0

nhân viên chăm sóc khách hàng tại hà nội

Mô tả công việc nhân viên chăm sóc khách hàng.doc

Mô tả công việc nhân viên chăm sóc khách hàng.doc

Quản trị kinh doanh

... 9. Lập kế hoạch ngân sách chăm sóc khách hàng hàng năm trình Trưởng phòng bán hàng xem xét và đề xuất BGĐ thông qua. Tổ chức thực hiện theo ngân sách chăm sóc khách hàng. IV/ Tiêu chuẩn: 1. ... năng giao tiếp tốt3. Khả năng quản lý nhân viên. 4. Tiếng anh thành thạo.5. Vi tính văn phòng.6. Kinh nghiệm ít nhất 3 năm chăm sóc khách hàng hoặc nhân viên kinh doanh, đại diện thong mại,...
  • 2
  • 18,939
  • 147
Nhân viên chăm sóc khách hàng

Nhân viên chăm sóc khách hàng

Quản trị kinh doanh

... năng giao tiếp tốt- Khả năng quản lý nhân viên. - Tiếng anh thành thạo.- Vi tính văn phòng.- Kinh nghiệm ít nhất 3 năm chăm sóc khách hàng hoặc nhân viên kinh doanh, đại diện thong mại, 1...
  • 2
  • 5,343
  • 14
hoạt động chăm sóc khách hàng tại viễn thông Hà Tây

hoạt động chăm sóc khách hàng tại viễn thông Tây

Kinh tế - Thương mại

... sự chào đón nhiệt tình đối với khách hàng của các nhân viên bán hàng. Tuy nhiên tiếp xúc với khách hàng chỉ là một phần trong chiến lợc chăm sóc khách hàng của doanh nghiệp. Việc chăm sóc khách ... của khách hàng. Hình thức này đợc áp dụng với nhóm khách hàng lớn, khách hàng đặc biệt.- Nhân lực: Doanh nghiệp cử riêng một chuyên viên về chăm sóc khách hàng đến tận địa chỉ của khách hàng. - ... loại khách hàng, các đơn vị tổ chức nhóm chuyên trách tiếp thị và chăm sóc khách hàng cho phù hợp.Ngoài các nội dung quy định về cơ sở dữ liệu khách hàng đối với các khách hàng lớn và khách hàng...
  • 87
  • 728
  • 3
Một số giải pháp hoàn thiện công tác chăm sóc khách hàng tại Viễn thông Lào Cai.doc

Một số giải pháp hoàn thiện công tác chăm sóc khách hàng tại Viễn thông Lào Cai.doc

Quản trị kinh doanh

... cập ở trên, khách hàng bao gồm hai loại: khách hàng bên trong và khách hàng bên ngoài. Vì vậy chăm sóc khách hàng cũng gồm hai phần: chăm sóc khách hàng bên trong và chăm sóc khách hàng bên ngoài. ... tác chăm sóc khách hàng 56 2.5.2. Nhận thức của Cán bộ công nhân viên của Viễn thông Lào Cai về công tác chăm sóc khách hàng 58 2.5.3. Bộ máy chăm sóc khách hàng và đội ngũ nhân viên chăm sóc ... công tác chăm sóc khách hàng. MobiFone là mạng đầu tiên thành lập Phòng chăm sóc khách hàng, trong khi các nhà cung cấp khác thường đưa đội ngũ nhân viên làm công tác chăm sóc khách hàng thuộc...
  • 83
  • 2,649
  • 25
Khóa luận 2011 Biện pháp đẩy mạnh chăm sóc khách hàng tại Bưu điện Trung tâm 1 – Bưu điện thành phố Hà Nội.doc

Khóa luận 2011 Biện pháp đẩy mạnh chăm sóc khách hàng tại Bưu điện Trung tâm 1 – Bưu điện thành phố Nội.doc

Quản trị kinh doanh

... mỗi khách hàng mang lại. Dựa trên tiêu chí này, khách hàng được phân chia thành: khách hàng đặc biệt, khách hàng lớn, khách hàng trung bình, khách hàng nhỏ… Mục đích của việc phân nhóm khách hàng ... nhân nằm trong danh sách phòng chức năng, bộ phận mới làm công tác chăm sóc khách hàng. Chăm sóc khách hàng phải dựa trên tinh thần hiểu biết khách hàng, tôn trọng khách hàng, coi khách hàng ... nhường chỗ cho cạnh tranh về chăm sóc khách hàng. Doanh nghiệp nào chăm sóc khách hàng tốt hơn, doanh nghiệp đó sẽ có được khách hàng. Chăm sóc khách hàng trở thành vũ khí cạnh tranh lợi hại...
  • 98
  • 1,062
  • 13
thực trạng hoạt động chăm sóc khách hàng tại trung tâm viễn thông công ty điện lực phú thọ.doc

thực trạng hoạt động chăm sóc khách hàng tại trung tâm viễn thông công ty điện lực phú thọ.doc

Quản trị kinh doanh

... 1.1.1 Khái niệm về khách hàng 11 1.1.2 Khái niệm về Chăm sóc khách hàng 11 1.1.3 Tầm quan trọng và vai trò của Chăm sóc khách hàng 12 1.2 Thực trạng hoạt động Chăm sóc khách hàng tại Trung tâm ... thông tin về khách hàng. Dữ liệu về khách hàng bao gồm các thông tin về khách hàng, thông tin do khách hàng tạo ra và các thông tin khách hàng có thể giúp doanh nghiệp hiểu được khách hàng. Các ... CÔNG TÁC CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TẠI TRUNG TÂM VIỄN THÔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC PHÚ THỌ 11 CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TẠI TTVTĐLPT 11 1.1. Cơ sở lý luận về Chăm sóc khách hàng...
  • 38
  • 2,508
  • 30
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Bưu điện TP. Hà Nội.DOC

Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Bưu điện TP. Nội.DOC

Quản trị kinh doanh

... chăm sóc khách hàng đối với tất cả các khách hàng sử dụng dịch vụ Bưu chính.2.1.5.2. Các hoạt động chăm sóc khách hàng tại Bưu Điện TP Nội Công tác chăm sóc khách hàng tại Bưu Điện TP ... công tác chăm sóc khách hàng của Bưu Điện TP Nội. - Chăm sóc trực tiếp, phân tán tại địa chỉ khách hàng Ở hình thức này, Bưu Điện TP Nội cử riêng một chuyên viên về chăm sóc khách hàng đến ... của công tác chăm sóc khách hàng đối với doanh nghiệp như sau:1.1.3.1. Chăm sóc khách hàng giúp doanh nghiệp duy trì khách hàng hiện tại và tạo ra khách hàng trung thành Khách hàng của doanh...
  • 73
  • 6,305
  • 96
Đề tài “Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Viễn thông Nam định”.doc

Đề tài “Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Viễn thông Nam định”.doc

Quản trị kinh doanh

... đó, chăm sóc khách hàng chỉ đặt trọng tâm vào khách hàng hiện tại, nhằm giữ khách hàng hiện tại. Chăm sóc khách hàng và dịch vụ khách hàng khác nhau về mục đích và đối tượng tác động. Nội dung ... tác chăm sóc khách hàng là thực hiện các dịch vụ khách hàng đối với nhóm khách hàng hiện có. Vì vậy, có thể đưa ra một định nghĩa khác về chăm sóc khách hàng: Chăm sóc khách hàng là dịch vụ khách ... Thứ nhất, chăm sóc khách hàng là phục vụ khách hàng theo cách mà họ mong muốn được phục vụ. Thứ hai, chăm sóc khách hàng nhằm giữ các khách hàng hiện có, tạo ra khách hàng trung thành.Chính...
  • 131
  • 3,442
  • 33
Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Viễn thông Nam định

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Viễn thông Nam định

Công nghệ thông tin

... 1.5. Nội dung chăm sóc khách hàng, vai trò, nguyên lý và phương thức chăm sóc khách hàng. 1.5.1 .Chăm sóc khách hàng a. Chăm sóc khách hàng là gì?Thuật ngữ " ;chăm sóc khách hàng& quot; ... ở trên, Khách hàng bao gồm hai loại: khách hàng bên trong và khách hàng bên ngoài. Vì vậy chăm sóc khách hàng cũng gồm hai phần: chăm sóc khách hàng bên trong và chăm sóc khách hàng bên ngoài. ... đó, chăm sóc khách hàng chỉ đặt trọng tâm vào khách hàng hiện tại, nhằm giữ khách hàng hiện tại. Chăm sóc khách hàng và dịch vụ khách hàng khác nhau về mục đích và đối tượng tác động. Nội dung...
  • 131
  • 2,458
  • 20
Biện pháp đẩy mạnh chăm sóc khách hàng tại Bưu điện Trung tâm 1 – Bưu điện thành phố Hà Nội

Biện pháp đẩy mạnh chăm sóc khách hàng tại Bưu điện Trung tâm 1 – Bưu điện thành phố Nội

Quản trị kinh doanh

... mỗi khách hàng mang lại. Dựa trên tiêu chí này, khách hàng được phân chia thành: khách hàng đặc biệt, khách hàng lớn, khách hàng trung bình, khách hàng nhỏ… Mục đích của việc phân nhóm khách hàng ... nhất là nội dung chăm sóc khách hàng. - Thứ hai là mức độ chăm sóc khách hàng. Nội dung chăm sóc khách hàng: phản ánh những hoạt động cụ thể mà doanh nghiệp sẽ tiến hành để phục vụ khách hàng. ... Đẩy mạnh chăm sóc khách hàng cũng góp phần thu hút khách hàng tiềm năng.Mặc dù đối tượng của hoạt động chăm sóc khách hàngkhách hàng hiện tại và mục đích là duy trì khách hàng hiện tại, nhưng...
  • 98
  • 739
  • 4
Giải pháp hoàn thiện công tác chăm sóc khách hàng tại Viễn thông Quảng Ninh

Giải pháp hoàn thiện công tác chăm sóc khách hàng tại Viễn thông Quảng Ninh

Điện - Điện tử - Viễn thông

... 2•h#<gBi<f#5<f:›79i:89<ˆ"h79f?©?1f#9i#fO<f#9f#<i#<#5"OBV#9fO:f7:f"i"hƒb-31•5N"fVfši"g"i"h›\"9fO"i"h5BVfO:f7:f^i#Bi:i"hˆ^i#BiV5:ˆ<h59i"i59g^"i"h"8"i$:#\f7:f"i"hˆ<h5Vf59iVhVgBg"Y"9fO#9iOf$<f$"›7Vi9h:5<i#BVf"i"h7ViOši<=:"i"ƒ2-31•<f\:"i"f#5<f12išg"h2Bf#$"5<g#<#<#9iO„:i#$Bf#9iOˆ79<#9gf^9i#5BVf##$"fˆ#"i5<f:g""i"hˆ<#9g"hf"hhVE9i:#<iBVh#$#$BVhVfO"h8<9hi#"i\:f1.5. NỘI DUNG CSKH VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY CSKH1.5.1. Nội dung chăm sóc khách hàng <f\:/O"g"iB›"f#5<f:f#9g"h\"9fO2N›#9i"h59gO:f7:f"i"h1g"f„8\Bf$9<f##$"ªN^79h12i"i ... !"#$%&'((')*++,-()!…\"ODV$€#_:27DLO6\"OOA^’$"67R5_:8<#O5 #P#$BQ#$C9;#b#1.3.3. Chăm sóc khách hàng theo các giai đoạn của quá trình mua hàng :"i#$šh:""h#BVh5BVf"#"h!"5"f•ƒ"5"f#$BVi:""hƒ"5"f=:89i#5f:""hƒ"5"f2"::""h(<›"5"f"i"hiB›<i=:"#"i":\5iBi5<f12i"i"h:›"i":<#"i12i"i"hhO"g5BVf#Bf9fVg"g!"5"f#$9B<f\:7"hOBV#Bi#Bf9f#šh#"85<g#:h8#N#Bh"5"f78A8A87856N/9:Hg"5"f"h8ˆ:h:<i##9i#O"i#2#BhOši""i"h"h\"9fOi#9g:g5<fši#ši"hO"i#2:<ii5BVf2"gOgˆ\f7:fY"9fOi#9g#<=:"šh#Bi#9iO#f#$Bf#9iOˆ=:"#Vh$Vˆ=:"\$N#"¢59g:iO#<#"i"h<f\:12i"i"h#$"5"f"h8"hVi#9f:79h51f59gˆ"iBViˆi#BVf:g"2"gOgˆ"i#9fši5N"fˆBVi\›2Bg\:f¢78A8A8*856NEO<9N:/":5"i"iBf"fˆ"i"h5#Vi=:89i#5f:":89ˆ#Bh=:89i#5f:"59i:""hhi"i"g#$VgB•59h:9f:"ˆ5f"59g:""hˆOBV#Bi#"#"iˆ"i\f7:ff:"›¢e9g#:i5g8=:"i#$šh:""hˆ\"9fOh"f^g"i"g#$Vg#BhOši"^"g#\"9fO^1h"i^<i#$ši"i51f59g^"i"h#:f#9f5"fˆOBV#Bi#"#"i5"\"fˆ<f\:"i\f7:ff:"›OO:iiO\›¢(<f#"g#$Vg"i5<i7Vi=:89i#5f:""h„:i#O"i##Bhši"i"hˆ#Bh2BfŸi#ši ... CHƯƠNG IITHỰC TRẠNG CÔNG TÁC CHĂM SÓC KHÁCH HÀNGTẠI VIỄN THÔNG QUẢNG NINH 2.1. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ TỈNH QUẢNG NINH VÀ VTQN2.1.1....
  • 96
  • 1,086
  • 4

Xem thêm