... cạnhtranh hũ hiệu Một thủ pháp để cạnhtranh hữu hiệu cạnhtranhsảnphẩmKhảcạnhtranhcó cao hay không uy tín, chất lợng sảnphẩmthị trờng Phát triển sảnphẩm điều tất yếu phù hợp với yêu ... sảnphẩm nhằm nâng cao chu kỳ sống sảnphẩm , giữ vững thị trờng tăng khảcạnhtranh doanh nghiệp thị trờng Trênthị trờng xuất đối thủ cạnhtranh doanh nghiệp cần phải có biện pháp để cạnhtranh ... khác biệt sảnphẩm công cụ để cạnhtranh hữu hiệu Nếu doanh nghiệp cósảnphẩm u so vớisảnphẩm loại khảcạnhtranh doanh nghiệp cao, doanh nghiệp có đối thủ cạnhtranh * Mạng lới phân phối...
... cạnhtranh hũ hiệu Một thủ pháp để cạnhtranh hữu hiệu cạnhtranhsảnphẩmKhảcạnhtranhcó cao hay không uy tín, chất lợng sảnphẩmthị trờng Phát triển sảnphẩm điều tất yếu phù hợp với yêu ... 0918.7 75. 368 Sự khác biệt sảnphẩm công cụ để cạnhtranh hữu hiệu Nếu doanh nghiệp cósảnphẩm u so vớisảnphẩm loại khảcạnhtranh doanh nghiệp cao, doanh nghiệp có đối thủ cạnhtranh * Mạng lới phân ... sảnphẩm nhằm nâng cao chu kỳ sống sảnphẩm , giữ vững thị trờng tăng khảcạnhtranh doanh nghiệp thị trờng Trênthị trờng xuất đối thủ cạnhtranh doanh nghiệp cần phải có biện pháp để cạnh tranh...
... cạnhtranh hưũ hiệu Một thủ pháp để cạnhtranh hữu hiệu cạnhtranhsảnphẩmKhảcạnhtranhcó cao hay không uy tín, chất lượng sảnphẩmthịtrường Phát triển sảnphẩm điều tất yếu phù hợp với ... đổi sảnphẩm nhằm nâng cao chu kỳ sống sảnphẩm , giữ vững thịtrường tăng khảcạnhtranh doanh nghiệp thịtrườngTrênthịtrường xuất đối thủ cạnhtranh doanh nghiệp cần phải có biện pháp để cạnh ... khác biệt sảnphẩm công cụ để cạnhtranh hữu hiệu Nếu doanh nghiệp cósảnphẩm ưu so vớisảnphẩm loại khảcạnhtranh doanh nghiệp cao, doanh nghiệp có đối thủ cạnhtranh * Mạng lưới phân phối...
... Lý luận cạnhtranhnâng cao khảcạnhtranhsảnphẩmthịtrường xuất doanh nghiệp thương mại MỤC LỤC Chương lý luận cạnhtranh nõng cao khảcạnhtranhsảnphẩm trờn thịtrường xuất ... Một thủ phỏp để cạnhtranh hữu hiệu cạnhtranhsảnphẩmKhảcạnhtranh cú cao hay khụng uy tớn, chất lượng sảnphẩm trờn thịtrường Phỏt triển sảnphẩm điều tất yếu phự hợp với yờu cầu cỏch ... thịtrườngThịtrường cú pha trộn lẫn độc quyền cạnhtranh gọi thịtrườngcạnhtranh độc quyền đõy xảy cạnhtranh cỏc nhà độc quyền Điều kiện gia nhập rỳt lui khỏi thịtrườngcạnhtranh độc quyền...
... dụng cạnhtranh (Được trình bày cụ thể mục 2.2.2 .5) Ta có: - Cạnhtranh chất lượng sảnphẩm - Cạnhtranh giá - Cạnhtranh nghệ thuật tiêu thụ sảnphẩm 2.2 KHẢNĂNGCẠNHTRANH CỦA SẢNPHẨM 2.2.1 ... luận cạnhtranhkhảcạnhtranhsảnphẩm Chương 3: Thực trạng khảcạnhtranhsảnphẩm cá tra xuất công ty cổphần thủy sản NTSF - - Chương 4: Một số giải pháp nhằm nâng cao khảcạnhtranhsảnphẩm ... Phươngpháp thống kê - Phươngphápphântích - Phươngpháp so sánh - Phươngpháp suy luận 1.6 PHẠM VI NGHIÊN CỨU - Tinh hình chung xuất cá tra nước - Sảnphẩm cá tra thực trạng khảcạnhtranh công...
... 20 05 2006 2007 Số lượng CBCNV 1190 12 95 1482 Lao động trực tiếp 11 25 1236 1422 Lao động gián tiếp 55 55 55 Tỷ lệ nữ (%) 80 80 80 Cán hành 55 55 55 Công nhân SX 11 35 1240 1427 Đại học 35 35 35 ... Hoàng Thị Loan lựa chọn sảnphẩm chất lượng sảnphẩm làm vũ khí cạnhtranh Chữ tín sảnphẩm định chữ tín Công ty tạo lợi có tính định cạnhtranh 1.1.1 .Sản phẩm Trong năm đầu thành lập, sảnphẩm ... KHẢNĂNGCẠNHTRANHSẢNPHẨM DỆT MAY CỦA CÔNG TY CỔPHẦN DỆT MAY HOÀNG THỊ LOAN I ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT CHỦ YẾU ẢNH HƯỞNG ĐẾNKHẢNĂNGCẠNHTRANHSẢNPHẨM DỆT MAY CỦA CÔNG TY Đặc điểm sản...
... 20 05 2006 2007 Số lượng CBCNV 1190 12 95 1482 Lao động trực tiếp 11 25 1236 1422 Lao động gián tiếp 55 55 55 Tỷ lệ nữ (%) 80 80 80 Cán hành 55 55 55 Công nhân SX 11 35 1240 1427 Đại học 35 35 35 ... tiến sảnphẩm cũ cho đời sảnphẩmPhan Thuỳ Linh nghiệp 45B 32 Lớp Công II THỰC TRẠNG KHẢNĂNGCẠNHTRANHSẢNPHẨM DỆT MAY CỦA CÔNG TY CỔPHẦN DỆT MAY HOÀNG THỊ LOAN 1.Thực trạng khảcạnhtranhsản ... KHẢNĂNGCẠNHTRANHSẢNPHẨM DỆT MAY CỦA CÔNG TY CỔPHẦN DỆT MAY HOÀNG THỊ LOAN I ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT CHỦ YẾU ẢNH HƯỞNG ĐẾNKHẢNĂNGCẠNHTRANHSẢNPHẨM DỆT MAY CỦA CÔNG TY Đặc điểm sản...
... NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀCẠNHTRANH VÀ CẠNHTRANHSẢNPHẨM BIA 1.1 Lý luận chung cạnhtranhcạnhtranhsảnphẩm 1.1.1 Khái niệm cạnhtranhkhảcạnhtranh 1.1.1.1 Khái niệm cạnhtranhSản xuất xã hội ... lẫn Khảcạnhtranh loại sảnphẩm sở tạo nên khảcạnhtranh doanh nghiệp, ngành tổng thể tạo nên khảcạnhtranh quốc gia Một kinh tế cókhảcạnhtranh quốc gia cao phải có nhiều doanh nghiệp cókhả ... có hiệu Khảcạnhtranhsảnphẩm yếu tố cấu thành khảcạnhtranh doanh nghiệp Khảcạnhtranh doanh nghiệp thể qua khảcạnhtranhsảnphẩm mà doanh nghiệp kinh doanh Doanh nghiệp có hay nhiều sản...
... giá khảcạnh tranh, đồng thời so sánh với đối thủ thịtrường - Trên sở phân tích, đánh giá, so sánh khảcạnhtranhsảnphẩm dưa số biện pháp góp phầnnâng cao khảcạnhtranh kinh doanh sảnphẩm ... luận cạnh tranh, lựccạnhtranh nhằm định hướng nâng cao lựccạnhtranh kinh doanh sảnphẩm cà phê công ty cổphần cà phê Mê Trang - Phântích nhân tố ảnh hưởng, đánh giá khảcạnhtranhsảnphẩm ... luận cạnhtranhnâng cao lựccạnhtranh Chương II: Thực trạng khảcạnhtranhsảnphẩm cà phê công ty cổphần cà phê Mê Trang Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao lựccạnhtranhsản phẩm...
... 2.2.2.2 Phântích đánh giá khảcạnhtranh theo phương thức cạnhtranh a) Phântích đánh giá khảcạnhtranh thông qua cấu chủng loại sảnphẩmSảnphẩm chủng loại sảnphẩm công cụ cạnhtranh trực ... 55 . 652 .478 25, 65 59 .56 3 .54 6 108.4 15. 767 216.362.301 48. 852 .221 82,02 107.946 .53 4 99 ,57 14.890.886 ,5 27.103.941, 75 54.090 .57 5, 25 12.213. 055 , 25 82,02 26.986.633 ,5 99 ,57 44.672. 659 ,5 81.311.8 25, 25 162.271.7 25, 75 ... mẽ đếnkhảcạnhtranh doanh nghiệp Các đối thủ cạnh tranh, kể đối thủ tiềm ẩn tìm cách, đề phươngpháp đối phó cạnhtranhvới doanh nghiệp Vì mà doanh nghiệp phải phântích kỹ để đánh giá xác khả...
... 2.1.1.2 Khảlựccạnhtranh Trong cạnh tranh, nảy sinh kẻ cókhảcạnhtranh mạnh, người cókhảcạnhtranh yếu sảnphẩmcókhảcạnhtranh mạnh, sảnphẩmcókhảcạnhtranh yếu Khảcạnhtranh gọi lựccạnh ... doanh nghiệp, sảnphẩmcó đủ sức cạnhtranhthịtrường 2.1.1.3 Lợi cạnhtranhsảnphẩm Lợi cạnhtranh mạnh mà sảnphẩm huy động để đạt thắng lợi cạnhtranh Một sảnphẩmcó lợi cạnhtranh thường ... Chất lượng sản phẩm, giá sản phẩm, thời gian giao hàng dịch vụ có sức cạnhtranháp ứng nhu cầu khách hàng Vớisảnphẩm túy tự cạnhtranhvới nhau, cócạnhtranh chủ thể thông qua sảnphẩm Nghĩa...
... Châu mà nói môitrườngcạnhtranh chủ yếu cần xemxétđến đối thủ cạnhtranh (bao gồm đối thủ cạnhtranh đối thủ cạnhtranh tiềm ẩn) đáng quan tâm Công nghệ Công ty có dây chuyền sản xuất gồm ... Th.S.Nguyễn Thị Hoài Dung 2002 2003 2004 20 05 8 256 9,3 132317,9 157 820,3 166062,6 44 657 ,8 49210,7 4 952 3,1 50 1 65, 5 37911 ,5 83107,2 108297,2 1 158 97,1 8 256 9,3 132317,9 157 820,3 166062,6 55 867,9 10 453 5,2 1 353 42,9 ... hay yếu muốn tồn phải cólựccạnhtranh lợi cạnhtranh Những doanh nghiệp cólựccạnhtranh yếu, thời gian dài không tạo lợi cạnhtranh đứng bên bờ vực đóng cửa hay bị thịtrường đào thải Ngay...
... CHUNG VỀCẠNHTRANH VÀ CẠNHTRANHSẢNPHẨM BIA Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ ́H U Ế 1.1 Lý luận chung cạnhtranhcạnhtranhsảnphẩm 1.1.1 Khái niệm cạnhtranhkhảcạnhtranh 1.1.1.1 Khái niệm cạnhtranh ... nước khảcạnhtranh doanh nghiệp lại phản ánh khảcạnhtranhsảnphẩm mà doanh nghiệp sản xuất Do nói khảcạnhtranhsảnphẩm chịu tác động yếu tố vĩ môthểkhảcạnhtranh quốc gia yếu tố vi môkhả ... có hiệu Khảcạnhtranhsảnphẩm yếu tố cấu thành khảcạnhtranh doanh nghiệp Khảcạnhtranh doanh nghiệp thể qua khảcạnhtranhsảnphẩm mà doanh nghiệp kinh doanh Doanh nghiệp có hay nhiều sản...
... dùng có đợc từ việc nâng cao khảcạnhtranh doanh nghiệp 2.3 Đối với kinh tế Cạnhtranh đợc coi nh linh hồn kinh tế, vai trò cạnhtranh kinh tế quốc dân thể mặt sau: Cạnhtranhmôi trờng, động lực ... đối thủ có quy mô nhỏ cósảnphẩm đồng Doanh nghiệp định giá theo giá thị trờng khả tự đặt giá - Thị trờng cạnhtranh hỗn tạp Có số đối thủ có quy mô lớn so với quy môthị trờng đa bán sảnphẩm ... hớng tới sảnphẩm hay khách hàng tìm kiếm độ thoả dụng 2.3 .5 Sức ép đối thủ cạnhtranhngànhCạnhtranh doanh nghiệp cóngành yếu tố phản ánh chất môi trờng Sự có mặt đối thủ cạnhtranhthị trờng...
... 0918.7 75. 368 Các loại hìnhcạnhtranh kinh tế thị trờng: Chúng taphân biệt thành bốn mức độ cạnhtranh vào mức độ thay sản phẩm: * Cạnhtranh nhãn hiệu: Doanh nghiệp xem doanh nghiệp khác có bán sản ... Tel : 0918.7 75. 368 II Các giải pháp Marketing nhằm nâng cao khảcạnh tranh: Qua trình phântích thực trạng khảcạnhtranh Công ty cho thấy rằng: Việc nâng cao khảcạnhtranh công ty thị trờng vấn ... thủ cạnhtranhcókhả tạo điểm khác biệt cho toàn hay phầnsảnphẩm (ví dụ: nhà hàng, khách sạn ) + Cạnhtranh hoàn hảo: Gồm nhiều đối thủ cạnhtranh cung ứng loại sảnphẩm dịch vụ (ví dụ: thị...
... 0918.7 75. 368 Các loại hìnhcạnhtranh kinh tế thị trờng: Chúng taphân biệt thành bốn mức độ cạnhtranh vào mức độ thay sản phẩm: * Cạnhtranh nhãn hiệu: Doanh nghiệp xem doanh nghiệp khác có bán sản ... Tel (: 0918.7 75. 368 II Các giải pháp Marketing nhằm nâng cao khảcạnh tranh: Qua trình phântích thực trạng khảcạnhtranh Công ty cho thấy rằng: Việc nâng cao khảcạnhtranh công ty thị trờng vấn ... thủ cạnhtranhcókhả tạo điểm khác biệt cho toàn hay phầnsảnphẩm (ví dụ: nhà hàng, khách sạn ) + Cạnhtranh hoàn hảo: Gồm nhiều đối thủ cạnhtranh cung ứng loại sảnphẩm dịch vụ (ví dụ: thị...