... ñ làm kim ch namcho m i ho t ñ ng [16] Côngty c ph n Nagakawa Vi t Nam – Ti n thân Côngty liên doanh Nagakawa Vi t Nam, thành l p năm 2002 t i T nh Vĩnh Phúc Tháng năm 2002 côngty ñã ñ u tư ... marketing c a Côngty c ph n Nagakawa Vi t Nam 1.3 ð i tư ng ph m vi nghiên c u 1.3.1 ð i tư ng nghiên c u ð i tư ng nghiên c u c a Lu n văn chi n lư c Marketing c a côngty C ph n Nagakawa Vi t Nam 1.3.2 ... b máy qu n lý CôngtyCôngty C ph n Nagakawa Vi t Nam có b máy qu n lý theo mô hình côngty c ph n, bao g m : ð i h i ñ ng c ñông: quan quy n l c có th m quy n cao nh t c a Côngty T t c c ñông...
... Qua việc nghiêncứu đêg tà Nghiêncứuchiếnlược marketing CôngTy Cổ Phần Thương Mại XuấtNhậpKhẩu Hoàng Lan”, ta thấy Côngty Cổ Phần Thương Mại XuấtNhậpKhẩu Hoàng Lan có thành công định ... thực chiếnlược marketing côngty - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu chiếnlược marketing côngty thời gian tới 1.3 Đối tượng nghiêncứu phạm vi nghiêncứu 1.3.1 Đối tượng nghiêncứuNghiên ... III ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN NGHIÊNCỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊNCỨU 3.1 Một số nét CôngTy Cổ Phần Thương Mại XuấtNhậpKhẩu Hoàng Lan Tên công ty: CôngTy Cổ Phần Thương Mại XuấtNhậpKhẩu Hoàng Lan Trụ...
... khó khăn NGHIÊNCỨUCHIẾNLƯỢC MARKETING CỦACÔNGTY CỔ PHẦN IMV MỤC TIÊU NGHIÊNCỨU Góp phần hệ thống hóa sở lý luận chiếnlược Marketing Phân tích đánh giá thực trạng côngty CP IMV Đề xuất số ... côngty nhằm nâng cao hiệu kinh doanh ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊNCỨU PHẦN II TỔNG QUAN TÀI LIỆU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊNCỨU PHƯƠNG PHÁP NGHIÊNCỨU Thu thập số liệu • Các báo cáo,tài liệu côngty ... •Thống kê mô tả •Swot PHẦN III KẾT QUẢ NGHIÊNCỨU VÀ THẢO LUẬN 3.1 Đặc điểm địa bàn nghiêncứu • • • • Tên công ty: Côngty Cổ phần IHARA MANUFACTURING Hiện côngty có 42 lao động Lĩnh vực kinh doanh:...
... vi nghiêncứu Phạm vi thời gian: đề tài tập trung nghiêncứuchiếnlược marketing côngty Honda ViệtNam từ năm 2005- năm 2009 Phạm vi nội dung: đề tài vào tìm hiểu chiếnlược marketing mà công ... ước “Trở thành Côngty xã hội mong đợi” 2.2: Nguyên nhân Qua tài liệu nghiêncứu Honda em thấy thành công Honda ViệtNam tài nhà lãnh đạo Hãng 2.2.1: Bí thành công Honda ViệtNam 2.2.1.1: Tôn ... Nội để xây dựng đề tài: “Ma32 Chiếnlược Marketing doanh nghiệp” II: KẾT QUẢ NGHIÊNCỨU 2.1:Thực trạng nghiêncứu 2.1.1: Chiếnlược sản phẩm 2.1.1.1: Thực trạng sản xuất kinh doanh Thực trạng kinh...
... vi nghiêncứu Phạm vi thời gian: đề tài tập trung nghiêncứuchiếnlược marketing côngty Honda ViệtNam từ năm 2005- năm 2009 Phạm vi nội dung: đề tài vào tìm hiểu chiếnlược marketing mà công ... ước “Trở thành Côngty xã hội mong đợi” 2.2: Nguyên nhân Qua tài liệu nghiêncứu Honda em thấy thành công Honda ViệtNam tài nhà lãnh đạo Hãng 2.2.1: Bí thành công Honda ViệtNam 2.2.1.1: Tôn ... Nội để xây dựng đề tài: “Ma32 Chiếnlược Marketing doanh nghiệp” II: KẾT QUẢ NGHIÊNCỨU 2.1:Thực trạng nghiêncứu 2.1.1: Chiếnlược sản phẩm 2.1.1.1: Thực trạng sản xuất kinh doanh Thực trạng kinh...
... vi nghiêncứu Phạm vi thời gian: đề tài tập trung nghiêncứuchiếnlược marketing côngty Honda ViệtNam từ năm 2005- năm 2009 Phạm vi nội dung: đề tài vào tìm hiểu chiếnlược marketing mà công ... – phạm vi nghiêncứu …………………………… 1.4: Phương pháp nghiêncứu …………………………………… 1.4.1; Chiếnlược sản phẩm…………………………………………….2 1.4.2; Chiếnlược giá cả…………………………………………………2 1.4.3; Chiếnlược phân phối…………………………………………….2 ... ước “Trở thành Côngty xã hội mong đợi” 2.2: Nguyên nhân Qua tài liệu nghiêncứu Honda em thấy thành công Honda ViệtNam tài nhà lãnh đạo Hãng 2.2.1: Bí thành công Honda ViệtNam 2.2.1.1: Tôn...
... vi nghiêncứu Phạm vi thời gian: đề tài tập trung nghiêncứuchiếnlược marketing côngty Honda ViệtNam từ năm 2005- năm 2009 Phạm vi nội dung: đề tài vào tìm hiểu chiếnlược marketing mà công ... 1.4: Phương pháp nghiêncứu 1.4.1; Chiếnlược sản phẩm Chính lược sản phẩm tảng lược marketing Honda Việt Nam, xác định dựa kế hoạch kinh doanh quy mô lớn dành cho sản phẩm chiếnlược marketing ... ước “Trở thành Côngty xã hội mong đợi” 2.2: Nguyên nhân Qua tài liệu nghiêncứu Honda em thấy thành công Honda ViệtNam tài nhà lãnh đạo Hãng 2.2.1: Bí thành công Honda ViệtNam 2.2.1.1: Tôn...
... LUẬN Có thể thấy chiếnlược Marketing côngty cổ phần sữa ViệtNam Vinamilk thời gian qua tỏ hiệu Điều thể qua lợi nhuận côngty tăng liên tục qua năm, trở thành côngty sản xuất cung cấp sản ... Hòa, Phó Tổng giám đốc Côngty Vinamilk kể chặng đường tìm tên Vinamilk: Với chặng đường riêng mình, côngty vinamilk tiến dần bước tới đích Chiếnlược cạnh tranh côngty chất lượng sản phẩm.” ... xây dựng chiếnlược quảng cáo tùy vào giai đoạn sống sản phẩm cho phù hợp II/ THỰC TẾ VIỆC XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC MARKETING TẠI CÔNGTY CỔ PHẦN SỮA VIỆTNAM VINAMILK VÀ CÁC GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT Trong...
... hướng dẫn cụ thể mục tiêu dài hạn côngty 2.6 Lựa chọn phương án chiến lược: 2.6.1 Chiếnlược cấp công ty: Lựa chọn chiếnlược cấp côngty dựa ma trận chiếnlược chính2: Trong : - Phát triển ... lập CôngTy Ngoại Thương An Giang” tiền thân CôngtyXuấtNhậpKhẩu tỉnh An Giang” ngày - Trong năm đầu côngty làm nhiệm vụ mua cung ứng, mua bán uỷ thác hàng xuấtnhậpcôngty nước, hàng xuất ... USD, 16,4% kim ngạch xuất Nguyên nhân chủ yếu nhập siêu (xem bảng 4) Bảng 4:TÌNH HÌNH XUẤTNHẬPKHẨUCỦAVIỆTNAMXuất khẩuTốc độ tăngNhập khẩuTốc độ tăngNhập siêuTốc độ nhập siêu Năm (Tr USD)...
... hướng dẫn cụ thể mục tiêu dài hạn côngty 2.6 Lựa chọn phương án chiến lược: 2.6.1 Chiếnlược cấp công ty: Lựa chọn chiếnlược cấp côngty dựa ma trận chiếnlược : Trong : - Phát triển thị trường:Đưa ... lập CôngTy Ngoại Thương An Giang” tiền thân CôngtyXuấtNhậpKhẩu tỉnh An Giang” ngày - Trong năm đầu côngty làm nhiệm vụ mua cung ứng, mua bán uỷ thác hàng xuấtnhậpcôngty nước, hàng xuất ... TÌNH HÌNH KINH DOANH VÀ CHIẾNLƯỢCXUẤTKHẨU GẠO CỦACÔNGTY ANGIMEX TỪ 1999 ĐẾN 2003: 1.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦACÔNGTY ANGIMEX: 16 2.NHIỆM VỤ CỦACÔNGTY 17 3.CƠ CẤU...
... hướng dẫn cụ thể mục tiêu dài hạn côngty 2.6 Lựa chọn phương án chiến lược: 2.6.1 Chiếnlược cấp công ty: Lựa chọn chiếnlược cấp côngty dựa ma trận chiếnlược chính2: Trong : - Phát triển ... lập CôngTy Ngoại Thương An Giang” tiền thân CôngtyXuấtNhậpKhẩu tỉnh An Giang” ngày - Trong năm đầu côngty làm nhiệm vụ mua cung ứng, mua bán uỷ thác hàng xuấtnhậpcôngty nước, hàng xuất ... USD, 16,4% kim ngạch xuất Nguyên nhân chủ yếu nhập siêu (xem bảng 4) Bảng 4:TÌNH HÌNH XUẤTNHẬPKHẨUCỦAVIỆTNAMXuất khẩuTốc độ tăngNhập khẩuTốc độ tăngNhập siêuTốc độ nhập siêu Năm (Tr USD)...
... NHÀ VÀ ĐÔ THỊ CỦA TỔNG CÔNGTYXUẤTNHẬPKHẨU XÂY DỰNG VIỆTNAM VINACONEX I – Tổng quan Tổng CôngtyXuấtnhập xây dựng ViệtNam VINACONEX Quá trình hình thành phát triển Tổng Côngty Trải qua ... vụ chiếnlược để tiếp tục trì đà tăng trưởng II – Tình hình thu hút vốn đầu tư vào hoạt động đầu tư xây dựng Tổng Côngty Vốn tự có Tổng CôngtyXuấtnhập xây dựng ViệtNam VINACONEX côngty ... đông sáng lập hàng loạt côngtyCôngty Cổ phần Bảo hiểm Bảo Minh, Côngty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện…, tham gia thành lập Quỹ đầu tư ViệtNam (VIF) - quỹ đầu tư lớn ViệtNam với doanh nghiệp, tập...
... NHÀ VÀ ĐÔ THỊ CỦA TỔNG CÔNGTYXUẤTNHẬPKHẨU XÂY DỰNG VIỆTNAM VINACONEX I – Tổng quan Tổng CôngtyXuấtnhập xây dựng ViệtNam VINACONEX Quá trình hình thành phát triển Tổng Côngty Trải qua ... theo mô hình Tổng Côngty cổ phần theo Luật Doanh nghiệp với mô hình Côngty mẹ - Côngty Tổng Côngty Cổ phần VINACONEX đóng vai trò Côngty mẹ côngty cổ phần thành viên côngtyNăm 2007 năm ... 100,00% Nguồn: Tổng Côngty VINACONEX II – Tình hình thu hút vốn đầu tư vào hoạt động đầu tư xây dựng Tổng Côngty Vốn tự có Tổng CôngtyXuấtnhập xây dựng ViệtNam VINACONEX côngty hàng đầu lĩnh...
... PHẦN I THỰC TRẠNG CÔNG CUỘC HỘI NHẬP QUỐC TẾ TẠI CÔNGTY CỔ PHẦN XUẤTNHẬPKHẨU VÀ ĐẦU TƯ NAMVIỆT PHÁT Mục đích nghiêncứu chương giới thiệu khái quát côngtyxuấtnhập đầu tư NamViệt Phát nhằm ... máy ViệtNam sôi động khả tiêu thụ lớn Chiếnlược hội nhập quốc tế côngtyNamViệt Phát đương nhiên toán có xác câu trả lời viết Tuy vậy, qua trình thực tập nghiêncứucôngty cổ phần xuấtnhập ... nghiêncứu đề tài - Mục đích đề tài: đề xuất biện pháp cho chiếnlược hội nhập quốc tế côngtyNamViệt Phát - Nhiệm vụ chuyên đề tập trung giải số vấn đề sau: + Khái quát chung côngtyNam Việt...
... V: MÔ HÌNH SWOT VÀ CÁC YẾU TỐ CHIẾNLƯỢC Tầm nhìn chiến lược: Côngty xác định tầm nhìn chiếnlược là: “Trở thành biểu tượng số xuất sản phẩm mây tre đan ViệtNamXuất mây tre đan nước ta tăng ... phẩm côngty Phú Tuấn côngty quan tâm Giá sản phẩm côngty quản lý chặt chẽ đảm bảo cho lợi ích khách hàng P3 (place): Côngty có địa cụ thể website Còn đói với việc TMĐT hóa hoạt động côngty ... tư cho thương mại điện tử ViệtNam chưa cao đặc biệt cho ngành xuấtnhập mây tre đan Các mục tiêu chiếnlược TMĐT: Phát triển thương hiệu công ty, đưa website côngty trở thành điểm đến tin cậy...