... Trang 57 3.2 MộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrịnguồnnhânlựcCôngty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập Caosu Trang 58 3.2.1 Nhóm giảipháp trực tiếp Trang 58 3.2.1.1 Giảipháp ... luận quảntrịnguồnnhânlực Trang 01 1.1 Nguồnnhânlực Doanh nghiệp Trang 01 1.1.1 Khái niệm Trang 01 1.1.2.Các yếu tố nguồnnhânlực Trang 02 1.1.3 Phát triển nguồnnhân ... luận quảntrịnguồnnhânlựcCơngty cổ phần Cơng nghiệp Xuất nhập Caosu “ phần gồm nội dung giải vấn đề mang tính chất lý luận quảntrịnguồnnhân Chương : “Phân tích thực trạng quảntrị nguồn...
... đồng Quảntrị Ủy ban Kiểm toán Hội đồng Quảntrị Ủy ban Kiểm tốn thành viên có kinh nghiệm, uy tín doanh nghiệp Ủy ban kiểm tốn trực thuộc Hội đồng quản trị, gồm thành viên ngồi Hội đồng quảntrị ... 3.3 Giảipháp phía doanh nghiệp ……………………………… …… …76 3.3.1 Giảipháp nâng cao tính hiệu mơi trường kiểm sốt …….…… …76 3.3.2 Giảipháp nâng cao tính hiệu hoạt động đánh giá rủi ro ….…….…77 3.3.3 Giải ... doanh nghiệp vừa nhỏ …………………………………………………67 CHƯƠNG MỘTSỐGIẢIPHÁP NÂNG CAO TÍNH HIỆU QUẢ CỦA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở TỈNH LÂM ĐỒNG HIỆN NAY 3.1 Cơ sở tảng giải...
... Chương MỘTSỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICƠNGTY KÍNH NỔI VIGLACERA ĐẾN NĂM 2015 49 3.1 Định hướng mục tiêu quảntrịnguồnnhânlựccôngty đến 2015 49 3.2 Mộtsốgiảipháp ... tổng quanquảntrịnguồnnhân lực; Chương 2: Trình bày thực trạng quảntrịnguồnnhânlựcCơngty Kính Viglacera Chương 3: Trình bày giảipháp hồn thiệnquảntrịnguồnnhânlực cho Côngty Kết ... ” Mộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrịnguồnnhânlựccơngty Kính Viglacera đến năm 2015” Trên sở giúp ban lãnh đạo Cơngty xác định tồn sách quảntrịnguồnnhân lực, nhằm có đề xuất, giải pháp...
... Chương MỘTSỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICƠNGTY KÍNH NỔI VIGLACERA ĐẾN NĂM 2015 49 3.1 Định hướng mục tiêu quảntrịnguồnnhânlựccôngty đến 2015 49 3.2 Mộtsốgiảipháp ... tổng quanquảntrịnguồnnhân lực; Chương 2: Trình bày thực trạng quảntrịnguồnnhânlựcCơngty Kính Viglacera Chương 3: Trình bày giảipháp hồn thiệnquảntrịnguồnnhânlực cho Côngty Kết ... ” Mộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrịnguồnnhânlựccơngty Kính Viglacera đến năm 2015” Trên sở giúp ban lãnh đạo Cơngty xác định tồn sách quảntrịnguồnnhân lực, nhằm có đề xuất, giải pháp...
... Trang 57 3.2 MộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrịnguồnnhânlựcCôngty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập Caosu Trang 58 3.2.1 Nhóm giảipháp trực tiếp Trang 58 3.2.1.1 Giảipháp ... luận quảntrịnguồnnhânlực Trang 01 1.1 Nguồnnhânlực Doanh nghiệp Trang 01 1.1.1 Khái niệm Trang 01 1.1.2.Các yếu tố nguồnnhânlực Trang 02 1.1.3 Phát triển nguồnnhân ... luận quảntrịnguồnnhânlựcCơngty cổ phần Cơng nghiệp Xuất nhập Caosu “ phần gồm nội dung giải vấn đề mang tính chất lý luận quảntrịnguồnnhân Chương : “Phân tích thực trạng quảntrị nguồn...
... Trang 57 3.2 Moät sốgiảipháphoànthiệnquản trò nguồnnhânlựcCôngty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập khaåu Caosu .Trang 58 3.2.1 Nhóm giảipháp trực tiếp Trang 58 3.2.1.1 Giảipháp ... cận thực công tác liên quan đến việc quản lý lao động nên mạnh dạn chọn nghiên cứu đề tài “ MộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrịnguồnnhânlựcCôngty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập Caosu ” làm ... luận quảntrịnguồnnhânlựcCôngty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập Caosu “ phần gồm nội dung giải vấn đề mang tính chất lý luận quảntrịnguồnnhân Chương : “Phân tích thực trạng quảntrị nguồn...
... Chương 1: Tổng quanquảntrịnguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng quảntrịnguồnnhânlựcCôngty Truyền tải Điện Chương 3: MộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrịnguồnnhânlựcCôngty Truyền tải ... QUAN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực Trước phân tích đề xuất giảipháp hồn thiệncơng tác quảntrị NNL cần thống khái niệm quảntrị NNL Theo Flippo thì: Quảntrị ... DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM DƯƠNG THẤT ĐÚNG MỘTSỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY TRUYỀN TẢI ĐIỆN Chuyên ngành: QuảnTrị Kinh Doanh Mã số: ...
... Chương 1: Tổng quanquảntrịnguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng quảntrịnguồnnhânlựcCôngty Truyền tải Điện Chương 3: MộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrịnguồnnhânlựcCôngty Truyền tải ... QUAN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực Trước phân tích đề xuất giảipháp hồn thiệncơng tác quảntrị NNL cần thống khái niệm quảntrị NNL Theo Flippo thì: Quảntrị ... DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM DƯƠNG THẤT ĐÚNG MỘTSỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY TRUYỀN TẢI ĐIỆN Chuyên ngành: QuảnTrị Kinh Doanh Mã số: ...
... Chương 1: Tổng quanquảntrịnguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng quảntrịnguồnnhânlựcCôngty Truyền tải Điện Chương 3: MộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrịnguồnnhânlựcCôngty Truyền tải ... QUAN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực Trước phân tích đề xuất giảipháp hồn thiệncơng tác quảntrị NNL cần thống khái niệm quảntrị NNL Theo Flippo thì: Quảntrị ... DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM DƯƠNG THẤT ĐÚNG MỘTSỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY TRUYỀN TẢI ĐIỆN Chuyên ngành: QuảnTrị Kinh Doanh Mã số: ...
... Chương MỘTSỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICƠNGTY KÍNH NỔI VIGLACERA ĐẾN NĂM 2015 49 3.1 Định hướng mục tiêu quảntrịnguồnnhânlựccôngty đến 2015 49 3.2 Mộtsốgiảipháp ... tổng quanquảntrịnguồnnhân lực; Chương 2: Trình bày thực trạng quảntrịnguồnnhânlựcCơngty Kính Viglacera Chương 3: Trình bày giảipháp hồn thiệnquảntrịnguồnnhânlực cho Côngty Kết ... ” Mộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrịnguồnnhânlựccơngty Kính Viglacera đến năm 2015” Trên sở giúp ban lãnh đạo Cơngty xác định tồn sách quảntrịnguồnnhân lực, nhằm có đề xuất, giải pháp...
... ĐẦU Cơ sở lý luận Thực trạng quảnquảntrịnguồntrịnguồnnhânnhânlựclựccôngty TNHH gạch men Bách Thành Mộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrịnguồnnhânlựccôngty TNHH gạch men Bách Thành ... Đặng Thị Ngọc Vân Mộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrịnguồnnhânlựccôngty TNHH gạch men Bách Thành đến năm 2020 Cơ sở Lý luận MỤC TIÊU Thực trạng quảntrị NNL Giảipháphoànthiện 8/24/2013 ... trọng quan hệ cấp cấp Đặng Thị Ngọc Vân 16 Mộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrị NNL côngty TNHH gạch men Bách Thành đến năm 2020 (tt) GIẢIPHÁP HỖ TRỢ ĐỂ HOÀNTHIỆNQUẢNTRỊ NNL Nâng cao nhận...
... sở lý luận quảntrịnguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng quảntrịnguồnnhânlựccôngty TNHH gạch men Bách Thành Chương 3: Mộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrịnguồnnhânlựccôngty TNHH gạch ... tìm giảipháp nhằm góp phần hồn thiệncơng tác quảntrịnguồnnhânlực cho côngty TNHH gạch men Bách Thành Mục tiêu đề tài Đề xuất sốgiảipháp nhằm hoànthiệnquảntrịnguồnnhânlựccôngty ... LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 KHÁI QUÁT QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 Khái niệm nhânlựcNhânlực (NL) hiểu nguồnlực người mà nguồnlực gồm lựctrílực [2, trang 7] Thể lực sức khỏe...
... sở lý luận quảntrịnguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng quảntrịnguồnnhânlựccôngty TNHH gạch men Bách Thành Chương 3: Mộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrịnguồnnhânlựccôngty TNHH gạch ... tìm giảipháp nhằm góp phần hồn thiệncơng tác quảntrịnguồnnhânlực cho côngty TNHH gạch men Bách Thành Mục tiêu đề tài Đề xuất sốgiảipháp nhằm hoànthiệnquảntrịnguồnnhânlựccôngty ... LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 KHÁI QUÁT QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 Khái niệm nhânlựcNhânlực (NL) hiểu nguồnlực người mà nguồnlực gồm lựctrílực [2, trang 7] Thể lực sức khỏe...
... kinh doanh c a cơngty Vì v y vi c xây d ng phát tri n ngu n nhân l c có ch t l phù h p v i m c tiêu chi n l c phát tri n c a côngty ang c ban lãnh ng o côngtyquan tâm V i ki n th c c trang b ... vi mơ doanh nghi p ngu n nhân l c ng c a t ng doanh nghi p, s ng nghi p doanh nghi p tr l ng ang làm vi c i có danh sách c a doanh ng “Ngu n nhân l c c a doanh nghi p thành c s c a cánhân có ... nghi p c a h cho phép chúng ng pháp t p trung vào tính Ph ng v n: v i ph ng pháp h s ph ng v n côngnhân tr côngnhân ph i mô t công vi c mà h ph i hoàn thành Và h i c ng có thêm thơng tin c,...
... đầu Chương : Cơ sở lý luận quảntrịnguồnnhânlực Chương : Khái quát tổng côngty May Nhà Bè Chương : Mộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrịnguồnnhânlực tổng côngty cổ phần May Nhà Bè Kết luận ... Phát triển nguồnnhânlực hoạt động quan trọng việc quảntrịnguồnnhânlực chịu ảnh hưởng nhóm nhân tố từ mơi trường bên ngồi mơi trường bên Ngồi cơng tác quảntrịnguồnnhânlực doanh nghiệp ... cạnh tranh Cơ sởsu t chất lượng Các yếu tố động viên Thái độ thay đổi QUẢNTRỊNHÂNSỰQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC Lao động chi phí đầu Nguồnnhânlựctài sản quý vào cần phát triển Giúp nhân...
... n nhân l c v ng t nan gi ngu n m i doanh nghi i v i doanh nghi p ho v c vi n thông công ngh thông tin Các côngtynhân viên ngh vi n ho nh im tv iv i vi c làm sau m t th i gian làm vi c t i công ... côngty gây nh ng c a cơngty nói chung gây áp l c v tâm lý cho nhân viên l i nói riêng Côngty c ph n vi n thông tin h n m v c d ch v vi n thông công ngh thông tin, côngty Trong nh côngty nh ... Các nhân t n s th i v i công vi ng viên (Motivator) – nhân t bên Các nhân t c g i nhân t nb cg i nhân t trì (Hygiene Factors) - nhân t bên Nhân t - ng viên tác nhân c a s tho mãn, s hài lòng công...
... nguồnnhânlựcCôngty 52 2.4.3.3 Đánh giá thực trạng việc thực chức trìnguồnnhânlựcCơngty 53 Chương 3: MỘTSỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN ... th trạng hoạt động QTNNL Côngty CNTT – TCT Điện lực TPHCM - Chương 3: Mộtsốgiảipháphoànthiện QTNNL Côngty CNTT 6 Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TRONG TỔ CHỨC 1.1 Khái ... Côngty CNTT 55 3.1.3 Định hướng mục tiêu phát triển QTNNL Côngty CNTT điện lực TPHCM 55 3.2 Mộtsốgiảipháphoànthiện hoạt động QTNNL Côngty CNTT 56 3.2.1 Giải pháp...
... TR NG B GIÁO D C VÀ ÀO T O I H C KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH PHÙNG KH C C NG M T S GI I PHÁPHOÀN THI N QU N TR NGU N NHÂN L C T I CÔNGTY C PH N XÂY D NG VÀ KINH DOANH A C HỊA BÌNH LU N ... b côngnhân viên HBC: Côngty c ph n kinh doanh a HBT - - Phú Yên H QT: H i ng qu n tr HTQLCL: H th ng qu n lý ch t l ng -vii- TP HCM: Thành ph H Chí Minh -viii- M cơng tác -ix- - logic cho công ... hàng th máy n xu tt -27- xây d ng, gia công l p t hàng m c gia d ng, hàng trang trí n i th t - - C Côngty g -28- -29- Phòng PR q trình thi cơng; -30- công Ban -31- 2.2 -32- 2.1 Nam 591 24.22%...