... hiện để pháttriểnnguồnnhânlựcDu
lịch Việt Nam,
Đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlựcDu lịch.
Sinh viên: Trần Thị Hà 1
Thực trạng và giải pháp pháttriểnnguồnnhânlựcDulịchViệt Nam.
3.2.1.3 ... về nguồnnhânlựcdulịch
Khái niệm về nhânlực
Quan niệm về nguồnnhânlực
Quan điểm về pháttriểnnguônnhân lực.
Nguồn nhânlựcDu lịch.
Khái niệm về nguồnnhânlụcDu lịch.
Cơ cấu về nguồn ... nguồnnhânlựcDu lịch.
Đặc điểm của nguồnnhânlựcDu lịch.
Yêu cầu về nguồnnhânlựcDu lịch
2. Thực trạng nguồnnhânlựcViệtNam từ năm 1990 đến 2003.
Những thành tựu đạt được của nguồnnhân lực...
... pháp
phát triểnnguồnnhânlực của công ty dulịchviệt nam- Hà Nội, doanh.
3. Mục tiêu nghiên cứu.
3.1 Lý luận cơ bản về nguồnnhânlựcdu lịch.
3.2 Thực trạng nguồnnhânlựcdulịch ở Việt Nam, ... của nguồnnhânlực so với
các nguồn khác.
1.2 Nguồnnhânlựcdu lịch.
1.2.1 Khái niệm: Nguồnnhânlựcdulịch là nguồnlực quan trọng tham gia
vào quá trình lao động trong Du lịch. Nguồnlực ... nguồnnhânlựcdulịch ở việtnam thời kỳ 1990-2003
3.3 Phơng hớng và giải pháp pháttriểnnguồnnhânlựcdulịchviệtnam đến
năm 2010.
B. Nội dung
1. Những lý luận cơ bản về nguồnnhân lực...
... triểnnguồnnhânlựcdu lịch
22
Bài tiểu luận GVHD: Th.S Nguyễn Thị Thanh Ngọc
1, khái niệm
- khái niệm nguồnnhânlựcdu lịch
Để pháttriển ngành dulịch cần có nhiều nguồnlực trong đó nguồn ... NGUỒNNHÂNLỰCDU LỊCH
Đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlựcdu lịch
5
Bài tiểu luận GVHD: Th.S Nguyễn Thị Thanh Ngọc
Theo thống kê của Tổng Cục du lịch, tổng số lao động làm trong ngành dulịch ... nghệ dulịch tiên tiến phục vụ pháttriểndulịch bền
vững…
Đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlựcdu lịch
44
Bài tiểu luận GVHD: Th.S Nguyễn Thị Thanh Ngọc
Điều này không chỉ là rào cản cho sự phát...
... cầu nhânlực với các trường, tránh lãng phí chất xám".
4. pháttriểnnguồnnhân lực
Hơn 150 đại biểu trong nước và quốc tế đã tham dự Hội nghị Pháttriểnnguồnnhânlực
du lịchViệtNam ... lựcdu lịch
34
Bài tiểu luận GVHD: Th.S Nguyễn Thị Thanh Ngọc
1, khái niệm
- khái niệm nguồnnhânlựcdu lịch
Để pháttriển ngành dulịch cần có nhiều nguồnlực trong đó nguồnlựcnhânlực được ... lên bảy giải pháp pháttriểnnguồnnhânlực đến 2015. Trong đó có giải pháp tiêu
chuẩn hóa nhânlực ngành du lịch, đãi ngộ nhân tài, pháttriển
mạng lưới và nâng cao năng lực đào tạo; tăng...
... đột phá để nâng cao chất lượng nguồnnhânlực
nhân lựcdulịchViệt Nam. Xây dựng chính sách, chiến lược pháttriển chất lượng nguồnnhânlực
du lịch phải có xuất phát điểm từ chính sách chung ... của việc pháttriểnnguồnnhânlựcdulịch chất
lượng cao:
Một là, nguồnnhânlực chất lượng cao sẽ giúp cho việc xây dựng chính sách và hoạch định chiến
lược pháttriển ngành Dulịch hợp lý, ... Nhânlực chất lượng cao - Nguồnlực chính để dulịchViệtNam chiếm lĩnh những thành công
Hệ quả từ việc xây dựng đội ngũ nguồnnhânlựcdulịch chất lượng cao mang một...
... tạo và pháttriểnnguồnnhânlựcdu lịch
13
Bài tiểu luận GVHD: Th.S Nguyễn Thị Thanh Ngọc
1, khái niệm
- khái niệm nguồnnhânlựcdu lịch
Để pháttriển ngành dulịch cần có nhiều nguồnlực ... thiệu về quy
hoạch pháttriểndulịchViệt Nam, thực trạng và phương hướng pháttriểnnguồnnhânlực
du lịchViệtNam và kinh nghiệm pháttriểnnguồnnhânlực trong khu vực ASEAN. Đồng
thời, ... tạo bồi dưỡng và pháttriểnnguồnnhân lực.
Đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlựcdu lịch
40
Bài tiểu luận GVHD: Th.S Nguyễn Thị Thanh Ngọc
II. ĐÀO TẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TẠI ĐÀ LẠT
1....
... dựng và quản lý kế hoạch pháttriển cá nhân.
10
III. Thực trạng nguồnnhânlựcdulịchViệt Nam
1. Số lượng nhânlựcdu lịch
Năm 2008, lao động trong lĩnh vực dulịch hiện có hơn 1 triệu ... bồi dưỡng nguồnnhânlựcdu
lịch Việt Nam
1. Kết quả của công tác đào tạo, bồi dưỡng nguồnnhânlựcdu lịch
- Công tác đào tạo mới: _ Cùng với sự pháttriển sôi động của hoạt
động du lịch, công ...
có nền dulịchphát triển.
- Công tác quản lí nhà nước về đào tạo, bồi dưỡng nhânlựcdu
lịch: Trong những năm qua, hệ thống tổ chức quản lý nhà nước về
phát triểnnguồnnhânlựcdulịch đã...
... bồi dưỡng nguồnnhânlựcdu
lịch Việt Nam
1. Kết quả của công tác đào tạo, bồi dưỡng nguồnnhânlựcdu lịch
- Công tác đào tạo mới: _ Cùng với sự pháttriển sôi động của hoạt
động du lịch, công ... nghiên cứu về nguồnnhânlựcdu lịch, đồng thời cũng chưa
được quan tâm đầy đủ để ứng dụng vào thực tế.
V. Yêu cầu đối với nguồnnhânlựcdulịch
Đối với ngành Du lịch, nguồnnhânlực đóng một ...
có nền dulịchphát triển.
- Công tác quản lí nhà nước về đào tạo, bồi dưỡng nhânlựcdu
lịch: Trong những năm qua, hệ thống tổ chức quản lý nhà nước về
phát triểnnguồnnhânlựcdulịch đã...
... hàng khác, nhân viên khi được tuyển vào Nam Á đều
25
1.2 Định hướng pháttriểnnguồnnhânlực tại Ngân hàng Nam Á
Ngân hàng Nam Á luôn chú trọng pháttriểnnguồnnhân lực. Coi nhân
lực là yếu ... THỰC TRẠNG PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN
LỰC CỦA NGÂN HÀNG TMCP NAM Á
1. Những nhân tố ảnh hưởng đến pháttriểnnguồnnhânlực của Ngân
hàng TMCP Nam Á
1.1 Những nhân tố bên ngoài
Những nhân tố có ... Điều này khẳng định sự pháttriển ổn định và bền vững của Ngân hàng
Nam Á. Ngân hàng tiếp tục pháttriển với phương châm an toàn, phát triển,
13
* Bước 2: Thi tuyển: Nội dung thi tuyển của ngân...
... thiết pháttriểnnguồnnhânlực cho dulịchViệtNam
trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
I. Lý luận chung về nguồnnhân lực, pháttriểnnguồnnhân lực.
1. Nguồnnhân lực.
1.1. Khái niệm.
Nguồn ... cho phát
triển dulịch như về các lĩnh vực quy hoạch pháttriểndu lịch, pháttriểnnguồn
nhân lực, du lịch, cải cách hành chính, xây dựng văn bản quy phạm phát luật du
lich. Tổng cục Dulịch ... nghiệp
Chương II. Đánh giá thực trạng nguồnnhânlựcdulịchViệtNam giai đoạn
2000-2007.
I. Khái quát sự pháttriểndulịchViệtNam giai đoạn 2000-2007
1.Về khách du lịch
Lượng khách năm 2000 đạt...