Công ty tập trung đòn công vào lớp đối thủ cạnh tranh sau Các đối thủ cạnh tranh mạnh yếu Hầu hết công ty hướng đòn công vào đối thủ cạnh tranh yếu Vì cần tài...

20
1,389
0

Chương 6 - Phân tích ngành và môi trường cạnh tranh

Danh mục: Tiếp thị - Bán hàng

... biến cạnh tranh quan trọng, số đối thủ cạnh tranh: Nếu có yếu tố quan trọng tồn không nhiều hai ba đối thủ cạnh tranh Ngược lại, nhiều biến cạnh tranh nhiều đối thủ cạnh tranh, đối thủ cạnh tranh ... đối thủ cạnh tranh "tốt" "xấu" Porter khẳng định ngành có đối thủ cạnh tranh "tốt" "xấu" Một công ty khôn ngoan ủng hộ đối thủ cạnh tranh tốt công đối thủ cạnh tranh xấu Những đối thủ cạnh tranh ... ty so với đối thủ cạnh tranh khác Công ty tập trung đòn công vào lớp đối thủ cạnh tranh sau Các đối thủ cạnh tranh mạnh yếu Hầu hết công ty hướng đòn công vào đối thủ cạnh tranh yếu Vì cần tài...

20
772
2

Phân tích ngành và môi trường cạnh tranh

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... biến cạnh tranh quan trọng, số đối thủ cạnh tranh: Nếu có yếu tố quan trọng tồn không nhiều hai ba đối thủ cạnh tranh Ngược lại, nhiều biến cạnh tranh nhiều đối thủ cạnh tranh, đối thủ cạnh tranh ... đối thủ cạnh tranh "tốt" "xấu" Porter khẳng định ngành có đối thủ cạnh tranh "tốt" "xấu" Một công ty khôn ngoan ủng hộ đối thủ cạnh tranh tốt công đối thủ cạnh tranh xấu Những đối thủ cạnh tranh ... ty so với đối thủ cạnh tranh khác Công ty tập trung đòn công vào lớp đối thủ cạnh tranh sau Các đối thủ cạnh tranh mạnh yếu Hầu hết công ty hướng đòn công vào đối thủ cạnh tranh yếu Vì cần tài...

20
594
0

CHƯƠNG 6: PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

Danh mục: Chuyên ngành kinh tế

... biến cạnh tranh quan trọng, số đối thủ cạnh tranh: Nếu có yếu tố quan trọng tồn không nhiều hai ba đối thủ cạnh tranh Ngược lại, nhiều biến cạnh tranh nhiều đối thủ cạnh tranh, đối thủ cạnh tranh ... đối thủ cạnh tranh "tốt" "xấu" Porter khẳng định ngành có đối thủ cạnh tranh "tốt" "xấu" Một công ty khôn ngoan ủng hộ đối thủ cạnh tranh tốt công đối thủ cạnh tranh xấu Những đối thủ cạnh tranh ... ty so với đối thủ cạnh tranh khác Công ty tập trung đòn công vào lớp đối thủ cạnh tranh sau Các đối thủ cạnh tranh mạnh yếu Hầu hết công ty hướng đòn công vào đối thủ cạnh tranh yếu Vì cần tài...

20
611
0

phân tích ngành và đối thủ cạnh tranh

Danh mục: Quản lý dự án

... there a need that is not being met? 10 minutes Nhiệm vụ: cạnh tranh bạn Tài liệu phát: Phân tích khả cạnh tranh Chọn hai ba đối thủ cạnh tranh ngành so sánh Có nhu cầu chưa đáp ứng không? 10 phút ... SERVICES Mô hình cạnh tranh ‘5 lực lượng’ Porter lượ ng’ ĐE DOẠ TỪ ĐỐI TƯỢNG RA NHẬP TIỀM NĂNG (HÀNG RÀO RA NHẬP) Quy mô kinh tế Chi phí việc nhập Yêu cầu vôn khác biệt sản phẩm Xâm nhập kênh phân ... profile of the competitors relative to your company Phân tích đối thủ cạnh tranh Phải xem xét kỹ lưỡng chất lượng Nên lập hồ sơ đối thủ cạnh tranh với công ty 15 Task: Your Competition Hand-out:...

27
401
0

phan-tich-nganh-va-doi-thu-canh-tranh pptx

Danh mục: Tài liệu khác

... biến cạnh tranh quan trọng, số đối thủ cạnh tranh: Nếu có yếu tố quan trọng tồn không nhiều hai ba đối thủ cạnh tranh Ngược lại, nhiều biến cạnh tranh nhiều đối thủ cạnh tranh, đối thủ cạnh tranh ... đối thủ cạnh tranh "tốt" "xấu" Porter khẳng định ngành có đối thủ cạnh tranh "tốt" "xấu" Một công ty khôn ngoan ủng hộ đối thủ cạnh tranh tốt công đối thủ cạnh tranh xấu Những đối thủ cạnh tranh ... ty so với đối thủ cạnh tranh khác Công ty tập trung đòn công vào lớp đối thủ cạnh tranh sau Các đối thủ cạnh tranh mạnh yếu Hầu hết công ty hướng đòn công vào đối thủ cạnh tranh yếu Vì cần tài...

20
240
0

PHÂN TÍCH NGÀNH than – MÔ HÌNH “PORTER’s 5 forces” & swot-triển vọng trong tương lai.pdf

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... TƯ VẤN ĐẦU TƯ www.hasc.com.vn II PHÂN TÍCH NGÀNH – MÔ HÌNH “PORTER’s forces” 1./ ÁP LỰC TỪ NGUỒN CUNG Do than khoáng sản phục hồi được, việc khai thác phụ thuộc vào trữ lưỡng đất nước Tiềm than ... 1,771,240 6.89% 26.76% P/E trung bình ngành P/B trung bình ngành 1,3 Dựa vào kết kinh doanh qua năm triển vọng doanh nghiệp, lựa chọn mã cổ phiếu tốt ngành than để phân tích Book Value (vnđ) Giá 28/7 ... www.hasc.com.vn III PHÂN TÍCH SWOT Điểm mạnh: - Ngành than đóng vai trò ngành kinh tế trọng điểm Điểm yếu: - Việt Nam chủ yếu khai thác sản xuất than để xuất cung cấp nhiên liệu hoạt động cho hầu hết ngành...

19
1,463
13

Vận dụng mô hình cạnh tranh của M.Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng trà xanh C2 của công ty Universal Robina Corporation tại thị trường Việt Nam trong giai đoạn 2006 - 2010.DOC

Danh mục: Kế toán

... Nam dựa mô hình áp lực cạnh tranh M.Porter Áp lực cạnh tranh đến từ đối thủ cạnh tranh - Thị trường nước giải khát Việt Nam đa dạng sản phẩm trà xanh đóng chai song coi đối thủ cạnh tranh trực ... triển trà xanh C2 thời điểm KẾT LUẬN Công việc phân tích mô hình áp lực cạnh tranh M.Porter trình phức tạp đòi hỏi cập nhật liên tục áp lực mô hình trạng thái động thay đổi lúc Do hội doanh nghiệp ... thách thức trà xanh C2 áp lực cạnh tranh đến từ đối thủ cạnh tranh tiềm tàng - Cơ hội: +Rào cản nhập ngành nước giải khát cao chi phí đầu tư ban đầu lớn với cạnh tranh vốn gay gắt thị trường Việt...

11
4,419
56

Vận dụng mô hình cạnh tranh của M. Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng tranh thêu thủ công của Công ty XQ Việt Nam trên thị trường Nga

Danh mục: Kế toán

... Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng cá nhân, tổ chức có khả tham gia vào ngành sản xuất tranh thêu thủ công với công ty XQ Nếu có thêm đối thủ cạnh tranh ngành, cạnh tranh ... trường cạnh tranh ngành đem đến cho doanh nghiệp hội thách thức, cụ thể sau: 2.1 Đối thủ cạnh tranh Để thấy rõ tác động yếu tố đối thủ cạnh tranh tai ngành, ta xét đến vấn đề sau đối thủ cạnh tranh: ... nghiệp cần định hướng đường phát triển cho việc phân tích áp lực từ nhiều yếu tố khác việc phân tích áp lực cạnh tranh theo mô hình năm lực lượng cạnh tranh M.Porter giúp nhà hoạch định chiến lược...

10
1,270
24

Vận dụng mô hình cạnh tranh của M. Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của laptop TOSHIBA trên thị trường Việt Nam

Danh mục: Quản trị kinh doanh

...

15
581
0

Phân tích môi trường ngành và chiến lược cạnh tranh của công ty Tân Hiệp Phát

Danh mục: Kinh tế

... vươn tầm giới II)PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NGÀNH 2.1 Đối thủ cạnh tranh • Thị trường bia Thị trường bia Việt nam đa dạng cạnh tranh không phần gay gắt so với nhiều thị trường khác.Bên cạnh ông lớn Heineken,Tiger ... rằng, ngành nước giải khát ngành có lực hấp dẫn lớn khả thâm nhập vào ngành không dễ dàng, áp lực từ đối thủ doanh nghiệp không đáng kể, mà cạnh tranh chủ yếu diễn nội ngành( doanh nghiệp tồn ngành, ... Tea Leaf Coca Cola hay C2 URC…) Tuy nhiên, phủ nhận áp lực cạnh tranh từ đối thủ cạnh tranh lớn, có tiềm lực phát triển từ nước III) PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT Các...

22
6,315
26

Báo cáo ngành điện việt nam-phân tích swot,5 lực lượng cạnh tranh

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... nhiên phải nằm khung điều chỉnh giá nhà nước 03 Cạnh tranh nội ngành Không có áp lực cạnh tranh từ công ty ngành Sự cạnh tranh nội ngành Điện Việt Nam không thật mạnh mẽ hai nguyên nhân Nguyên ... nhiệt điện cao 04 Phân tích SWOT ngành Điện Điểm mạnh Điểm yếu - Ngành Điện số ngành trọng điểm quốc gia trình hội nhập phát triển sâu rộng vào kinh tế toàn cầu Việt Nam Ngành nhận quan tâm ... gia vào qua trình phân phối điện số nhà đầu tư ngành khác Công ty Điện Hiệp Phước Với chức phân phối điện nên khả áp đặt giá công ty cao, nhiên phải nằm khung điều chỉnh giá nhà nước 03 Cạnh tranh...

11
2,628
16

Phân tích hiệu quảhai mô hình sản xuất lúa đơn và tôm lúa của nông hộ ởhuyện Thạnh Phú tỉnh Bến Tre

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... ứng mục tiêu cụ thể sau: + Phân tích mô hình sản xuất + Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến hiệu mô hình + So sánh hiệu mô hình sản xuất + Những thuận lợi, khó khăn mô hình sản xuất + Đề xuất số biện ... Thấm Phân tích hiệu hai mô hình sản xuất lúa đơn tôm lúa nông hộ huyện Thạnh Phú tỉnh Bến Tre 4.3 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA NÔNG HỘ 4.3.1 Phân tích hiệu sản xuất mô hình 4.3.1.1 Mô hình ... quân hộ cho mô hình tôm lúa cao mô hình chuyên lúa Bình quân hộ chuyên canh lúa 1,1 mô hình tôm - lúa 1,56 Đặc trưng mô hình sản xuất tôm lúa vụ tôm vụ tôm -lúa kết hợp diện tích Hiện mô hình người...

54
478
1

phân tích kết quả mô hình xem có phù hợp hay không và đi tới quyết định có sử dụng nó vào trong dự báo

Danh mục: Tài chính - Ngân hàng

... số kinh tế Và Eviews công cụ có ưu điểm cho kết nhanh chóng tiến hành ước lượng, phân tích hàm hồi quy cho mô hình kinh tế Do thực đề tài tiểu luân số 17 liên quan tới phân tích mô hình dự báo ... Qua bước đặt giả thiết liên quan, thiết lập mô hình, ước lượng tham số mô hình, phân tích kết mô hình xem có phù hợp hay không tới định có sử dụng vào dự báo Nguyễn Thị Kim Yến Mssv: 09205301 ... thiết cho mô hình Qua việc thực hiên kiểm định Wald cho biến cho biến, ta nhận thấy biến SQFT, GARAGE, CITY, AGE cần thiết cho mô hình, không thừa không gây ảnh hưởng không tốt cho mô hình c) Kiểm...

29
673
2