... các th nh tích đạt được: 4II. PHÂN TÍCH THTRƯỜNGCỦA DOANH NGHIỆP 41.Đối th cạnh tranh 52. Quy môthtrường 73. Khách hàng 8III .PHÂN TÍCH MÔITRƯỜNGVĨMÔCỦA DOANH NGHIỆP 91 .Th chế ... phải.17 P.tích môitrườngvĩmôcủa doanh nghiệp (PEST) & P.tích th trường tại côngty cổ phần bánh kẹo Hải Hà <ngắn hạn> MỤC LỤCI. GIỚI THIỆU VỀ CÔNGTY 21. Giới thiệu chung 22 ... Hồng Thanh Email: haihaco@hn.vnn.vn E-store của th nh vi n này: http://sieuthihangchatluong.com/haihaco/ 2 .Các lĩnh vực hoạt động chính: Công ty chính th c hoạt động dưới hình th c Công ty...
... TÀI:Lựa chọn một côngtyth ơng mại (có th đang niêm yết trên th trường chứng khoán), phân tích môitrườngvĩmôcủa doanh nghiệp (PEST) và phân tích thtrườngcủa doanh nghiệpCÔNG TY CỔ PHẦN ... 0.00 3.70 0.00 Cổ tức % 14% %II .PHÂN TÍCH MÔITRƯỜNGVĨMÔCỦA DOANH NGHIỆPPhân tích môitrườngvĩmô là côngvi c rất quan trọng của một côngty trước khi tiến hành các hoạt động sản xuất ... mới về công nghệ. Điều này mở ra nhiều cơ hội hơn là th ch th c do hàng rào thuế hạ th p sẽ tạo th m thuận lợi để sản phẩm của HHC đi vào các nước ASEAN. Môitrường kinh doanh gặp nhiều thuận...
... triển.2. Môitrường marketing vĩ mô Môitrường marketing của doanh nghiệp gồm có môitrường marketing vĩ mô và môitrường marketing vi mô. Ở đây, chúng tôi chỉ chú trọng nghiên cứu môitrường ... hưởng củamôitrường kinh tế và tâm lý xã hội đến hoạt động của doanh nghiệpa) Sự ảnh hưởng củamôitrường kinh tế Nhu cầu củathtrường – khách hàng phụ thuộc rất lớn vào khả năng mua sắm của ... hoạt động củacôngty Unilever Vi t Nam - sản phẩm bột giặt omo1. Giới thiệu về côngty Unilever Vi t Nam1. Giới thiệu về côngty Unilever Vi t NamUnilever là một tập đoàn toàn cầu của Anh và...
... lý thiết bị máy móc thi côngcủaCông ty. Quản lý hồ sơ các thiết bị máy móc mà côngty trang bị, hớng dẫn các đơn vị trong vi c quản lý và sử dụng máy móc thi công. ã Soạn th o và theo dõi vi c ... cần thiết mất cơ hội kinh doanh. 2. Kiến nghị về th c hiện hợp đồng th u Trong quá trình th c tập tại Côngty tôi th y công tác th c hiện th u của Công ty sau khi ký kết xong hợp đồng th u ... năm. Theo dõi, giả quyết và quản lý hồ sơ các vụ vi c khen th ng và kỷ luật ở Công ty. ã Quản lý toàn bộ hồ sơ, lý lịch của cán bộ Côngty theo phân cấp của Tổng công ty. ã Quản lý côngvi c...
... và các khả năng củacôngtyth sẽ chọn: + Hai đoạn thtrường là đoạn thtrường theo thu nhập th p và theo thu nhập cao: + Vì ở đoạn thtrường theo thu nhập th p có quy mô và tăng trưởng ... e) Môitrườngcông nghệ: - Côngty sẽ liên kiết với một số côngty nước ngoài để nhập các công nghệ tiên tiến và các dịch vụ chăm sóc, bảo dưỡng sản phẩm.+ Môitrườngvi mô: a. Đối th cạnh ... án lớn củaTh nh Phố Các khu dân cư Nhà ở của dân Khu biệt th vườn ………2. Đánh giá các đoạn th trường: * Quy mô và mức tăng trưởngcủa đoạn th trường Chỉ tiêu Thu nhập th p Thu nhập...
... lượng tiêu th và uy tín của th ơng hiệu.d/ Sản phẩm thay th Sản phẩm thay th là sản phẩm có th sử dụng thay th nhau trong vi c th a mãn một nhu cầu nào đó của con người. Trong trường hợp ... nhiều thtrường khác. Bên cạnh những ông lớn như Heineken,Tiger của nước ngoài ththtrườngVi t nam cũng được chiếm lĩnh bởi những đối th nặng cân như côngty bia Hà Nội,Sabeco ,công ty bia ... khăn cho vi c nghiên cứu sản phẩm của các doanh nghiệp.2. Môitrườngvi mô a. Khách hàng Khách hàng là thtrườngcủa doanh nghiệp, mỗi sự biến đổi trong nhu cầu, quyết định mua sắm của khách...
... qua. Là một côngty đa quốc gia ABB khi th m nhập thtrường toàn cầu côngty luôn cố gắng để không làm mất quyền kiểm soát công nghệ của mình. Th hiện ở vi c khi th m nhập môitrường toàn ... nhiều côngty tham gia trong lĩnh vực này nhưng vẫn th y được sự phân biệt th nh hai nhóm lớn: những công ty có bề dày và những côngtymới gia nhập. Các côngty lớn có ưu th trên thtrường ... hoạt động môitrườngcủa các sản phẩm chính của chúng ta bằng vi c xuất bản tờ khai sản phẩm môitrường dựa trên đánh giá vòng đời Bao gồm các khía cạnh môitrường trong đánh giá rủi ro của các...
... vị trí th 5 về số lượng thuê bao và độ nhận diện th ơng hiệu (theo nghiên cứu thtrườngcủa FTA & TNS) Xây dựng môth c IFASa. Điểm mạnh cuả doanh nghiệp- Văn hóa công ty: không ... hay vinaphone.- Vith ́ trên thị trường Vi ̣t Nam: là mô t hãng mới gia nhập vào thị trường Vi ̣t Nam nên không dễ được người tiêu dùng tin tưởng để bỏ nhà mạng quen thuộc ... ông đã từng quản lý rất th nh công một trong những thtrường chiến lược của VimpelCom – khu vực phía Nam nước Nga, quản lý 1,100 nhân vi n và tăng số thuê bao và doanh thu 5 lần lên tới 600...
... hình th nh th thu nhập củacôngty bao gồm :- Doanh thu hoạt động chính.- Thu nhập hoạt động tài chính.- Thu nhập khác.Thu nhập củacôngty có ý nghĩa rất lớn đối với toàn bộ hoạt động củacông ... lại. Môi trờng kinh doanh đợc xem xét trong những giai đoạn nhất định và th- ờng gắn chặt với chiến lợc kinh doanh củacông ty. Môi trờng kinh doanh của khách sạn nó bao gồm môi trờng vĩ mô, môi ... doanh nghiệp, môi trờng bên trong không th tồn tại tách rời, biệt lập với môi trờng bên ngoài. Th c chất môi trờng bên trong chịu sự tác động mạnh mẽ của môi trờng bên ngoài, môi trờng bên...
... nghiệp củath nh phố côngty phải làm ăn có hiệu quả và tạo được công ăn vi c làm và tăng thu nhập cho công nhân vi n trong công ty. 4.2. Thtrườngcủacông ty: Th trường mục tiêu: Thtrường ... doanh th p cung là do trinh độ của cán bộ công nhân còn đang th p chưa bắt kịp với trình độ của các đơn vị khác.IV. TH C TRẠNG MÔITRƯỜNG KINH DOANH CỦACÔNG TY. 4.1. Ràng buộc củamôitrường ... nhận th c đúng đắn về tác dụng của marketing trong môitrường kinh doanh hiện đại điều này đang và sẽ cản trở quá trình đổi mới kinh doanh củacông ty. Cụ thcông tác markêting củacôngty như...
... trực thuộc củacông ty. 10 III. Kết quả hoạt đông kinh doanh củacôngty một số năm qua 15 doanh thu thuần 17 IV. Th c trạng môitrường kinh doanh củacông ty. 19 4.1. Một số khó khăn và thuận ... th c Hà Nội, th nh vi n của Tổng Côngty Lương th c Miền Bắc, được cổ phần hóa và đi vào hoạt động theo mô hình côngty cổ phần từ ngày 01 th ng 04 năm 2005. Hoạt động củaCôngty chuyên về ... cho công nhân vi n trong công ty. - Nâng cao hoạt động của bộ máy công ty. 2.3. Phòng Kinh doanh – Th trường - Tham mưu cùng Ban giám đốc đề ra kế hoạch sản xuất kinh doanh của toàn công ty...
... nay.3. Café Vinamilk củacôngty Cp sữa Vi t Nam-Vinamilk: Sau một th gian nghiên cứu, tìm hiểu khẩu vị và th i quen uống cà phê của người tiêu dùng Vi t Nam, côngty CP sữa Vi t Nam-Vinamilk đã ... tay các đối th cạnh tranh đáng gờm của Trung Nguyên như Nescafe của Nestle,Vinacafe củacôngty CP café Biên Hòa, Vinamilk café củacôngty CP sữa Vi t Nam-Vinamilk, Maccoffe của Food Empire ... giữa th phủ cà phê Buôn Mê Thuột, Trung Nguyên đã trỗi dậy th nh một tập đoàn hùng mạnh với 6 côngtyth nh vi n: Côngty cổ phần Trung Nguyên, côngty cổ phần cà phê hòa tan Trung Nguyên, công...
... Tiến Đạt ở TP.HCM, côngty Xuân Phát, Côngty XNK Tổng hợp I, côngty Hồng Vinh, côngty bao bì 27/7, côngty PT Glorindofileatex - Indonexia, côngty Polyfin Canggih, côngty Evergreen Global ... giới thiệu sản phẩm cho nên có th nắm bắt rõ nhu cầu và th hiếu của khách hàng. Có th kết luận th trờng củacôngty là th trờng cạnh tranh thiểu quyền.Trên th trờng quốc tế, do côngty ... ra"2. Phân tích môi trờng kinh doanh củacôngty cổ phần dệt 10-102.1 .Môi trờng vĩ mô 2.1.1.Chính sách của nhà nớc2.1.2.Yếu tố văn hoá xà hội2.1.3 .Môi trờng kinh tế2.1.4 .Môi trờng chính trị...
... vụ côngvi c củacôngty khách sạn và du lịch Kim Liên. Vi c phân công, phân nhiệm côngvi c cho từng cá nhân ở các bộ phận đợc chia th nh các ca trong một ngày. Cụ th các cá nhân làm vi c ... củacôngty trên th trờng kinh doanh khách sạn du lịch. Bên cạnh các lợi th kể trên, mặt khác bản th n côngty đang gặp phải những khó khăn cụ th : + Th 1: Đội ngũ cán bộ công nhân vi n ... sống còn dối với công ty nếu côngty muốn tồn tại và phát triển đồng th i tổ chức các lớp huấn luyện marketting ngắn hạn cho các cán bộ công nhân vi n cho công ty. Chú trọng hơn công tác quản...