nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cầu 12 trong đấu thầu xây dựng
569 Nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cầu 12 trong đấu thầu xây dựng
... TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CẦU2.1. Giới thiệu tổng quát về Công ty cầu 12 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cầu 12 Công ty cầu 12 được ... 2.2. Thực trạng công tác đấu thầu xây dựng của Công ty cầu 12 2.2.1. Kết quả đấu thầu của Công ty cầu 12 Công ty cầu 12 là một doanh nghiệp nhà nước thuộc Tổng công ty xây dựng công trình giao ... các công ty sau: Công ty thi công cơ giới 1, Công ty cổ phần Cầu 14, Công ty cổ phần cầu 3 Thăng Long, Công ty cổ phần cầu 1 Thăng Long, Công ty cổ phần cầu 11 Thăng Long, Công ty Cầu 75, Công...
- 68
- 427
- 0
Tài liệu đề tài: “Nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cầu 12 trong đấu thầu xây dựng” docx
... về đấu thầu và khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng. Chương II: Thực trạng khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của Công ty Cầu 12. Chương III: Một số giải pháp chủ yếu nâng cao khả ... 2.2. Thực trạng công tác đấu thầu xây dựng của Công ty cầu 12 2.2.1. Kết quả đấu thầu của Công ty cầu 12 Công ty cầu 12 là một doanh nghiệp nhà nước thuộc Tổng công ty xây dựng công trìnhgiao ... cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của Công ty Cầu 12. lãi cao nhất. Nhưng trong thực tế là rất khó, Công ty cầu 12 cũng vậy có một số công trình khitham gia đấu thầu công ty đã bị...
- 73
- 460
- 1
Nghiên cứu chiến lược cạnh tranh và một số đề xuất nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty cổ phần dệt việt thắng (vicotex).doc
... lược cạnh tranh trong thời qua.- Những hạn chế và khó khăn trong chiến lược cạnh tranh của công ty. - Các biện pháp, chiến lược cụ thể nhằm hoàn thiện chiến lược cạnh tranh của công ty. 1.5. ... chiến lược cạnh tranh của công ty trong thời gian qua.- Phạm vi nghiên cứu: Nội dung nghiên cứu chiến lược cạnh tranh của công ty trong ba năm gần nhất và chiến lược cạnh tranh trong tương lai.- ... sách chiến lược của công ty khá tốt và mang lại hiệu quả cao đặc biệt là từ khi công ty tiến hành cổ phần hóa. Công ty đang nỗ lực xây dựng một trong những thương hiệu hàng đầu trong tập đoàn...
- 88
- 1,739
- 18
Những giải pháp marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty rượu nước giải khát thăng long qua hệ thống kênh phân phối
... yếu của công ty, các kiểu Nguyễn Thị Thanh Nga1III. Tình hình tổ chức và hoạt động của hệ thống kênh của công ty 1. Cấu trúc kênh của công ty Sơ đồ 4: Cấu trúc kênh phân phối của công ty ... thống kênh phân phối nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trờng của công ty. * Đối tợng nghiên cứu của luận vănLà tổ chức và hoạt động của kênh phân phối tại công ty Rợu Nớc Giải Khát Thăng ... Marketing ở công ty Trong công ty, bộ phận thực hiện các nhiệm vụ Marketing là phòng thị tr-ờng dới sự quản lý của Giám đốc. Phòng thị trờng mới đợc tách ra từ phòng kinh doanh của công ty trong...
- 78
- 1,916
- 12
NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH VÀ MỘT SỐĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO VỊ THẾ CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT VIỆT THẮNG (VICOTEX)
... hấp dẫn trong cột chiến lược của ma trận QSPM).3.1.9. Các Chiến Lược Trong Thực Tếa) Chiến lược tổng thể cấp công ty Chiến lược tổng thể cấp công ty bao hàm mọi hoạt động của công ty, đòi ... mạnh của công ty) , điểm yếu (Weaknesses: những nhược điểm, yếu thế của công ty) , cơ hội (Opportunities: những cơ hội, dịp may cho công ty) , đe doạ (Threats: những rủi ro, nguy cơ cho công ty) .Kỹ ... sự hướng dẫn của thầy Nguyễn Anh Ngọc, tôi thực hiện đề tài nghiên cứu chiến lược cạnh tranh của công ty cổ phần Dệt Việt Thắng. Đề tài nhằm tìm hiểu những thành công của công ty và những hạn...
- 87
- 1,110
- 5
Những giải pháp marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty rượu nước giải khát Thăng Long qua hệ thống kênh phân phối
... thành viên bổ trợ bao gồm các công ty vận tải, công ty bảo hiểm, công ty kho vận, công ty tài chính, các hÃng quảng cáo, công ty nghiên cứu thị trờng.2. Đặc điểm của các thành viên kênh2.1. ... mới của thế giới để sản xuất.Doanh thu của công ty tăng đáng kể qua từng năm cho thấy sản phẩm của công ty đang đợc thị trờng chấp nhận và tiêu dùng nhiều hơn. Số lợng sản xuất của công ty ... hoạt động của kênh phân phối của công ty Rợu Nớc giải khát Thăng longI. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Rợu Nớc Giải Khát Thăng Long1. Lịch sử phát triển của công ty * Từ năm...
- 79
- 610
- 2
318 Những giải pháp Marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của Công ty Rượu nước giải khát Thăng Long qua hệ thống kênh phân phối
... thủ cạnh tranh 3. Phân tích tình hình cạnh tranh của công ty Hoạt động trên lĩnh vực sản xuất kinh doanh rợu nên công ty có rất nhiều đối thủ cạnh tranh, đặc biệt là các đối thủ cạnh tranh ... các công ty vận tải, công ty bảo hiểm, công ty kho vận, công ty tài chính, các hÃng quảng cáo, công ty nghiên cứu thị trờng.2. Đặc điểm của các thành viên kênh2.1. Nhà sản xuất15- Khả năng ... các sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. Các khách hàng của công ty là các khách hàng truyền thống, có mối quan hệ làm ăn lâu dài với công ty bởi thế công ty có đợc một lợi thế cạnh tranh không...
- 79
- 636
- 0
710 Những giải pháp Marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của Công ty Rượu nước giải khát Thăng Long qua hệ thống kênh phân phối
... Thơng mại 24 Công ty sản xuất trong nớc Công ty sản xuất trong nớc Công ty sản xuất trong nớc Công ty sản xuất trong nớc Công ty kinh doanh xuất khẩuTrung gian xuất khẩu trong nớcNhà ... là niềm tự hào của công ty. - Do công ty trớc đây phần lớn là tập trung cho hàng xuất khẩu và may gia công nên thị trờng trong nớc công ty đà ít chú ý tớ. Nhng hiện nay công ty đà nhận ra rằng ... chỉ của ban lÃnh đạo công ty mà nó còn là sự nỗ lực cuả tất cả cán bộ, công nhân viên trong toàn công ty. Nhận thức rõ điều này công ty May 10 đà nỗ lực thực hiện công tác marketing sản phẩm của...
- 93
- 731
- 0
những giải pháp marketing nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty rượu nước giải khát thăng long qua hệ thống kênh phân phối
... nhà phân phối là công ty Long Vân,tại các tỉnh giáp biên giới công ty chọn nhà phân phối là công ty Dich vụ Thơngmại Tiến Thành các công ty này là nhà phân phối của công ty trong nhiềunăm và ... hình tổ chức và hoạt động của hệ thống kênh của công ty 1. Cấu trúc kênh của công ty Sơ đồ 4: Cấu trúc kênh phân phối của công ty (1) (2) (3) (4) (a) 41CÔNG TY Nhà phân phối Nhà bán buônĐại ... cạnh tranh, tìm hiểurõ các u điểm và nhợc điểm của đối thủ để có thể học hỏi phát huy theo những uđiểm của đối thủ và khắc phục những nhợc điểm của công ty tạo lợi thế cạnh tranh cho công ty. Ngoài...
- 67
- 601
- 1
Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của Công ty cổ phần vật liệu và xây dựng Phúc Thịnh
... ra, Các đối thủ cạnh tranh của công ty như công ty gạch Thạch Bàn, công ty gạch CMC, công ty gốm xây dựng Xuân Hoà Công ty gạch Thạch Bàn: (Long Biên- Hà Nội): Công ty cổ phần Thạch Bàn ... của Công ty cổ phần vật liệu và xây dựng Phúc Thịnh đều là những đối thủ rất lớn mạnh. Công ty cần phải nâng cao chất lượng sản phẩm để có thể cạnh tranh với các sản phẩm của các đối thủ cạnh ... điểm chủ yếu của công ty 2.1 Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần vật liệu và xây dựng Phúc Thịnh là một thành viên của Tổng công ty phát triển hạ tầng đô thị Hà Nội. Công ty chuyên sản...
- 74
- 1,211
- 6
Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Travel Indochina trong thu hút khách vào VN
... ” góp phần xác định năng lực cốt lõi và lợi thế cạnh tranh của công ty, đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty; ngoài ra là đề tài tiên phong trong việc nghiên cứu ... yếu của công ty bằng hình thức sử dụng kiểm toán nội bộ các chức năng trong công ty. Đánh giá chi tiết toàn bộ các chức năng hoạt động và khả năng hoàn thành công việc trong việc xây dựng năng ... thủ cạnh tranh trực tiếp. Lợi thế cạnh tranh giúp cho nhiều doanh nghiệp có được “Quyền lực thị trường” để thành công trong kinh doanh và trong cạnh tranh. ” Như vậy, lợi thế cạnh tranh của...
- 129
- 1,050
- 3
Một số giải pháp hoàn thiện môi trường vĩ mô nhằm nâng cao khả nămg cạnh tranh của các doanh nghiệp ngoài quốc doanh ở Việt Nam hiện nay
... xuất ra có chất lợng thấp, giá thành cao làm giảm khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp.PHầN iii Một số giải pháp trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ngoài quốc doanh ... khuyến khích cạnh tranh lành mạnh và kiểm soát độc quyền trong kinh doanh tạo cơ sở cho việc nghiên cứu, xây dựng chính sách cạnh tranh nói chung và Luật Cạnh tranh nói riêng trong thời gian ... nghiệp cũng nh của cả nền kinh tế nớc ta.Để nâng cao năng lực cạnh tranh của các DNNQD nói riêng và của cả nền kinh tế nói chung phát huy nguồn nội lực của đất nớc cho sự nghiệp công nghiệp hoá-hiện...
- 47
- 818
- 3
Năng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Sơn KOVA trong bối cảnh hội nhập
... 1.2.2. Công nghệ, cơ sở vật chất và trang thiết bị Công ty Sơn KOVA có 03 Công ty thành viên : Công ty Sơn KOVA Hà Nội, Công ty Sơn KOVA TPHCM, Công ty Sơn giao thông KOVA. Các Công ty này đượctrang ... chức năng ”Nguồn: Công ty Sơn KOVA 2007”Trưởng Phòng Kỹ thuật màu91.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Sơn KOVA1.1.1 Thông tin chung về Công ty Sơn KOVA Tên Công ty : Công ty ... biệt trong quá trìnhhội nhập kinh tế có nhiều biến đổi đòi hỏi Công ty cần có những đánh giá và đưa ra biệnpháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của mình. Được sự đồng ý của Tổng giám đốc Công...
- 17
- 696
- 2
- giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cp chứng khoán ngân hàng phát triển nhà đồng bằng sông cửu long
- biện pháp nằm nâng cao tính cạnh tranh của công ty may hồ gươm
- khả năng cạnh tranh của công ty tạp phẩm
- một số giải pháp marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty sơn tổng hợp hà nội
- giải pháp marketing nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty tạp phẩm và bhlđ
- khả năng cạnh tranh của công ty vinamilk
- nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty
- nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty sản xuất bao bì
- nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty tnhh tm
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25