... trạng và khả năngcạnhtranhtrongđấuthầu xây dựng của Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng.Chương III: Các giải pháp để nâng cao khả năngcạnhtranhtrongđấuthầu xây ... cao nănglực tài chính. Năng lực tài chính của nhà thầu thể hiện ở khả năng tài chính tự có, hiệu quả sử dụng các nguồn vốn, khả năng huy động vốn cho phát triển kinh doanh của nhà thầu. Trong ... Các giải pháp để nâng cao khả năngcạnhtranhtrongđấuthầu xây dựng tại Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng.1. Nâng cao nănglực dự toán dự thầu Dự toán chi phí về vật...
... luận chung về đấuthầu lắp đặt và ứng dụng marketing nhằm nâng cao khả năngcạnhtranh trong đấuthầu của các doanh nghiệp.I. Lý luận chung về đấuthầu lắp đặt.1. Đấuthầu và đấuthầu lắp đặt:1.1 ... chọn nhà thầu đáp ứng đợc các yêu cầu của bên mời thầu trên cơ sở cạnhtranh giữa các nhà thầu. Đấuthầu bao gồm các loại sau: - Đấuthầu dự án hoặc từng phần dự án đầu t - Đấuthầu tuyển ... chức đấu thầu Sơ tuyển nhà thầu (nếu có)Lập hồ sơ mời thầu Gửi thư hoặc thông báo mời thầu Nhận và quản lý hồ sơ dự thầu Mở thầu đánh giá xếp hạng nhà thầu Trình duyệt kết quả đấu thầu Công...
... NỘI DUNGCHƯƠNG I: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNGLỰC CANH TRANHTRONGĐẤU THẦU.1.1 Những nét chung về đấu thầu. 1.1.1 Khái niệm về đấu thầu. Đấuthầu : thuật ngữ này đã được xuất hiện trên ... thực hiện công việc đấu thầu. Nhà thầu là tổ chức kinh tế có đủ tư cách pháp nhân tham gia đấu thầu. Nhà thầu là nhà xây dựng trongđấuthầu xây lắp, là nhà tư vấn trong đấu thầu tuyển chọn tư ... nỗ lực hơn nữa để có thể nâng cao nănglựccạnhtranh của mình so với các đối thủ cạnhtranh trong cùng lĩnh vực.2.4 Kết quả đấuthầu đạt được của công ty trong những năm qua.Trải qua một...
... nng lc cnh tranhtrong u thu ti Cụng ty TNHH Baran. Kt cu ca chuyờn gm 3 chngChng 1 Mt s vn c bn v u thu v cnh tranhtrong u thuChng 2 Thc trng cụng tỏc u thu v nng lc cnh tranh trong u ... doanh. Tuy nhiờn trong thi gian ti vi mụi trng cnh tranh ngy cng gay gt thỡ vn nõng cao kh nng cnh tranh ca cụng ty trong tham gia u thu phi c quan tõm hn na. Chớnh vỡ vy, trong quỏ trỡnh thc ... c. Trong mi ụ phi hp khụng ch xột n cỏc yu t ghi trong ụ m phi xột n cỏc yu t khỏc.Vic phõn tớch ma trn SWOT s giỳp cho cụng ty TNHH Baran a ra cỏc i sỏch hp lý hn trong nõng cao kh nng cnh tranh...
... việc nâng cao nănglựccạnhtranhtrongđấuthầu xây lắp của công ty. Kết cấu của chuyên đề này gồm 2 chương:Chương I : Thực trạng đấuthầu xây lắp và khả năngcạnhtranhtrongđấu thầu xây lắp ... thầu đó chính là giá chào thầu của công ty chưa thực sự cạnhtranh và nhà thầu trúng thầutrong cuộc đấuthầu này đã sử dụng thư giảm giá nên họ đã thắng thầu. Bên cạnh đó công ty thấy đây là ... nghiÖp2.4. Các đối thủ cạnh tranh Nhóm các đối thủ cạnhtranh có thể chia thành: đối thủ cạnhtranh cùng tổng công ty và đối thủ cạnhtranh ngoài tổng công ty. Kể cả trong cùng tổng công ty...
... tỉnh trong nội địa để hình thành các tuyến du lịch đa dạng. Trong điều kiện đó Hải Phòng phấn đấu trở thành một trong các trung tâm du lịch có vai trò điều phối trong vùng.* Phối hợp với các lực ... chức sự kiện thể thao lớn trong nớc và quốc tế.4. Dân số và nguồn nhân lực Dân số Hải Phòng hiện nay xấ xỉ 1,7 triệu ngời. Số ngời trong độ tuổi lao động là 936000 ngời, trong đó số ngời tốt nghiệp ... Phát triển văn hoá - xà hội.* Dân số và nguồn nhân lực. Trong 10 năm tới Hải Phòng phấn đấu giảm tỷ lệ sinh hàng năm từ 0,02 - 0,03% và trong quá trình phát triển kinh tế, Hải Phòng dự báo...
... SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰCCẠNHTRONGĐẤUTHẦU XÂY DỰNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG GIAO THÔNG Với thực trạng trên để nâng cao nănglực cạnh tranhtrongđấuthầu xây dựng của các DNXDGT ... cầu phải nâng cao khả năngcạnhtranh trong đấuthầu xây dựng. Bài viết nhằm giải quyết phần nào những vấn đề nêu trên. II. THỰC TRẠNG NĂNGLỰCCẠNH TRANH TRONGĐẤUTHẦU XÂY DỰNG CỦA CÁC ... dẫn tới các nhà thầu phải luôn nỗ lực để nâng cao năng lực của mình. Việc tìm giải pháp để nâng cao khả năng cạnh tranhtrongđấuthầu xây dựng là vấn đề thực sự bức xúc trong thực tiễn hoạt...
... lĩnh vực cạnhtranhtrong tham giá đấu thầu xây lắp thì áp lựccạnhtranh của các đối thủ hiện tại đối với Tổng công ty thể hiện trên hai khía cạnh: Cạnhtranh về tài chính và cạnhtranh về ... hành hồ sơ mời thầu. Thật vậy, trong một dự án đấuthầu kể cả đấu thầu mở rộng hay đấuthầu hạn chế thì số nhà thầu tham dự không phải quá nhiều, thờng chỉ giới hạn trong 10 nhà thầu trở xuống ... gia đấu thầu. 4. Sự cạnhtranh của các nhà thầu hiện tại.Hoạt động kinh doanh trong môi trờngcạnhtranh hiện tại, Tổng công ty luôn phải đối đầu với sự cạnhtranh quyết liệt từ phía các nhà thầu...
... trạng nănglựccạnhtranhtrong hoạt động đấuthầu xây lắp của Công ty Cổ Phần Thương Mại Và Kỹ Thuật Ứng DụngPhần III: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năngcạnhtranh trong đấuthầu xây ... PHẦN IITHỰC TRẠNG NĂNGLỰCCẠNHTRANHTRONG HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ KỸ THUẬT ỨNG DỤNGI. Một số đặc điểm ảnh hưởng đến khả năngcạnhtranh của Công ty Cổ ... khả năngcạnhtranhtrong công tác đấuthầu xây lắp là một vấn đề thực sự bức xúc trong thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, nó đặt ra yêu cầu phải nâng cao khả năngcạnh tranh...
... về nănglựccạnhtranhtrongđấu thầu. Chương II: Thực trạng nănglựccạnhtranhtrongđấuthầu ở công ty Cổ Phần Xây Dựng Công Trình Giao Thông 872.Chương III : Giải pháp nâng cao nănglựccạnh ... tốt nghiệp Trong các phương thức cạnhtranh thì cạnhtranh về giá dự thầu là một trong những phương thức cạnhtranh rất hiệu quả trongđấu thầu. Hơn nữa việc lựa chọn mức giá bỏ thầu hiện nay ... NÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNH TRANH TRONGĐẤUTHẦU Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 872.3.1 Về giá dự thầu. Linh hoạt trong việc chọn mức giá bỏ thầu để tăng khả năngcạnh tranh, bởi...
... 2.3. Nhng nhõn t nh hng n sc cnh tranhtrong hot ng u thu ti Cụng ty TNHH Baran2.3.1 Giỏ d thuMc giỏ d thu l mt trong cỏc yu t quyt nh s thnh cụng ca doanh nghip trong quỏ trỡnh tham gia d thu. ... tốt nghiệp CHNG 3MT S GII PHP NHM NNG CAO NNG LC CNH TRANH TRONG U THU TI CễNG TY TNHH BARAN3.1. Gii phỏp nhm nõng cao nng lc cnh tranhtrong u thu3.1.1. V giỏ d thu- Giỏ d thu l mt vn l ... gúi thu tng t thuc cựng mt d ỏn hoc thuc d ỏn khỏc. ã Cho hng cnh tranhtrong mua sm hng húaCho hng cnh tranh c ỏp dng trong trng hp cú cỏc iu kin sau õy:- Gúi thu cú giỏ gúi thu di hai...
... trình khác.1.2.2 Nănglựccạnhtranhtrongđấuthầu xây dựngKhi nói đến nănglựccạnhtranh của doanh nghiệp là nói đến nội lực bên trong của doanh nghiệp, đó là các nănglực về tài chính, ... 1: Một số vấn đề lý luận về đấuthầu xây dựng và cạnhtranhtrongđấuthầu xây dựng của các doanh nghiệp.Chương 2: Đánh giá thực trạng nănglựccạnhtranhtrongđấuthầu xây dựng của Công ty ... DỰNG VÀ CẠNHTRANH TRONG ĐẤUTHẦU XÂY DỰNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP1.1 Những vấn đề cơ bản về đấu thầu 1.1.1 Khái niệm đấuthầu và đấuthầu xây dựng 1.1.1.1 Khái niệm đấuthầu Đấu thầu là phương...
... còn trongđấuthầu thì nhu cầu và ớc là có sẵn, ngời làm Marketing chỉ còn phải tìm cách thoả mÃn nó thông qua hình thức đấu thầu. 3. Cạnhtranhtrongđấu thầu Để hiểu hơn về cạnhtranhtrong ... thầu Để hiểu hơn về cạnhtranhtrongđấu thầu, chúng ta sẽ xem xét cạnh tranh ở một số khía cạnh sau:3.1 Bản chất của cạnhtranhtrongđấuthầu lắp đặt Đấuthầu lắp đặt cũng phải tuân thủ một ... mời thầu. Qua hồ sơ dự thầu, bên mời thầu sẽ có những đánh giá tổng quát về khả năng của nhà thầutrong việc đáp ứng những đòi hỏi của gói thầu. Nh vây, bản chất của cạnhtranhtrongđấu thầu...
... quan trong 1 2.5 2.5 2.5 it quan trong 3 7.5 7.5 10.0tuong doi quan trong 14 35.0 35.0 45.0 quan trong 20 50.0 50.0 95.0rat quan trong 2 5.0 5.0 100.0 Total40 100.0 100.0 tam quan trong ... quan trong 2 5.0 5.0 5.0 it quan trong 1 2.5 2.5 7.5tuong doi quan trong 10 25.0 25.0 32.5 quan trong 20 50.0 50.0 82.5rat quan trong 7 17.5 17.5 100.0 Total40 100.0 100.0 tam quan trong ... ngũ giảng viên trong các cơ sở đào tạo còn bộc lộ nhiều yếu kém, tỷ lệ giảng viên có trình độ tiến sĩ quá thấp; kỹ năng thực hành yếu; nănglực tiếng Anh phần lớn còn hạn chế Trong khi đại...