... tâm quảntrị kinh doanh Với quan niệm quảntrịmarketing đợc Philip Kohler biểu diễn thành hạt nhân trình giai đoạn quảntrịmarketing đợc coi nh sống quảntrị Nếu hoạtđộngquảntrịmarketinghoạt ... nhân trình quảntrịdoanhnghiệp nhng quảntrịmarketing hoàn toàn bao quanh nhóm khách hàng nh hình 16 QuảntrịMarketing Lê Sỹ Cảnh Hình 7: Khách hàng hạt nhân quảntrịhoạtđộngmarketing ... thiếu không doanhnghiệp kinh doanh mà lĩnh vực trị, văn hoá, xã hội đời sống cộng đồng Bởi lẽ hoạtđộngquảntrị bắt nguồn từ chủ thể hớng tới đối tợng quảntrị phù hợp Hoạtđộngquảntrị marketing...
... lập quảntrịmarketing với chức quảntrị khác Mức độ ba: Quảntrịmarketing đợc thừa nhận nh vai trò trung tâm quảntrị kinh doanh, thành hạt nhân trình Quảntrịmarketing đợc coi nh sống quảntrị ... sống quảntrị Nếu hoạtđộngquảntrịmarketinghoạtđộngsản xuất, nhân sự, tài không thực thành công đợc hoạtđộng từ thị trờng, nơi tiêu thụ, đầu lên đợc kế hoạch sản xuất, chế tác, đầu t biết ... hoạtđộngquảntrịmarketing nhằm đạt đợc mục tiêu chiến lợc đề 1.3 Hệ thống tổ chức máy, thực hiện, điều khiển hoạtđộngquảntrịmarketingdoanhnghiệp kinh doanh nhà 1.3.1 Đặc thù máy quản trị...
... hàng sản phẩm, từ đóng vai trò nguồn thông tin cho nhà sảnxuất để họ kịp thời cải tiến sảnphẩm hay sảnxuấtsảnphẩm nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu khách hàng - Các hình thức bán lẻ doanhnghiệp ... chuyển cụ thể, lĩnh vực cụ thể trình kinh doanh DNTM - Theo cách tiếp cận tác nghiệp hay quảntrịhoạtđộng bán hàng doanhnghiệp thơng mại: Quảntrịhoạtđộng bán hàng phép cộng số học hành vi, ... lĩnh thị trờng, nâng cao vị cạnh tranh uy tín DN, tạo điềukiện phối hợp chặt chẽhoạtđộngquảntrị nh quảntrị mua, bán dự trữ hàng hóa Ngoài ra, giúp DN nâng cao tính chủ độnghoạtđộng kinh doanh...
... sảnphẩmsảnxuất T : Thời gian hao phí để sảnxuất lượng sảnphẩm Chỉ tiêu phản ánh xác hiệu lao động, song nhiều áp đạt cho tất loại sảnphẩm đặc biệt sảnphẩm dịch vụ *Đánh giá kết lao động ... thuộc vào mức độ phát triển hoạtđộng kinh doanh du lịch Hoạtđộngquảntrị nhân lực kinh doanh khách sạn 2.1 Khái niệm quảntrị nguồn nhân lực khách sạn Trước tiên quảnlý nguồn nhân lực vừa nghệ ... lao độngQuảntrị nguồn nhân lực nguyên nhân thành công hay thất bại tổ chức Có thể khẳng định, quảntrị nguồn nhân lực phân cấu thành khoa học quản trị, phận thiếu quảntrị kinh doanhQuản trị...
... công ty sảnxuất 03 nhóm sảnphẩmsảnphẩmnhựa công nghiệp kỹ thuật, sảnphẩm bao bì rỗng sảnphẩm khuôn mẫu dùng ngành nhựa: a Nhóm sảnphẩmnhựa công nghiệp kỹ thuật Sảnphẩmnhựa công nghiệp ... tình biến động đột xuất bảo đảm không ứ động khâu tiêu thụ, đồng vốn lưu chuyển nhanh 2.4 CÁCHOẠTĐỘNGSẢNXUẤT KINH DOANHCỦA CÔNG TY 2.4.1 Sảnphẩm kinh doanh công ty - Các nhóm sảnphẩm công ... thực chế độ sách phận khác doanhnghiệp Tiếp nhận, chuyển giao, lưu trữ công văn, giấy tờ giao dòch doanhnghiệp với tổ chức bên doanhnghiệp nội doanhnghiệpQuản lý, điềuđộng đội xe doanh nghiệp, ...
... chức để đảm bảo khả quản trị, điều hành doanhnghiệp lẫn tương lai Quảntrị nhân chức q trình quảntrị Bởi người yếu tố quandoanhnghiệp Do đó, việc chọn lựa, xếp người có lực, phẩm chất phù hợp ... vấn đề chức khác quảntrị Chúng xem xét xuất phát từ chiến lược, kế hoạch kinh doanh, từ sách nhân kế hoach điềukiện mơi trường Tầm QuanTrọngCủa Vấn Đề QuảnTrị Nhân Sự Quảntrị nhân giữ vai ... cầu luật pháp II CHỨC NĂNG CỦAQUẢNTRỊ NHÂN SỰ Cáchoạtđộng liên quan đến quảntrị nhân đa dạng thay theo tổ chức khác Tuy nhiên phân chia hoạtđộng chủ yếu quảntrị nhân theo nhóm chức sau...
... Chương 1: CơsởlýluậnQuảntrị nhân 1.1.2 Vai trò Quảntrị nhân Doanh nghiệp: Mục đích phận quảntrị nhân đảm bảo cho nguồn nhân lực doanhnghiệpquảnlý sử dụng có hiệu Tuy nhiên ... PhạmThị Kim Dung Chương 1: CơsởlýluậnQuảntrị nhân • Cácđiềukiện mơi trường vật chất: máy móc, cơng cụ, trang bị cần sử dụng… • Thời gian làm việc • Điềukiệnvệ sinh, an tồn lao động, ... nghiên cứu, phát triển Cơ cấu tiền lương doanh nghiệp: SVTH: Nguyễn Thị Oanh Trang 17 GVHD: ThS PhạmThị Kim Dung Chương 1: CơsởlýluậnQuảntrị nhân Cơ cấu tiền lương doanhnghiệp bao gồm thù...
... 1: Cơsởlýluậnquảntrị nhân TÓM TẮT CƠSỞLÝLUẬNVỀQUẢNTRỊ NHÂN SỰ: 1.1 Tổng quát quảntrị nhân 1.1.1 Khái niệm quảntrị nhân Nhân nguồn lực quantrọng định đến tồn phát triển doanhnghiệp ... 1.1.3 Các nội dung chủ yếu quảntrị nhân Quảntrị nhân hoạtđộngquảntrịdoanh nghiệp, trình tổ chức nguồn lao động cho doanh nghiệp, phân bố sử dụng nguồn lao động cách khoa học có hiệu sở phân ... ThS.Phạm Thị Kim Dung Chương 1: Cơsởlýluậnquảntrị nhân Mô hình quảntrị nhân doanhnghiệp (Sơ đồ 1.1 nguồn từ tài liệu quảntrị nhân - Tác giả: Trần Kim Dung) Những công cụ quantrọngquản trị...
... công ty sảnxuất 03 nhóm sảnphẩmsảnphẩmnhựa công nghiệp kỹ thuật, sảnphẩm bao bì rỗng sảnphẩm khuôn mẫu dùng ngành nhựa: a Nhóm sảnphẩmnhựa công nghiệp kỹ thuật Sảnphẩmnhựa công nghiệp ... tình biến động đột xuất bảo đảm không ứ động khâu tiêu thụ, đồng vốn lưu chuyển nhanh 2.4 CÁCHOẠTĐỘNGSẢNXUẤT KINH DOANHCỦA CÔNG TY 2.4.1 Sảnphẩm kinh doanh công ty - Các nhóm sảnphẩm công ... thực chế độ sách phận khác doanhnghiệp Tiếp nhận, chuyển giao, lưu trữ công văn, giấy tờ giao dòch doanhnghiệp với tổ chức bên doanhnghiệp nội doanhnghiệpQuản lý, điềuđộng đội xe doanh nghiệp, ...
... động mạnh mẽ yếu tố văn hoá, xã hội, cá nhân tâm lý 1.2.3 Các loại khách hàng Ngân hàng 1.2.3.1 Khách hàng thuộc nghiệp vụ huy động vốn Khách hàng doanhnghiệphoạtđộng kinh doanh lĩnh vực sản ... thương mại hoạtđộngthịtrường tài riêng biệt khác với ngành kinh tế khác Hoạtđộng ngân hàng tuân theo quy chếquảnlý loại hàng hoá đặc biệt tiền tệ Ngân hàng thương mại phải chịu quảnlý chặt ... phát minh đến sảnxuất khối lượng lớn, hoạtđộng phát triển nhiều người biết đến Nó đòi hỏi khớp nối trì trình sản phẩm, số lượng lớn sảnxuấtcó chi phí thấp xác định lặp lại Kết sảnxuất đại trà...
... độngquảntrị gia nội doanh nghiệp, xuất phát từ vai trò quảntrị gia, người định thành bại hoạtđộngsảnxuất kinh doanhdoanhnghiệp Tổ chức, quảnlý sử dụng lao động: Chế độ quảnlý lao động ... người lao động khâu quantrọng nối liền trình tuyển dụng trình sử dụng lao độngcó hiệu a) Thực chất lãnh đạo nâng cao lực chuyên môn cho người lao độngTrongchếthị trường, hoạtđộngdoanhnghiệp ... viên: Các nhà quảntrị phải nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến nhu cầu nhân viên thời kỳ định , cụ thể nhà quảntrị cần hiểu rõ quy trình sảnxuất yếu tố ảnh hưởng tới xuất lao độngdoanh nghiệp...
... phải phương châm cho hoạtđộngsảnxuất kinh doanh nói chung tiêu thụ sảnphẩm nói riêng doanhnghiệpCơchếthịtrường đòi hỏi hoạtđộngquảntrị tiêu thụ sảnphẩmdoanhnghiệp phải vào thực ... hiệu hoạtđộngsảnxuất chuẩn bị dịch vụ Quảntrị kinh doanh truyền thống quan niệm tiêu thụ hoạtđộng sau sảnxuất , thực sảnxuấtsảnphẩmTrongchếthị trường, hoạtđộngdoanhnghiệp tuỳ thuộc ... hành hoạtđộngsảnxuất nên thực chất số nội dung gắn với hoạtđộng tiêu thụ đứng trước hoạtđộngsảnxuất tác động mạnh mẽ có tính chất định đến hoạtđộngsảnxuấtTrongdoanhnghiệpsản xuất, ...
... khí Doanhnghiệp tâm lý nhân viên [2- Trang 7] 1.1.3 Những thách thức quảntrị nguồn nhân lực Trong trình sảnxuất kinh doanhDoanhnghiệp hệ thống quảntrị nguồn nhân lực hệ thống quảnlý phức ... linh hoạt chiến lược kinh doanh chiến lược quảnlý để thích ứng với môi trường kinh doanhDoanhnghiệp Thách thức từ môi trường bên ngoài: • Thế giới ngày giới bùng nổ thông tin, môi trường ... người lao động, góp phần làm giảm bớt mâu thuẫn tư - lao độngdoanhnghiệp Ngoài ra, Quảntrị nguồn nhân lực đóng vai trò chiến lược chiến lược phát triển chung tổ chức, Doanhnghiệp Phong cách...
... thuật doanh nghiệp, sở bố trí công nhân công việc phù hợp với khả sởtrường nhân viên Phân công lao động phải chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố sởsản xuất, loại hình sản xuất, trình độ tổ chức quản lý, ... văn hóa tổ chức chứa đựng nhiều giá trị nhân văn lĩnh vực quảntrị khác 1.2 Vai trò quảntrị nhân Vai trò quảntrị nhân quảnlý tài sản lớn tổ chức, quảnlý tốt nguồn nhân lực, lập kế hoạch chiến ... Quảntrị nhân tất hoạt động, sách định quảnlý liên quancó ảnh hưởng đến mối quan hệ doanhnghiệp cán công nhân viên Quảntrị nhân đòi hỏi phải có tầm nhìn chiến lược gắn với chiến lược hoạt...
... trị bán hàng hoạtđộng nhà quảntrị khác nhằm đảm bảo hoạtđộngdoanhnghiệp thuộc phận quảnlý phù hợp với mục tiêu đề Chính cần thiết với nhà quảntrị bán hàng Kiểm soát hoạtđộng bán hàng ... kiện tiếp xúc với người tiêu dùng thường xuyên, họ có thông tin phản hồi giúp doanhnghiệpcó định hướng tốt sản xuất- kinh doanh h Kiểm soát hoạtđộng bán hàng: Hoạtđộng kiểm soát nhà quảntrị ... người thực bán buôn bán lẻ sản phẩm, họ làm đại lý trực tiếp qua doanhnghiệp qua người bán buôn Có nhiều loại đại lý như: + Đại lý uỷ thác + Đại lý hoa hồng + Đại lý độc quyền - Người môi giới:...
... thông tinvà y tế + Cơ cấu tổ chức doanhnghiệp + Mục tiêu, nhiệm vụ sảnxuất kinh doanh, sảnphẩm dịch vụ doanhnghiệp + Lịch sử truyền thống doanhnghiệp - + Các giá trịdoanhnghiệp Thuyên chuyển: ... lao động người lao độngdoanhnghiệplýsảnxuất kinh doanh, chẳng hạn: giảm quy mô sảnxuất thừ biên chế sáp nhập, tổ chức lại sản xuất, tính chất sảnxuất Tổ chức cần đưa quýet định hợp lý: ... với tổ chức, với doanhnghiệp 2.2 Vai trò Không hoạtđộng tổ chức mang lại hiệu thiếu Quảntrị nguồn nhân lực’ Quảntrị nhân lực phận cấu thành thiếu quảnlý kinh doanhQuảntrị nhân lực thường...
... nghệ, sảnphẩm nguyên vật liệu Các yếu tố sản xuất: Sảnxuấthoạtđộng yếu doanhnghiệp gắn liền với việc tạo sảnphẩm Nó ảnh hưởng mạnh mẽ đến thành công doanhnghiệp Việc sảnxuấtsảnphẩm ... Môi trường kinh doanh tổng hợp yếu tố, điềukiệncó ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp đến hoạtđộng kinh doanhdoanhnghiệp Xét theo cấp độ tác động đến quản trò doanhnghiệp môi trường kinh doanh ... nghệ Các yếu tố văn hóa – xã hội Các yếu tố tự nhiên MÔI TRƯỜNG TÁC NGHIỆPCác đối thủ cạnh tranh Sức ép yêu cầu khách hàng Các đối thủ cạnh tranh có tiềm ẩn Cácsảnphẩm thay sảnphẩmdoanh nghiệp...
... hng ,i lý phõn phi sn phm Cỏc ca hng gii thiu sn phm , cỏc i lý phõn phi ca doanh nghip chớnh l ni giao dch mua bỏn trc tip gia doanh nghip vi ngi tiờu dựng Chớnh ti õy sn phm hng húa ca doanh ... ca doanh nghip trc cỏc i th cnh tranh 16.Cỏc nhõn t bờn ngoi doanh nghip a Nhu cu th trng Nhu cu ca ngi tiờu dựng luụn gn cht vi chin lc tiờu th cng nh chin lc kinh doanh ca doanh nghip Mt doanh ... ng kinh doanh ca doanh nghip Khỏch hng v nhu cu ca khỏch hng quyt nh quy mụ v c cu nhu cu ca th trng ca doanh nghip ú l yu t quan trng nht tin hnh k hoch hoch nh sn xut kinh doanh ca doanh nghip...