... Chương 3: Mộtsốgiảiphápnhằm nâng cao hiệu quảntrịnhân DNTN Phương Chi ĐỀ XUẤT GIẢIPHÁP ĐỂ KHẮC PHỤC NHỮNG NHƯỢC ĐIỂM VỀ CÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰTẠI DNTN PHƯƠNG CHI 3.1 Cải thiệncôngtác hoạch ... 3: Mộtsốgiảiphápnhằm nâng cao hiệu quảntrịnhân DNTN Phương Chi 3.4 Giảipháp để khắc phục tồn yếu côngtác đãi ngộ nhân 3.4.1 Kích thích vật chất 3.4.1.1 Tiền lương Trả lương cho quảntrị ... liệu quảntrịnhân - Tác giả: Trần Kim Dung) SVTH: Đỗ Ngọc Vẹn 97 GVHD: ThS.Phạm Thị Kim Dung Chương 3: Mộtsốgiảiphápnhằm nâng cao hiệu quảntrịnhân DNTN Phương Chi Hoạt động quảntrị nhân...
... việc hoànthiệncôngtácquảntrịnhân Chƣơng 2: Mộtsốnhận xét thực trạng côngtácquảntrịnhân DNTN Phƣơng Chi Ở chương 2, chủ yếu phân tích, đánh giá thực trạng côngtácquảntrịnhân DNTN ... doanh nghiệp 1.7 Sự cần thiết việc hoànthiệncôngtácquảntrịnhân “Mọi quảntrị suy cho quảntrị người” Thật vậy, quảntrịnhân có mặt tổ chức hay doanh nghiệp nào, quảntrịnhân có mặt tất ... việc hoànthiệncôngtácquảntrịnhân ` SVTH: Đỗ Ngọc Vẹn GVHD: ThS.Phạm Thị Kim Dung Chƣơng 1: Cơ sở lý luận quảntrịnhân TÓM TẮT CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ: 1.1 Tổng quát quảntrị nhân...
... tin, đào tạo quản lý cơng trình 3.2 MỘTSỐ BIỆN PHÁPNHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰTẠICÔNGTY PHAN GIA HUY: Trên sở phân tích tình hình quản trò nguồn nhân lực côngty Phan Gia ... máy quản lý nhân để ngày hoànthiện vươn xa Luận văn trình bày khái quát côngtácquản trò nhâncôngty Phan Gia Huy Côngty có nguồn nhân lực dồi dào, thiết bò đại, ưu Ngoài ra, cán côngnhân ... chương xin đề xuất số biện phápnhằm nâng cao hiệu côngtácquản trò nguồn nhân lực 3.2.1 Cải thiệncôngtác tuyển chọn tuyển dụng nhân viên: 4 Côngtác tuyển dụng nhân viên cò bò hạn chế thông...
... Yến hoànthiệncôngtác tổ chức, quản lý nhân sự, góp phần nâng cao chất lượng lao động khách sạn Côngtác tuyển chọn lao động có ý nghĩa lớn chất lượng lao động phận sau khách sạn Thực tốt công ... lý, ngoại hình phù hợp (đặc biệt phận lễ tân) Vì côngtác tuyển chọn lao động quan trọng có ý nghĩa lớn côngtác tổ chức quản lý lao động Côngtác tuyển chọn khách sạn chưa khách quan, phần lớn ... phục vụ tốt khách sạn nên thành lập nhóm nhân viên chuyên quan sát từ xa, thái độ, tác phong làm nhân viên, nhân viên để sai sót bị đánh dấu vào cuối ngày nhân viên nhắc nhở ngay, tránh sai sót...
... hiệu quảntrịnhâncơngty CP Toyota Đơng Sài Gòn CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ 1.1 CƠNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰ 1.1.1 Khái Niệm Về QuảnTrịNhânSự Stoner Robbins cho rằng: Quảntrị ... trịnhân sự, phân tích đánh giá thực trạng quảntrịnhâncơngty CP Toyota Đơng Sài Gòn, từ đề xuất giảiphápnhằm nâng cao hiệu cơngtácquảntrịnhân Đối tƣợng nghiên cứu Cơngtácquảntrịnhân ... LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ 1 Cơngtácquảntrịnhân 1.1.1 Khái niệm Quảntrịnhân 1.1.2 Chức quảntrịnhân 1.1.3 Tầm quan trọng vấn đề quảntrịnhân ...
... nghiệp yếu tố khác Quảntrịnhân hoạt động tảng để sở đó, triển khai hoạt động quảntrị khác: quảntrị suy đến quảntrị người 1.2.2 Chức quảntrịnhân Gồm nhóm chức năng: Thu hút nhân lực Đào tạo ... - MỘTSỐ BIỆN PHÁPNHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢNTRỊNHÂNSỰTẠI XÍ NGHIẾP XẾP DỠ HOÀNG DIỆU CẢNG HẢI PHÕNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỆ CHÍNH QUY NGÀNH: QUẢNTRỊ DOANH NGHIỆP ... Cảng Hải Phòng Phần IV: Mộtsố biện phápnhằm nâng cao hiệu quảntrịnhân Xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu Tuy nhiên, khả nhận thức hạn chế chưa thể tìm hiểu hết côngtácquản lý sử dụng lao động...
... nghiệp yếu tố khác Quảntrịnhân hoạt động tảng để sở đó, triển khai hoạt động quảntrị khác: quảntrị suy đến quảntrị người 1.2.2 Chức quảntrịnhân Gồm nhóm chức năng: Thu hút nhân lực Đào tạo ... - MỘTSỐ BIỆN PHÁPNHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢNTRỊNHÂNSỰTẠI XÍ NGHIẾP XẾP DỠ HOÀNG DIỆU CẢNG HẢI PHÕNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỆ CHÍNH QUY NGÀNH: QUẢNTRỊ DOANH NGHIỆP ... Cảng Hải Phòng Phần IV: Mộtsố biện phápnhằm nâng cao hiệu quảntrịnhân Xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu Tuy nhiên, khả nhận thức hạn chế chưa thể tìm hiểu hết côngtácquản lý sử dụng lao động...
... cộm côngty Do em làm đề tàiMộtsốgiảiphápnhằm nâng cao hiệu quảntrị nguồn nhân lực côngty Cổ phần xây lắp điện I – PCCI” nhằm phân tích nêu số biện pháp ý kiến cá nhân em côngtácquảntrị ... II/ Mộtsốgiảiphápnhằm nâng cao chất lượng quantrịnhân lực PCCI 50 Giảipháp việc thu hút hình thành nguồn nhân lực 50 1.1 Giảipháp thiết kế phân tích công việc .50 1.2 Giải ... nhân lực côngty Bài viết em gồm phần: Phần I: Cơ sở lý thuyết quảntrị nguồn nhân lực Phần II: Phân tích thực trạng quảntrịnhân lực Côngty cổ phần xây lắp điện I – PCCI Phần III: Mộtsố giải...
... vốn điều lệ côngty Chiến lược phát triển nhâncôngty Hiện côngty chưa có văn mang nội dung chiến lược nhân II/ Mộtsốgiảiphápnhằm nâng cao chất lượng quantrịnhân lực PCCI Giảipháp việc ... tả công việc cách rõ ràng để nhân viên thấy cần phải làm, thuộc công việc cảu họ, không thuộc công việc họ 1.2 Giảipháp phương pháp tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực Mặc dù, côngty có phương pháp ... website công ty, thông báo thông tin tuyển dụng đến nhân viên, tận dụng nguồn bên nguồn bên Nhưng, côngtác tuyển mộ côngty chưa hiệu Chưa có phân công rõ ràng công việc tuyển mộ Côngty cần...
... thực côngtác chất lƣợng sản phẩm côngty 74 3.8.2 Các loại khuyết tật tỷ trọng loại khuyết tật 76 3.8.3 Tỉ lệ sản phẩm sai hỏng côngty 80 CHƢƠNG 4: BIỆN PHÁPHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCQUẢN ... tích, đánh giá côngtácquản lý chất lƣợng côngty cổ phần cấu kiện bê tông DIC – Tín Nghĩa đƣa giảiphápnhằmhoànthiệncôngtácquản lý chất lƣợng côngty Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Báo cáo ... Chƣơng 2: Cơ sở lý luận Quảntrị chất lƣợng Chƣơng 3: Thực trạng quản lý chất lƣợng côngty Chƣơng 4:Biện pháphoànthiệncôngtácquản lý chất lƣợng sản phẩm côngty SVTH: Nguyễn Thị Thu Hiền...
... cộm côngty Do em làm đề tàiMộtsốgiảiphápnhằm nâng cao hiệu quảntrị nguồn nhân lực côngty Cổ phần xây lắp điện I – PCCI” nhằm phân tích nêu số biện pháp ý kiến cá nhân em côngtácquảntrị ... tế quản lý công 47 Chuyên đề tốt nghiệp Có nhiều cách hiểu Quảntrịnhân lực (còn gọi quảntrịnhân sự, Quản lý nhân sự, Quản lý nguồn nhân lực) Theo giác độ chức quảntrị tổ chức Quảntrịnhân ... 809 Tổng số 156 12 06 59 11 25 32 11 961 Kinh tế quản lý công 47 42 Chuyên đề tốt nghiệp Côngnhân mộc Côngnhân nề Côngnhân bê tông Côngnhân sắt Côngnhân mạ Côngnhân hàn, tiện Côngnhân đường...
... cứu côngtácquảntrịnhân lực Côngty làm sở cho đề tài khoá luận Qua đó, em mạnh dạn đề sốgiảipháp chủ yếu với mục đích nâng cao hiệu quản lý sử dụng nguồn nhân lực với mong muốn côngtácquản ... tuyển dụng Côngty thực chưa có hiệu Côngty cần có giảipháp để khắc phục tình trạng b Biện pháp khắc phục - Để có côngtác tuyển mộ, tuyển chọn có hiệu quả, có nhu cầu nhân lực, Côngty cần phải ... túc Giảipháp đào tạo gây tốn cho Côngty khoản chi phí không nhỏ Côngty không thực liên quan đến phát triển bền vững Côngty sau Tuy nhiên Côngty nên hạch toán mức chi phí cụ thể cho công tác...
... Thực trạng giảiphápnhằm nâng cao hoạt động quảntrịnhân Cty CP Y - DP Vimedimex Quy trình tiếp nhậnnhân viên Côngty thực quy trình tốt, thể quan tâm dành cho nhân viên bước đầu cho nhân viên ... thuyên chuyển…của côngty Chính vậy, cán nhân viên tích cực tham gia đào tạo Kế hoạch phát triển nhân kế thừa Hàng năm trưởng phận, chi nhánh côngty phải thực côngtác đánh giá nhân viên hiệu ... Thực trạng giảiphápnhằm nâng cao hoạt động quảntrịnhân Cty CP Y - DP Vimedimex Xây dựng tổ chức công đoàn côngty thật vững mạnh để đảm bảo tham gia giám sát trình trả lương, thưởng nhằm đảm...
... hoạt động quảntrịnhân Cty CP Y - DP Vimedimex 2.2 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰTẠI VIMEDIMEX 2.2.1 Phân tích cấu nhân Vimedimex theo số lƣợng Tổng số cán côngnhân viên tại, tính ... say nhiệt tình với công việc để đạt hiệu tối đa 1.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng cần thiết việc hoànthiệncôngtácquảntrịnhân Các nhân tố ảnh hưởng đến côngtácquảntrịnhân Môi trường vật ... 1.1.3 1.1.4 1.1.5 nhân Nội dung quảntrịnhân Ý nghĩa quảntrịnhân 10 Các nhân tố ảnh hưởng cần thiết việc hoànthiệncôngtácquảntrị 10 1.1.6 Bầu...
... luận côngtácquảntrịnhân Chương 2: Giới thiệu khái quát côngty thực trạng côngtácquảntrịnhâncôngty TNHH TM ô tô xe máy liên Anh Chương 3: Mộtsốgiảiphápnhằm nâng cao hiệu quảntrịnhân ... nguồn nhân lực Vì chọn đề tàiGiảipháp nâng cao hiệu côngtácquảntrịnhâncôngty TNHH TM ô tô xe máy Liên Anh” Trong thời gian thực tập, qua nghiên cứu côngtácquảntrịnhâncôngty thấy công ... Thành giảiphápnhằm nâng cao hiệu quảntrịnhânCôngty tốt 3.Phương pháp nghiên cứu: - Phân tích hoạt động côngty để có đánh giá ban đầu người côngtysố liệu từ bảng tàicôngty - Thu thập số...
... luận côngtácquảntrịnhân Chƣơng 2: Giới thiệu khái quát côngty thực trạng côngtácquảntrịnhâncôngty TNHH TM ô tô xe máy liên Anh Chƣơng 3: Mộtsốgiảiphápnhằm nâng cao hiệu quảntrịnhân ... nguồn nhân lực Vì chọn đề tàiGiảipháp nâng cao hiệu côngtácquảntrịnhâncôngty TNHH TM ô tô xe máy Liên Anh” Trong thời gian thực tập, qua nghiên cứu côngtácquảntrịnhâncôngty thấy công ... i ngộ nhâncôngty 46 2.4.4.1 Đ i ngộ vật chất 46 2.4.4.2.Đ i ngộ tinh thần 47 2.5 ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰTẠICÔNGTY 47 CHƢƠNG 3:MỘT SỐGIẢIPHÁP NÂNG...
... luận côngtácquảntrịnhân Chương 2: Giới thiệu khái quát côngty thực trạng côngtácquảntrịnhâncôngty TNHH TM ô tô xe máy Thái Hòa Chương 3: Mộtsốgiảiphápnhằm nâng cao hiệu quảntrịnhân ... nguồn nhân lực Vì chọn đề tàiGiảipháp nâng cao hiệu côngtácquảntrịnhâncôngty TNHH TM ô tô xe máy Thái Hòa” Trong thời gian thực tập, qua nghiên cứu côngtácquảntrịnhâncôngty thấy công ... Thành giảiphápnhằm nâng cao hiệu quảntrịnhânCôngty tốt 3.Phương pháp nghiên cứu: - Phân tích hoạt động côngty để có đánh giá ban đầu người côngtysố liệu từ bảng tàicôngty - Thu thập số...
... luận côngtácquảntrịnhân Chƣơng 2: Giới thiệu khái quát côngty thực trạng côngtácquảntrịnhâncôngty TNHH TM ô tô xe máy Thái Hòa Chƣơng 3: Mộtsốgiảiphápnhằm nâng cao hiệu quảntrịnhân ... nguồn nhân lực Vì chọn đề tàiGiảipháp nâng cao hiệu côngtácquảntrịnhâncôngty TNHH TM ô tô xe máy Thái Hòa” Trong thời gian thực tập, qua nghiên cứu côngtácquảntrịnhâncôngty thấy công ... i ngộ nhâncôngty 46 2.4.4.1 Đ i ngộ vật chất 46 2.4.4.2.Đ i ngộ tinh thần 47 2.5 ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰTẠICÔNGTY 47 CHƢƠNG 3:MỘT SỐGIẢIPHÁP NÂNG...