... thực trạng phongcáchlãnhđạođộcđoánSteveJobsApple 2.2.1.Ưu điểm: -Phong cáchlãnhđạođộcđoánSteve Jobs: +Việc Jobs áp đặt suy nghĩ lên nhân viên đưa định độcđoán chớp mắt giúp Jobs tận ... 1.3.2 Phân loại phongcáchlãnh đạo: phongcáchlãnhđạo chia làm loại: - Phongcáchđộcđoán - Phongcách dân chủ - Phongcách tự 1.3.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến phongcáchlãnh đạo: - Các mối ... PhongcáchlãnhđạođộcđoánSteveJobsApple Kết cấu đề tài thiết kế gồm chương Chương 1: Cơ sở lý luận phongcáchlãnhđạođộcđoánSteveJobsApple Chương 2: Phân tích thực trạng phong cách...
... làm điều anh cần có nhà độctài thông thái” II Thực trạng phongcáchlãnhđạođộcđoánSteveJobs Apple: 2.1 Những biểu độcđoánSteve Jobs: • Những biểu độcđoánSteve Jobs: - Ông thường áp đặt ... nhóm Hình 1: Bốn hệ thống phongcách quản trị theo Likert Tiếp cận dựa quyền lực quản trị, ta có phongcáchlãnhđạo sau: - Phongcáchlãnhđạođộc đoán: Người lãnhđạo chuyên quyền người thích ... chọn “Ê kíp” lãnhđạo tập thể làm việc tốt • Luôn giữ mối quan hệ thân thiện, bình đẳng, công minh đối xử B PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ PHONGCÁCHLÃNHĐẠOĐỘCĐOÁNCỦASTEVEJOBSTẠIAPPLE Sinh viên:...
... LUẬN VỀ PHONGCÁCHLÃNHĐẠOĐỘCĐOÁN Lãnhđạo Phongcáchlãnhđạo Phân loại phongcáchlãnhđạo Phongcáchlãnhđạođộcđoán NỘI DUNG Phân tích thực trạng phongcáchlãnhđạođộcđoán Hitler ... thích lãnhđạo - Hiệu làm việc thấp mặt lãnhđạo - Không khí gây hấn, phụ thuộc vào định hướng cá nhân PhongcáchlãnhđạođộcđoánPhongcáchlãnhđạođộcđoán Các loại độc đoán: Độcđoán - ... • Sơ lược Hitler • Thực trạng phongcáchlãnhđạođộcđoán Hitler • Phân tích thực trạng phongcáchlãnhđạođộcđoán Hitler Giải pháp cho phongcáchlãnhđạođộcđoán Hitler Mục tiêu Giải...
... 1.4 Phongcáchlãnhđạođộc đoán: Phongcáchlãnhđạođộcđoán gọi phongcáchlãnhđạo chuyên quyền, phongcáchlãnhđạo theo hành xử phạt, phongcáchlãnhđạo theo thị, phongcáchlãnhđạo cương ... cáchlãnhđạođộcđoán chuyên quyền Đó nguyên nhân xây dựng nên phongcáchlãnhđạođộc đoán, chuyên quyền, cực đoan Hitler 2.1.2 Thực trạng phongcáchlãnhđạođộcđoán Hitler: Một tố chất độc ... thích lãnhđạo - Hiệu làm việc thấp mặt lãnhđạo - Không khí tổ chức: gây hấn, phụ thuộc vào định hướng cá nhân 1.4.3 Các loại phongcáchđộc đoán: Phongcáchlãnhđạođộcđoán gồm có Phongcách lãnh...
... LUẬN VỀ PHONGCÁCHLÃNHĐẠOĐỘCĐOÁN Lãnhđạo Phongcáchlãnhđạo Phân loại phongcáchlãnhđạo Phongcáchlãnhđạođộcđoán NỘI DUNG Phân tích thực trạng phongcáchlãnhđạođộcđoán Hitler ... thích lãnhđạo - Hiệu làm việc thấp mặt lãnhđạo - Không khí gây hấn, phụ thuộc vào định hướng cá nhân PhongcáchlãnhđạođộcđoánPhongcáchlãnhđạođộcđoán Các loại độc đoán: Độcđoán - ... • Sơ lược Hitler • Thực trạng phongcáchlãnhđạođộcđoán Hitler • Phân tích thực trạng phongcáchlãnhđạođộcđoán Hitler Giải pháp cho phongcáchlãnhđạođộcđoán Hitler Mục tiêu Giải...
... MỞ ĐẦU rong tổ chức, người lãnhđạo đóng vai trò quan trọng, tổ chức tồn người lãnh đạo. Vậy để trở thành nhà quản trị thành công? Có nhiếu yếu tố tác động “tâm lý lãnhđạo nên tảng cho việc đạt ... mảng nội dung thú vị “tâm lý nghệ thuật lãnhđạo mà nhóm muốn sâu tìm hiểu để có nhìn tổng quát hơn, sâu sắc vế chân dung nhà lãnhđạo Có nhiều nhà lãnhđạo tiếng giới ghi nhận, có lẽ nhiều Trung ... hai tướng thông thạo thủy chiến trận Xích Bích Giữa lãnhđạo nhân viên dễ nảy sinh hiểu lầm nhau, tạo nên khoảng cách Do đó, nhà lãnhđạo cần cách xử lý khéo léo mình, tỏ rõ việc dùng 21 người...
... giải vấn đề cáchđộcđoán mà không cần tham gia hay góp ý Nhóm – Lớp CHQTKD2 Việt Trì Bài thuyết trình : LãnhĐạo Quản Lý PhongcáchlãnhđạoSteveJobs a Phongcáchlãnhđạođộcđoán Đặc trưng ... Thích hợp giai đoạn hình thành tổ chức, doanh nghiệp b PhongcáchlãnhđạođộcđoánSteveJobsSteveJobs người có phongcáchlãnhđạođộc đoán, điều thể qua lời phát biểu ông "Dân chủ không tạo ... phongcáchlãnhđạoPhongcáchlãnhđạoSteveJobs nhận nhiều khen chê từ phía nhân viên, đối thủ, người đồng nhiệm Tuy nhiên hoàn cảnh Apple hoàn cảnh SteveJobs quay trở lại, phongcáchlãnh đạo...
... loại phongcáchlãnh đạo: Để lãnhđạocách hiệu nhà lãnhđạo – quản lý phải nắm tay thứ vũ khí quan trọng, phongcáchlãnhđạo hợp lý Phongcáchlãnhđạo hợp lý phongcách mà người lãnhđạo vừa ... định phongcáchlãnhđạo chìa khoá 90% thành công việc quản lý điều hành Trong thực tế có nhiều phongcáchlãnhđạo khác nhau, song lại phongcáchlãnhđạo phổ biến: • Phongcáchlãnhđạođộcđoán ... cực tiêu cực việc quản lý lãnhđạophongcách so với phongcáchlãnhđạo khác.Hiểu phongcáchlãnhđạođộcđoán khía cạnh lí thuyết lẫn thực tiễn Thấy ưu nhược điểm phongcách tổng thống Mouhamed...
... sản Như vậy, cách mạng Hồ Chí Minh cách mạng người, độc lập dân tộc chặng “Nếu độc lập mà không đem lại tự hạnh phúc cho nhân dân độc lập ý nghĩa gì“ Hồ Chí Minh trở thành thủ lĩnh phong trào giải ... tộc nói nhân quyền cách công khai, rõ ràng tuyên ngôn độc lập ông soạn thảo Hồ Chí Minh viết “Tuyên ngôn độc lập” hình dung rõ ràng nội dung độc lập tự Không có hình dung mập mờ độc lập, tự nhận ... tộc, danh dự dân tộc có khát vọng độc lập dân tộc Con người nước người tìm độc lập dân tộc, tìm độc lập dân tộc thực chất tìm tự cho dân tộc Trong khái niệm độc lập dân tộc Hồ Chí Minh bao hàm...
... loại phongcáchlãnhđạo - quản lý khác - Dựa theo dấu hiệu bề mối quan hệ giao tiếp lãnhđạo - quản lý với cấp có: + Phongcáchlãnhđạo - quản lý độc đoán, gia trưởng + Phongcáchlãnhđạo - ... trình lãnhđạo - quản lý có: + Phongcáchlãnhđạo - quản lý đoán, dám chịu trách nhiệm + Phongcáchlãnhđạo - quản lý dè dặt, nhu nhược, tự ti, thiếu - Căn vào hình thức bên hoạt động lãnhđạo ... hiệu lãnhđạo - quản lý đơn vị thuộc quyền cần phê phán phongcáchlãnhđạo - quản lý độc đoán, gia trưởng, tự ti , thiếu qủa hay phongcáchlãnhđạo - quản lý trương, hình thức II YÊU CẦU VỀ PHONG...
... so sánh phongcách tốt hơn, cá nhân chưa đủ trình độ để đánh giá tàilãnhđạo CEO hàng đầu giới Song việc Apple có bước thay đổi rõ ràng phủ nhận Từ đầu đến nói nhiều đến phongcáchlãnh đạo, học ... từ SteveJobs gì? Với cá nhân cách điều hành Steve hiệu bạn SteveJobs Hãy chắn bạn giám đốc có tầm nhìn mang tính cách mạng, phong thái hùng biện lôi tài thiên bẩm, trước học hỏi áp dụng phong ... điều khiến ngưỡng mộ Steve nghĩ đồng ông Apple người may mắn có hội làm việc chung học hỏi hay Steve Tuy nhiên, sau tìm hiểu sâu phongcách quản lý lãnhđạo Steve, chột dạ: liệu mơ ước làm việc quyền...
... lực quản trị, ta có phongcáchlãnhđạo sau: - Phongcáchlãnhđạođộcđoán Là phongcách nhà quản trị trực tiếp định mà không cần tham khảo ý kiến người quyền Phongcáchlãnhđạo thường sử dụng ... tất nhà lãnhđạo có chức vụ quản trị Đứng góc độ quản trị, thuật ngữ nhà lãnhđạo người ảnh hưởng đến người khác có quyền lực 1.2 Lý thuyết lãnhđạo 1.2.1 Tâm lý lãnhđạo Người lãnhđạo hữu hiệu ... Luận Môn Học PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ LÃNHĐẠO 1.1 Khái niệm lãnhđạo 1.1.1 Định nghĩa chức lãnhđạoLãnhđạo chức quan trọng quản trị Khả lãnhđạo hiệu trọng chìa khóa quan trọng để trở...
... ba phongcáchlãnhđạo là: lãnhđạo trực tiếp; lãnhđạo dựa tảng trao đổi, thảo luận lãnhđạo ủy thác Ba phongcách theo tiếng Anh bắt đầu chữ D (Directing; Discussing; Delegating) nên gọi Phong ... bốn phongcáchlãnhđạo chủ yếu Không có phongcách tốt hay lại Hiểu rõ điều chỉnh phongcách chiếm ưu người chìa khóa để lãnhđạo hiệu Tuy nhiên, quan trọng khả nhận biết hài hòa với phongcách ... với phongcáchlãnhđạo người khác mà làm việc Sơ đồ "các phongcáchlãnh đạo/ Tương tác" công cụ giúp cho lãnhđạo nhận biết phongcách trội họ phát triển khả đánh giá phongcách ưu người khác...
... ông Ở Sam có phongcáchlãnhđạo riêng Phongcách chuyên quyền: Thường lãnhđạo thường lựa chọn cho phongcáchlãnhđạo riêng, nhiên tùy theo hoàn cảnh mà nhà quản lý áp dụng phongcách cho phù ... lúc phongcáchlãnhđạo cho thời kỳ Mới thành lập Wal – Mart ông sử dụng phongcáchlãnhđạo chuyên quyền, sau ổn định dần phát triển ông chuyển dần sang phongcách dân chủ, việc áp dụng phongcách ... Trong công ty, vai trò nhà lãnhđạo thể qua tài tổ chức phongcáchlãnhđạo góp công lớn tạo nên điểm nhấn thành công cho nhà quản lý công ty họ điều hành Phongcáchlãnhđạotài sản vô hình nhà...
... khác – Phongcáchlãnhđạocách thức làm việc nhà lãnhđạo – Phongcáchlãnhđạo hệ thống dấu hiệu đặc trưng hoạt động quản lý nhà lãnh đạo, quy định đặc điểm nhân cách họ – Phongcáchlãnhđạo ... cáchlãnhđạo a )Phong cáchlãnhđạo chuyên quyền b )Phong cáchlãnhđạo bàn giấy c )Phong cáchlãnhđạo dân chủ d )Phong cáchlãnhđạo tự 2.Bill Gates ... mềm giới mà tàiphongcáchlãnhđạođộcđáo ông Chính lý định chọn đề tàiPhongcáchlãnhđạo cựu chủ tịch tập đoàn MicroSoft Bill Gates” làm đề tài tiểu luận môn học Kỹ lãnhđạo Học viên: Đoàn...
... nghiệp phải có phongcáchlãnhđạo riêng Có nhiều phương pháp lãnhđạo có lẽ hiệu biết lắng nghe, biết thông cảm, biết động viên sẵn sàng tha thứ lỗi lầm họ biết sai trái Phongcáchlãnhđạo công mạnh ... chuyên môn khác quyền Phongcáchlãnhđạo giỏi cần phải có cách nhìn thông thoáng hơn, biết tin người, biết động viên ủy quyền để người khác làm việc cách sáng tạo người lãnhđạo giỏi người học ... nguy nan Đó phongcáchlãnhđạo tuyệt vời, người ta ví điềm tĩnh giống mũi khoan đối diện với tường nhà, nơi chẳng có khó khăn việc tính toán, lo liệu trước điềm tĩnh người lãnhđạo có tác dụng...
... cáchlãnhđạo người khác mà làm việc Sơ đồ "các phongcáchlãnh đạo/ Tương tác" công cụ giúp cho lãnhđạo nhận biết phongcách trội họ phát triển khả đánh giá phongcách ưu người khác • Phongcách ... tương tác Phongcáchlãnhđạo tương tác là phongcách mà nhà lãnhđạo sử dụng quyền lực cấp mà có tương tác qua lại nhà lãnhđạo nhân viên Nhà lãnhđạo tạo điều kiện giúp đỡ nhân viên cách cung ... a PhongcáchlãnhđạoPhongcáchlãnhđạocách thức làm việc nhà lãnh đạo, kết mối quan hệ cá nhân kiện biểu công thức sau: PCLĐ= Cá tính x Môi trường PCLĐ kiểu hoạt động đặc thù nhà lãnh đạo...
... 10, 2011, Apple loan tin SteveJobs qua đời tuổi 56 2.3 Phong cánh lãnhđạoSteveJobs -phong cáchlãnhđạođộcđoán 2.3.1 Phongcáchlãnhđạođộcđoán 2.3.1.1 Khái niệm Người lãnhđạo chuyên ... quyền Quyết định lãnhđạođộcđoán thường cấp đồng tình chí dẫn đến chống đối Nhân viên thích lãnh đạo, hiệu làm việc cao có lãnh đạo, ngược lại 2.3.2 PhongcáchlãnhđạoSteveJobs 2.3.2.1 Cá ... phụ thuộc vào nhà lãnhđạo nhà lãnhđạo gỏi mang nhiều thành công đến cho tổ chức Trong trường hợp khẩn cấp, độcđoánlãnhđạo mang lại hiệu bất ngờ 2.3.1.3 Nhược điểm Lãnhđạo không quan tâm...
... 1.1.1 Lãnhđạo 1.1.2 Phongcáchlãnhđạo 1.1.2.1 Phân loại phongcáchlãnhđạo theo nghiên cứu Kurt Lewin: chia làm loại a Phongcáchlãnhđạođộcđoán b Phongcáchlãnhđạo dân chủ c Phongcáchlãnh ... định cách thức thực nhiệm vụ 2.1.1.7 Lãnhđạocách làm gương cho nhân viên 2.1.2 Phongcáchlãnhđạođộcđoán 2.2 Đánh giá phongcáchlãnhđạo tổng thống Nelson Mandela 16 2.2.1 Phongcáchlãnhđạo ... lãnhđạo tự 1.1.2.2 Mô hình trường đại học Ohio a Phongcáchlãnhđạo trọng đến người b Phongcáchlãnhđạo trọng đến công việc 1.1.2.3 Tình lựa chọn phongcáchlãnhđạo a Thế phongcáchlãnh đạo...