... kỳ CôngtáccánĐoàn hệ thống bao gồm nội dung: - Côngtác đánh giá cán - Côngtác quy hoạch, bồidưỡngcán - Côngtácđào tạo, bồidưỡngcán - Côngtác quản lí, bố trí sử dụng cán - Côngtác ... vật chất, kinh phí đảm bảo cho côngtácđào tạo, bồidưỡng thực tốt Tăng cường côngtácđào tạo, bồidưỡng đội ngũ cánĐoàn từ Đoàn sở trị Đoàn phải đặc biệt lưu ý đàotạobồidưỡngnângcao ... trào Đoàn nói chung côngtáccánĐoàn nói riêng Đặt tiêu chuẩn, tiêu chí người cánĐoàn nội dung côngtácđào tạo, bồidưỡngcánĐoàn Bắt nguồn từ thực tiễn năm qua côngtácđào tạo, bồidưỡng cán...
... CôngtáccánĐoàn phận quan trọng côngtáccán Đảng, xây dựng Đoàn thực chất xây dựng Đảng trớc bớc, cánĐoàn nguồn cung cấp cán cho hệ thống trị, cánĐoàncán Đảng làm côngtácĐoàn - Hội - ... cn thit, nõng cao hiu bit sau ó c o to c bn, cung cp thờm nhng kin thc chuyờn ngnh, mang tớnh ng dng Côngtácbồi dỡng cánĐoàn niên tổ chức mở lớp tập huấn cho cánĐoàn niên cánĐoàn niên có ... huấn cho cánĐoàn niên cánĐoàn niên có thêm kiến thức kỹ nghiệp vụ côngtác hoạt động từ làm cho ngời cánĐoàn làm tốt côngtácĐoàn hoạt động xã hội khác 1.1.2 T tng Hụ Chi Minh, quan iờm cua...
... thực côngtácđào tạo, bồidưỡngcán bộ, công chức tỉnh giai đoạn 2006-2010 tổng số cán bộ, công chức đào tạo, bồidưỡng 11.979 lượt người, đó: - Cấp tỉnh 4.569 lượt cán bộ, công chức đào tạo, bồi ... đào tạo, bồidưỡng (cơ sở đào tạo, bồi dưỡng) địa phương Trên số ý kiến tham luận kết đào tạo, bồidưỡng giai đoạn 2006-2010 quan điểm, giải pháp côngtácđào tạo, bồidưỡng đội ngũ cán bộ, công ... vụ đào tạo, bồidưỡngcán bộ, công chức trách nhiệm cấp ủy đảng, quyền cấp; Hai là, xây dựng Kế hoạch đào tạo, bồidưỡngcần phải bám sát với quy hoạch cán bộ; Ba là, côngtácđào tạo, bồi dưỡng...
... Nội Đổi mới, nângcaochấtlượng hiệu côngtácđào tạo, bồidưỡngcán bộ, công chức giai đoạnh 2005 - 2010 2.1.2 Hệ thống sở đào tạo, bồidưỡng Đối với côngtácđào tạo, bồidưỡngcán cấp xã huyện ... cán bộ, công chức; côngtácđào tạo, bồidưỡngcán bộ, công chức nói chung cán bộ, công chức cấp xã nói riêng - Thứ hai, xem xét, đánh giá thực trạng côngtácđào tạo, bồidưỡng đội ngũ cán bộ, ... Các hình thức đào tạo, bồidưỡng đa dạng, bao gồm: đào tạo, bồidưỡng tập trung, bán tập trung; đào tạo, bồidưỡng chức; đào tạo, bồidưỡng nơi làm việc, đàotạo từ xa; đào tạo, bồidưỡng thông...
... ………… II Bồidưỡng kiến thức, kỹ ………… …………… ………… Cán chuyên trách đảng, đoàn thể ………… …………… ………… Chủ tịch, Phó Chủ tịch HĐND ………… …………… ………… Công chức chuyên môn ………… …………… ………… Trưởng Công an ... …………… ………… Văn hóa - Xã hội ………… …………… ………… Văn phòng - Thống kê ………… …………… ………… Bồidưỡng tin học ………… …………… ………… Bồidưỡng khác (nếu có) ………… …………… ………… ……………… ………… …………… ………… III Hoạt động khác...
... phương hướng, giải pháp nhằm nângcaochất lượng, hiệu côngtácđào tạo, bồidưỡng đội ngũ cánĐoàn sở Đối tượng nghiên cứu Côngtácđào tạo, bồidưỡng đội ngũ cánĐoàn sở huyện Lạc Thủy Khách ... hoạch, bồi dưỡng, đàotạo sử dụng đội ngũ cánĐoàn sở, đồng thời đạo sở đoàn làm tốt côngtác tổ chức, tuyển chọn, tạo nguồn cánĐoàn sở Đặc biệt ý gắn côngtácbồi dưỡng, đàotạo với côngtác sử ... côngtácđào tạo, bồidưỡngcánĐoàn niên mà tổ chức đoàn cấp Đoàn chủ yếu dựa vào sách có liên quan mà tổ chức thực côngtácđàotạobồidưỡng mang tính vận dụng chủ yếu Chính sách đàotạo cán...
... cho loại hình đàotạo Bảng 2.3: Phân bổ chi phí đàotạocông nhân kỹ thuật 2006 Đơn vị: triệu đồng Loại hình đàotạoĐàotạo ngắn hạn Đàotạo dài hạn Đàotạobồi dưỡng, nâng bậc Đàotạo lại Tổng ... lực để hoàn thiện côngtácđàotạo ,phát triển nguồn nhân lực tổ chức 3.3 Vai trò côngtácđàotạocông nhân kĩ thuật Mục tiêu côngtácđàotạocông nhân kĩ thuật đàotạo người lao động có kiến ... tượng đàotạo tràn lan Chỉ có số lượng mà chất lượng, nhiều đối tượng đàotạo không nên sau đàotạo không sử dụng làm ảnh hưởng đến hiệu đàotạo Nguyên nhân tượng nhu cầu công nhân kĩ thuật tập đoàn...
... cán sau đàotạo - Quan tâm bồi dỡng, nângcao trình độ nghiệp vụ chuyên môn cho cán làm côngtácđào tạo, huấn luyện từ cấp sở trở lên, mở lớp bồi dỡng đàotạo ngắn hạn nớc quản lý côngtácđào ... dục đàotạocông ty khí Hà Nội có bớc tiến vợt bậc quy mô, số lợng, chất lợng đàotạo Thực tốt chủ trơng, định hớng côngtácđàotạocáncông nhân sản xuất, quán triệt t tởng côngtácđào tạo, ... Quỹ đàotạo tình hình sử dụng quỹ đàotạo Muốn thực đợc côngtácđàotạo phát triển yếu tố quan trọng quỹ đào tạo, quy mô chất lợng phụ thuộc nhiều quỹ đàotạo Hiện nay, quỹ đàotạo phát triển công...
... thấy côngtácđàotạo nhân công ty có ưu điểm sau: - Công ty biết cách sử dụng tối đa nội lực côngtácđàotạo mà biểu cụ thể công ty đàotạo nhân Phương pháp đàotạo nghề côngtácđàotạo nhân ... ngoài, hiệu công việc nângcao 3.3 Đàotạo trị lý luận Bên cạnh việc đàotạo chuyên môn kĩ thuật, đàotạo văn hoá cho cáncông nhân viên công ty trọng tới việc đàotạo trị - Đàotạo trị: Cuộc ... đàotạo tự đàotạo để nângcao tay nghề tự tạo hội thăng tiến cho thân Ph¹m ThÞ Linh 35 K7- QTTH Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 7.2 Những hạn chế tồn côngtácđàotạo nhân viên công ty - Côngtácđào tạo...
... thức đàotạo sau: Bảng 3.Các hình thức đàotạo nhân công ty Hình thức đàotạo Thờng xuyên Theo đối tợng - Đàotạo nhân viên - Đàotạo nhà quản trị Theo địa điểm - Đàotạo nhân công ty + Đàotạo ... ngoài, hiệu công việc đợc nângcao 2.3 Đàotạo trị lý luận Bên cạnh việc đàotạo chuyên môn kĩ thuật, đàotạo văn hoá cho cáncông nhân viên công ty trọng tới việc đàotạo trị - Đàotạo trị: Cuộc ... tácđàotạo mà biểu cụ thể công ty đàotạo nhân Phơng pháp đàotạo nghề côngtácđàotạo nhân Phơng pháp đợc công ty áp dụng cách hợp lý để đàotạo lực lợng công nhân Nó giúp cho hoạt động công...
... hiệu nhằm nângcao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh nângcaochất lợng côngtácđàotạo phát triển nhân 35 Chơng II Thực trạng côngtácđàotạo phát triển nhân chi nhánh Miền Bắc - công ty sản ... hiệu quả, thành công cho doanh nghiệp Nângcao hiệu côngtácđàotạo phát triển cán bộ, công nhân viên giúp cho công ty có đội ngũ lao động hùng hậu, đảm bảo mặt kiến thức khả công tác, đảm bảo ... hình thức đàotạo nhân Có nhiều hình thức đàotạo phát triển nguồn nhân doanh nghiệp Nhng nhìn chung ta chia làm hai nhóm hình thức Đó : Đàotạocông việc Đàotạocông việc 1.3.1 Đàotạocông việc...
... Công ty Công ty đàotạođàotạo lại lực lượng nhân viên Công ty với số lượngchấtlượng đáp ứng yêu cầu công việc kinh doanh Công ty - Về quản lý côngtácđàotạo phát triển nhân viên: Côngtác ... thực tế Công ty cổ phần gỗ GAGO thấy côngtácđàotạo nhân viên Công ty trọng mà thu kết tốt Nhưng bên cạnh bộc lộ tồn tại, hạn chế làm để nângcaochấtlượngcôngtácđàotạo nhân viên Công ty ... doanh khối Côngtácđàotạo năm qua thực sau: Về mặt hình thức: Công ty tiến hành tổ chức thực theo hình thức đàotạo phong phú đa dạng như: đàotạo ngắn hạn, đàotạo chỗ, bồidưỡngnângcao trình...
... cho loại hình đàotạo Bảng 2.3: Phân bổ chi phí đàotạocông nhân kỹ thuật 2006 Đơn vị: triệu đồng Loại hình đàotạoĐàotạo ngắn hạn Đàotạo dài hạn Đàotạobồi dưỡng, nâng bậc Đàotạo lại Tổng ... lực để hoàn thiện côngtácđàotạo ,phát triển nguồn nhân lực tổ chức 3.3 Vai trò côngtácđàotạocông nhân kĩ thuật Mục tiêu côngtácđàotạocông nhân kĩ thuật đàotạo người lao động có kiến ... số lượng chưa quan tâm sâu sắc đến chấtlượngđàotạo 2.2.5 Cơ sở vật chất kĩ thuật phục vụ cho đàotạo Cơ sở đàotạocông nhân kĩ thuật Tập đoàn bao gồm Trường Trung tâm dạy nghề Hiện Tập đoàn...
... cho loại hình đàotạo Bảng 2.3: Phân bổ chi phí đàotạocông nhân kỹ thuật 2006 Đơn vị: triệu đồng Loại hình đàotạoĐàotạo ngắn hạn Đàotạo dài hạn Đàotạobồi dưỡng, nâng bậc Đàotạo lại Tổng ... lực để hoàn thiện côngtácđàotạo ,phát triển nguồn nhân lực tổ chức 3.3 Vai trò côngtácđàotạocông nhân kĩ thuật Mục tiêu côngtácđàotạocông nhân kĩ thuật đàotạo người lao động có kiến ... tượng đàotạo tràn lan Chỉ có số lượng mà chất lượng, nhiều đối tượng đàotạo không nên sau đàotạo không sử dụng làm ảnh hưởng đến hiệu đàotạo Nguyên nhân tượng nhu cầu công nhân kĩ thuật tập đoàn...
... hình thức đàotạo nhân Có nhiều hình thức đàotạo phát triển nguồn nhân doanh nghiệp Nhng nhìn chung ta chia làm hai nhóm hình thức Đó : Đàotạocông việc Đàotạocông việc 1.3.1 Đàotạocông việc ... hiệu quả, thành công cho doanh nghiệp Nângcao hiệu côngtácđàotạo phát triển cán bộ, công nhân viên giúp cho công ty có đội ngũ lao động hùng hậu, đảm bảo mặt kiến thức khả công tác, đảm bảo ... 0918.775.368 Đàotạo theo hình thức chi phí đàotạo cao, không tận dụng đợc tham gia công việc nhân viên trình đàotạo Những nội dung phơng pháp đàotạo nhân doanh nghiệp 2.1 Nội dung phơng pháp đào tạo...
... em thấy côngtácđàotạo nhân công ty có u điểm sau: - Công ty biết cách sử dụng tối đa nội lực côngtácđàotạo mà biểu cụ thể công ty đàotạo nhân Phơng pháp đàotạo nghề côngtácđàotạo nhân ... hái tham gia trình đàotạo tự đàotạo để nângcao tay nghề nh tự tạo hội thăng tiến cho thân 3.2 Những hạn chế tồn côngtácđàotạo nhân viên công ty - Côngtácđàotạo nhân công ty thời gian ... mà nângcaochất lợng đàotạo nguồn nhân lực công ty điều vô quan trọng Nhận thức đợc điều công ty bớc nângcaochất lợng nguồn nhân lực công ty Đánh giá chung côngtácđàotạo nhân viên công...
... tiến kỹ thuật - Thực tốt côngtácđàotạo chỗ: Nângcaochấtlượngcôngtácđàotạo tay nghề hàng năm cho lực lượngcông nhân, tổ chức đàotạo ngành nghề xí nghiệp cho lực lượng lao động sau chuyển ... 50 nghề cho công nhân Đàotạocông nhân kỹ - trạm bơm Đàotạocông nhân lái xe Đàotạocông nhân làm 12 - 17 27 côngtác xây lắp dịch vụ Đàotạonângcao 5 93 94 thuật cao vận hành nhà máy xử ... dung đàotạo Trong chương trình đào tạo, người đàotạo kiến thức đàotạo chuyên môn kỹ thuật, nội dung đàotạocần phải kết hợp với kiến thức sống liên quan đến nội dung đàotạo để trình đào tạo...