... viên, ccong tycôngty góp vốn sau: Côngty CP Công nghiệp tàu thuỷ Hoàng Anh 01 Côngty CP Công nghiệp tàu thuỷ Hoàng Anh 03 Côngty CP Công nghiệp tàu thuỷ Hoàng Anh 05Côngty CP Công nghiệp ... hướng mụctiêupháttriển sau: Định hướng pháttriểnCôngty CP Công nghiệp tài thuỷ Hoàng Anh Xây dựng pháttriểnCôngty CP CNTT Hoàng Anh thành Tổng Côngty đa ngành đa sở hữu (trong sở hữu ... biển Pháttriểncôngty theo hướng lấy nội lực làm nòng cốt, tập trung đào tạo cán công nhân kỹ thuật đóng tàu có trình độ cao bắt kịp với công nghệ đại MụctiêupháttriểnCôngty xây dựng mục tiêu...
... SA8000 giúp côngty quan tâm tốt đến công việc đời sống tình cảm người lao động ,khiến người lao động gắn bó với côngty Quan điểm mụctiêupháttriểncôngty theo quan điểm mụctiêupháttriển ngành ... HATEXCO dần khẳng định vị thị trường nước quốc tế Năm 20 05năm khởi đầu cho chiến lược pháttriển giai đoạn 20 05- 2010 Chính vậy, từ đầu năm, Cty phát động phong trào thi đua “Về đích” rộng khắp, ... thoại: 858 455 1/ 858 4616 Fax: 858 5392 Email: hatex_co@hn.vnn.vn Số Đăng ký kinh doanh: 0104000226 Ngày cấp: 12/ 09/20 05 Tình trạng hoạt động: ĐANG HOẠT ĐỘNG Loại hình doanh nghiệp: CÔNGTY TRÁCH...
... 122 0 1 25 4 124 8 1 25 6 Trên đại học Đại học 130 133 143 150 Cao đẳng 15 Trung cấp 25 23 20 15 Công nhân kỹ thuật 450 486 51 0 59 0 Lao động phổ thông 600 604 56 8 496 Phân theo HĐLĐ 122 0 1 25 4 124 8 1 25 6 ... động năm Từ 41- 45 tuổi 170 190 187 187 Từ 46 -50 tuổi 140 133 133 132 Từ 51 -55 tuổi 28 25 24 23 Trên 55 tuổi 10 4 Phân theo giới tính 122 0 1 25 4 124 8 1 25 6 Lao động nam 54 9 56 3 56 2 56 6 Lao động nữ ... NămNămNămNăm2006 Các tiêu 2007 2008 2009 122 0 1 25 4 124 8 1 25 6 Lao động quản lý 25 28 28 32 Lao động CMNV 110 126 116 120 Lao động trực tiếp 10 85 1100 1104 1104 Phân theo trình độ học vấn 122 0...
... lượng Năm 2004,20 05 bình chọn sản phẩm ưa chuộng người tiêu dùng, III - KẾT QUẢ VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁTTRIỂNCỦACÔNGTY TNHH HASA TRONG THỜI GIAN TỚI Kết sản xuất kinh doanh Côngty TNHH Hasa Trong ... với năm 2003 năm 20 05côngty phấn đấu tăng 18. 75% so với năm 2004 Mức tăng đạt nhờ áp dụng chiến lược kinh doanh phù hợp thu hút thêm khách hàng, mở rộng thị trường tiêu thụ CôngtyTrongnămtới ... tăng qua năm Điều chứng tỏ khả tiêu thụ côngtynăm sau cao năm trước Lợi nhuận tăng qua nămCôngty thực đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước thể qua tiêu Nộp ngân sách năm tăng.Cụ thể: Doanh thu năm 2004...
... Bàn bao gồm Côngty Mẹ Côngty Cổ phần Thạch Bàn Côngty Con Côngty thành viên 5/ .Kết luận Trong suốt 50 năm xây dựng phát triển, với thăng trầm chế quản lí kinh tế đất nớc, Côngty Thạch Bàn ... tiềm lực pháttriểnCôngty Lợi nhuận sau thuế Côngty tăng qua năm. Cụ thể, năm 2008 6 ,58 6 tỷ đồng, đến năm 2009 14,143 tỷ đồng đến năm2010 15, 896 tỷ đồng Lợi nhuận năm 2009 tăng 7 ,55 7 tỷ đồng ... 3, 75 4 ,5 4 -0, 45 4 ,5 5 ,5 4 4 4 -0,2 -0,17 +0 ,5 0 ,1 25 -0, 25 +0 ,5 Nguồn: Báo cáo tổng kết chất lợng công nhân năm2010 Qua bảng thấy số lợng công nhân bậc trở xuống cao số lợng công nhân bậc trở...
... CÔNGTY DỆT MAY ĐẾN NĂM 20 15 3.1 Sứ mạng mụctiêupháttriểnCôngty Dệt may đến năm 20 15 48 3.1.1 Dự báo pháttriển thò trường dệt may đến năm 20 15 48 3.1.2 Sứ mạng Côngty Dệt may 50 ... 3.1.3 MụctiêupháttriểnCôngty Dệt may đến năm 20 15 52 • Căn xác đònh mụctiêu 52 • Các mụctiêu cụ thể 52 3.2 Hình thành phng án lựa chọn chiến lược pháttriển 52 3.2.1 ... 2006 Đơn vò tính Năm 2004 Năm 20 05Năm2006 XN dệt M 4 .54 7.148,4 5. 223 .51 6,8 6.410.634,3 XN nhuộm – in M 1.373.8 15, 7 1.942. 358 ,6 3 .124 .6 45, 7 Chiếc 2.089.480 2. 355 .760 2.642. 650 Xưởng mùng tuyn...
... khắc phục để pháttriển bền vững lâu dài không pháttriển theo tình trạng “nóng” II Biện pháp pháttriển khách hàng côngtynăm tới: Công tác nghiên cứu khách hàng pháttriển khách hàng công tác ... pháttriểncôngty ngược lại pháttriểncôngty đem lại cho khách hàng nhiều lợi ích hơn, thỏa mãn mức cao nhu cầu khách hàng Mối quan hệ khăng khít khách hàng côngty cho thấy lợi ích côngty ... khách hàng côngty biết khách hàng nghĩ công ty, về sản phẩm công ty, đồng thời biết khách hàng muốn côngty Đây kênh thông tin tốt cho côngty tiếp xúc với khách hàng nhân viên côngty phải có...
... CÔNGTY DỆT MAY ĐẾN NĂM 20 15 3.1 Sứ mạng mụctiêupháttriểnCôngty Dệt may đến năm 20 15 48 3.1.1 Dự báo pháttriển thò trường dệt may đến năm 20 15 48 3.1.2 Sứ mạng Côngty Dệt may 50 ... 3.1.3 MụctiêupháttriểnCôngty Dệt may đến năm 20 15 52 • Căn xác đònh mụctiêu 52 • Các mụctiêu cụ thể 52 3.2 Hình thành phng án lựa chọn chiến lược pháttriển 52 3.2.1 ... 2006 Đơn vò tính Năm 2004 Năm 20 05Năm2006 XN dệt M 4 .54 7.148,4 5. 223 .51 6,8 6.410.634,3 XN nhuộm – in M 1.373.8 15, 7 1.942. 358 ,6 3 .124 .6 45, 7 Chiếc 2.089.480 2. 355 .760 2.642. 650 Xưởng mùng tuyn...
... hoạt động công ty. Và với côngty Coca-cola trải qua bớc pháttriển thăng trầm sau: Bớc ngoặc lịch sử thành công Coca-cola phát minh pháttriển hình dáng chai hệ thống đóng chai đợc pháttriển Chiếc ... 324 tr.ng 5, 34 863 56 10 30 lần/ ngày Mĩ Latin 53 0 tr.ng 8 ,57 110 488 24 lần/tuần EEM 1,2 tỷ 19,4 790 114 22 lần/tuần Châu 3,3 tỷ 53 , 35 253 366 18 lần/tháng Châu Phi 831 tr.ng 13,34 750 122 lần/tháng ... tháng năm 19 95, CCIL liên doanh với Côngty nớc giải khát Chơng Dơng, hình thành nên Côngty TNHH thức uống có gas Coca-cola Chơng Dơng TPHCM Tháng năm 1998, CCIL tiếp tục liên doanh với Công ty...
... thụng tin qun lý 76 5.5 iu kin thc hin 77 5. 5.1 iu kin v nhõn s 77 5. 5.2 iu kin v ti chớnh 77 5. 5.3 Cỏc iu kin khỏc 78 5. 5.3.1 m bo s thụng nht ... 2, 759 2,689 3 ,59 1 Ngy 127 ,93 118,77 139, 15 129 ,1 (Ngun: Tớnh toỏn ca tỏc gi da vo cỏc bỏo cỏo ti chớnh ca Cụng ty 2007 - 2010) 3.1.2.4 Kh nng sinh li ca cụng ty Cỏc ch s v kh nng sinh ca cụng ty ... CHNG 5: HOCH NH CHIN LC PHT TRIN CA CễNG TY C PHN 26 65 5.1 Xu hng phỏt trin th trng dt may, da giy quõn i 65 5.1.1 Xu hng phỏt trin th trng dt may, da giy Vit Nam 65 5.1.1.1...
... VN,Nutifood,CTCP Hanoimilk ,Công ty Đại Tân Việt ,Công ty F & N,và nhiều côngty có quy mô sản xuất nhỏ khác …gây áp lựsc cạnh tranh không nhỏ cho Vnm Các côngty sữa nước: Các côngty sữa nước ngoài: ... ( lạm phát, khủng hoảng kinh tế) + gia nhập WTO: xuất nhiều đối thủ cạnh tranh + tình hình trị giới nhiều bất ổn Phần IV : MỤCTIÊU VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁTTRIỂNCỦA VINAMILK MụctiêuCôngtytối ... với côngty nước, chưa tạo vị dẫn dắt côngty nhỏ khác Hội nhập ngày sâu, đối thủ ngày mạnh, côngty sữa với thương hiệu mạnh vinamilk, với số vốn nửa nhà nước côngty phải dẫn dắt côngty nhỏ...
... mụctiêu để hoàn thành B Về nội dung Mụctiêu tổng quát Nằm chiến lược pháttriển kinh tế 2001 -2010, kế hoạch pháttriển kinh tế năm 2001-20 05 kế hoạch năm 2006- 2010 cụ thể hóa lộ trình pháttriển ... điểm cho kế hoạch phát triển, nhưng tạo tầm nhìn đến năm2010 Tuy nhiên lại không cho thấy mụctiêupháttriển cho năm cho giai đoạn Các tiêupháttriển kinh tế đặt đưa lại nhiều triển vọng cho ... không đáp ứng mụctiêu cho kỳ kế kế 11 Bài tập Kế hoạch hoá nhóm hoạch mà đồng thời mụctiêu toàn chiến lược Kế hoạch 20 0120 05 hoàn thiện mụctiêumức định kế hoạch 2006- 2010 bước mụctiêu nhằm hoàn...