... hiện chiến lược.
3. ðối tượng và phạm vi nghiên cứu
Luận văn ñược nghiên cứu ở mức ñộ của lý thuyết kế toán, không ñề cập ñến các
lĩnh vực kế toán cụ thể như kế toán tài chính, kế toán quảntrị ... nhất ñến Tiến sĩ
Vũ Hữu ðức, người ñã tận tình hướng dẫn tôi trong suốt quá trình thực
hiện luận văn.
Tôi cũng gửi lời cảm ơn các anh chị ñồng nghiệp trong Khoa kinh tế -
Quản trị kinh doanh ... khai:
ðây cũng là một khía cạnh về xu hướng kế toán mà bắt nguồn từ phía các nhà
quản trị cũng như từ phía các nhà kế toán bởi vì sự ảnh hưởng của các nhà quảntrị ñến
số lượng và chất lượng...
... chung, chưa
xây dựng được các chiếnlược chức năng mang tính giải pháp như chiếnlược
marketing, chiếnlược tài chính, chiếnlược nguồn nhân lực,… nhằm cụ thể hóa
chiến lược chung của Công ty. Chủ ... Năng lực quản lý
2.3. Tình hình xây dựng chiếnlược kinh doanh của Công ty
2.3.1. Tình hình xây dựng Chiếnlược kinh doanh.
2.3.2. Các giải pháp thực hiện Chiếnlược kinh doanh.
Kết luận chương ... CƠ SỞ LÝ LUẬN CƠ BẢN CỦA ĐỀ TÀI
NGHIÊN CỨU
1.1. Khái niệm và phân loại chiếnlược kinh doanh
1.1.1. Khái niệm vềchiếnlược kinh doanh:
Theo cẩm nang kinh doanh Harvard thì chiếnlược là...
...
6
CHƯƠNG II - LÝ THUYẾT CƠ BẢN VỀQUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC
I. Khái niệm cơ bản vềquảntrịchiếnlược
1. Tầm quan trọng của quảntrịchiếnlược
Chiến lược là xác định các mục đích và mục tiêu ... 5
CHƯƠNG II - LÝ THUYẾT CƠ BẢN VỀQUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC 6
I. Khái niệm cơ bản vềquảntrịchiếnlược 6
II. Các công cụ sử dụng nghiên cứu quảntrịchiếnlược 7
CHƯƠNG III - PHƯƠNG PHÁP ... M.PORTER
(Nguồn: Giáo trình Quảntrịchiếnlược – Đại học Help, Malaysia)
Đồ án Quảntrịchiếnlược Học viên: Đinh Tiến Hùng - Lớp: EV9
12
Đồ án Quảntrịchiếnlược Học viên: Đinh Tiến...
... Liêm, Hải, 2009, p11).
Chiến lược sẽ được kiểm soát như thế nào? – Quảntrịchiếnlược
Theo nghĩa rộng nhất, quảntrịchiến lƣợc là quá trình thực hiện “các quyết định chiến lƣợc” –
đó là các ...
Chương trình Thạc sỹ Quảntrị Kinh doanh
(Hệ song ngữ)
Nhập học: 6/2009
Subject code (Mã môn học): MGT510
Subject name (Tên môn học): Quảntrịchiếnlược
Assignment No. (Tiểu luận số): ... trình quảntrịchiếnlược – Đại học Help, Maylaysia)
2.1.2. Bản đồ chiến lược:
Bản đồ chiến lƣợc đƣợc phát triển trên cở sở Bảng điểm cân bằng (Balanced Scorecard – công
cụ chuẩn hóa giữa chiến...
... THUYẾT QUẢNTRỊCHIẾN LƢỢC
6
1 Khái niệm vềquảntrịchiếnlược 6
1.1 Khái niệm 6
1.2 Quy trình quản trị, đổi mới chiếnlược của doanh nghiệp 6
2 Các công cụ sử dụng để nghiên cứu quảntrịchiến ... nghiên cứu quảntrịchiến lƣợc Công ty Bảo hiểm BIDV.
2.1. Mô hình căn bản của quảntrịchiếnlược
Hình 2: Mô hình căn bản của Quảntrịchiếnlược
(Nguồn: Giáo trình Quảntrịchiếnlược – Đại ... Trần Hữu Hải, Quảntrịchiến lược, Nhà xuất
bản Thống Kê, Hà Nội, năm 2009.
2. Tài liệu môn Quảntrịchiếnlược của trường Đại học Help.
3. PGS.TS.Hoàng Văn Hải, Quảntrịchiến lược, Nhà xuất...
... 13/8/2009).
- Quảntrịchiến lược, Nà xuất bản thống kê 2009; PGS.TS Lê Thế Giới, TS
Nguyễn Thanh Liêm, Ths Trần Hữu Hải.
- Tài liệu học thực hành Quảntrịchiến lược, Nguyễn Văn Minh, 2010. ... bước thực hiện
Đọc sách, tài liệu học, tài liệu tham khảo vềchiến lược, công cụ phân tích
chiến lược.
Nhận định sơ bộ vềchiếnlược đang thực hiện của Techcombank
Lập danh sách và thu ... thực hiện chiếnlược hiện tại của Techcombank
Thứ tư: Đưa ra đề xuất cải tiến việc thực hiện chiếnlược của Techcombank phù hợp
và hiệu quả nhất.
Thứ năm: Hiểu lý thuyết vềchiếnlược một cách...
... mình một chiếnlược
kinh doanh hiệu quả.
HÌNH 1
NĂM NHIỆM VỤ PHẢI THỰC HIỆN TRONG QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC
(Nguồn: Giáo trình Quảntrịchiếnlược – Đại học Help, Maylaysia)
Thảo
Chiếnlược
để ... bản đồ chiếnlược từ môn
quản trịchiến lược, tôi hy vọng sẽ tìm hiểu, phân tích, đánh giá chiếnlược kinh doanh của Công ty
Cổ phần dược phẩm Yên Bái dựa trên các mô hình đó, xem chiếnlược ... triển khai chiếnlược tốt hơn.( Như
hình vẽ 1, tại phần phụ lục)
3. Những công cụ chủ yếu sử dụng để nghiên cứu quảntrịchiếnlược :
3.1- Mô hình căn bản của quảntrịchiếnlược : ( Như...
...
5. Bố cục luậnvăn
Luận văn có kết cấu như sau:
Lời mở đầu
Chương 1: Cơ sở lý luậnvềchiếnlược
Chương 2: Phân tích môi trường kinh doanh của BitexcoLand
Chương 3: Xây dựng chiếnlược kinh ... hay không. Sự đánh giá lại thường xuyên các chiếnlược sẽ giúp
cho các nhà quảntrịchiếnlược tránh được sự tự mãn, chủ quan. Các mục tiêu
và chiếnlược cần được thường xuyên quan tâm, phát ... các sản phẩm đang
có.
Nhóm chiếnlược khác
Ngoài các chiếnlược đã nêu ở trên, trong thực tế còn có một số chiếnlược
khác mà doanh nghiệp có thể áp dụng như chiếnlược liên doanh, thu hẹp hoạt...
... phân cấp quản lý tài sản công phải phù hợp với phân cấp vềquản lý
kinh tế - xã hội, về tổ chức bộ máy nhà nước; Vì nếu phân cấp quản lý tài sản công
không phù hợp với phân cấp vềquản lý kinh ...
Quốc hội ban hành Luật vềquản lý tài sản công
Chính phủ ban hành các văn bản hướng dẫn thi hành Luật vềquản lý tài sản
công; quy định cụ thể về cơ chế, chính sách, chế độ quản lý tài sản công ...
này dẫn đến hiệu quả quản lý thấp và phức tạp.
Thứ hai; phân cấp quản lý tài sản công phải phù hợp với phân cấp vềquản lý
ngân sách nhà nước; Vì quản lý ngân sách là quản lý nguồn lực tài...