... cấp quảntrị Mối quan hệ thông tin định quảntrị Thông tin quảntrị tất tin tức nảy sinh trình môi trường quảntrị cần thiết cho việc định để giải vấn đề hoạt động quảntrị tổ chức Ra định quảntrị ... viên Quảntrị có tính nghệ thuật Nhà quảntrị phải hiểu biết lý thuyết quản trị, để quảntrị hữu hiệu, nhà quảntrị phải biết linh hoạt vận dụng lý thuyết vào tình cụ thể Tính nghệ thuật quảntrị ... nàh quảntrị có định đắn, từ sẽmang lại hiệu mong muốn định sai mang lại hậu quản khó lường Quảntrị có mối liên hệ hữu với thông tin, thông tin, nhà quảntrị lãnh đạo cóhiệu Câu 13: Ra định quản...
... từ nghiên cứu Quản trò học khoa học liên ngành, sử dụng tri thức nhiều ngành khoa học khác kinh tế học, tâm lý học, xã hội học, toán học, thống kê… Quản trò vừa khoa học, thực hành quản trò nghệ ... động quản trò thực chất, tức hoạt động quản trò có ý nghóa trì tạo điều kiện thuận lợi cho tổ chức hoạt động Quản trò cung cấp khái niệm làm tảng cho việc nghiên cứu môn họcquản trò chức quản ... nghiên cứu môn họcquản trò chức quản trò sản xuất, quản trò tiếp thò, quản trò nhân viên, quản trò hành chánh, quản trò nhà nước… Quản trò môn khoa học có đối tượng nghiên cứu cụ thể, có phương pháp...
... Cấp quảntrị tầm quảntrị : _ Nguyên nhân có cấp quảntrị tổ chức giới hạn tầm quảntrị _ Tầm quảntrị số người phận mà nhà quảntrị kiểm soát có hiệu qủa Tầm quảntrị rộng cần cấp quảntrị ngược ... • Chức quảntrị phân theo hoạt động tổ chức + Quảntrị lĩnh vực marketing + Quảntrị lĩnh vực nghiên cứu phát triển + Quảntrị sản xuất + Quảntrị tài + Quảntrị nguồn nhân lực + Quảntrị dịch ... - Quảntrị coi khoa họcquảntrị có đối tượng nghiên cứu quy luật hệ thống quy luật quảntrị (quy luật kinh tế, công nghệ, xã hội) sở hình thành lên nguyên tắc phương pháp quảntrị - Quản trị...
... 7 Quyết định quảntrị kinh doanh gì? Có loại định quảntrị nào? yêu cầu trình định quản trị? Các phương pháp định quản trị? Là phó giám đốc doanh nghiệp, không may anh (chị) không giám đốc ưng ... dịch vụ viễn thông cần có biện pháp gì? Bài tập chọn mẫu để kiểm tra chất lượng CHƯƠNG : QUẢNTRỊ NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP VIỄN THÔNG Thế quảntrị nguồn nhân lực Phân tích vai trò quảntrị nguồn nhân ... trị nguồn nhân lực doanh nghiệp viễn thông? Các chức quảntrị nguồn nhân lực? Thách thức quảntrị nguồn nhân lực doanh nghiệp viễn thông gì? Trình độ quảntrị nguồn nhân lực đánh giá định lượng...
... phí ẩn SXKD ? Chi phí ẩn thiệt hại chất lượng không sử dụng tiềm nguồn lực torng trình hoạt động Đây thiệt hại nảy sinh chất lượng không thỏa mãn Câu : Phân biệt trình độ chất lượng & chất lượng ... 6: Quản lý nguồn lực o Điều khoản 7: Tạo Sản Phẩm o Điều khoản 8: Đo lường, phân tích cải tiến Câu 11 : Các trường hợp áp dụng lợi ích ISO 9000 ? ISO9000 áp dụng trường hợp sau: Hướng dẫn để quản ... áp dụng thành công ISO 9000 điều không mang lại lợi ích cho tổ chức mà mang lại nhiều lợi ích cho bên liên quan: Nhân viên tố chức có điều kiện làm việc tốt hơn, thỏa mãn với công việc, cải thiện...
... đòi Trên sở đưa giải pháp? Câu 6: Cho ví dụ cụ thể bất định?Phân tích rõ mối quan hệ rủi ro-bất định-thông tin truyền thông Trên sở đưa giải pháp để kiểm soát ,để quảntrị bất định này? Zhangwenzhang5@yahoo.com ... pháp để kiểm soát ? Câu 3: Phân tích rõ nọi dung ưu nhược điểm phương pháp kiểm soát rủi ro,cho ví dụ minh họa? Câu 4: Phân tích nỗ lực kiểm soát rủi ro phủ xã hội cho ví dụ? Câu 5: Trình bày rủi ... vương Tphcm University Chương III: Chương IV V Câu 1: Thế kiểm soát rủi ro ?những trường hợp kiểm saots rủi ro ưu tiên sử dụng,cho ví dụ minh họa? Câu 2: Cho ví dụ rủi ro cụ thể ,phân tích mắt...
... Loại câuhỏi (CẤP ĐỘ B) Bài 1: Vì hoạt động quảntrị vừa mang tính khoa học, TỔNG QUAN VỀ MÔN HỌC vừa mang tính nghệ thuật? Bài 2: NHÀ QUẢNTRỊ Theo Henry Minterberg, nhà quảntrị có vai ... hạn quảntrị gì? Hãy TỔ CHỨC cho biết xác định tầm hạn quảntrị công tác tổ chức máy, nhà quảntrị cần phải vào yếu tố gì? Trình bày nội dung, ảnh hưởng yếu tố việc thiết lập tầng nấc quảntrị ... câuhỏi khó (CẤP ĐỘ C) Bài 1: Nêu định nghĩa khác quảntrị Trình bày TỔNG QUAN VỀ MÔN HỌC số ý chung định nghĩa phân tích ý để rút định nghĩa quảntrị phổ biến Bài 2: Trong kỹ cần thiết nhà quản...
... để người khác noi theo - Họctập không ngừng: Những người biết nhiều khiêm tốn để họchỏi thêm, mắc bệnh "thủ lĩnh" có tý hiểu biết vội cho đủ kiến thức không chịu họchỏi thêm - Hài hước: Một ... Bạn, Bạn trở thành diễn giả lớn trước công chúng * Hỏi: Vậy cho công ty thật tin tưởng hoạt động Việt nam không? Bạn đứng gần công ty bạn hỏi Chúc bạn thành công! NGUYỄN VĂN LĨNH: 0932712780 ... nghiệp Hỏi: Tôi muốn xây dựng mạng lưới không muốn dùng sản phẩm có không? Đáp: Được Tuy nhiên bạn chẳng có đồng hoa hồng Vì thu nhập Bạn dựa lưu thông hàng hóa không dựa lôi kéo người khác 10 Hỏi: ...
... quyền đòi hỏi thành tích doanh nghiệp Bên ngoài: • Khách hàng • Nhà cung cấp • Chính phủ • Công đoàn Cộng đồng địa phương Công chúng Công ty Bên trong: Cổ đông Nhân viên Nhà quảntrị Thành ... đặc biệt Câu 5: Các cấp hệ thống chiến lươc công ty? Chiến lược cấp công ty Xác định mục đích, mục tiêu công ty Xác định ngành nghề công ty theo đuổi Xác định ngành nghề Cty cần tập trung ... trọng với triển vọng tổ chức Câu : Chuỗi giá trị ? Chia làm nhóm liệt kê ? Dây chuyền giá trị hay chuỗi giá trị (VALUE CHAIN ), phát triển Michael Porter, ý tưởng coi công ty chuỗi hoạt động chuyển...
... câu trả lời sẵn) câuhỏi mở (câu hỏicâu trả lời sẵn) Nhữngcâuhỏi đóng câuhỏi có kèm theo phương án trả lời có người hỏi cần lựa chọn câuhỏi cho sẵn Câuhỏi mở câuhỏi người hỏi trả lời lời ... hai công cụ nghiên cứu để thu thập số liệu ban đầu : Bảng câuhỏi dụng cụ khí Bảng câuhỏi Bảng câuhỏi công cụ phổ biến để thu thập số liệu ban đầu Có dạng câuhỏicâuhỏi đóng (câu hỏi có câu ... sách - Đánh giá hiệu quảng cáo, khuyến - Kiểm tra thay đổi giá điều chỉnh giá - Kiểm soát hệ thống phân phối, bán hàng Câu 5: tiến trình quảntrị mar Theo J Mc Cathy, quảntrị marketing có ba...
... kinh tế -mục đích phân tích môi trườngkinh doanh NGÂN HÀNG ĐỀ THI HẾT HỌC PHẦN HỌC PHẦN: QUẢNTRỊ CHIẾN LƯỢC I- LOẠI CÂUHỎI ĐIỂM Thế môi trường kinh doanh? Mục đích việc phân tích dự báo yếu ... gì? Tại doanh nghiệp phải quảntrị chiến lược? Có ý kiến cho công tác quảntrị chiến lược doanh nghiệp Việt Nam chưa thực trọng Anh chị cho ý kiến vấn đề Có ý kiến cho không cần phải dự báo điều ... LOẠI CÂUHỎI ĐIỂM Thế chiến lược tăng trưởng tập trung? Trong trường hợp doanh nghiệp lựa chọn chiến lược tăng trưởng tập trung? Những điểm lợi bất lợi theo đuổi chiến lược tăng trưởng tập trung?...
... trữ bảo hiểm? Câu 2: Nêu nội dung hoạt động logictics cho biết vai trò hoạt động việc thực mục tiêu quảntrị logistics? Từ trình bày quan điểm quảntrị logictics doanh nghiệp? Đề Câu1 :Khái niêm ... Nam? Câu 2: Phân tích ảnh hưởng quy mô lô hàng đến loại chi phí logictics? Từ trình bày quan điểm xác định quy mô lô hàng nhập quảntrị dự trữ doanh nghiệp? Đề 20: Câu 1: Nêu định quảntrị dự ... phát triển logistics Việt Nam Câu 2: Sơ đồ mô hình công việc LIS( hệ thống thông tin logistics) Ví dụ ứng dụng áp dụng hệ thống thông tin doanh nghiệp cụ thể Đề 9: Câu 1: Vẽ sơ đồ trình nghiệp...
... nhận thức được đó không lỗi ở trình độ tay nghề người công nhân mà còn chính bản thân Trên thực tế, liệu đã có nhà quản lý nào đặt cho chính họ những câuhỏi như: Họ bố trí ... chuẩn này tập trung vào an toàn thực phẩm toàn bộ chuỗi thực phẩm Câu 6: " sửa chữa lại sản phẩm trễ, thay vào ta nên cải tiến trình làm nó" Câu nói là Nguyên nhân là trước công việc ... các kỳ vọng không rõ ràng không được nói để phát triển và thiết kế các sản phẩm hữu dụng, đáng tin cậy, không đáp ứng mà còn cố gắng đáp ứng tốt những đòi hỏi của khách...