... TRỊ CHIẾNLƯỢC 1.3
Đề cương
I. Giới thiệu chung về côngtycổphần topcare
II. Phântích môi trường chiến lược
II.1.Tầm nhìn chiến lược, sứ mạng kinh doanh
II.2.Môi trường bên ngoài
II.2.1. Phân ... tới hoạt động
nhập và bán hàng của công ty. Nhiều sản phẩm trở nên lỗi thời nhanh chóng nên rủi
ro mà côngtycó thể gặp phải là không nhỏ. Ví dụ, côngtycó thể nhập một lô 1000
Ram 1Gb nhưng ...
các loại quạt, máy khử độc, bộ nồi, bếp ga…
II. Phântích môi trường chiến lược
2.1. Tầm nhìn chiếnlược và sứ mạng kinh doanh
2.1.1. Tầm nhìn chiến lược
- Topcare đang hướng đến trở thành siêu...
...
công nhân viên của côngty còn phải được thường xuyên rèn luyện nếp
văn hoá của công ty.
Và chiếnlượccôngty đối với toàn thể cán bộ công nhân viên của
công ty là:
»
» Tiếp tục đổi mới công ... 3.680.000 cổ phần, trong đó: Côngty
Southisland Garment SDN.BHD 1.840.000 cổphần (8% vốn điều lệ) và
Công ty Tungshing Sewing Machine Co.Ltd (Hongkong) 1.840.000 cổ
phần (8% vốn điều lệ). Côngty ... côngty mẹ côngty con nằm trong
cơ cấu của tập đoàn dệt may Việt Nam.
Ngày 23-10, Côngty may Việt Tiến (Tổng côngty Dệt may VN)
chính thức tuyên bố hoạt động theo mô hình côngty mẹ - công...
... chiếnlược GVHD:
Ngoài hoạt động kinh doanh trên, Côngty cũng là đơn vị đi đầu trong công tác xây
dựng tổ chức đoàn thể Công đoàn và Đoàn Thanh niên Công ty. Hiện nay, Công
ty đã có một Công ... khách hàng và với công ty.
- Giữ uy tín cho côngty và bộ phận.
Công ty:
- Tạo ra niềm tin cho mọi thành viên trong công ty.
- Tạo niềm tin cho khách hàng.
- Nâng cao uy tín công ty, giữ chữ Tín ... sang CôngtyCổ phần, mang tên: CÔNGTY
CỔ PHẦN Ô TÔ TRƯỜNG HẢI vốn Điều lệ tăng lên 680 tỷ đồng. Trong thời
gian này, để phát triển việc phối xe nhanh chóng đến với khách hàng, Côngty đã
đầu...
... với 6 côngty thành viên:
Công tycổphần Trung Nguyên, côngtycổphần cà phê hòa tan Trung Nguyên, côngty
TNHH cà phê Trung Nguyên, côngtycổphần thương mại và dịch vụ G7 và côngty liên ...
của Côngty là thấp.
Đối với đường nguyên liệu
16
Phân tíchchiếnlượccôngtycổphầnVinacafé Biên Hòa 2011
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ CHIẾN ... PhântíchchiếnlượccôngtycổphầnVinacafé Biên Hòa 2011
4. Phântích mạnh – yếu
4.1. Các tiềm lực thành công của Vinacafé
4.1.1. Vị thế thị trường của Vinacafé
Về thị phần:
Vinacafé...
... lượng quốc tế UKAS chứng nhận.
- 2007: 12/2/2007, côngty chuyển đổi hình thức từ côngty TNHH SPM
thành côngtyCổphần SPM. 11/5/2007, côngty tăng vốn điều lệ lên100 tỷ
VNĐ.
- 2008: Xây dựng ...
phát triển.
Hoạch định chiếnlược của côngty và phân
tích quản trị theo quan điểm hệ thống
I. Tám bước hoạch định chiến lược
Bước 1: Xác định mục tiêu: CôngtyCổphần SPM đưa ra những mục ... lớn.
Hình
thành
chiến
lược
4
15
I. Giới thiệu về côngty Sài Gòn Pharma (SPM)
1.1. Lịch sử hình thành
- 1988: Tiền thân của côngty SPM là Côngty Dược phẩm Đô Thành.
- 2001: Côngty TNHH SPM chính...
... trị chiến lược
Trong thời gian tới, để côngtycó thể đưa ra được những chiếnlược hiệu quả,
trước hết côngty phải nâng cao công tác phântích để xây dựng mô thức TOWS. Và
việc đầu tiên côngty ... hướng chiếnlược phù hợp hơn với công ty.
Ông Lê Anh Tuấn (Giám đốc công ty) cho biết: Trong việc hoạch định chiến
lược của mình côngty cũng đã sử dụng công cụ TOWS để tiến hành các phântích ... thiện đánh giá và lựa chọn chiếnlược của côngtycổ phần
thực phẩm Nam Đô
Từ mô thức TOWS của côngty đã xây dựng, tôi xin đưa ra những chiếnlược sau
cho công ty:
Chiến lược tăng trưởng theo...
... HOẠCH CHIẾN LƯỢC
1.Quá trình xây dựng kế hoạch ở côngtyCổPhần Đại Thắng
Trên thực tế, ở CôngtyCổPhần ĐạI Thắng chưa có văn bản cụ thể về
công tác hoạch định chiếnlược kinh doanh của công ty. ... TRẠNG VỀ KẾ HOẠCH CHIẾNLƯỢC CỦA CÔNGTYCỔ
PHẦN ĐẠI THẮNG TRONG NHỮNG NĂM VỪA QUA
I.Giới thiệu về côngtyCổPhần Đại Thắng
1.Quá trình hình thành và phát triển
Công tyCổphần Xây Dựng Đại ... Côngty trong đấu thầu.
3.2 Tình hình thu nhập của cán bộ công nhân trong công ty
Do tính chất cơ động của ngành xây dựng, mỗi công trình mà côngty
trúng thầu côngty sẽ tuyển dụng thêm công...
... chuyển đổi thành CôngtyCổ
phần. đổi tên thành CôngtyCổphần Sữa Việt Nam. Sau đó Côngty thực hiện việc mua thâu
tóm Côngtycổphần sữa Sài gòn, tăng vốn điều lệ đăng ký của côngty lên con ... dọa của công
ty
+ tiến hành phântích tình hình bên trong côngty thấy được mặt mạnh và yếu
+ phântíchchiếnlược hiện tại của côngty
+ đưa ra kiến nghị, góp ý cho chiếnlược của công ty
trong ... khách hàng 15
Phần 4: Phântíchchiếnlược của Côngty sữa Vinamilk 15
4.1 Chiếnlược phát triển: 15
4.2 Nguồn lực thực hiện chiếnlược của công ty: 16
4.3 Nhìn nhận và góp ý cho Côngty : 18
Lời...
... Côngtycổphần Kinh Đô tại TP. HCM,
Công tycổphần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc, Côngty TNHH xây dựng và
chế biến thực phẩm Kinh Đô – Hệ thống Kinh Đô Bakery, Côngtycổphần kem ... côngty đã xây dựng một hệ thống phân
phối rộng khắp
+ Trải qua quá trình xây dựng và phát triển, đến nay côngty Kinh Đô có 4 côngty thành
viên với tổng số lao động hơn 6000 người: Côngty ... Thành
- Nguyễn Tuấn Anh
26
Quản trị chiến lược
CôngTyCổPhần KINH ĐÔ
(KINHDOFOOD)
I. TẦM NHÌN, SỨ MẠNG VÀ MỤC TIÊU CỦA CÔNGTY KINH ĐÔ
1. Tầm Nhìn Của CôngTy Kinh Đô
Hương vị cho cuộc sống
Kinh...
... Côngtycổphần Kinh Đô tại TP. HCM,
Công tycổphần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc, Côngty TNHH xây dựng và
chế biến thực phẩm Kinh Đô – Hệ thống Kinh Đô Bakery, Côngtycổphần kem ... côngty đã xây dựng một hệ thống phân
phối rộng khắp
+ Trải qua quá trình xây dựng và phát triển, đến nay côngty Kinh Đô có 4 côngty thành
viên với tổng số lao động hơn 6000 người: Côngty ... Mục tiêu của côngty Kinh Đô là dẫn đầu thị trường về lĩnh vực thực phẩm.
11
Quản trị chiến lược
CôngTyCổPhần KINH ĐÔ
(KINHDOFOOD)
I. TẦM NHÌN, SỨ MẠNG VÀ MỤC TIÊU CỦA CÔNGTY KINH ĐÔ
1....
... thể nắm bắt được việc phântích và đánh giá được
các chiến lược, việc phối hợp với các bộ phận khác nhau trong công ty, việc lên kế
hoạch kinh doanh hằng năm của công ty. Với sự am hiểu này ... 45
QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC GVHD: TS. NGUYỄN THANH LIÊM
Để làm được điều đó côngty đã dựa trên năng lực R&D cộng với nguồn vốn dồi dào của
mình.
Kết luận
Sau khi hoàn thành đề tài phântíchchiến ... thế cạnh tranh của côngty so với các
đối thủ khác.
Nhóm thực hiện:
Trang 17
QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC GVHD: TS. NGUYỄN THANH LIÊM
3.2.4 Chiếnlược cấp quốc tế
Keppel Land là côngty đa quốc gia, đã...
... chiến lợc
1.Quy trình xây dựng kế hoạch ở CôngtyCổPhần Đại Thắng
Trên thực tế, ở CôngtyCổPhần Đại Thắng cha có văn bản cụ thể về công
tác hoạch định chiến lợc của Công ty. Hiện nay ở Công ... quả đạt đợc
Qua phântích thực trạng xây dựng kế hoạch chiến lợc ở CôngtyCổPhần
Đại Thắng, chúng ta thấy có một số u điểm nổi bật:
- Bản kế hoạch chiến lợc của côngtyCổPhần Đại Thắng là ... phần hoàn thiện kế hoạch chiến
lợc của côngty cho những năm tới.
1 .Tích cực phântích và dự báo các nhân tố ảnh hởng đến chiến lợc kinh
doanh của Côngty
1.1.Phơng thức tiến hành
Công ty...
... động kinh doanh chiến lược
của Côngty viễn thông Viettel Telecom (SBU):
Internet Viettel
Điện thoại cố định Viettel
Điện thoại di động Viettel
Nhóm chỉ tập trung phântíchchiếnlược doanh
nghiệp ... 1105SMGM0211 Nhóm3
PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCCÔNG TY
VIỄN THÔNG DI ĐỘNG VIETTEL
TELECOM
I.TẦM NHÌN, SỨ MẠNG KINH
DOANH:
Tầm nhìn, sứ mạng kinh doanh của Doanh
nghiệp:
Tầm nhìn chiến lược:
Khoa ... vốn điều lệ, hoạt động theo loại
hình côngty TNHH một thành viên.
• Số đăng kí kinh doanh: Vh152222 – Mã
số thuế: 023123
Ngành nghề kinh doanh của Côngty viễn
thông Viettel Telecom:
Hoạt...
... đổi
thành CôngtyCổ phần. đổi tên thành CôngtyCổphần Sữa Việt Nam.
Sau đó Côngty thực hiện việc mua thâu tóm Côngtycổphần sữa Sài
gòn, tăng vốn điều lệ đăng ký của côngty lên con ... điểm nằm trong chiến lực phát triển lâu dài của côngty
Mục tiêu của Côngty là tối đa hóa giá trị của cổ đông
Phần 2: PhânTích Môi trường Bên Ngoài
2.1 Phântích ngành
2.1.1 Phântích mô hình ... dùng).
Phần 3 : Phântích tình hình côngty Sữa Vinamilk
3.1 Lợi thế cạnh tranh và Năng lực đặc thù của Công ty
Vị thế của côngty trong ngành: Vinamilk là côngty sữa lớn nhất cả nước
với thị phần...