... 3: MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMNÂNGCAOCÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰTẠICÔNGTYSACOM 3.1 Tổng hợp đánh giá côngtácquảntrịnhâncôngtySACOM 52 3.1.1 Về côngtác tuyển dụng .53 3.1.2 Về công ... nghiệp ứng dụng quảntrị nguồn nhân lực vào thực tế có hiệu hơn, nên em chọn đề tài: MộtsốgiảiphápnhằmnângcaocôngtácquảntrịnhânCôngtyCổphầnĐầu tƣ PháttriểnSACOM để làm khóa ... phương hướng nhằmnângcao hiệu côngtácquảntrịnhânCôngtyCổphầnĐầutưPháttriểnSACOM Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tư ng nghiên cứu: lý luận chung quảntrịnhân sự, côngtác tuyển...
... Chương 3: Mộtsốgiảiphápnhằmnângcao hiệu quảntrịnhân DNTN Phương Chi ĐỀ XUẤT GIẢIPHÁP ĐỂ KHẮC PHỤC NHỮNG NHƯỢC ĐIỂM VỀ CÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰTẠI DNTN PHƯƠNG CHI 3.1 Cải thiện côngtác hoạch ... động, côngtác SVTH: Đỗ Ngọc Vẹn 87 GVHD: ThS.Phạm Thị Kim Dung Chương 3: Mộtsốgiảiphápnhằmnângcao hiệu quảntrịnhân DNTN Phương Chi 3.3 Tin học hóa ứng dụng vào côngtácquảntrịnhân ... 3: Mộtsốgiảiphápnhằmnângcao hiệu quảntrịnhân DNTN Phương Chi 3.4 Giảipháp để khắc phục tồn yếu côngtác đãi ngộ nhân 3.4.1 Kích thích vật chất 3.4.1.1 Tiền lương Trả lương cho quản trị...
... quảntrịnhân doanh nghiệp - Đưa giảiphápnhằmnângcao hiệu quảntrịnhân doanh nghiệp Các giảipháp bao gồm: + Cải thiện côngtác hoạch định tuyển chọn nhân + Nângcaocôngtác đào tạo pháttriển ... chương 2, từ đưa giảipháp để nângcao hiệu côngtácquảntrịnhân DNTN Phương Chi Chƣơng 1: Cơsở lý luận quảntrịnhân CHƢƠNG CƠSỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ 1.1 Tổng quát quảntrịnhân 1.2 Hoạch ... hoàn thiện côngtácquảntrịnhân Chƣơng 2: Mộtsốnhận xét thực trạng côngtácquảntrịnhân DNTN Phƣơng Chi Ở chương 2, chủ yếu phân tích, đánh giá thực trạng côngtácquảntrịnhân DNTN Phương...
... huấn nângcao nghiệp vụ: ưu tiên lĩnh vực tài kế tốn, kinh doanh, cơng nghệ thơng tin, đào tạo quản lý cơng trình 3.2 MỘTSỐ BIỆN PHÁPNHẰMNÂNGCAO HIỆU QUẢ CÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰTẠICÔNGTY ... cạnh đó, côngty cần phải ổn đònh việc làm, tăng thu nhập, bảo đảm đời sống cho người lao động Luận văn nêu lên số khái quát nhằm góp phần nhỏ vào côngtácnângcaoquản trò nhâncôngtyPhan ... tynângcao hiệu kinh doanh pháttriển bề vững thời kỳ cạnh tranh gay gắt Trong chương xin đề xuất số biện phápnhằmnângcao hiệu côngtácquản trò nguồn nhân lực 3.2.1 Cải thiện côngtác tuyển...
... trịnhân sự, phân tích đánh giá thực trạng quảntrịnhâncơngty CP Toyota Đơng Sài Gòn, từ đề xuất giảiphápnhằmnângcao hiệu cơngtácquảntrịnhân Đối tƣợng nghiên cứu Cơngtácquảntrịnhân ... biện phápnhằmnângcao hiệu quảntrịnhâncơngty CP Toyota Đơng Sài Gòn CHƢƠNG CƠSỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ 1.1 CƠNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰ 1.1.1 Khái Niệm Về QuảnTrịNhânSự Stoner Robbins ... Ngọc Hằng Mộtsố biện phápnhằmnângcao hiệu quảntrịnhâncơngty CP Toyota Đơng Sài Gòn Luật pháp: Sự thay đổi luật pháp gây ảnh hưởng lớn đến cơngtácquảntrịnhâncơng ty. Các thơng tư, nghị...
... thiện côngtác tổ chức, quản lý nhân sự, góp phầnnângcao chất lượng lao động khách sạn Côngtác tuyển chọn lao động có ý nghĩa lớn chất lượng lao động phận sau khách sạn Thực tốt côngtác tuyển ... việc” nhằmphát huy tối đa lực tính sáng tạo công việc sở bố trícông việc phù hợp với trình độ khả chuyên môn người để phát huy “sở trường”, hạn chế “sở đoản” từnângcao suất lao động nângcao ... độ nghiệp vụ giỏi vào khâu, phận kinh doanh vị trí then chốt định pháttriển kinh doanh nângcao hiệu kinh doanh khách sạn Đối với nhân viên tốt nghiệp đại học, đặc biệt cán quản lý, khách sạn...
... lý nhân doanh nghiệp khó pháttriểnNhận thức tầm quan trọng cần thiết côngtácquản lý nguồn nhân lực nên em chọn đề tài: “ Mộtsố biện phápnângcao hiệu quảntrịnhân Xí nghiệp xếp dỡ Hoàng ... Diệu – Cảng Hải Phòng Phần IV: Mộtsố biện phápnhằmnângcao hiệu quảntrịnhân Xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu Tuy nhiên, khả nhận thức hạn chế chưa thể tìm hiểu hết côngtácquản lý sử dụng lao ... Thị Tư i Sinh viên: Tiêu Thị Tư i - Lớp QT1202N Khóa luận tốt nghiệp Trường ĐHDL Hải Phòng PHẦN I:CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ 1.1 Khái niệm nhânquảntrịnhân 1.1.1 Khái niệm nhân Nhân...
... lý nhân doanh nghiệp khó pháttriểnNhận thức tầm quan trọng cần thiết côngtácquản lý nguồn nhân lực nên em chọn đề tài: “ Mộtsố biện phápnângcao hiệu quảntrịnhân Xí nghiệp xếp dỡ Hoàng ... Diệu – Cảng Hải Phòng Phần IV: Mộtsố biện phápnhằmnângcao hiệu quảntrịnhân Xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu Tuy nhiên, khả nhận thức hạn chế chưa thể tìm hiểu hết côngtácquản lý sử dụng lao ... Thị Tư i Sinh viên: Tiêu Thị Tư i - Lớp QT1202N Khóa luận tốt nghiệp Trường ĐHDL Hải Phòng PHẦN I:CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ 1.1 Khái niệm nhânquảntrịnhân 1.1.1 Khái niệm nhân Nhân...
... cộm côngty Do em làm đề tàiMộtsốgiảiphápnhằmnângcao hiệu quảntrị nguồn nhân lực côngtyCổphần xây lắp điện I – PCCI” nhằmphân tích nêu số biện pháp ý kiến cá nhân em côngtácquảntrị ... nhân lực côngty Bài viết em gồm phần: Phần I: Cơsở lý thuyết quảntrị nguồn nhân lực Phần II: Phân tích thực trạng quảntrịnhân lực Côngtycổphần xây lắp điện I – PCCI Phần III: Mộtsốgiải ... quảntrịnhân lực CôngtyCổphần xây lắp điện I – PCCI 49 I/ Mục tiêu chiến lược pháttriểncôngty 49 Chiến lược pháttriểncôngty 49 Chiến lược pháttriểnnhâncông ty...
... vốn điều lệ côngty Chiến lược pháttriểnnhâncôngty Hiện côngty chưa có văn mang nội dung chiến lược nhân II/ Mộtsốgiảiphápnhằmnângcao chất lượng quantrịnhân lực PCCI Giảipháp việc ... khác, côngty cần có chiến lược nhân cụ thể cho lĩnh vực đầutưnhằm dạt hiệu công việc Côngty cần điều chỉnh phương pháptư tưởng tuyển dụng nhân sự, nhằmcó đội ngũ nhân viên giỏi chuyên môn có ... nhân viên, côngnhân làm việc cách kinh hoạt Theo em, mạnh côngty xây lắp điện Do vậy, côngty nên tập trung vào mạnh đầutư sang lĩnh vực khác Nếu đầutư sang lĩnh vực khác, côngty cần có chiến...
... hoàn thiện côngtácquản lý chất lƣợng vấn đề quan trọng cần phải quan tâm doanh nghiệp Với nhận thức đề tài: “Thực trạng sốgiảiphápnhằmnângcao hiệu quảntrị chất lượng côngtycổphần cấu ... 21/10/2009 với tên gọi ban đầuCôngtyCổPhần Cấu Kiện Bê Tông Đông Sài Gòn cổ đông Tổng côngty Tín Nghĩa Tổng côngtyĐầu Tƣ pháttriển xây dựng DIC Corp Cùng với nhu cầu pháttriển dịch vụ, ngày ... GIỚI THIỆU VỀ CÔNGTYCỔPHẦN CẤU KIỆN BÊ TÔNG DIC – TÍN NGHĨA Giới thiệu chung CôngtyCổphần cấu kiện bê tông DIC – Tín 1.1 Nghĩa 1.1.1 Qúa trình hình thành pháttriểnCôngtyCổPhần Cấu Kiện...
... thấy nhân lực vấn đề cộm côngty Do em làm đề tàiMộtsốgiảiphápnhằmnângcao hiệu quảntrị nguồn nhân lực côngtyCổphần xây lắp điện I – PCCI” nhằmphân tích nêu số biện pháp ý kiến cá nhân ... lượng quảntrịnhân lực CôngtyCổphần xây lắp điện I – PCCI 68 I/ Mục tiêu chiến lược pháttriểncôngty 68 Chiến lược pháttriểncôngty 68 Chiến lược pháttriểnnhâncôngty ... kiến cá nhân em côngtácquảntrịnhân lực côngty Bài viết em gồm phần: Phần I: Cơsở lý thuyết quảntrị nguồn nhân lực Phần II: Phân tích thực trạng quảntrịnhân lực Côngtycổphần xây lắp điện...
... quyền lợi Côngty 3.2 Mộtsố biện phápnângcao hiệu sử dụng nguồn nhân lực Côngtycổphầnđầutư xây lắp điện Hải Phòng 3.2.1 Biện phápnângcao hiệu côngtác tuyển dụng a Lý đưa biện pháp Qua ... cứu côngtácquảntrịnhân lực Côngty làm sở cho đề tài khoá luận Qua đó, em mạnh dạn đề sốgiảipháp chủ yếu với mục đích nângcao hiệu quản lý sử dụng nguồn nhân lực với mong muốn côngtácquản ... túc Giảipháp đào tạo gây tốn cho Côngty khoản chi phí không nhỏ Côngty không thực liên quan đến pháttriển bền vững Côngty sau Tuy nhiên Côngty nên hạch toán mức chi phí cụ thể cho công tác...
... giảiphápnhằmnângcao hoạt động quảntrịnhâncôngtycổphần Y- Dược phẩm Vimedimex” minh chứng cho điều GVHD: ThS Phan Thị Mỹ Hạnh 56 SVTH: Vương Thị Hạnh Thực trạng giảiphápnhằmnângcao ... Thực trạng giảiphápnhằmnângcao hoạt động quảntrịnhân Cty CP Y - DP Vimedimex Quy trình tiếp nhậnnhân viên Côngty thực quy trình tốt, thể quan tâm dành cho nhân viên bước đầu cho nhân viên ... dụng phần mềm GVHD: ThS Phan Thị Mỹ Hạnh 54 SVTH: Vương Thị Hạnh Thực trạng giảiphápnhằmnângcao hoạt động quảntrịnhân Cty CP Y - DP Vimedimex quản lý để giảm công việc lao động, nâng cao...
... TRẠNG VỀ CÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰTẠICÔNGTYCỔPHẦN Y - DƢỢC PHẨM VIMEDIMEX 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNGTYCỔPHẦN VIMEDIMEX 2.1.1 Lịch sử trình hình thành pháttriểnCÔNGTYCỔPHẦN Y - ... giảiphápnhằmnângcao hoạt động quảntrịnhânCôngtyCổphần Y - Dược Phẩm Vimedimex GVHD: ThS Phan Thị Mỹ Hạnh SVTH: Vương Thị Hạnh Thực trạng giảiphápnhằmnângcao hoạt động quảntrịnhân ... thức tầm quan trọng hoạt động quảntrịnhâncôngtycổphần dược phẩm nên em định chọn đề tài: “Thực trạng giảiphápnhằmnângcao hoạt động QuảntrịNhânCôngtyCổphần Y Dược Phẩm Vimedimex ”...
... luận côngtácquảntrịnhân Chương 2: Giới thiệu khái quát côngty thực trạng côngtácquảntrịnhâncôngty TNHH TM ô tô xe máy liên Anh Chương 3: Mộtsốgiảiphápnhằmnângcao hiệu quảntrịnhân ... nguồn nhân lực Vì chọn đề tàiGiảiphápnângcao hiệu côngtácquảntrịnhâncôngty TNHH TM ô tô xe máy Liên Anh” Trong thời gian thực tập, qua nghiên cứu côngtácquảntrịnhâncôngty thấy công ... Thành giảiphápnhằmnângcao hiệu quảntrịnhânCôngty tốt 3.Phương pháp nghiên cứu: - Phân tích hoạt động côngty để có đánh giá ban đầu người côngtysố liệu từ bảng tàicôngty - Thu thập số...
... luận côngtácquảntrịnhân Chƣơng 2: Giới thiệu khái quát côngty thực trạng côngtácquảntrịnhâncôngty TNHH TM ô tô xe máy liên Anh Chƣơng 3: Mộtsốgiảiphápnhằmnângcao hiệu quảntrịnhân ... nguồn nhân lực Vì chọn đề tàiGiảiphápnângcao hiệu côngtácquảntrịnhâncôngty TNHH TM ô tô xe máy Liên Anh” Trong thời gian thực tập, qua nghiên cứu côngtácquảntrịnhâncôngty thấy công ... nghiên cứu nhằm làm rõ thực trạng tình hình côngtácquảntrịnhân của Côngty TNHH TM ô tô xe máy Liên Anh” từ đƣa giảiphápnhằmnângcao hiệu quảntrịnhânCôngty đƣợc tốt 3.Phƣơng pháp nghiên...
... luận côngtácquảntrịnhân Chương 2: Giới thiệu khái quát côngty thực trạng côngtácquảntrịnhâncôngty TNHH TM ô tô xe máy Thái Hòa Chương 3: Mộtsốgiảiphápnhằmnângcao hiệu quảntrịnhân ... nguồn nhân lực Vì chọn đề tàiGiảiphápnângcao hiệu côngtácquảntrịnhâncôngty TNHH TM ô tô xe máy Thái Hòa” Trong thời gian thực tập, qua nghiên cứu côngtácquảntrịnhâncôngty thấy công ... Thành giảiphápnhằmnângcao hiệu quảntrịnhânCôngty tốt 3.Phương pháp nghiên cứu: - Phân tích hoạt động côngty để có đánh giá ban đầu người côngtysố liệu từ bảng tàicôngty - Thu thập số...