... TIÊU BÀI HỌC 1. Nêu đƣợc cáphẩmchấtcánhâncủa ngƣời điều dƣỡng 2. Phân tích đƣợc phẩmchấtđạo đức của ngƣời điều dƣỡng. 3. Trình bày đƣợc các nghĩa vụ nghề nghiệp của ngƣời điều dƣỡng. ... CƢƠNG Đạo đức chỉ đạo mọi hành vi và thái độ của con ngƣời. Đạo đức đƣợc đánh giá bằng các hành động của con ngƣời theo quan điểm nghề nghiệp mà họ đang đảm nhận. Đạo đức của ngƣời ... Có tài mà không có đức là người vô dụng Có đức mà không có tài thì làm gì cũng khó Hồ Chí Minh GV. VŨ VĂN TIẾN ĐIỀU DƢỠNG CƠ BẢN I BA PHẨMCHẤTCÁNHÂN CỦA NGƯỜI ĐIỀU DƯỠNG GV. VŨ VĂN...
... Phẩmchất cần có củangườilãnhđạo Để trở thành ngườilãnh đạo, bạn cần phải trải qua một thời gian dài được rèn luyện nhữngphẩmchất cần có và học tập kinh nghiệm từ nhữngngười đi ... là phẩmchất cần có của một ngườilãnhđạo giỏi. Trong khi mọi người đều bị thuyết phục bởi tài năng củangườilãnh đạo, họ thường không nhận ra rằng tài năng đó chỉ đóng vai trò bổ trợ cho những ... có thể hội tụ được nhữngphẩmchất cần có của ngườilãnh đạo. Hãy tự hỏi mình vì sao nhữngngười khác cần phải lắng nghe, tôn trọng và thực hiện theo sự điều động, hướng dẫn của bạn. Chắc chắn,...
... mọi lĩnh vực của đời sống sản xuất và xã hội. Ngườilãnh đạo nào lĩnh hội được kiến thức sẽ là người chiến thắng. Hãy nỗ lực phát triển các khả năng của bạn. Đọc nhiều mỗi ngày. Người ta vẫn ... Tóm lại là “bạn hãy là những gì bạn nói bạn sẽ làm”. Là người mà nhữngngười khác phụ thuộc vào, bạn hãy đem lại sự tin tưởng cho nhân viên của mình: - Khi bạn nói với nhân viên rằng bạn sẽ ... mọi người bằng chính khả năng và những ưu điểm thể hiện bạn là một nhà lãnh đạo năng động Tác giả: Michael Beck, Chủ tịch Hãng “Sự lãnhđạo phi thường” - công ty đào tạo và phát triển các...
... năng cá nhân. Tất cả các nhân vật lãnhđạo đều là một ví dụ về sự lãnh đạo. Những triển vọng và các khách hàng sẽ cho biết bạn đang làm việc thế nào. Để trở thành một ngườilãnhđạo ... Trách nhiệm cánhâncủangườilãnhđạo Jim Rohn đã nói rằng: “Thành công không phải là cái để bạn theo đuổi. Bạn lôi cuốn sự thành công.” Phần này sẽ đưa 5 nguyên tắc của một nhà lãnhđạo năng ... mọi người bằng chính khả năng và những ưu điểm thể hiện bạn là một nhà lãnhđạo năng động. đạo nào lĩnh hội được kiến thức sẽ là người chiến thắng. Hãy nỗ lực phát triển các khả năng của bạn....
... Nhữngphẩmchất cần có của một lãnh đạo Những phẩmchấtcủa một ngườilãnhđạo (dĩ nhiên là không phải tất cảnhững ai làm lãnhđạo cũng có đầy đủ những phẩmchất sau): Khả ... hạn và trách nhiệm cho tập thể. Đánh giá công trạng đúng người: thay vì cho rằng tất cả công trạng đều củangườilãnh đạo. Sát cánh bên tập thể: không chối bỏ trách nhiệm khi gặp khó khăn. ... năng gây ảnh hưởng đến người khác: thuyết phục người khác nghe theo sự chỉ dẫn của mình. Điều này đòi hỏi sự khéo léo, tài ngoại giao và một số kỹ năng làm việc với con người. Khả năng khơi...
... nguyên tắc của một nhà lãnhđạo năng động, trong đó nhấn mạnh tầm quan trọng khả năng cá nhân. Tất cả các nhân vật lãnhđạo đều là một ví dụ về sự lãnh đạo. Những triển vọng và các khách hàng ... xã hội. Ngườilãnhđạo nào lĩnh hội được kiến thức sẽ là người chiến thắng. Hãy nỗ lực phát triển các khả năng của bạn. Đọc nhiều mỗi ngày. Người ta vẫn thường nói rằng: lãnhđạo là những độc ... Khi bạn gây ra những rắc rối trong công việc, bạn phải có trách nhiệm với công việc đó. Trách nhiệm cánhâncủangười lãnh đạo Jim Rohn đã nói rằng: “Thành công không phải là cái để bạn theo...
... được nhữngphẩmchất cần có củangườilãnh đạo. Hãy tự hỏi mình vì sao nhữngngười khác cần phải lắng nghe, tôn trọng và thực hiện theo sự điều động, hướng dẫn của bạn. Chắc chắn, Phẩm chất ... Phẩm chất cần có của người lãnhđạo Để trở thành ngườilãnh đạo, bạn cần phải trải qua một thời gian dài được rèn luyện nhữngphẩmchất cần có và học tập kinh nghiệm từ nhữngngười đi trước. ... khả năng giao tiếp bằng lời nói luôn là phẩm chất cần có của một ngườilãnhđạo giỏi. Trong khi mọi người đều bị thuyết phục bởi tài năng củangười lãnh đạo, họ thường không nhận ra rằng tài...
... hưởng của nhà lãnhđạo Tâm lý cánhâncủa nhà lãnh đạo Phong cách của nhà lãnhđạo Những tố chất và kỹ năng cần có của một nhà lãnh đạo Định nghĩa về lãnh đạo Yếu tố giới tínhGiữa nam và nữ lãnh ... hướng hay không đều phụ thuộc vào sự chỉ huy của nhà lãnh đạo. Phẩm chất – tâm lý cánhân của nhà lãnh đạo Định nghĩa về lãnhđạo (tt)Nhà lãnhđạo là người có khả năng tạo ra tầm nhìn cho một ... kiên trì Phong cách lãnhđạo tự doVới phong cách lãnhđạo này, nhà lãnhđạo sẽ cho phép các nhân viên được quyền ra quyết định, nhưng nhà lãnh đạo vẫn chịu trách nhiệm đối với những quyết định...
... cảm củanhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình củanhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình thì không thể là người ... bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnhđạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của ngườilãnh đạo. Hài hước là phẩmchất nói lên nhân sinh quan đúng đắn và tinh thần ... đó chỉ cho nhân viên biết khuyết điểm của họ. Việc cảnh cáo nên chỉ được thực hiện giữa lãnhđạo và nhân viên vi phạm, sao cho các nhân viên khác không biết được. Như vậy nhữngnhân viên dưới...
... bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnhđạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của ngườilãnh đạo. Hài hước là phẩmchất nói lên nhân sinh quan đúng đắn và tinh thần ... đẹp về mình trong con mắt củanhân viên. Phê bình cần mang tính xây dựng nhằm giúp nhân viên sửa chữa khuyết điểm. Người lãnhđạo giỏi là người không những chỉ cho nhân viên thấy được vi phạm ... mắng mỏ. Cảnh cáo nên bắt đầu từ khen ngợi, sau đó chỉ cho nhân viên biết khuyết điểm của họ. Việc cảnh cáo nên chỉ được thực hiện giữa lãnhđạo và nhân viên vi phạm, sao cho các nhân viên khác...