... ít hơn số nhu cầu cần tuyển chọn. Công tác tuyểndụngnhânsự có ảnh hưởng lớn đến chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức. Tuyểndụng không chỉ ảnh hưởng tới việc tuyển chọn, mà còn ảnh hưởng ... BGĐ giao. Cơ sở lý luận vềtuyểndụngnhân sự I.Khái niệm v tuyn dng nhõn s:1.nh ngha:ã Tuyn dng l quỏ trình tìm kiếm, thu hút và tuyển chọn từ nhiều nguồn khác nhau những nhân viên đủ khả ... cùa tuyểndụngnhân sự: 1.Chức năng: Thực hiện công tác tuyểndụngnhậnsự đảm bảo chất lượng theo yêu cầu, chiến lược của công ty. Tổ chức và phối hợp với các đơn vị khác thực hiện quản lý...
... trung vào bốn nội dung cơbản là: Tuyểndụngnhân sự, bố trí và sửdụngnhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đÃi ngộ nhân sự. Trong đó nội dungtuyểndụngnhânsự đợc coi là khâu đầu tiên, cơbản ... giữa tuyểndụngnhânsự và bố trí sửdụng lao động Tuyểndụngnhânsự có ảnh hởng trực tiếp tới việc bố trí, sửdụngnhânsự và dođó sẽ ảnh hởng đến năng suất của ngời lao động. Nếu tuyểndụng ... lại, có nơi công tác tuyểndụngnhânsự đặc biệt quan trọng, vì vậyquy trình tuyểndụngnhânsự phải đợc chính quy hóa và thống nhất về quan điểm, ph-ơng pháp Tuyểndụngnhânsự đợc coi là quá...
... định về mặt tổ chức, gây mâu thuẫn nội bộ, lãng phí chi phí tuyển dụng. Tuyển dụngnhânsự là tiền đề của công tác quản trị nhân sự. Công tác tuyển dụngnhânsự tốt, tuyểndụng được những nhân ... QUÁ TRÌNH TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIÊP.Như đã được trình bày ở trên, quá trình tuyểndụngnhânsự trong DN được thể hiện trong sơ đồ sau:Chuẩn bị tuyển dụng Tuyểndụngnhânsự được ... Tết, các ngày nghỉ được trả lương …).II- TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIỆP.1. TẦM QUAN TRỌNG CỦA TUYỂNDỤNGNHÂN SỰ. Tuyển dụngnhânsự có tác dụng trực tiếp tới số lượng và chất lượng...
... …3 Quy trình tuyểndụngnhân sự Quy trình tuyểndụngnhânsự gồm 8 bước.1.1.1.4 Lập kế hoạch tuyển dụng Doanh nghiệp cần xác định rõ số lượng nhân viên cần tuyển, các vị trí cần tuyển và các ... đặc điểm cá nhân: giao tiếp, tính cách, tuổi, giới tính, ngoại hình, sức khỏe,khả năng hòa đồng, tham vọng, sở thích, …2 Quy trình tuyểndụngnhân sự 1 Khái niệm tuyểndụng Tuyển dụng là quá ... minh lại những thông tin đã thu thập được. CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀTUYỂNDỤNGNHÂN SỰ1 Phân tích công việc là cơ sở của tuyểndụngnhân sự 1 Khái niệmPhân tích công việc là quá trình mô tả và ghi...
... : LÍ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂNDỤNGNHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP1.1. Khái niệm tuyểndụngnhânsự , công tác tuyểndụngnhânsự 1.1.1. Tuyểndụngnhân sự Tuyểndụngnhânsự là hoạt động ... phận cần tuyển dụng + Hội đồng tuyển dụng + Vị trí cần tuyển dụng + Số lượng tuyển dụng + Yêu cầu tuyển dụng + Hình thức tuyển dụng + Nội dungtuyển dụng + Địa điểm và thời gian tuyển dụng 2.2.1.2. ... lý trong tập thể lao động. - Mức độ đầu tư vào công tác tuyểndụngnhânsựvề tài chính, nhân lực cũng như sự quan tâm đến công tác tuyểndụngnhânsự của ban lãnh đạo doanh nghiệpNhóm nhân...
... sẽ là một nhân tố thúc đẩy tiến trình công tác tuyển dụng nhânsự của tổ chức.4.1.4. Chi phí dành cho việc tuyển dụng: Chi phí tuyểndụng là tất cả các chi phí liên quan đến tuyển dụng, thường ... đầu.Giúp nhà quản lý trực tiếp xây dựng mối quan hệ với nhân viên mới.6. Quy trình tuyểndụngnhân sự: 6.1 Xác định nhu cầu tuyển dụng: Do nhu cầu sửdụng lao động của công ty tăng, do nhân viên ... Giáo viên hướng dẫn: ThS. Mai Anh BảoCƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA CÔNG TÁC TUYỂNDỤNGNHÂN SỰ1. Khái niệm vềtuyểndụng : Cũng như nhiều hoạt động khác, tuyểndụng là một quy trình sản xuất kinh doanh...
... Quá trình tuyểndụngnhânsự trong doanh nghiêp.Nh đà đợc trình bày ở trên, quá trình tuyểndụngnhânsự trong DN đợc thể hiện trong sơ đồ sau:15Chuẩn bị tuyển dụng Thông báo tuyển dụng Thu ... trị nhânsự trong DN.Hoạt động quản trị nhânsự trong DN có các nội dung cơ bản sau:3.1 Phân tích công việc.8 Ch ơng I: những vấn đề lý luận cơ bản vềtuyểndụngnhânsự i- quản trị nhânsự ... công tác tuyểndụngnhân sự. Việc tuyểndụng phải phù hợp, tiến hành có bài bản sao cho không trái với các bộ luật này.- Sự ảnh hởng của các chính sách của Nhà nớc đến công tác tuyểndụng ví...
... phận cần tuyển dụng + Hội đồng tuyển dụng + Vị trí cần tuyển dụng + Số lượng tuyển dụng + Yêu cầu tuyển dụng + Hình thức tuyển dụng + Nội dungtuyển dụng + Địa điểm và thời gian tuyển dụng 2.2.1.2. ... này, quy trình tuyểndụng của ĐTHVN gồm năm bước cơ bản ( sơ đồ : hình 2.9). Hình 2.9 : Quy trình tuyểndụngnhânsự tại ĐTHVN2.2.1.1. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng Kế hoạch tuyểndụng của ĐTHVN ... bảo cho tổ chức có nguồn nhân lực ổn định , đáp ứng được yêu cầu của công việc và sự phát triển của tổ chức .1.2.Nội dung công tác tuyểndụngnhânsự Tuyển dụngnhânsự là một quá trình phức...
... 1: các vấn đề lýthuyếtvề tín dụng ngân hàng dành cho các Doanh nghiệp vừa và nhỏ1.1. Tín dụng Ngân hàng1.1.1. Khái niệm 1.1.2. Đặc điểm1.1.3. ưu điểm và hạn chế của tín dụng ngân hàng1.2. ... triển tín dụng dành cho Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng TMCP Quân đội”- Phần mở đầu - Phần nội dung.Trong phần nội dung gồm có 3 chương:Chương 1: Các vấn đề lýthuyếtvề tín dụng Ngân ... của tín dụng Ngân hàng đối với sự phát triển các Doanh nghiệp vừa và nhỏ trong nền kinh tế1.4. Các nhân tố tác động đến tín dụng Ngân hàng dành cho Doanh nghiệp vừa và nhỏ1.4.1. Các nhân tố...
... quen chiếm đa số.3. Thông báo tuyển dụng Bộ phận tổ chức nhânsự của công ty chưa có đầu tư nghiên cứu về định hướng tuyểndụngnhân viên, do đó hầu hết việc tuyểndụng đều được thông báo qua ... tục vềnhân sự: Phòng tổ chức nhânsự chịu trách nhiệm chính trong doanh nghiệp về việc thực hiện đầy đủ các chính sách có liên quan đến vấn đề nhân sự. Để làm tốt điều đó Phòng tổ chức nhânsự ... nhân viên: Phòng nhânsự sẽ tiến hành tuyểndụngnhân viên để đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực cho các bộ phận khác. Để thực hiện công tác tuyểndụng có hiệu quả, phòng nhânsự sẽ kết hợp với...
... cầu tuyển dụng, các trưởng phòng gửi phiếu này về Phòng nhânsự để thực hiện việc tuyển dụng. Bước 4: Phòng nhânsự sẽ lên kế hoạch tuyểndụng và sẽ trình phương án thông báo tuyển dụng với ... cầu tuyểndụng được duyệt, phiếu yêu cầu tuyển dụng sẽ được chuyển về phòng nhân sự. Trong trường hợp không duyệt, xem lại kế hoạch.Bước 3: Sau khi Ban lãnh đạo đã phê duyệt Phiếu yêu cầu tuyển ... GVHD: Th.S Huỳnh Đinh Thái LinhIII. CÁC QUAN ĐIỂM KHÁC NHAU VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ:Triết lývềnhânsự của các quản trị gia ( như nhân viên có được tín nhiệm hay không; họ có thích làm viên không;...