... máy quảnlýCôngty Giám đốc Quảnlý bán hàng Quảnlý sản xuất QuảnlýtàiQuảnlýnhânlựcSơ đồ : Cơ cấu máy quảnlýcôngtyNguồn : Phòng hành tổng hợp – Côngty Minh Anh 2.2 Đặc điểm nguồnnhân ... chung quản trị nguồnnhânlực Chương II: Thực trạng hoạt động quản trị nguồnnhânlựccôngty Minh Anh Chương III: Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiện hoạt động quản trị nguồnnhânlựccôngty Minh ... hay nguồnnhânlực Vì nguồnnhânlực tổ chức bao gồm tất người lao động làm việc tổ chức đó, nhânlựcnguồnlực người mà nguồnlực gồm thể lực trí lực 1.2 Các nhân tố nguồnnhânlựcSố lượng nhân...
... 1.4.2 Nguồnnhânlực PVEP NguồnnhânlựcTổngCôngty phải bảo đảm số lượng chất lượng để triển khai, quản lý, điều hành toàn hoạt động phát triển Bộ máy TổngCông ty, Côngty Con Côngty Điều ... Thực trạng hoạt động đào tạo nguồnnhânlựcTổngcôngty Thăm dò Khai thác dầukhí Việt Nam PVEP Chương III Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiện hoạt động đào tạo nguồnnhânlực PVEP Do thời gian thực ... III MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMHOÀNTHIỆN HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰCTẠI PVEP BỐI CẢNH CHUNG 1.1 Khó khăn: Duy trì đẩy mạnh côngtác tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầukhí nước TổngCôngty tiếp...
... 53 M GI I PHÁPHOÀN Q T I N TR NGU NHÂN L C 53 53 53 3.1.2 M TIÊU PHÁT TRI NGU N NHÂN L 3.2 M T S G I PHÁPHOÀN THI 53 CÔNGTÁC QU N TR NGU N NHÂN L ... GI I PHÁP HOÀ 3.2.3.1 HOÀN THI C N NG DUY TRÌ NGU N NHÂN L ÁNH GIÁ N NG L T HI N CÔNG VI 68 C NHÂN VIÊN 68 3.2.3.2 HOÀN THI C I L VÀ PHÚC L I 70 3.2.3.3 HOÀN THI N CÔNGTÁC ... h công c bi t, t c t ch ng l n ph i h p v i qu n tr ngu n nhân l ch c riêng, tác t o lên hình nh, phong cách riêng cho doanh nghi p c a - Thu hút tiêu QTNN Duy trì 19 1.4 - 20 - - côngty - công...
... trạng côngtácquản trị nhânCôngtyCổPhầnĐầu Tư Thái Bình Chương 3: Mộtsố đề xuất giảiphápnhằm nâng cao hiệu côngtácquản trị nhânCôngtyCổPhầnĐầu Tư Thái Bình • Phần kết luận chung SVTH: ... hình quảnlýnhân sử dụng lao động côngtyCổPhầnĐầu Tư Thái Bình 2.2.1 Tình hình quản trị nhânCôngty 2.2.1.1 Tổngsố cấu lao động Côngty - Hiện tổngsố lao động nhà máy Văn phòng Côngty ... tư tài chính, nhóm Côngtyđầu tư vào sốCôngty như: CôngtyCổphần cáp điện Sài Gòn SCC, CôngtyCổphần vận tải biển Saigon Ship, Quỹ đầu tư Tài Vietcombank, CôngtyCổphầnđầu tư xúc tiến...
... III: MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰCTẠI XNĐMHN 3.1.PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA XNĐMHN 3.2.MỘT SỐGIẢIPHÁPNHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰC ... dung quảnlýnguồnnhân lực: Các hoạt động chủ yếu quảnlýnguồnnhânlực theo chức chủ yếu: Thu hút (hình thành) nguồnnhân lực; đào tạo phát triển nguồnnhân lực; trì nguồnnhânlực Nội dung quản ... dài quảnlýnguồnnhânlực tổ chức 2.QUẢN LÝNGUỒNNHÂNLỰC 2.1.Khái niệm: Quảnlýnguồnnhânlực trình tuyển mộ, lựa chọn, trì, phát triển tạo điều kiện có lợi cho nguồnnhânlực tổ chức nhằm...
... bt hp lý ny s lm gim hiu qu ca cụng tỏc qun lý tin lng, tin thng cụng ty rt nhiu Do ú cụng ty cn quan tõm hn na ny thi gian ti Cụng ty VPP Cu Long l mt doanh nghip va v nh tỏch cụng ty VPP ... qun lý tin lng, tin thng ti cụng ty phũng phm Cu Long A Mt s c im c bn ca cụng ty phũng phm Cu Long cú nh hng n cụng tỏc qun lý tin lng, tin thng I Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty phũng ... ng ca cụng ty phũng phm Cu Long - Phũng TC-HC) II Mt s c im c bn ca cụng ty VPP Cu Long cú nh hng n cụng tỏc qun lý tin lng, tin thng c im v c cu t chc ca cụng ty VPP Cu Long Cụng ty phũng phm...
... trường công viêc, tạo cảm giác thoải mái tự tin làm việc 2.2.2.2 Côngtác đào tạo nguồnnhânlựcCôngtycổphần may 10 2.2.2.2.1 Mộtsố biện pháp đào tạo nguồnnhânlựccôngty Vấn đề đào tạo nguồn ... cán côngnhân viên đồng đều, vững chuyên môn, nghiệp vụ Nhận thức vai trò nguồnnhânlựcquảnlýnguồnnhânlực nhiệm vụ trọng yếu hàng đầucôngty Dưới bảng số liệu năm gần việc quảnlýnguồnnhân ... Trên số tiêu đánh giá khả quảnlý hiệu nguồnnhânlực Hằng năm doanh nghiệp thông qua tiêu đánh giá lực cán , côngnhân ban lãnh đạo 1.2 Nội dung quảnlýnguồnnhânlực 1.2.1 Hệ thống quảnlý nguồn...
... cá nhân em côngtácquản trị nhânlựccôngty Bài viết em gồm phần: Phần I: Cơsởlý thuyết quản trị nguồnnhânlựcPhần II: Phân tích thực trạng quản trị nhânlựcCôngtycổphầnxâylắp điện ... nhânlựcCôngtyCổphầnxâylắp điện I – PCCI I/ TổngquanCôngtyCổphầnxâylắp điện I – PCCI Giới thiệu chung côngty 1.1 Giới thiệu chung cấu côngtycôngty Tên doanh nghiệp: CÔNGTYCỔ ... thấy nhânlực vấn đề cộm côngty Do em làm đề tàiMộtsốgiảiphápnhằm nâng cao hiệu quản trị nguồnnhânlựccôngtyCổphầnxâylắp điện I – PCCI” nhằmphân tích nêu số biện pháp ý kiến cá nhân...
... trường công viêc, tạo cảm giác thoải mái tự tin làm việc 2.2.2.2 Côngtác đào tạo nguồnnhânlựcCôngtycổphần may 10 2.2.2.2.1 Mộtsố biện pháp đào tạo nguồnnhânlựccôngty Vấn đề đào tạo nguồn ... cán côngnhân viên đồng đều, vững chuyên môn, nghiệp vụ Nhận thức vai trò nguồnnhânlựcquảnlýnguồnnhânlực nhiệm vụ trọng yếu hàng đầucôngty Dưới bảng số liệu năm gần việc quảnlýnguồnnhân ... Trên số tiêu đánh giá khả quảnlý hiệu nguồnnhânlực Hằng năm doanh nghiệp thông qua tiêu đánh giá lực cán , côngnhân ban lãnh đạo 1.2 Nội dung quảnlýnguồnnhânlực 1.2.1 Hệ thống quảnlý nguồn...
... trường công viêc, tạo cảm giác thoải mái tự tin làm việc 48 Côngtác đào tạo nguồnnhânlựcCôngtycổphần may 10 3.1 Mộtsố biện pháp đào tạo nguồnnhânlựccôngty Vấn đề đào tạo nguồnnhânlực ... xuất nhằm kích thích tinh thần làm việc, đẩy nhanh tiến độ sản xuất 27 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYCỔPHẦN MAY 10 Tìm hiểu Côngtycổphần may 10 Tên côngty :Công ty ... đánh giá khả quảnlý hiệu nguồnnhânlực Hằng năm doanh nghiệp thông qua tiêu đánh giá lực cán , côngnhân ban lãnh đạo Nội dung quảnlýnguồnnhânlực 2.1 Hệ thống quảnlýnguồnnhânlực Các doanh...
... tập tốt nghiệp CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYCỔPHẦN MAY 10 2.1 Vài nét khái quát Côngtycổphần may 10 Tên côngty :Công tycổphần may 10 Tên giao dịch quốc tế: GARMENT ... trường công viêc, tạo cảm giác thoải mái tự tin làm việc 2.2.2.2 Côngtác đào tạo nguồnnhânlựcCôngtycổphần may 10 2.2.2.2.1 Mộtsố biện pháp đào tạo nguồnnhânlựccôngty Vấn đề đào tạo nguồn ... cán côngnhân viên đồng đều, vững chuyên môn, nghiệp vụ Nhận thức vai trò nguồnnhânlựcquảnlýnguồnnhânlực nhiệm vụ trọng yếu hàng đầucôngty Dưới bảng số liệu năm gần việc quảnlýnguồn nhân...
... : 0918.775.368 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYCỔPHẦN MAY 10 2.1 Vài nét khái quát Côngtycổphần may 10 Tên côngty :Công tycổphần may 10 Tên giao dịch quốc tế: GARMENT ... trường công viêc, tạo cảm giác thoải mái tự tin làm việc 2.2.2.2 Côngtác đào tạo nguồnnhânlựcCôngtycổphần may 10 2.2.2.2.1 Mộtsố biện pháp đào tạo nguồnnhânlựccôngty Vấn đề đào tạo nguồn ... cán côngnhân viên đồng đều, vững chuyên môn, nghiệp vụ Nhận thức vai trò nguồnnhânlựcquảnlýnguồnnhânlực nhiệm vụ trọng yếu hàng đầucôngty Dưới bảng số liệu năm gần việc quảnlýnguồn nhân...
... tập tốt nghiệp CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYCỔPHẦN MAY 10 2.1 Vài nét khái quát Côngtycổphần may 10 Tên côngty :Công tycổphần may 10 Tên giao dịch quốc tế: GARMENT ... trường công viêc, tạo cảm giác thoải mái tự tin làm việc 2.2.2.2 Côngtác đào tạo nguồnnhânlựcCôngtycổphần may 10 2.2.2.2.1 Mộtsố biện pháp đào tạo nguồnnhânlựccôngty Vấn đề đào tạo nguồn ... cán côngnhân viên đồng đều, vững chuyên môn, nghiệp vụ Nhận thức vai trò nguồnnhânlựcquảnlýnguồnnhânlực nhiệm vụ trọng yếu hàng đầucôngty Dưới bảng số liệu năm gần việc quảnlýnguồn nhân...
... trường công viêc, tạo cảm giác thoải mái tự tin làm việc 48 Côngtác đào tạo nguồnnhânlựcCôngtycổphần may 10 3.1 Mộtsố biện pháp đào tạo nguồnnhânlựccôngty Vấn đề đào tạo nguồnnhânlực ... xuất nhằm kích thích tinh thần làm việc, đẩy nhanh tiến độ sản xuất 27 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYCỔPHẦN MAY 10 Tìm hiểu Côngtycổphần may 10 Tên côngty :Công ty ... đánh giá khả quảnlý hiệu nguồnnhânlực Hằng năm doanh nghiệp thông qua tiêu đánh giá lực cán , côngnhân ban lãnh đạo Nội dung quảnlýnguồnnhânlực 2.1 Hệ thống quảnlýnguồnnhânlực Các doanh...
... tập tốt nghiệp CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYCỔPHẦN MAY 10 2.1 Vài nét khái quát Côngtycổphần may 10 Tên côngty :Công tycổphần may 10 Tên giao dịch quốc tế: GARMENT ... trường công viêc, tạo cảm giác thoải mái tự tin làm việc 2.2.2.2 Côngtác đào tạo nguồnnhânlựcCôngtycổphần may 10 2.2.2.2.1 Mộtsố biện pháp đào tạo nguồnnhânlựccôngty Vấn đề đào tạo nguồn ... cán côngnhân viên đồng đều, vững chuyên môn, nghiệp vụ Nhận thức vai trò nguồnnhânlựcquảnlýnguồnnhânlực nhiệm vụ trọng yếu hàng đầucôngty Dưới bảng số liệu năm gần việc quảnlýnguồn nhân...
... tập tốt nghiệp CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYCỔPHẦN MAY 10 2.1 Vài nét khái quát Côngtycổphần may 10 Tên côngty :Công tycổphần may 10 Tên giao dịch quốc tế: GARMENT ... trường công viêc, tạo cảm giác thoải mái tự tin làm việc 2.2.2.2 Côngtác đào tạo nguồnnhânlựcCôngtycổphần may 10 2.2.2.2.1 Mộtsố biện pháp đào tạo nguồnnhânlựccôngty Vấn đề đào tạo nguồn ... cán côngnhân viên đồng đều, vững chuyên môn, nghiệp vụ Nhận thức vai trò nguồnnhânlựcquảnlýnguồnnhânlực nhiệm vụ trọng yếu hàng đầucôngty Dưới bảng số liệu năm gần việc quảnlýnguồn nhân...
... trường công viêc, tạo cảm giác thoải mái tự tin làm việc 2.2.2.2 Côngtác đào tạo nguồnnhânlựcCôngtycổphần may 10 2.2.2.2.1 Mộtsố biện pháp đào tạo nguồnnhânlựccôngty Vấn đề đào tạo nguồn ... cán côngnhân viên đồng đều, vững chuyên môn, nghiệp vụ Nhận thức vai trò nguồnnhânlựcquảnlýnguồnnhânlực nhiệm vụ trọng yếu hàng đầucôngty Dưới bảng số liệu năm gần việc quảnlýnguồnnhân ... Trên số tiêu đánh giá khả quảnlý hiệu nguồnnhânlực Hằng năm doanh nghiệp thông qua tiêu đánh giá lực cán , côngnhân ban lãnh đạo 1.2 Nội dung quảnlýnguồnnhânlực 1.2.1 Hệ thống quảnlý nguồn...
... tập tốt nghiệp CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYCỔPHẦN MAY 10 2.1 Vài nét khái quát Côngtycổphần may 10 Tên côngty :Công tycổphần may 10 Tên giao dịch quốc tế: GARMENT ... trường công viêc, tạo cảm giác thoải mái tự tin làm việc 2.2.2.2 Côngtác đào tạo nguồnnhânlựcCôngtycổphần may 10 2.2.2.2.1 Mộtsố biện pháp đào tạo nguồnnhânlựccôngty Vấn đề đào tạo nguồn ... cán côngnhân viên đồng đều, vững chuyên môn, nghiệp vụ Nhận thức vai trò nguồnnhânlựcquảnlýnguồnnhânlực nhiệm vụ trọng yếu hàng đầucôngty Dưới bảng số liệu năm gần việc quảnlýnguồn nhân...