...
quản lý nguồn nhân lực cần tìm các giải pháp thích hợp để nâng cao chất lợng
nguồn nhân lực, sử dụng hợp lý hơn nguồn nhân lực hiện có và tăng cờng tạo
động lực lao động.
Đề tài quảntrịnhân ... vụ cho nhu cầu trong nớc và xuất khẩu.
Kết luận
Nguyễn Thị Thu 27 Lớp 7A12 - QLDN
Báo CáO THựC TậP CÔNG TY TNHH THIếT Bị PHụ TùNG TMT
Quản trịnhânsự là một lĩnh vực ngày càng quan trọng trong ... đợc tầm quan trọng này của quảntrịnhân sự, công ty TNHH
thiết bị phụ tùng TMT đà rất quan tâm, chú trọng và đầu t trí lực vào nó, nhằm
có đợc một đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ, năng...
... vấn đề cơ bản của quảntrị nhõn sự trong khỏch
sạn
Chương 2: Thực trạng về quảntrị nhõn sự tại khỏch sạn Đụng Á
Chương 3: Những giải pháp và kiến nghị về cụng tỏc quảntrị nhõn
sự tại khỏch sạn ... 3.2. CÁC GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN CễNG TÁC QUẢNTRỊ
NHÂN SỰ TẠI KHÁCH SẠN ĐễNG Á
3.3.1. Cơ cấu quảntrị nhõn sự
Cơ cấu tổ chức nhõn sự là một yếu tố hết sức quan trọng đối với bất cứ
doanh ... ngũ cụng nhõn
viờn đụng đảo- một nơi mà cụng việc quảntrị nhõn sự rất quan trọng và cần
thiết.
Mục tiờu của quảntrị nhõn sự là làm sao phải quản lý, sử dụng lao
động một cỏch cú hiệu quả nhất,...
... đề cơ bản của quảntrịnhânsự trong khách
sạn
Chương 2: Thực trạng về quảntrịnhânsự tại khách sạn Đông Á
Chương 3: Những giải pháp và kiến nghị về công tác quảntrịnhân
sự tại khách sạn ... .
3.2. CÁC GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢNTRỊ
NHÂN SỰ TẠI KHÁCH SẠN ĐÔNG Á
3.3.1. Cơ cấu quảntrịnhân sự
Cơ cấu tổ chức nhânsự là một yếu tố hết sức quan trọng đối với bất cứ ... Ngoài
ra còn phải kể đến sự cố gắng nỗ lực của nhân viên khách sạn, đã tạo ra 1 uy
tín về chất lượng sản phẩm của khách sạn mình.
2.2. THỰC TRẠNG NHÂNSỰ VÀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ TẠI KHÁCH SẠN
ĐÔNG...
... vấn đề cơ bản của quảntrịnhânsự trong khách
sạn
Chương 2: Thực trạng về quảntrịnhânsự tại khách sạn Đông Á
Chương 3: Những giải pháp và kiến nghị về công tác quảntrị nhân
sự tại khách sạn ... .
3.2. CÁC GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢNTRỊ
NHÂN SỰ TẠI KHÁCH SẠN ĐÔNG Á
3.3.1. Cơ cấu quảntrịnhân sự
Cơ cấu tổ chức nhânsự là một yếu tố hết sức quan trọng đối với bất cứ
doanh ... Ngoài
ra còn phải kể đến sự cố gắng nỗ lực của nhân viên khách sạn, đã tạo ra 1 uy
tín về chất lượng sản phẩm của khách sạn mình.
2.2. THỰC TRẠNG NHÂNSỰ VÀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ TẠI KHÁCH SẠN
ĐÔNG...
... Quảntrị
nhân sự hiện diện ở khắp các phòng ban, bất cứ cấp quảntrị nào cũng có nhân viên
dưới quyền vì thế đều phải có quảntrịnhân sự. cung cách quảntrịnhânsự tạo ra bầu
không khí văn ... mình.
Trang 21
Luậnvăn tốt nghiệp SV: Huỳnh Thị Thanh Xuân
MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ
1.1 Quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp:
1.1.1 Khái niệm:
Quản trịnhânsự được hiểu là ...
nghệ thuật. Vì quảntrịnhânsự là một lĩnh vực gắn bó nhiều đến văn hóa tổ chức và
chứa đựng nhiều giá trịnhânvăn hơn bất cứ một lĩnh vực quảntrị nào khác.
Quản trị nguồn nhânsự là hệ thống...
... việc của công nhân viên.
SVTH: Trương Minh Nhã
47
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang Dũng
phát sinh trong công tác quảntrịnhânsự như sau: làm thế nào quảntrị nguồn
nhân lực trong ... học phí
1.800.000 đồng
Nhân viên nghiệp vụ học lớp quản lý Nhân sự- Tiền lương: học phí
6.000.000 đồng.
Cán bộ tập huấn chuyên đề về thị trường Chứng khoán: học phí 1.200.000
đồng.
Tổng chi phí ... Nhã
32
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang Dũng
- Hội đồng quản trị:
Hội Đồng QuảnTrị do Đại Hội Đồng Cổ Đông bầu ra, là cơ quanquản lý
cao nhất của công ty, quảntrị công ty giữa...
... GVHD: Th.S Huỳnh Đinh Thái Linh
III. CÁC QUAN ĐIỂM KHÁC NHAU VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ:
Triết lý về nhânsự của các quảntrị gia ( như nhân viên có được tín nhiệm hay
không; họ có thích làm viên không; ... tâm.
Nghiên cứu quảntrịnhânsự giúp các nhà quảntrị học được cách giao dịch với
người khác, biết cách đặt câu hỏi, biết lắng nghe, biết tìm ra ngôn ngữ chung với nhân
viên, biết cách đánh giá nhân ... SỰ
Các hoạt động liên quan đến quảntrịnhânsự rất đa dạng và thay theo các tổ chức
khác nhau. Tuy nhiên có thể phân chia các hoạt động chủ yếu của quảntrịnhânsự theo
các nhóm chức năng sau...
... Chương 1: Cơ sở lý luận về Quảntrịnhân sự
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ
1.1Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của quảntrịnhân sự:
1.1.1 Khái niệm về quảntrịnhân sự:
Theo James H. ... trạng công tác quảntrịnhânsự tại Công ty TNHH MTV Tin học TM & DV Sóng Biển
Phòng hành chính – nhânsự chưa thực sự làm tròn nhiệm vụ của mình trong công
tác hoạch định nguồn nhân lực mà ... 1: Cơ sở lý luận về Quảntrịnhân sự
Hình 1.2 Tiến trình tuyển dụng nhân viên
1.2.2 Chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực:
1.2.2.1 Vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực:
Mục...
... TRONG
Chương 1: Cơ sở lý luận về quảntrịnhân sự
1. TÓM TẮT CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ:
1.1 Tổng quát về quảntrịnhân sự
1.1.1 Khái niệm quảntrịnhânsự
Nhân sự là một trong các nguồn ... sở lý luận về quảntrịnhân sự
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN
VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ
1.1 Tổng quát về quảntrịnhân sự
1.2 Hoạch định, tuyển mộ và tuyển chọn nhân viên
1.2 Đào tạo và phát triển nhân sự
1.4 ... lý luận về quảntrịnhân sự
Mô hình quảntrịnhânsự của doanh nghiệp
(Sơ đồ 1.1 nguồn từ tài liệu quảntrịnhânsự - Tác giả: Trần Kim Dung)
Những công cụ quan trọng nhất trong quảntrịnhân sự...
... tối ưu cho cả tổ chức lẫn nhân viên.
1.1.2. Vai trò của quảntrịnhânsự đối với doanh nghiệp
Quản trịnhânsự là một lónh vực quan trọng của quản lý trong mọi tổ
chức, quản lý nguồn lực khác sẽ ... ĐÔ
THÀNH
I
XN ĐÔ
THÀNH
II
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang Dũng
CHƯƠNG 1:
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ
1.1. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ QUẢNTRỊNHÂN SỰ
1.1.1. Khái niệm
Đối với Việt ... thực tế không có biến động
nhiều.
2.7. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂN SỰ
2.7.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác Quảntrịnhân sự
2.7.1.1. Ảnh hưởng của môi trường bên ngoài
- Môi trường...
... tác quảntrịnhânsự nói riêng của Công ty
GENERALEXIM trong thời gian qua. Đây là cơ sở để đánh giá thực trạng và đề xuất
một số giải pháp nhằm hoàn thiện hơn về công tác quảntrịnhânsự và ... nâng cao hiệu quả công tác quảntrịnhânsự tại
Công ty GENERALEXIM:
Trong xu hớng đổi mới chung của toàn Công ty, để góp phần hoàn thiện công
tác quảntrịnhânsự tại Công ty, sau một thời ... Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Chơng II
Thực trạng về nhânsự và công tác
quản trịnhânsự ở Công ty GENERALEXIM
I. Sự hình thành và phát triển của Công ty:
1. Hoàn cảnh ra đời của...
... chiến lược quảntrịnhânsự của mình một cách có hiệu quả nhất.
Từ đó quảntrịnhânsự được thể hiện như sau :" Quảntrị nhâu sự là một
bộ phận quan trọng của công tác quảntrị doanh nghiệp,là ... CỦA QUẢNTRỊNHÂN SỰ:
1. Khái niệm quảntrịnhân lực:
Các công ty ngày nay hơn nhau hay không là do phẩm chất trình độ và sự
gắn bó của công nhân viên đối với công ty nghĩa là các nhà quảntrị ... của quảntrinhân sự:
Sơ đồ sau đây cho chúng ta cái nhìn tổng quát:
Sơ đồ chức năng của phòng quảntrịnhân sự
Nghiên cứu nhân lực
Hoạch định nhân lực
Tuyển dụng
Đ o tà ạo v phát trià ển
Quản trị...
... lĩnh vực quảntrị nào khác.
1.2.
Vai trò quảntrịnhân sự
Vai trò của quảntrịnhânsự là quản lý tài sản lớn nhất của tổ chức, quản lý tốt
nguồn nhân lực, lập kế hoạch chiến lược nhânsự cho việc ... nào.
Quản trịnhânsự vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật vì quản trị
nhânsự là một lĩnh vực gắn bó nhiều đến văn hóa tổ chức và chứa đựng nhiều giá trị
nhânvăn hơn bất cứ một lĩnh vực quản ... việc.
Quảntrịnhânsự là tất cả các hoạt động, chính sách và các quyết định quản lý liên
quan và có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và cán bộ công nhân viên
của nó. Quảntrịnhân sự...