... Đà Lạt…1.5 Chiến lược kinh doanh của công ty• Năm 2008 trở thành một doanhnghiệp tư vấn hàng đầu về các giải pháp quản lý tổng thể và thông minh cho các doanh nghiệp, chiếm thị phần đáng ... lượngPhòng Kế toánPhòng Hành chính -Nhân sựBAN KINH DOANH Phòng Thông tin quảng cáoPhòng phát triển Kinh doanh và MarketingPhòng Quảntrị thiết bịPhòng Giải phápHình 1.1 Sơ đồ tổ chức công ... chức cửa công ty:HỘI ĐÒNG QUẢN TRỊBAN GIÁM ĐỐC CÔNG TYBAN CÔNG NGHỆPhòng Tư vấn Triển khaiPhòng Tư vấn Công nghệPhòng Đào tạoBAN TÀI CHÍNH QUẢN TRỊPhòng Quản lý chất lượngPhòng Kế...
... LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ DOANHNGHIỆP I-/ KHÁI NIỆM CHUNG VỀ QUẢN LÝ VÀ QUẢN TRỊ: Quản lý doanhnghiệp là một khoa học có vai trò quan trọng với sự phát triển của doanh ... cụm từ quảntrị và quảntrịdoanhnghiệp nhằm nói đến quá trình điều hành sản xuất kinh doanh của các doanhnghiệp thay cho cụm từ quản lý” mang tầm cỡ vĩ mô. Thực chất quảntrị cũng ... động quảntrị bao gồm các yếu tố: phải có chủ thể quản trị là tác nhân tạo ra tác động quảntrị và một đối tượng bị quản trị; phải có mục tiêu đề ra cho cả chủ thể và đối tượng quản trị. Quản trị...
... tin phục vụ cho công tác quản lý nên nó đóng vai trò quan trọng trong công tác quảntrịdoanh nghiệp. Ngày nay, các doanhnghiệp là chủ thể độc lập, tự hạch toán kinh doanh, được quyền chủ động ... VỚI VIỆC TĂNG CƯỜNG QUẢNTRỊDOANH NGHIỆP---- Ngoài ra doanhnghiệp còn tiến hàhh phân tích một số các chỉ tiêu khác nhằm xác định hiệu quả sản xuất kinh doanh với việc quản lý chi phí sản ... thực tập4.5.2. NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM VỚI VIỆC TĂNG CƯỜNG QUẢNTRỊDOANHNGHIỆP Ở DOANHNGHIỆP SẢN XUẤTI. SỰ CẦN THIẾT...
... cấp thông tin phục vụ quảntrịdoanhnghiệp trong các doanh nghiệp Việt Nam, từ đó có các nhận xét , đánh giá, kiến nghị nhằm hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu quảntrịdoanhnghiệp trong nền kinh ... tiêu quảntrịdoanhnghiệp trong các doanh nghiệp Việt NamI. Khái quát hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong các doanhnghiệp Việt NamII. Thực trạng kế toán quảntrị ... các doanhnghiệp Việt Nam. Trớc mắt, các doanhnghiệp Việt Nam nên áp dụng các lí thuyết KTQT chi phí truyền thống nhng vẫn có ích trong việc xây dựng hệ thống thông tin quảntrịdoanh nghiệp. ...
... của quá trình sản xuất kinh doanh. Để có đợc năng lực sản xuất kinh doanh nhất định, doanhnghiệp phải có đợc một số lợng cán bộ công nhân viên thích hợp. Nếu doanhnghiệp nầo sử dụng tốt nguồn ... phẩm, giảm chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm giúp doanhnghiệp có lợi thế cạnh tranh về giá cả, nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Theo điều lệ của Công ty, công nhân viên chức ... quyết định thành lập doanhnghiệp Nhà nớc số 44/NN/TCCB-QĐ ngày 18/01/1993 của Bộ Nông nghiệp và Công nghệ thực phẩm.Số đăng ký kinh doanh : 105865 với ngành nghề kinh doanh khi thành lập là:Vận...
... giữa cổ đông và doanhnghiệp cổ phần hoá II. QUẢNTRỊDOANHNGHIỆP HẬU CỔ PHẦN HOÁ – NHỮNG VẤN ĐỀ PHÁT SINH 36Kể từ khi bắt đầu chuyển đổi, trong quá trình quảntrịdoanhnghiệp thời hậu cổ ... hoá, các nhà quảntrịdoanhnghiệp đã gặp không ít những khó khăn vướng mắc mà những vấn đề phát sinh của doanhnghiệp hậu CPH. Những vấn đề phát sinh trong quá trình quảntrị doanh nghiệp giai ... sự phát triển của doanhnghiệp và đất nước.II. QUẢNTRỊDOANHNGHIỆP HẬU CỔ PHẦN HOÁ – NHỮNGVẤN ĐỀ PHÁT SINHKể từ khi bắt đầu chuyển đổi, trong quá trình quảntrịdoanhnghiệp thờihậu cổ...
... biện pháp tích cực giúp các đơn vị thực hiện nhiệm vụ cung ứng.VI. Về quảntrị vật tư kỹ thuật:Trong công tác tổ chức quảntrị vật tư kỹ thuật của nhà máy đã được chuyên môn hoá, xác định rõ ... bộ công nhân viên có hoàn cảnh khó khăn và gia đình chính sách.IV. Về quảntrị kỹ thuật:Năm 2002 do làm tốt công tác quản lý trong sản xuất vì vậy các chỉ tiêu tiêu hao nguyên nhiên liệu đạt ... bị ược cải tién để phù hợp hơn với điều kiện như hiện nay.V. Về quảntrị tài chính:Vế phía Công ty : Với phương thức kinh doanh của nhà máy hợp lý và sinh động, songCông ty nên chọn phương...
... tổ chức bộ máy quảntrị của doanh nghiệp. Số lượng lao độngCƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢNTRỊDOANH NGHIỆP1. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢNTRỊ DOANH NGHIỆP1.1 Khái ... ĐIỂM CỦA CẤU TRÚC BỘ MÁY QUẢNTRỊ DOANH NGHIỆP3.1. Nguyên tắc cấu trúc tổ chức bộ máy quảntrịdoanhnghiệp Khi xây dựng cấu trúc tổ chức bộ máy quản trị, các doanhnghiệp cần phải tuân thủ ... nhiệm vụ, tổ chức bộ máy quảntrị trong từng doanhnghiệp là khác nhau ở mỗi doanh nghiệp. 2.3. Công nghệ kinh doanh của doanh nghiệp Công nghệ kinh doanh của doanhnghiệp là tập hợp các phương...
... KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢNTRỊ DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY VẬN TẢI XÂY DỰNG VÀ CHẾ BIẾN LƯƠNG THỰC VĨNH HÀ I. Về cơ cấu tổ chức:Nhà ... kinh doanh có lãi để tăng lợi nhuận của doanh nghiệp. Nhà máy cần cố gắng tìm mọi biện pháp giảm chi phí như giám sát cung ứng vật liệu chặt chẽ hơn, thực hiện công tác giao thẳng, bảo quản ... biện pháp tích cực giúp các đơn vị thực hiện nhiệm vụ cung ứng.VI. Về quảntrị vật tư kỹ thuật:Trong công tác tổ chức quảntrị vật tư kỹ thuật của nhà máy đã được chuyên môn hoá, xác định rõ...
... trình: Thống kê doanhnghiệp ĐHKTQD NXB Thống kê 1999 4. Giáo trình: Quảntrị Sản xuất và tác nghiệp (ThS: Trơng Đoàn Thể) ĐHKTQ - NXB Giáo Dục 2000. 5. Giáo trình : QuảntrịDoanhnghiệp - ĐHKTQD ... 76II. Mục tiêu của công tác quảntrị sản xuất và tác nghiệp trong Công ty 77III. Nội dung chủ yếu của quảntrị sản xuất và tác nghiệp trong Công ty 77Phần XI: Quảntrị Marketing của Công ty Vận ... công tác quảntrịdoanhnghiệp tại Công ty Vận tải, Xây dựng và chế biến lơng thực Vĩnh Hà I. Về cơ cấu tổ chứcII. Về hoạch định chiến lợcIII. Về quảntrị nhân lựcIV. Về quảntrị kỹ thuậtV....
... phức tạp mà các nhà quảntrị kinh doanh phải quảntrị từ khâu đầu đến khâu cuối của một chu kỳ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, thực chất của quảntrị kinh doanh là quảntrị các yếu tố đầu ... trong quảntrị kinh doanh gồm có: - Chức năng quảntrị cung ứng. - Chức năng quảntrị nhân sự. - Chức năng quảntrị tài chính - kế toán. - Chức năng quảntrị tác nghiệp. - Chức năng quản ... 1. Khái niệm TOPVI. PHÂN CẤP TRONG QUẢN TRỊ1. Theo cấp quảntrị kinh doanh. 2. Quản trị theo chức năng trong doanhnghiệp VII. CÁC KỸ NĂNG QUẢNTRỊ 1. Kỹ năng kỹ thuật 2. Kỹ năng về...
... Nhà quảntrị và nhiệm vụ chủ yếu của nhà quảntrị trong doanh nghiệp. - Nhà quảntrị trong doanh nghiệp. Các nhà quảntrị là những người thực hiện các hoạt động để quảntrị một doanh nghiệp, ... phức tạp mà các nhà quảntrị kinh doanh phải quảntrị từ khâu đầu đến khâu cuối của một chu kỳ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, thực chất của quảntrị kinh doanh là quảntrị các yếu tố đầu ... quảntrị khoa học, quảntrị tác nghiệp và quảntrị hệ thống thông tin. 3.1 Quảntrị khoa học: Một trong những áp dụng chính của trường phái này là quản trị khoa học, nhưng khác với quản trị...
... Hà Nội. Đây là doanhnghiệp Nhà Nớc, có các quyền và nghĩa vụ dân sự, tự chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh doanh trong phạm vi số vốn do doanh nghiệp quản lý. Doanh nghiệp Nhà Nớc ... sức bán, hậu cần kinh doanh để cấu tạo mặt hàng mới vào phối thức phổ mặt hàng kinh doanh ở các cơ sở doanhnghiệp thương mại và tổng phổ mặt hàng của công ty. 2.8. Quảntrị marketing thương ... Giảm dần chất lượng Thời gian Chương 1: Cơ sở lý luận của quảntrị kinh doanh Makerting I. Khái niệm, vai trò của quảntrị Marketing. 1. Khái niệm công ty thương mại theo quan điểm...
... bài học về công tác quảntrịdoanhnghiệp từ vụ việc vỡ nỡ của Vinashin năm 2010 chắc chắn sẽ luôn còn nguyên giá trị. Qua đó có thể thấy vấn đề Quảntrị đối với mọi doanhnghiệp là vô cùng bức ... kinh doanh, kế hoạch đầu tư quá nhanh, quá nóng, không phù hợp với nguồn vốn và năng lực quản lý. NHỮNG BÀI HỌC VỀ QUẢNTRỊDOANHNGHIỆP TỪ VỤ VIỆC VỠ NỢ CỦA VINASHIN NĂM 2010 Nhóm 2 3 DOANH ... HỌC VỀ QUẢNTRỊDOANHNGHIỆP TỪ VỤ VỠ NỢ CỦA TẬP ĐOÀN VINASHIN NĂM 2010 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ HỌC PHẦN QUẢNTRỊ HỌC Giảng Viên: Hoàng La Phương Hiền BÁO CÁO TIỂU LUẬN...