0

lý luận về quản trị nhân lực

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (2).doc

CƠ SỞ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (2).doc

Quản trị kinh doanh

... Nhã 32KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang Dũng- Hội đồng quản trị: Hội Đồng Quản Trị do Đại Hội Đồng Cổ Đông bầu ra, là cơ quan quản cao nhất của công ty, quản trị công ty giữa ... của công nhân viên.SVTH: Trương Minh Nhã 47KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang Dũngphát sinh trong công tác quản trị nhân sự như sau: làm thế nào quản trị nguồn nhân lực trong ... công nhân viên tham dự các khóa đào tạo và tập huấn như sau:Cán bộ kỹ thuật học về thiết kế phần mềm Pro-Engineer: học phí 20.000.000 đồng.Cán bộ quản học lớp kỹ năng quản trị nguồn nhân lực: ...
  • 58
  • 2,475
  • 28
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (3).doc

CƠ SỞ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (3).doc

Quản trị kinh doanh

... bộ quản tham dự các lớp, các khoá tập huấn ngắn hạn để bồi dưỡng kỹ năng phục vụ công việc như: các lớp tập huấn về quản lý; lớp về tâm quản và nghệ thuật lãnh đạo, các lớp quản trị ... GVHD: Th.S Huỳnh Đinh Thái LinhIII. CÁC QUAN ĐIỂM KHÁC NHAU VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ:Triết về nhân sự của các quản trị gia ( như nhân viên có được tín nhiệm hay không; họ có thích làm viên không; ... NĂNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰCác hoạt động liên quan đến quản trị nhân sự rất đa dạng và thay theo các tổ chức khác nhau. Tuy nhiên có thể phân chia các hoạt động chủ yếu của quản trị nhân sự theo...
  • 49
  • 1,805
  • 16
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

CƠ SỞ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

Quản trị kinh doanh

... Dung Chương 1: Cơ sở luận về Quản trị nhân sựCHƯƠNG 1CƠ SỞ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ1.1Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của quản trị nhân sự:1.1.1 Khái niệm về quản trị nhân sự:Theo James ... 1: Cơ sở luận về Quản trị nhân sự- Phỏng vấn, trắc nghiệm- Thu thập, lưu giữ và xử các thông tin về nguồn nhân lực của doanh nghiệp.1.2.1.1 Quá trình hoạch định nguồn nhân lực: Muốn ... 1: Cơ sở luận về Quản trị nhân sựHình 1.2 Tiến trình tuyển dụng nhân viên1.2.2 Chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: 1.2.2.1 Vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Mục...
  • 60
  • 2,859
  • 57
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

CƠ SỞ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

Quản trị kinh doanh

... 1: Cơ sở luận về quản trị nhân sự1. TÓM TẮT CƠ SỞ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ:1.1 Tổng quát về quản trị nhân sự1.1.1 Khái niệm quản trị nhân sự Nhân sự là một trong các nguồn lực quan trọng ... Cơ sở luận về quản trị nhân sựCHƯƠNG 1CƠ SỞ LUẬNVỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ1.1 Tổng quát về quản trị nhân sự1.2 Hoạch định, tuyển mộ và tuyển chọn nhân viên1.2 Đào tạo và phát triển nhân sự1.4 ... sở luận về quản trị nhân sựMô hình quản trị nhân sự của doanh nghiệp(Sơ đồ 1.1 nguồn từ tài liệu quản trị nhân sự - Tác giả: Trần Kim Dung)Những công cụ quan trọng nhất trong quản trị nhân...
  • 28
  • 7,272
  • 44
Bài tiểu luận về quản trị nhân lực.doc

Bài tiểu luận về quản trị nhân lực.doc

Quản trị kinh doanh

... nhân viên trung thành và có thể tin tưởng được. Có hiểu biết về các quy định và các Page 6 of 17 Quản trị nhân lực Phần A. TỔNG QUAN VỀ TUYỂN MỘ VÀ TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC1. Xây dựng nguồn nhân ... 17 Quản trị nhân lực - Kinh nghiệm: Aldo:- Tuổi: 34- Tình trạng nhân thân: độc thân, chưa nhập quốc tịch New Zealand- Trình độ học vấn: bằng khoa học về chính trị - Năng lực, tố chất: - Nhân ... yêu cầu;Page 9 of 17 Quản trị nhân lực Công ty Tư vấn Nguồn Nhân lực NIC (NIC) là một trong những đơn vị hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực tư vấn, tuyển dụng nhân sự, quản và cho thuê lao...
  • 17
  • 15,406
  • 73
co so ly luan ve quan tri nhan su 2 doc

co so ly luan ve quan tri nhan su 2 doc

Tiêu chuẩn - Qui chuẩn

... cho cả tổ chức lẫn nhân viên.1.1.2. Vai trò của quản trị nhân sự đối với doanh nghiệp Quản trị nhân sự là một lónh vực quan trọng của quản trong mọi tổ chức, quản nguồn lực khác sẽ không ... SỰPHÒNGKẾTOÁNTÀICHÍNHPHÒNGKẾHOẠCHKINHDOANHPHÒNGKỸTHUẬTXN ĐÔTHÀNHIXN ĐÔTHÀNHIIKHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang DũngCHƯƠNG 1:CƠ SỞ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ1.1. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ1.1.1. Khái niệmĐối với Việt ... xuất sản phẩm.- Phòng tổ chức nhân sự:Cung cấp nguồn nhân lực, đào tạo nhân lực, quản và tác nghiệp về tiền lương, thực hiện các công tác hành chính quản trị. - Phòng kế toán:Hạch toán...
  • 58
  • 1,742
  • 35
Lý luận về quản trị nhân sự của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường

luận về quản trị nhân sự của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường

Quản trị kinh doanh

... công tác quản trị nhân sự nói riêng của Công ty GENERALEXIM trong thời gian qua. Đây là cơ sở để đánh giá thực trạng và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hơn về công tác quản trị nhân sự ... cứu luận, tìm hiểu thực tiễn về hoạt động quản trị nhân sự trong Công ty, kết hợp với những kiến thức đà đợc học trong trờng đại học, tôi đề xuất một số kiến nghị và giải pháp sau:1. Về ... các nhà quản trị giỏi.- Nhà quản trị mới đà quen với nếp làm việc cũ nên thiếu khả năng sáng tạo, chủ động trong công việc.- Nhà quản trị mới rất khó khăn trong việc thể hiện quyền lực lÃnh...
  • 42
  • 756
  • 10
Khái luận về quản trị nhân lực

Khái luận về quản trị nhân lực

Quản lý dự án

... Khái luận về Quản trị nhân lực Khái niệm v vai trò của Quản trị nhân lực Những nội dung của Quản trị nhân lực Các học thuyết Quản trị nhân lực Một ... Chú trọng đo tạo, nâng cao năng lực nhân viên Đánh giá nhân viên tondiệnMộtsốchứcdanhQuảntrịnhânlựcGiám đốcTrởng phòng tổ chức nhân sựTrởng phòng MarketingTrởng ... lực Các học thuyết Quản trị nhân lực Một số chức danh Quản trị nhân lực Đo tạo v phát triển nhân sựĐo tạo NS: l quá trình bao gồm các hoạt độncung cấp kiến thức,...
  • 19
  • 783
  • 0
CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

Kế toán

... khác.CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN1.1.CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN1.1.1. Khái niệm nhân lực nguồn nhân lực Nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi con người. Nguồn lực của mỗi ... và tinh thần được huy động vào quá trình lao động. (6, 1991)1.1.2. Khái niệm quản trị nhân lực Quản trị nhân lực là lĩnh vực theo dõi, hướng dẫn, điều chỉnh, kiểm tra sự trao đổi chất (năng ... nhiệm, bổn phận của nhân viên đối với công việc mà thôi mà điều quan trọng đối với người quản trị là phải tìm cách tốt nhất để thúc đẩy nhân viên có động lực làm việc. Người quản trị không chỉ...
  • 20
  • 1,248
  • 3
NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

NHỮNG LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

Quản trị kinh doanh

... 2. Quản trị nhân lực trong khách sạn.Cũng nh các ngành khác quản trị nhân lực trong khách sạn vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ ... loại nhân viên.Giúp tiến hành trả thù lao cho nhân viên đợc chính xác.Giúp cho công tác đề bạt, giúp nhà quản cải tiến việc làm cho nhân viên.Giúp xác định chính xác việc đào tạo nhân lực ... nếu ngời lao động có nhiều thành tích đợc đề bạt, khen thởng, thăng chức. Những Luận cơ bản về quản trị nhân lực trong khách sạnI. Những đặc trng cơ bản của kinh doanh khách sạn.1. Khái...
  • 13
  • 801
  • 0
NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

NHỮNG LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Kế toán

... NHỮNG LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰCTRONG KINH DOANH KHÁCH SẠNI. THUYẾT VỀ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN 1.Khái niệm: Nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi người, gồm có thể lựctrí lực. ... những nỗ lực mà họ đã bỏ ra. b.Yêu cầu của công tác quản trị nhân lực Công tác quản trị nhân lực phải tuân thủ những quy định, quy chế của nhà nước về lao động. Công tác quản trị nhân lực phải ... nguồn nhân lực là cao. Sự phát triển sẽ khiến cho các nhà quản có nhiều kinh ngiệm trong quản trị nhân lực. Kinh ngiệm đi đôi với đặc điểm nguồn nhân lực sẽ đưa đến công tác quản trị nhân lực...
  • 18
  • 639
  • 0
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

NHỮNG VẤN ĐỀ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Kế toán

... nào có sử dụng nguồn lực con người.Như vậy, chúng ta có thể khẳng định được chắc chắn rằng quản trị nhân lực của một tổ chức là công tác quản và sử dụng nguồn nhân lực của tổ chức đó một ... nguồn nhân lực sẽ mang lại hiệu quả to lớn trong tiến trình tuyển dụng và sử dụng nguồn nhân lực sau này ∗ Quy trình hoạch định nguồn nhân lực gồm các bước sau:- Bước 1: Dự báo nhu cầu về nhân ... pháp để tạo cho đội ngũ lao động có NHỮNG VẤN ĐỀ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰCI. KHÁI NIỆM VÀ THỰC CHẤT CỦA QTNL:Trong sự phát triển của lực lượng sản xuất những năm cuối của thế kỷ XX...
  • 22
  • 950
  • 0

Xem thêm