... lượng, cũng tiến hành quảng
MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ THỊ TRƯỜNG CỦADOANH NGHIỆP
I. THỊ TRƯỜNG CỦADOANH NGHIỆP
1.Khái niệm và vai trò thị trường củadoanh nghiệp:
1.1.Khái niệm về thị trường
Thị ... nơi hình thành và xử lý mối quan hệ giữa doanh
nghiệp với doanhnghiệp khác, giữa doanhnghiệp với nhà nước.
Thị trường là bộ phận chủ yếu của môi trường kinh tế xã hội củadoanh
nghiệp, nó ... sản phẩm cuảdoanh nghiệp
1.1.3. Trình độ quản lý kinh doanh và trình độ tay nghề của công
nhân trong doanh nghiệp
Trình độ quản lýcủadoanhnghiệp được thể hiện ở công nghệ quản lý,
cách tổ...
... đóng cửa
của DN
b. Nếu giá thị trường P=50 thì doanhnghiệp sẽ
b. Nếu giá thị trường P=50 thì doanhnghiệp sẽ
sản xuất bao nhiêu sản phẩm và tổng lợi nhuận tối
đa đạt được? Doanhnghiệp có ... revenue):
MR = TR
n
– TR
n-1
* Toång doanh thu (Total Revenue):
TR = P x q
q
TR
MR
dq
dTR
MR
Trong thị trường cạnh tranh hoàn toàn:
MR = P
Chương 5:
HÀNH VICỦADOANHNGHIỆP TRONG
CÁC LOẠI THỊ ... lợi
nhuận của DN? Tính lợi nhuận Dn đạt được?
c. Nếu mục tiêu của DN là tối đa hoá doanh thu
thì DN bán với mức giá nào? Xác định doanh
Q=300,P=270, 12000
thì DN bán với mức giá nào? Xác định doanh
thu...
... mô sản xuất kinh doanhcủadoanh nghiệp. Mặt khác ta cũng sẽ nghiên cứu
sự biến động của các chỉ tiêu tức là ta xem trong kỳ hoạt động sản xuất kinh
doanh vừa qua củadoanhnghiệp có tăng lên ... xuất kinh doanhcủadoanhnghiệp
phải luôn giải quyết tốt những vấn đề cơ bản sau:
- Nắm bắt nhu cầu thị trờng và khả năng đáp ứng củadoanhnghiệp để xây dựng
chiến lợc sản xuất kinh doanh phù ... các doanhnghiệp là với một mức giá của thị trờng đà ấn
định, ngời quản lýdoanhnghiệp làm sao tiêu thụ đợc càng nhiều sản phẩm (trong
giới hạn của công suất thiết kế) thì càng có hiệu quả. Vi c...
... vi c nhìn công vi c quản lý và hànhvi tổ chức từ góc nhìn kết cấu.
Lý thuyếtcủa ông cũng được biết đến như là lýthuyết quan liêu trong quản lý. Ông đã
miêu tả các dạng tổ chức lý tưởng và gọi ... học". Lý
thuyết Quản lý theo khoa học dựa trên sự điều hành chặt chẽ đối với nhân công của
người quản lý. Tầm quan trọng củalýthuyết này là tìm thấy cách phân công công
vi c tốt nhất. ... các chức năng cơ bản của nhà quản lý. Ông cho rằng thành công của quản
lý không chỉ nhờ những phẩm chất của các nhà quản lý, mà chủ yếu nhờ các nguyên tắc
chỉ đạo hành động của họ và những phương...
... đến hạn củadoanh nghiệp.
8. Thi hành quyết định tuyên bố phá sản doanh nghiệp:
Theo quy định của luật phá sản doanhnghiệp ở nớc ta, vi c thi hành
quyết định tuyên bố phá sản doanhnghiệp thuộc ... cuảdoanhnghiệp phải nộp đơn đến toà án nơi
đặt trụ sở chính củadoanhnghiệp yêu cầu giải quyết vi c tuyên bố phá sản
của doanhnghiệp (Điều 9 luật phá sản doanh nghiệp) .
Đại diện hợp pháp của ...
xem nh là ngời quản gia củadoanhnghiệp mắc nợ, cụ thể là:
+ Lập bảng kê toàn bộ tài sản củadoanhnghiệp mắc nợ.
+ Giám sát kiểm tra vi c quản lý tài sản củadoanh nghiệp. Trong trờng
hợp...
... những
yếu kém củadoanhnghiệp trong vi c quản lý chất lượng cũng như tổ chức tiêu
thụ.
2.5. Tổ chức quản lý quá trình kinh doanhcủadoanh nghiệp
Tổ chức quản lý quá trình kinh doanh là rất quan ... xác nếu không thì vi c xác định kết quả kinh doanh của
doanhnghiệp bị sai lệch, không phản ánh đúng thực trạng kinh đoanh của
doanhnghiệp và vi c lãi giả 1ỗ thật ở doanhnghiệp rất có thể xảy ... hoạt
động của các tổ chức kinh tế nói chung và doanhnghiệp thương mại nói riêng,
LÝ LUẬN CHUNG VỀ LỢI NHUẬN CỦADOANH NGHIỆP
TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG
I- VAI TRÒ CỦA LỢI NHUẬN ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆPTRONG...
... lợi ích cho doanh nghiệp.
- Quy mô củadoanh nghiệp. Thực tế các doanhnghiệp lớn thường trả
lương cao hơn so với các doanhnghiệp có quy mô nhỏ.
thủ những quy định của pháp luật về các vấn đề ... thưởng củadoanh nghiệp: bao gồm quy định về tiêu chí
thưởng, điều kiện thưởng và mức thưởng và nguồn. Chính sách khen thưởng
của doanhnghiệp được định ra nhằm khuyến khích các hànhvi tích cực của ... văn hoá doanh nghiệp: ảnh hưởng đến cách tuyển chọn
nhân vi n, đến thái độ của cấp trên đối với cấp dưới, đến hànhvi công tác do đó
nó ảnh hưởng đến vi c sắp xếp mức lương.
Một số doanh nghiệp...
... nhuận củadoanh nghiệp.
Quản lý chặt chẽ và sử dụng vốn cố định giúp cho doanhnghiệp bảo toàn
và phát triển vốn kinh doanh: Vốn cố định doanhnghiệp thường chi phối năng
lực kinh doanhcủadoanh ... bảo hành sản phẩm, chi phí quảng cáo…
-Chi phí quản lýdoanh nghiệp: Là các khoản chi phí cho bộ máy quản lý và
điều hànhdoanh nghiệp, các chi phí có liên quan đến hoạt động chung cuả
doanh nghiệp ... 2. Ý nghĩa của lợi nhuận
- Lợi nhuận củadoanhnghiệp có ý nghĩa rất lớn đối với toàn bộ hoạt động
của doanh nghiệp, vì lợi nhuận tác động đến mọi hoạt động củadoanh nghiệp,
có ảnh hưởng...
... USD. Theo
quy định của Luật ĐTNN tại Vi t Nam, doanhnghiệp có vốn ĐTNN khi thành lập tại
Vi t Nam (doanh nghiệp liên doanh, doanhnghiệp 100% vốn ĐTNN) thì hình thức
doanh nghiệp phải lựa chọn ... kinh doanhcủadoanh nghiệp.
Thứ năm, vềvi c xác định giá trị doanhnghiệp để chuyển đổi:
1. Giá trị doanhnghiệp để chuyển đổi là toàn bộ giá trị tài sản ghi trên sổ sách
của doanhnghiệp ... tại doanhnghiệp để chuyển thành
công ty cổ phần.
- 2 -
bật tính tự nguyện của các doanh nghiệp. Vi c lựa chọn các doanhnghiệp có vốn
ĐTNN hoạt động trong các lĩnh vực công nghiệp, nông nghiệp, ...
...
chỉ đạo vốn có của một doanhnghiệp Nhà nước .
Thứ ba: Doanhnghiệp đã có được một cách quản lý mới
mang tính dân chủ. Với vi c Cổ phần hoá , doanhnghiệp đã
chuyển từ doanhnghiệp Nhà nước ...
học vào vi c đánh giá tài sản, tôn trọng ý kiến của họ trong vi c
đánh giá giá trị thực tế của các tài sản.
- Đề cao vai trò của Đại diện doanhnghiệp trong vi c xác
định giá trị doanhnghiệp ... thiện vi c xác định giá trị doanhnghiệp và giải quyết
những tồn đọng về mặt tài chính
Xác định giá trị củadoanhnghiệp là một khâu hết sức quan
trọng trong quá trình tiến hành CPH doanh nghiệp. ...
... THỨC CỦADOANH
NGHIỆP VỀ NHÃN HIỆU VÀ QUẢN TRỊ NHÃN HIỆU 36
3.1 Kiến nghị về phớa doanhnghiệp 36
3.1.1 Vềvi c nõng cao nhận thức chung về nhón hiệu 36
3.1.2 Vềvi c nõng cao kiến thức của bộ ... 25
2.2.1 Quan niệm củadoanhnghiệpvề nhón hiệu 25
2.2.2 Nhận thức về vai trũ của cỏc thành phần của nhón hiệu 27
2.2.3 Nhận thức về vai trũ của nhón hiệu 29
2.2.4 Nhận thức về vai trũ của cỏc hoạt ... 10.5% của
doanh nghiệp ngoài Hà nội.
Các doanhnghiệp ngoài quốc doanh cũng đánh giá cao hơn vai trũ của yếu tố
nhón hàng húa như là một thành phần của nhón hiệu với gần 35% số doanh nghiệp...