... ngẩn” chỉ vì thiếu kỹ
năng mềm.
Vậy
kỹ năngmềm là gì? Và tại sao người Việt lại thiếu kỹnăng mềm?
Định nghĩa về kỹnăngmềm khá rộng nhưng theo tôi, kỹnăngmềm là khả năng, là
cách thức ... Kỹnăngmềmquyếtđịnh 80% sựthànhcông
Khoảng 80% nhà quản lý và nhà tuyển dụng than phiền nhân viên trẻ quá yếu kỹ
năng mềm, lơ ngơ, không đáp ứng được yêu cầu công việc dù ... việc dù có bằng cấp rất tốt.
Cũng có nhà quản trị cho rằng 80% sựthànhcông của một cá nhân là nhờ vào kỹ
năng mềm chứ không phải “
kỹ năng cứng” (kiến thức). Intel đã từng thất vọng ê
chề khi...
... Kỹnăngmềm - Quyếtđịnh 75%
sự thành đạt
Kỹ năngmềm chủ yếu là những kỹnăng thuộc về tính cách con người, không
mang tính chuyên môn, không thể sờ nắm, không phải là kỹnăng cá ... ưa dùng
để xác định được mức độ kỹnăngmềm của bạn.
Tại sao người sử dụng lao động lại quan tâm tới các kỹnăng này?
Những người sử dụng lao động coi trọng các kỹnăngmềm , bởi vì các ... quan trọng thì sự thừa nhận thế mạnh của mình cũng quan trọng
không kém. Hãy tin chắc rằng bạn có sự nhận biết và kỹnăng để có thể bày tỏ
được sự tự tin của mình.
5. Luyện kỹnăng sáng tạo...
... lại được quyếtđịnh bởi những kỹnăngmềm họ
được trang bị. Chìa khóa dẫn đến thànhcông thực sự là bạn phải biết kết hợp cả hai kỹ
năng này.
9 kỹnăng " ;mềm& quot; cơ bản (Theo Sean Hawitt ... đáp án của mình.
Thế nào là kỹnăng mềm?
- Kỹnăng " ;mềm& quot; (soft skills) là thuật ngữ dùng để chỉ các kỹnăng quan trọng trong cuộc
sống con người như: kỹnăng sống, giao tiếp, lãnh ...
2. Có tinh thần đồng đội, hòa đồng với tập thể
Kỹ năngmềm - Quyếtđịnh 75% sựthành đạt
(HieuHoc): Trong buổi phỏng vấn thi tuyển vào công ty Unilever, đang trao đổi về
nghiệp vụ kinh...
... lại.
Kỹ năngmềm - Quyếtđịnh 75%
sự thành đạt
Kỹ năngmềm chủ yếu là những kỹnăng thuộc về tính cách con người, không
mang tính chuyên môn, không thể sờ nắm, không phải là kỹnăng ... ưa dùng
để xác định được mức độ kỹnăngmềm của bạn.
Tại sao người sử dụng lao động lại quan tâm tới các kỹnăng này?
Những người sử dụng lao động coi trọng các kỹnăngmềm , bởi vì các ... là kỹnăng cá tính đặc biệt,
chúng quyếtđịnh khả năng bạn có thể trở thành nhà lãnh đạo, thính giả, nhà
thương thuyết hay người hòa giải xung đột. Những kỹnăng “cứng” ở nghĩa trái
ngược thường...
... chức năng : Quyếtđịnh kế hoạch, quyếtđịnh tổ chức, quyết
định điều khiển, quyếtđịnh kiểm tra
1.2.5 Căn cứ theo lĩnh vưc hoạt động quản trị: Quyếtđịnh chất lượng, quyếtđịnh tiếp thị,
quyết ... quyếtđịnh tiếp thị,
quyết định sản xuất, quyếtđịnh tài chính, quyếtđịnh nhân sự
1.2.6 Căn cứ cấp ra quyết định: Quyếtđịnh cấp cao, quyếtđịnh cấp trung, quyếtđịnh cấp thấp
2
5.3.4Tổng kết ... soạn thảo quyết định: Quyếtđịnh theo mẫu có sẵn, quyếtđịnh
không theo mẫu có sẳn
1.2.8 Căn cứ theo hình thức của quyết định: Quyếtđịnh bằng văn bản, quyếtđịnh bằng lời nói,
quyết định không...
... TS.NGUYỄN THANH HỘI
KỸ NĂNG RA QUYẾTĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ
Chẳng ai có quyếtđịnh đúng đắn ở tất cả mọi lúc. Nhưng nếu bạn có các kỹnăng ra quyết
định và biết cách phát triển các kỹnăng đó, bạn có ... 14 / 18
KỸ NĂNG RA QUYẾTĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘI
II.2 Khái niệm ra quyết định
Ra quyếtđịnh liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải ra quyết định.
Vì ...
quyết vấn đề về việc ra quyết định.
* Khái niệm: Ra quyếtđịnh là sự lựa chọn một giải pháp tốt nhất (hợp lý nhất) cho vấn
đề đã xác định.
Nhà quản trị luôn luôn ra quyết định, và ra quyết định...
... thì quyếtđịnh sẽ
được sửa đổi.
Sự điều chỉnh quyếtđịnh không nhất thiết là do xuất hiện tình huống bất lợi. Chẳng hạn,
trong quá trình thực hiện quyếtđịnh có thể phát hiện ra những khả năng ... quả dự định, vì thế cần có những sửa đổi quyết định.
Chủ doanh nghiệp cần có bản lĩnh, đôi khi phải khắc phục cả sự phản đối trực tiếp để điều
chỉnh quyết định, tránh để tình trạng quyếtđịnh ... nào?
2.2 - Các nguyên tắc cơ bản ra quyết định
a. Nguyên tắc về định nghĩa
Người ta chỉ có thể đạt được một quyếtđịnh lôgic khi vấn đề đã được định nghĩa. Muốn
giải quyết có hiệu lực một vấn đề,...
...
việc ra quyết định.
•
Nhà quản trị luôn luôn ra quyết định, và ra quyếtđịnh là một trong
những kỹnăng chủ yếu của nhà quản trị. Bạn luôn luôn được
mời ra quyếtđịnh và thực hiện quyết định. ... đưa ra một trong những quyếtđịnh đầu tiên của
bạn. Quyếtđịnh xem có phải :
•
Không làm gì cả hay không (việc quyếtđịnh “không
đưa ra quyếtđịnh gì cả” cũng là một quyết định) .
•
Chỉ quan sát ... quyếtđịnh của bạn có khả năng ảnh hưởng tích cực hoặc
tiêu cực đến nhân viên và tổ chức của bạn. Điều chủ yếu là bạn
phải biết tối đa hóa khả năng ra quyếtđịnh của bạn nếu bạn
muốn trở thành...
...
www.vanchung.vn/www.vctel.com
Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung
Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội
Tel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006
KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH
2. Quyếtđịnh quản trị kinh doanh
2.1 ... nào?
2.2 - Các nguyên tắc cơ bản ra quyết định
a. Nguyên tắc về định nghĩa
Người ta chỉ có thể đạt được một quyếtđịnh lôgic khi vấn đề đã được định nghĩa. Muốn
giải quyết có hiệu lực một vấn đề, ... chỉnh quyết định
Có nhiều nguyên nhân dẫn đến sự cần thiết phải điều chỉnh quyếtđịnh trong quá trình
thực hiện chúng. Các nguyên nhân đó thường là:
- Tổ chức không tốt việc thực hiện quyết định. ...
... thì quyếtđịnh sẽ
được sửa đổi.
Sự điều chỉnh quyếtđịnh không nhất thiết là do xuất hiện tình huống bất lợi. Chẳng hạn,
trong quá trình thực hiện quyếtđịnh có thể phát hiện ra những khả năng ... quả dự định, vì thế cần có những sửa đổi quyết định.
Chủ doanh nghiệp cần có bản lĩnh, đôi khi phải khắc phục cả sự phản đối trực tiếp để điều
chỉnh quyết định, tránh để tình trạng quyếtđịnh ... thực hiện quyết định.
c. Tính hệ thống
Yêu cầu tính hệ thống đối với các quyếtđịnh trong quản trị kinh doanh đòi hỏi mỗi một
quyết định đưa ra phải nhằm đạt được một nhiệm vụ nhất định, nằm...
... vấn
II. Mô hình ra quyết định
II. Mô hình ra quyết định
2
Thực hiện quyếtđịnh
5
Đánh giá quyếtđịnh
6
3
Chọn giải pháp tối ưu
4
Phân tích các nguyên nhân
Xác định vấn đề
1
Đưa ra ... ra một quyếtđịnh ban đầu thăm dò
và trình bày quyếtđịnh này cho nhóm
để thảo luận và thu thập dữ liệu => Ra quyết định
NỘI DUNG CHÍNH
NỘI DUNG CHÍNH
I
CÁC PHƯƠNG PHÁP RA QUYẾT ĐỊNH
II
III
MÔ ... gian.
–
Các thành viên phải
có kỹ năng, làm
việc theo ê kíp cao
Ưu điểm
–
Kích thích sáng tạo.
–
Nhân viên quyết tâm.
–
Sử dụng mọi khả
năng.
Mọi thành viên của nhóm
phải đồng ý trên quyết định...
... ra quyết định
Đánh giá
& Kiểm tra kết quả
Kiểm tra
việc
thực hiện
quyết định
Điều chỉnh
quyết định
Tổng kết
thực hiện
quyết định
PHẦN 2
QUY TRÌNH
RA QUYẾT ĐỊNH
Thực hiện quyết định
Ra ... hiệu quả ra quyết định
Phương pháp định lượng toán học
PHẦN 4
PHƯƠNG PHÁP
RA QUYẾT ĐỊNH
Nâng cao hiệu quả ra quyết định
Đánh giá
các phương án
PHẦN 2
QUY TRÌNH
RA QUYẾT ĐỊNH
Xác định mục tiêu
Đặc ... :
Kinh nghiệm cá nhân
Công viêc thuộc thẩm quyền
bản thân
Vấn đề ko quá phức tạp
PHẦN 3
PHƯƠNG PHÁP
RA QUYẾT ĐỊNH
Phương pháp cá nhân ra quyết định
KỸ NĂNG
RA QUYẾT ĐỊNH
5
NHÓM
Thông tin...
... chức năng
I.3.1/ Quyếtđịnh kế hoạnh.
Quyếtđịnh mục tiêu phát triển .
Quyếtđịnh phương hướng làm việc.
Quyếtđịnh nguồn lực phải sử dụng.
Quyếtđịnh giải pháp thực hiện.
Quyếtđịnh ... tra.
Quyếtđịnh xây dựng hệ thống kiểm tra.
Quyếtđịnh điều chỉnh cần thiết.
I.4/ Theo thủ tục ra quyết định
I.4.1/ Quyếtđịnh theo chuẩn
Quyết định theo chuẩn bao gồm những quyếtđịnh hàng ... hội nhập.
Quyếtđịnh sáp nhập.
Quyếtđịnh thôn tính.
Quyếtđịnh liên doanh.
Tăng trưởng đa dạng hoá.
Quyếtđịnh đa dạng hoá ngay.
Quyếtđịnh đa dạng hoá đồng tâm.
Quyếtđịnh đa dạng...