... quá nhiều nếu mất tới hơn sáu tháng để có thể nhận được kết quả cho một công việc cụ thể. Đểtrởthànhnhàquảntrịgiỏi -tố chất hay học hỏi ? Các nhàquản lý mới được bổ nhiệm đều buộc ... với những người quản lý có tiềm năng và trởthành giám đốc cấp cao đang được làm rõ. Một đặc điểm mà những người bị chệch đường đó là những điểm mạnh ban đầu của họ sau này đã trởthànhnhững ... cuốn sách Trởthành một nhà quản lý” do giáo sư Linda A. Hill’s – khoa QTKD trường ĐH Havard viết. sách của Linda viết về một ngôi sao trong lĩnh vực nghệ thuật trởthành một người quản lý:...
... thuật quảntrị con người. Công việc quảntrị không hề dễ dàng khiến cho vai trò của nhàquảntrịtrở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Một nhàquảntrịgiỏi cần biết phân tích và nắm vững các yếu ... ty sẽ quyết định sự thành đạt. Không thể phủ nhận vai trò của các lĩnh vực khác như quảntrị tài chính, quảntrị sản xuất, quản trị hành chính, kế toán,… nhưng rõ ràng quảntrị nhân sự đóng vai ... ty sẽ quyết định sự thành đạt. Không thể phủ nhận vai trò của các lĩnh vực khác như quảntrị tài chính, quảntrị sản xuất, quản trị hành chính, kế toán,… nhưng rõ ràng quảntrị nhân sự đóng vai...
... một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quản lý AAMI ở Mỹ, đã nói: Nhàquản lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để tìm hiểu nhân viên của mình". ... đạo tốt là người biết cách đào tạo, hỗ trợ và khích lệ nhân viên mình. Nếu bạn không dành thời gian hỗ trợ nhân viên và bảo đảm đáp ứng nhu cầu hợp lý của họ thì họ khó có thể ủng hộ bạn làm tốt...
... người khi họ làm việc. 5 . 10 Đểtrởthànhnhàquảntrị nhân lực tài giỏi 1 Nhóm thực hiện Nhóm 5- NCKT3BNACHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢNTRỊ NHÂN LỰC1.1. Khái niệm, đối tượng, ... Học thuyết X giúp các nhàquảntrị nhìn nhận lại bản thân để chỉnh sửa hành vi cho phù hợp và nó cũng trởthành học thuyết quảntrị nhân lực kinh điển không thể bỏ qua để giảng dậy trong các ... con người không phải là những cỗ máy, sự khích lệ đối với con người nằm trong chính bản thân họ. Nhàquảntrị cần cung cấp cho họ một môi trường làm việc tốt thì nhàquảntrị phải khéo léo kết...
... triển nếu người quản lý không tin tưởng giao phó công việc cho bạn. Quản lý của bạn trước kia đã chấp nhận rủi ro khi phân quyền cho nhân viên của anh ta và Không dễtrởthànhnhàquản lý tài ... luôn kè kè ở bên nhóm của mình, bạn có nguy cơ trở thành một nhàquản lý có tầm nhìn hẹp, bạn không có điều kiện tiếp cận thế giới bên ngoài để có cái nhìn bao quát về môi trường kinh doanh, ... chuyển của hoàn cảnh, bạn cần thực sự nhanh nhạy để thích nghi và lựa theo hoàn cảnh. Đểtrởthành một nhà lãnh đạo thực thụ, bạn cần liên tục thu nhận phản hồi từ xung quanh, xác định nhu...
... thúc đẩy họ làm việc tốt hơn, hãy chỉ ra những điều mà họ muốn và bạn sẽ đáp ứng họ như thế nào để làm những việc mà bạn muốn. Bí quyết đểtrở thành nhà lÃnh đạo tốt ... Quản lý là một nghệ thuật. Không ai có thể tự biết mọi thứ mà không phải học hỏi. Bạn có thể hoàn thiện đểtrởthành một nhàquản lý bằng cách làm việc tốt hơn mỗi ngàyChúc các bạn thành ... chọn những người tốt nhấtVới tư cách là một nhàquản lý, bạn phải làm tốt mọi việc như mọi người trong nhóm của bạn. Vì vậy, hãy tạo cho mình cơ hội thành công hơn bằng cách lựa chọn những...
... thiết lập những kênh truyền đạt tốt với cả hai nhóm. - Cố gắng chọn được những ê-kíp làm việc có sự cân bằng tốt đẹp giữa nhàquản lý giỏi với các thành viên giàu năng lực và trung thành. Điều ... lãnh đạo và có thể phát triển những phẩm chất cá nhân cần thiết để trởthành một người lãnh đạo giỏi. Tính quyết đoán là một trong những chiếc chìa khóa mở cánh cửa thành công trong vai trò lãnh ... là chọn ê-kíp làm việc dựa vào sự kết hợp những tài năng cần thiết chứ không phải dựa vào quan hệ bạn bè hay phe cánh. Sáu bước đểtrởthànhnhàquản lý quyết đoán Có nhiều ý kiến cho...
... thiết lập những kênh truyền đạt tốt với cả hai nhóm. - Cố gắng chọn được những ê-kíp làm việc có sự cân bằng tốt đẹp giữa nhàquản lý giỏi với các thành viên giàu năng lực và trung thành. Điều ... lãnh đạo và có thể phát triển những phẩm chất cá nhân cần thiết để trởthành một người lãnh đạo giỏi. Tính quyết đoán là một trong những chiếc chìa khóa mở cánh cửa thành công trong vai trò lãnh ... là chọn ê-kíp làm việc dựa vào sự kết hợp những tài năng cần thiết chứ không phải dựa vào quan hệ bạn bè hay phe cánh. Sáu bước đểtrởthànhnhàquản lý quyết đoán Có nhiều ý kiến cho...
... nhân tốđểtrởthành một giáo viên giỏi posted Feb 24, 2009 6:35 PM by HOANG DUY Để thành công trong nghề dạy học, không chỉ đơn giản phải yêu trẻ và có kiến thức. Dướiđây là 6 nhân tốquan ... được những mục tiêu bạnđã đặt ra và bạn truyền cho chúng niềm tin đó. Sự kỳ vọng của bạn chính là nhân tốquan trọngkích thích học sinh học tốt và đạt được kết quả cao. Tính kiên định Để tạo ... mong chờ được đến lớp học. Điều không kém phần quan trọng mà óc hài hước đemlại đó là làm bạn trởthành người vui vẻ và tích cực trong cuộc sống dù có gặp khó khăn hay căngthẳng trong công việc....
... làm tốt mọi việc. Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quản lý AAMI ở Mỹ, đã nói: Nhàquản lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để tìm ... Bí quyết đểthành công trong vai trò lãnh đạo là biết cách giao tiếp và đánh giá chính xác nhân viên của mình. Đó là phần thách thức nhất trong việc quản lý của nhiều nhà chuyên nghiệp ... tránh nặng nề, quy chụp mặc dù bạn vẫn phải luôn yêu cầu họ làm tốt. Đặt nhân viên của mình lên trên hết Một người lãnh đạo tốt là người biết cách đào tạo, hỗ trợ và khích lệ nhân viên mình....
... một người quản lý đã có kinh nghiệm, có uy tín, theo dõi học hỏi họ những thói quen, cách xử thế tốt rồi sau đó vận dụng. Bạn cũng có thể học kinh nghiệm từ những người quản lý giỏi ở nơi ... làm tốt mọi việc. Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quản lý AAMI ở Mỹ, đã nói: Nhàquản lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để ... khác Bí quyết đểthành công trong vai trò lãnh đạo là biết cách giao tiếp và đánh giá chính xác nhân viên của mình. Đó là phần thách thức nhất trong việc quản lý của nhiều nhà chuyên nghiệp...
... kịch, bữa ăn ở nhà hàng ). Để có thể trởthànhnhàquản lý tận tâm, bạn phải học cách nắm bắt các vấn đề của nhân viên và cố gắng giúp đỡ họ. Sự thấu hiểu và cảm thông là yếutố không thể thiếu ... quy tắc tối quan trọng mà các nhà lãnh đạo tận tâm cần nhớ là mọi hành động của bạn phải xuất phát từ sự chân thành. Nếu không, tất cả những bí quyết trên đều trở nên phản tác dụng. Những nhân ... tuyên dương, chúc mừng những người có công. Chỉ đơn giản với bánh kem và nước ngọt để ngợi khen những công việc đã được hoàn thành một cách xuất sắc. Sự biểu dương đúng...
... 6 nhân tốđểtrởthành một giáo viên giỏi Để thành công trong nghề dạy học, không chỉ đơn giản phải yêu trẻ và có kiến thức. Dưới đây là 6 nhân tốquan trọng giúp bạn thành công trong ... được những mục tiêu bạn đã đặt ra và bạn truyền cho chúng niềm tin đó. Sự kỳ vọng của bạn chính là nhân tốquan trọng kích thích học sinh học tốt và đạt được kết quả cao. Tính kiên định Để ... có thể. Ví dụ, ngày đầu tiên đi dạy, bạn đã dạy nhầm bài 2 thay vì bài 1. Điều này sẽ không trởthành vấn đề nghiêm trọng nếu bạn có cái nhìn thoáng rằng ai cũng có lúc nhầm và bạn xin lỗi...