... viện Ngânhàng tìm hiểu khách hàng, xem xét dự án, đánhgiá phân tích, thẩm định định tín dụng Việc định kỳ đánhgiá khách hàng giúp NH cập nhật cách nhanh chóng tình hình khách hàng, đánhgiá ... đồng .Ngân hàng với tổ chức tư vấn nước hoàn thiện chiến lược phát triển dài hạn Đồng thời, ngânhàng lựa chọn triển khai phần mềm ngânhàng lõi (Core banking) hàng IFLEX, phần mềm ngânhàng đại ... 2.1.2 Cơ cấu tổ chức ngânhàngTMCP Xăng dầu Petrolimex Chi nhánh NgânhàngTMCP Xăng dầu Petrolimex Thăng Long đơn vị thành viên trực thuộc Ngânhàng PGBANK Cơ cấu tổ chức Ngânhàng PGBANK chia...
... hành Pháp lệnh Ngân hàng: - Pháp lệnh Ngânhàng Nhà nước Việt Nam - Pháp lệnh Ngân hàng, Hợp tác xã tín dụng cơng ty tài 15 Việc ban hành nhằm mục đích hồn thiện hệ thống Ngânhàng cho phù hợp ... thống Ngânhàng bao gồm: - Ngânhàng Trung ương Ngânhàng Nhà nước Việt Nam - Các Ngânhàng thương mại, Ngânhàng ĐT&PT, Cty Tài chính, HTX Tín dụng Theo quy định pháp lệnh, Việt Nam thành lập Ngân ... 1982, Ngânhàng Kiến thiết Việt Nam đổi tên Ngânhàng Đầu tư Xây dựng Việt Nam tách khỏi Bộ Tài Chính, trực thuộc Ngânhàng Nhà nước Việt Nam Chi hàng Kiến thiết Hà nội đổi tên thành Ngân hàng...
... tiêu côngviệc hiểu lập “KPI” đánhgiá kết thực mục tiêu côngviệc hiểu đánhgiá “KPI” - Lập “KPI” thể tiêu công việc, mục tiêu công việc, kế hoạch thực hiện, tỷ trọng tiêu, thước đo, mức đo đánh ... nàn Khác Đánhgiá kết thựccông việc: - Đánhgiá “KPI” dựa kết thực mục tiêu côngviệc phê duyệt hàng quý - Đánhgiá “KPI” quy điểm số thựccơng việc, từ làm sở xác định tổng điểm thực mục tiêu ... thước đo, mức đo đánhgiá tiêu côngviệc - Đánhgiá “KPI” thể kết thực hiện, tỷ lệ hồn thành cơng việc, điểm số tiêu côngviệc - Lập mục tiêu công việc: - Hệ thống mục tiêu côngviệc tập thể phòng...
... kết đánhgiá nhân Trong khi, việcđánhgiá nhân muốn xác, cơng thiết phải có hệ thống quản lý cơngviệc số đánhgiá kết làm việc Yêu cầu hệ thống quản lý côngviệc số đánhgiá kết làm việc phải ... chuẩn quốc tế Việc xây dựng hệ thống quản lý côngviệc phức tạp việc xây dựng số đánhgiá kết làm việc phức tạp ngành ngânhàng Ví dụ với ngành thương mại đánhgiá kết đơn giản bán nhiều hàng, doanh ... hệ thống quản lý côngviệc số đánhgiá kết làm việc khó khăn vậy, nên khơng VietinBank mà nhiều ngânhàng Việt Nam đến chưa có hệ thống quản lý côngviệc số đánhgiá kết làm việc hiệu Do nhận...
... viên ABBANK côngviệc giao cụ thể phải làm gì, với ai, • Khơng có sở thống nhất, khoa học để đánhgiá kết làm việc nhân viên Dẫn đến đánhgiá nhân viên sai lệch, không công Khi kết đánhgiá nhân ... tiêu trở thành ngânhàng cổ phần hàng đầu Việt Nam vào năm 2016, thực tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi ABBANK Việc trở thành ngânhàng cổ phần hàng đầu VN, đứng vị trí thứ 10, thực thách thức ... hướng đến việc hồn thành cơngviệc Khi việc hồn thành cơngviệc nhân viên với mục tiêu công ty kết hợp thành thúc đẩy động lực làm việc nhân viên Khi đó, việc nhân viên hồn thành côngviệc dẫn...
... thang đo đánhgiá đồ họa Đây phương pháp đơn giản phổ biến để đánhgiáthựccôngviệc người lao động Cách thực hiện: Trên phiếu đánhgiáhiển thị tiêu thức cần đánhgiá mức độ đánhgiá khác Ví ... thể hình thức trao đổi trực tiếp người đánhgiá đối tượng đánhgiá Qua đây, người đánhgiá khái quát lại toàn trình làm việc nhân viên kỳ đánh giá, đánhgiá nêu cho họ hướng phát triển tương lai ... cần đo lường côngviệc người lao động: Kết thựccôngviệc hay hành vi thựccôngviệc * Đo lường phương pháp nào: So sánh hay cho điểm theo thang bậc thiết kế riêng cho loại côngviệc 1.2.3 Thông...
... người đánh giá: Người đánhgiá có kinh nghiệm trình độ cao cơngtácđánhgiá giảm bớt khả mắc phải lỗi đánh giá, kết đánhgiá trở nên xác 1.2.3 Nhận thức thái độ cán quản lý nhân viên côngtácđánh ... côngtácđánhgiáthựccôngviệc 1.4.1 Các yếu tố hệ thống đánhgiáthựccôngviệc ĐGTHCV cần xây dựng theo hệ thống định để đảm bảo việcthực mục tiêu quản lý đề Thông thường hệ thống đánhgiá ... đánhgiáthựccơngviệc xác ngồi việc xây dựng tiêu thứcđánhgiá phù hợp phải dựa vào việc thiết kế phiếu đánhgiá cho phương pháp đánhgiá lựa chọn, tùy thuộc vào mục đích đánhgiá chất cơng việc...
... tích thựccơngviệcđánhgiá kết thựccôngviệc , đánhgiáthựccôngviệcđánhgiá cách thứcthựccơngviệc Thành tích thựccôngviệc hay kết thựccôngviệc thu q trình thựccơngviệcĐánhgiáthực ... Đánhgiá kết tác dụng côngtácđánhgiáthựccôngviệc doanh nghiệp 22 Kết đánhgiáthựccôngviệc 22 Tác dụng đánhgiáthựccôngviệc 23 III Hướng hồn thiện đánhgiáthựccơngviệc doanh nghiệp ... dễ thực nên đánhgiá phần đông người lao động xác II ĐÁNHGIÁVỀ KẾT QUẢ VÀ TÁC DỤNG CỦA CÔNGTÁCĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC TRONG DOANH NGHIỆP Kết đánhgiáthựccôngviệc a Cải thiện hiệu công...
... tích thực trạng vấn đề ĐánhgiáthựccôngviệcCôngtác tuyển dụng Kienan TSO: a Đánhgiáthựccông việc: Côngviệc đơn vị thực theo: - Định hướng kinh doanh chung toàn hệ thống - Bộ tiêu Tổng Giám ... chất lượng phục vụ khối khách hàng này, từ làm khách hàng khơng hài lòng chuyển hoạt động sang ngânhàng khác b Cơngtác tuyển dụng: - Tại Techcombank Hải Phòng côngtác tuyển dụng kế hoạch kinh ... kiến nghị: a Vềđánhgiáthựccông việc: - Vẫn thực theo định hướng khách hàng cá nhân hệ thống để làm hoạt động kinh doanh đơn vị toàn diện hơn, nhiên đánhgiá mức dộ hồn cơngviệc nên đưa thêm...
... việc mô tả côngviệc giúp nhà quản trị nâng cao hiệu quản trị nguồn Nhân lực doanh nghiệp C ải tiến côngtácđánhgiácông việc: Trên sở thực tiễn côngtácđánhgiácôngviệcthựcNgânhàngTMCP ... không đánhgiá lực làm việc N guyên nhân của hạn chế cơngtácđánhgiácơng việc: - Chưa có mô tả côngviệc làm cho côngtácđánhgiácôngviệcCôngtác tuyển dụng chưa có mơ tả cơngviệc làm ... côngviệc thể đầy đủ nội dung côngviệc cần phải thực cá nhân Các mục tiêu đánhgiácôngviệc thể đầy đủ Hạn chế của côngtácđánh giá: - - Một mục tiêu đánhgiácôngviệc : “Mục tiêu điều hành...
... dung côngtácđánhgiáthựccôngviệc tổ chức 4.1 Xác định mục tiêu tiêu chí đánhgiáthựccơng việc: Là bước khởi đầu côngtácđánhgiáthựccôngviệc Mục tiêu đánhgiáthựccôngviệc nhân viên ... tượng đánh giá: Xác định xem người thựcviệcđánhgiá kết thựccôngviệc Tùy thuộc vào công ty, việcđánhgiá Cấp trực tiếp đánhgiá nhân viên; Cấp đánhgiá cấp trên; Đồng nghiệp thành viên nhóm đánh ... giáthựccôngviệc đạt kết Kết luận Đánhgiá hiệu thực thi côngviệc nhân viên côngviệc thiếu quản lý nguồn nhân lực .Việc đánhgiá khơng có ý nghĩa việc thẩm định khối lượng giá trị công việc...
... làm việc mơ tả côngviệc giúp nhà quản trị nâng cao hiệu quản trị nguồn Nhân lực doanh nghiệp 3 Cải tiến côngtácđánhgiácông việc: Trên sở thực tiễn côngtácđánhgiácôngviệcthựcNgânhàng ... biệt côngtác Phân tích cơngviệc Điều dẫn đến hạn chế côngtácĐánhgiáthựccôngviệc III Đề xuất nâng cao hiệu quản trị nguồn nhân lực NgânhàngTMCP An Bình cơngtácđánhgiá hiệu côngviệc ... thấy không đánhgiá lực làm việc Nguyên nhân của hạn chế côngtácđánhgiácơng việc: - Chưa có mơ tả côngviệc làm cho côngtácđánhgiácơngviệcCơngtác tuyển dụng chưa có mơ tả côngviệc làm...
... đánhgiá tình hình thựccơngviệc họ chu kỳ đánh giá, tiềm phát triển tương lai biện pháp hồn thiện thựccơngviệc Các phương pháp đánhgiáthựccôngviệc Các phương pháp đánhgiáthựccôngviệc ... cho việcđánhgiá tốt hơn, nhằm loại trừ sửa đổi việcđánhgiá - Đào tạo, huấn luyện cán nhân côngtácđánhgiáthựccôngviệc nhân viên Nhằm loại bỏ lỗi lầm thường mắc phải đánhgiáthựccôngviệc ... thống đánhgiáthựccơngviệc Q trình đánhgiáthựccôngviệc cần phải xây dựng hệ thống đánhgiá Hệ thống thường thiết lập yếu tố bản: Các tiêu chuẩn thựccông việc; Đo lường thựccông việc; ...
... kêu gọi đánhgiá sinh viên giành học bổng để quảng bá trường với công chúng Việcđánhgiá khách hàng hẳn trở nên quan trọng f Nhóm đánhgiá Mặc dù người thựcviệcđánhgiá thường người giám sát ... giám sát phải thựcviệcđánhgiá dựa thành tích thật nhân viên Thật sở để việc xếp loại phải dựa thành tích thật để đánhgiá nhân viên tính hợp lý đánhgiá thành tích cao 5.5 Những lỗi đánhgiá ... cơngtác khác Căn trình tự đánhgiácơng chức - Khi đánhgiácông chức, quan sử dụng công chức phải vào nhiệm vụ phân công, kết hoàn thành nhiệm vụ phẩm chất đạo đức công chức - Việcđánhgiá công...
... CHUNG VỀĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC I KHÁI NIỆM, TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC Khái niệm Đánhgiáthựccôngviệc hiểu đánhgiá có hệ thống thức tình hình thựccôngviệc người ... 12 IV VAI TRÒ CỦA PHÒNG NHÂN SỰ TRONG CÔNGTÁCĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC 13 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆCTẠINGÂNHÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN ... CHUNG VỀĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC I KHÁI NIỆM, TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC Khái niệm .2 Vai trò đánhgiáthựccôngviệc Hệ thống Đánh...
... Do vậy, côngtác quản trị nhân lực ln cần hồn thiện hơn, phòng TCLĐTL cần cố gắng côngviệc 2.3 Phân tích cơngtácđánhgiáthựccôngviệccông ty Ban lãnh đạo công ty coi côngtácđánhgiá THCV ... 63 3.2 Nhiệm vụ đặt cho côngtácđánhgiáthựccôngviệc .64 3.3 Những kiến nghị nhằm hồn thiện cơngtácđánhgiáthựccơngviệccông ty 65 3.3.1 Kiến nghị việc xác định đắn mục tiêu ... thang đo đánhgiá đồ họa Đây phương pháp đơn giản phổ biến để đánhgiáthựccôngviệc người lao động Cách thực hiện: Trên phiếu đánhgiáhiển thị tiêu thức cần đánhgiá mức độ đánhgiá khác Ví...
... thống đánhgiáthựccôngviệc 10 1.3.2 Các lỗi cần tránh đánhgiáthựccôngviệc 10 1.4 Nội dung côngtácđánhgiáthựccôngviệc .12 1.4.1 Các yếu tố hệ thống đánhgiáthựccôngviệc ... chung côngtácđánhgiáthựccôngviệc Doanh nghiệp (Chương nêu sở đánhgiáthựccơngviệc giúp người đọc có kiến thức chung đánhgiáthựccông việc) Chương 2: Phân tích thực trạng cơngtácđánhgiá ... pháp đánhgiáthựccơngviệc nào, …Vì lý mà em chọn chuyên đề thực tập tốt nghiệp “Hồn thiện cơngtácđánhgiáthựccơngviệcCơng ty TNHH VKX” để có nhìn tổng quát côngtácđánhgiáthựccông việc...
... thống đánhgiáthựccôngviệc 10 1.3.2 Các lỗi cần tránh đánhgiáthựccôngviệc 10 1.4 Nội dung côngtácđánhgiáthựccôngviệc .12 1.4.1 Các yếu tố hệ thống đánhgiáthựccôngviệc ... CHUNG VỀCÔNGTÁCĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm vai trò đánhgiáthựccôngviệc 1.1.1 Khái niệm Thực tế Đánhgiáthựccôngviệc gọi theo nhiều tên, có nơi gọi Đánh ... thựccôngviệcCông ty TNHH VKX (Giới thiệu chung công ty TNHH VKX nghiên cứu sâu côngtácđánhgiáthựccôngviệccông ty) Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácđánhgiáthực công...
... CHƯƠNG 1: ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC TRONG TỔ CHỨC 1.1 Đánhgiáthựccơngviệc vai trò đánhgiáthựccôngviệcĐánhgiáthựccơngviệcđánhgiá có hệ thống thức tình hình thựccơngviệc người ... THIỆN CƠNGTÁCĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCƠNGVIỆCTẠI TECHCOMBANK 3.1 Mục đích đánhgiáthựccôngviệc Techcombank Đánhgiáthựccôngviệc hoạt động nhân quan trọng tổ chức việc xây dựng côngtácđánh ... cơngviệcngânhàng Chương 3: Hồn thiện côngtácđánhgiáthựccôngviệc Techcombank Nội dung chương đưa hướng hoàn thiện cho côngtácđánhgiángânhàng Hy vọng nghiên cứu có ích cho ngân hàng...