... triển năm 2010 sau: Tổng nguồn vốn huy động tăng từ 30 -32% so với 31/12/2009 3.3 Mộtsốgiảiphápnângcaohiệu hoạt động kinh doanh cua Ngân hàng 3.3.1 Đa dạng hóa hình thức huy động vốn Nguyễn ... hàng đề xuất sách ưu đãi loại khách hàng Quản lý ( hoàn chỉnh, bổ sung, bảo quản, lưu trữ, khai thác…) hồ sơ tín dụng theo quy định, tổng hợp, phân tích, quản lý thông tin lập báo cáo công tác ... cán nhân viên chi nhánh tình hình kinh tế gặp nhiều khó khăn biến động năm 2008 PHẦN GIẢIPHÁPNÂNGCAOHIỆUQUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 3.1 Đánh giá hoạt động kinh doanh 3.1.1 Những kết đạt đuợc...
... Chƣơng 5: MỘTSỐGIẢIPHÁP HOÀN THIỆN NÂNGCAOHIỆUQUẢ HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG CẦN THƠ 5.1 Định hƣớng phát triển nghiệp vụ bảo lãnh 65 5.2 Mộtsố biện pháp hoàn ... TRƢỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ-QUẢN TRỊ KINH DOANH DƢƠNG THỊ THÙY LINH MSSV: 4118655 GIẢIPHÁPNÂNGCAOHIỆUQUẢ HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT ... độ đại hóa ngân hàng vừa giúp phục vụ khách hàng tốt hơn, đồng thời nângcao khả cạnh tranh khả quản trị, đặc biệt khả quảntrị rủi ro NHTM 2.9.2 Khách hàng Những nhân tố thuộc khách hàng nhân...
... Quy trình quảntrị rủi ro lãi suất Ngân hàng thực đồng với quy trình quảntrị rủi ro khác: quảntrị rủi ro tín dụng, quảntrị rủi ro lãi suất, quảntrị rủi ro khoản, quảntrị rủi ro Số hóa Trung ... ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢNTRỊ KINH DOANH –––––––––––––––––––––––––––– HÀ QUANG GIẢIPHÁPNÂNGCAOHIỆUQUẢ CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP PHÁT TRIỂN NHÀ ... chi nhánh đưa giảipháp nhằm hoàn thiện hoạt động CVTD cần thiết Đề tài Giảiphápnângcaohiệu CVTD Ngân hàng TMCP Phát triển nhà đồng sông Cửu Long – Chi nhánh Phú Thọ” phần giải vấn đề nêu...
... CƠNG NGHỆ TP HCM KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH - - KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢNTRỊ KINH DOANH PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT MỘTSỐGIẢIPHÁPNÂNGCAOHIỆUQUẢQUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI ... 1: Cơ sở lý luận quảntrị nguồn nhân lực Chương 2: Thực trạng cơng tác quảntrị nguồn nhân lực cơng ty TNHH SX – TM Quang Long Chương 3: Mộtsốgiảiphápnângcaohiệuquảntrị nguồn nhân lực ... giá hiệuquảntrị nguồn nhân lực GVHD: TS Nguyễn Văn Trãi 23 SVTH: Lê Thị Loan Phương Phân tích thực trạng đề xuất sốgiảiphápnângcaohiệu QTNNL cơng ty Quang Long 1.4.1 Đánh giá hiệuquản trị...
... tác quảntrị nhân lực nhân tố định thành công hay thất bại doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường nay, việc nângcaohiệuquảntrị nguồn nhân lực tất yếu khách quan doanh nghiệp Nângcaohiệuquản ... viên: • Thông qua quảng cáo: Quảng cáo hình thức thu hút ứng viên hữu hiệu, đặc biệt doanh nghiệp lớn Để nângcao chất lượng quảng cáo nên ý hai vấn đề mức độ quảng cáo nội dung quảng cáo • Thông ... thực trạng đề xuất sốgiảiphápnângcaohiệuQuảntrị nguồn nhân lực công ty giấy Sài Thành” để làm đề tài luận văn tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu • Nắm rõ sở lý luận quảntrị nguồn nhân lực...
... với khoản chi phí cho công tác tín dụng 5.3.6 Về giảipháp nguồn nhân lực Đây giảipháp có tầm quan trọng đặc biệt sốgiảipháp nhằm nângcaohiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng Bởi người hạt ... triển Nông thôn huyện Đông Hải đã, thực sốgiảipháp nhằm nângcaohiệu hoạt động kinh doanh như: Tập trung nhiều công tác huy động vốn; Không ngừng nângcao chất lượng tín dụng; Tăng cường đào ... với tồn yếu vừa nêu trên, muốn nângcaohiệu hoạt động kinh doanh không ngừng phát triển thời đại cạnh tranh khóc liệt nay, NHN0&PTNT huyện Đông Hải cần thực sốgiảipháp mà biết GVHD: ThS La Nguyễn...
... tăng hiệu kinh doanh Một yếu tố quan trọng góp phần tăng hiệu kinh doanh hiệu sử dụng lao động Do để phục vụ vấn đề đặt can thiết phải nângcaohiệu sử dụng lao động mà giảipháp nhằm nângcaohiệu ... Nguyễn Lê, việc vận dụng lý luận với trình tìm hiểu thực tế, em mạnh dạn đưa sốgiảipháp nhằm góp phần nângcaohiệuquản trò nhân công ty Do từ lý luận đến thực tế nên trình trình bày viết không ... 3.700.000đ nhìn chung caoso với công ty khác Tuy nhiên, với mức lương đời sống nhân viên chủ đủ Để cho đơiø sống nhân viên nângcao từ tinh thần làm việc nhân viên hăng say mang lại hiệucao cho công...
... triển tương lai, nên cần phát triển quản trị: đào tạo nguồn quảntrị (đề bạt phó giám đốc, tăng trợ lý…) Khách sạn áp dụng số phương pháp đào tạo phát triển quảntrị sau: + Kèm cặp trực tiếp nơi ... kinh doanh, khách sạn phải tiếp tục nângcaohiệuquảntrị nhân Những giảipháp em đưa hy vọng bổ sung hoàn thiện góp phần nângcaohiệuquảntrị nhân khách sạn Hàng Hải Mặc dù có nhiều cố gắng, ... Huyền Lớp: QT 901P Nângcaohiệuquảntrị nhân khách sạn Hàng Hải Để đánh giá lực thực công việc nhân viên, nhà quảntrị cần nắm vững tiến trình đánh giá, phải hiểu mục tiêu, phương pháp đánh giá...
... tăng th ph n t o lư ng khách hàng truy n th ng n nh kinh doanh 5.2 GI I PHÁPNÂNGCAO HI U QU S D NG V N 5.2.1 Gi i phápnângcao doanh s cho vay - Ngân hàng nên tăng cư ng cho vay i v i t ch c kinh ... d ng m b o thu n lãi m t cách nhanh chóng, an toàn tín d ng c nângcao - Trang b , nângcao ki n th c chuyên môn, nghi p v , lu t pháp cho cán b , nhân viên làm công tác th m nh th c hi n t t ... xác, nhăm h n ch r i ro t o, b i dư ng, nângcao trình nh nh ây u tư m t n m c th p nh t Thư ng xuyên c nghi p v c a cán b tín d ng 5.2.2 Các bi n phápnângcao ch t lư ng tín d ng - Ngân hàng c...
... điều kiện cho Ngân hàng nângcaohiệu hoạt động, tiết kiệm chi phí tu sửa công cụ dụng cụ, bảo quản - Đưa thêm tiêu tăng số lượng đưa cán công nhân viên đào tạo, nângcao trình độ nghiệp vụ chuyên ... trường, số lượng tham gia xuất Việc đầu tư vốn vào lĩnh vực nhiều hạn chế 5.2 MỘTSỐGIẢIPHÁP 5.2.1 Giảipháp tăng doanh thu Qua phân tích tình hình thu ... phát huy khả 6.2.2 Đối với quyền địa phương - Chính quyền địa phương cần cải cách máy, nângcao lực quản lý máy quản lý nhà nước địa phương - Chính quyền địa phương cần phát huy tốt vai trò hỗ trợ...
... lực Quảntrị tác động có mục đích, có tổ chức chủ thể quản lý khách thể quản lý nhằm đạt mục tiêu cao tổ chức Từ định nghĩa ta có định nghĩa khác quảntrị nhân lực: Quảntrị nhân lực (quản trị ... Mộtsốgiảiphápnângcaohiệuquảntrị nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Container Việt Nam - Viconship 83 3.2.1 Giảipháp 1: Nângcaohiệu công tác tuyển dụng nguồn nhân lực 83 3.2.2 Giải ... - MỘTSỐGIẢIPHÁPNÂNGCAOHIỆUQUẢQUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CONTAINER VIỆT NAM - VICONSHIP KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỆ CHÍNH QUY NGÀNH: QUẢNTRỊ DOANH NGHIỆP...
... quảntrị nhân cơng ty em thấy cơng tác cơng ty thực tƣơng đối tốt Tuy nhiên gặp phải số khó khăn nên cơng ty số điểm hạn chế định Vì nên em mạnh dạng đƣa sốgiảipháp góp phần nângcaohiệuquản ... - CHƢƠNG 3: MỘTSỐGIẢIPHÁPNÂNGCAOHIỆUQUẢQUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY TNHH TM XNK NGUYỄN VÀ LÊ 3.1 Hồn thiện máy quản lý 3.1.1 Mục tiêu đạt đƣợc Cán phòng, ... nhận thấy đƣợc tầm quan trọng cần thiết phải có cơng tác quảntrị nhân doanh nghiệp em lựa chọn đề tài: “ GiảiPhápNângCaoHiệuQuảQuảnTrị Nguồn Nhân Lực Tại Cơng Ty TNHH TM XNK Nguyễn Và Lê”...
... CƠNG NGHỆ TP HCM KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH - - KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢNTRỊ KINH DOANH PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT MỘTSỐGIẢIPHÁPNÂNGCAOHIỆUQUẢQUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI ... 1: Cơ sở lý luận quảntrị nguồn nhân lực Chƣơng 2: Thực trạng cơng tác quảntrị nguồn nhân lực cơng ty TNHH SX – TM Quang Long Chƣơng 3: Mộtsốgiảiphápnângcaohiệuquảntrị nguồn nhân lực ... trạng đề xuất sốgiảiphápnângcaohiệu QTNNL cơng ty Quang Long Thơng qua quảng cáo: Quảng cáo hình thức thu hút ứng viên hữu hiệu, đặc biệt doanh nghiệp lớn Để nângcao chất lƣợng quảng cáo...
... sự: Quản lý tình hình chung công ty: - Quản lý thời gian hiệu suất làm việc phòng ban Đề lượt hợp lý cho việc quản lý sau - Quản lý việc tuyển dụng chịu trách nhiệm vấn đề trước Hội Đồng QuảnTrị ... chuyển khoản • Quản lý loại sổ sách Thu/Chi khác - Quản lý tình hình nhân chung toàn công ty: • Quản lý thời gian hiệu suất làm việc phòng ban Đề chiến lượt hợp lý cho việc quản lý sau • Quản lý việc ... đề trước Hội Đồng QuảnTrị • Quản lý văn bản, nội quy công ty, quy trình xử lý, quy Trưởng trình làm việc công ty Phòng Nhân Sự - Phân công nhiệm vụ, phân bổ nhân công ty - Quản lý loại giấy...
... lực Chương : Phương pháp nghiên cứu Chương : Thực trạng hoạt động quảntrị nguồn nhân lực Công ty TNHH kỹ thuật Việt Quốc Chương : Mộtsốgiảipháp nhằm nângcaohiệuquảntrị nguồn nhân lực Công ... Trần Kim Dung, Quảntrị nguồn nhân lực, nhà xuất Thống kê, năm 2006, trang 1) 2.1.2 Vai trò quảntrị nguồn nhân lực: Quảntrị nhân lực đề cập đến yếu tố quy hoạch, quản lý, nângcao lực nguồn ... Văn Danh CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: 2.1.1 Khái niệm quảntrị nguồn nhân lực: Quảntrị nguồn nhân lực phối hợp cách tổng...