... 13: Người quảnlý và Nhà Lãnhđạo Người quảnlý làm công việc hành chính Nhà lãnhđạo là người sáng tạo .Người quảnlý là một bản sao (làm đúng như quy định)Nhà lãnhđạo là ... gốcNhà quảnlý duy trì mọi việc Nhà lãnhđạo đề ra những việc đóNhà quảnlý tập trung vào cơ chế, hệ thống Nhà lãnhđạo hướng tới con ngườiNgười quảnlý chỉ tin vào sự kiểm soát Nhà lãnhđạo khuyến ... thậtNgười quảnlý nhìn tầm ngắn Nhà lãnhđạo nghĩ tầm dàiNgười quảnlý luôn hỏi: Khi nào và Như thế nào?Nhà lãnhđạo luôn hỏi: Cái gì và Tại sao?Người quảnlý để mắt tới những điều nhỏ nhấtNhà lãnh...
... Cải Tiến Lãnh ĐạoQuản Lý Vai Trò Công việc “Cải Tiến” “Thực Hiện”Ban Giám Đốc 90 10Nhà QuảnLý 70 30Nhân Viên Khác 30 7020Những Điều Không Đúng Về Lãnh Đạo • Sự lãnhđạo là một kỹnăng hiếm ... gian cuộc họp2Nội Dung Trình Bày• Sự LãnhĐạo là gì? • Các nhà lãnhđạo làm gì?• Các kỹnăng chính của lãnh đạo • Các cách phát triển các kỹnănglãnh đạo 14Nhìn Nhận và Củng CốĐưa con người ... việc và quản lý - Tất cả các khía cạnh của các tổ chức chúng ta- Tất cả các qui trình chúng ta dùng để thực hiện công việc.7Sự Thay Đổi Ñoøi Hỏi Cả Trong LãnhĐạo và QuảnLý Lãnh ĐạoLãnh Đạo •...
... động lãnh đạo, quản lý, cần có lãnh đạo, quản lý, cần có những kỹnăng gì?những kỹnăng gì?II. Một sốII. Một số kỹ nănglãnh đạo, kỹ nănglãnh đạo, quản lý cơ bản quản lý cơ bản ... I. Giới thiệu chung về lãnh I. Giới thiệu chung về lãnh đạo, quảnlý đạo, quản lý II. Một số kỹnăng cơ bản II. Một số kỹnăng cơ bản của lãnh đạo, quảnlý của lãnh đạo, quảnlý III. Một ... hệ giữa lãnhđạo 3. Mối quan hệ giữa lãnhđạo và quản lý. và quản lý. Trên thực tế, hoạt động lãnh Trên thực tế, hoạt động lãnh đạo và hoạt động quảnlý đạo và hoạt động quảnlý không...
... Đổi Ñoøi Hỏi Cả Trong LãnhĐạo và QuảnLý Lãnh ĐạoLãnh Đạo • Chuyển giữa các mẫu hình• Làm đúng việc• Tạo ra những tiến bộ• Lãnhđạo và phát triển con người Quản L Quản Lý • Làm việc bên trong ... Bày• Sự LãnhĐạo là gì? • Các nhà lãnhđạo làm gì?• Các kỹnăng chính của lãnh đạo • Các cách phát triển các kỹnănglãnh đạo 5Biên soạn: Nguyen Duy Long & Luu Truong VanCác Nhà LãnhĐạo ... VanNhững Điều Không Đúng Về Lãnh Đạo • Sự lãnhđạo là một kỹnăng hiếm có• Các nhà lãnhđạo là bẩm sinh• Các nhà lãnhđạo là có sức thu hút (charismatic)• Sự lãnhđạo chỉ tồn tại ở cấp cao của...
... mọi thứ thường làm giảm năng suất lao động. • Để có thể bay cùng những cánh đại bàng, bạn nên “suy nghĩ một cách nhẹ nhàng”. Kỹ nănglãnhđạo - Lãnhđạo và quản lý mọi người Trong một ... • Hãy để ý đến kết quả công việc chứ không phải là từng hành động hay cá tính của mỗi người. • Hãy khen thưởng mọi người vì những gì họ làm được. • Bạn hãy quảnlý bằng cách vào những ... nói rằng tại sao họ lại đang làm như họ đang làm, bạn sẽ biết thêm được nhiều điều. • Chỉ quảnlý khi có những trường hợp ngoại lệ. Khi mọi việc đang trôi chảy, hãy để nhân viên tự làm việc....
... một nhà quảnlý tài ba. Những kỹnăng giúp bạn quản lýhiệuquả Một nhà quảnlý thành công là người có thể đưa ra được quyết định đúng đắn trong các trường hợp khẩn cấp, có khả năng giao ... thành tất cả những công việc đó, người quảnlý cần phải được trang bị những kỹnăng nhất định: Kỹ năngquảnlý nhân lực: Để có thể trở thành một nhà quản lý, trước hết bạn cần phải có được sự ... khả nănglãnhđạo được nhân viên của mình. Kỹ năng giao tiếp: Như chúng ta đã biết, kỹnăng giao tiếp luôn luôn là kỹnăng cần thiết đối với tất cả mọi người, và đối với người làm quản lý...
... nghệ để lãnh đạo, quản trị và tăng năng suất lao động.b - Lý thuyết lãnh đạo, quản trị hành chính Trường phái lãnh đạo, quản trị hành chính đã phát triển những ngun tắc lãnh đạo, quản trị ... triển các kỹnăng điều hành tiếp dưới đây.Phát triển các kỹnăng Kỹ nănglãnhđạo và quản trị Page 10 of 35Một cách thức quảnlý khác cũng dẫn đến sai lầm, đó là trở thành nhà quảnlý lười biếng. ... và lãnh đạo, quản trị.- Sáng tạo trong kinh doanh.- Sự khác biệt về văn hóa trong lãnh đạo, quản trị.- Lãnh đạo, quản trị và trách nhiệm về đồng bộ.c - Mơ hình năng lựcLàm thế nào quản lý...
... khác biệt giữa nhà lãnhđạo và nhà quản trị thể hiện trong mơ tả về sự lãnh đạo. Lãnh đạo là một phần của quản trị nhưng khơng bao gồm tất cả q trình quản trị. Lãnhđạo là khả năng thuyết phục ... vực cần phải phát triển các kỹnăng giao tiếp bằng văn viết và nói một cách tuyệt hảo. Kỹ nănglãnhđạo trong quản trị bán hành Page 1 of 15KỸ NĂNGLÃNHĐẠO TRONG QUẢN TRỊ BÁN HÀNGChương này ... khác biệt giữa nhà quản trị và nhà lãnh đạo Tầm quan trọng của lãnh đạo - Nhà lãnhđạohiệuquả có thể tạo ra sự khác biệt lớn đối với kết quả tốt hoặc xấu trong nhóm. Nhà quản trị bán hàng,...
... lãnhđạo và quản trị 2. Phẩm chất của một người lãnh đạo, quản trị 3. Các học thuyết lãnh đạo, quản trị 4. Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả: I- Khái niệm chung về lãnhđạo và quản trị: 1 ... thế, mặc dầu tất cả ba kỹ năng đều quan trọng tại mỗi cấp quản lý, song tầm quan trọng tương đối của kỹnăng kỹ thuật, kỹnăng con người và kỹnăng nhận thức của nhà quảnlý cũng thay đổi tùy ... và lãnh đạo, quản trị. -Sáng tạo trong kinh doanh. -Sự khác biệt về văn hóa trong lãnh đạo, quản trị. -Lãnh đạo, quản trị và trách nhiệm về đồng bộ. c - Mô hình năng lực Làm thế nào quản...
... khác nhau rồi chứ? Hãy nhìn kỹ những nét khác biệt đã được liệt kê và thử xem bạn có được những khả năng nào? Bạn là một nhà quảnlý thiên bẩm hay một nhà lãnhđạo tài năng? Có thể bạn là cả hai ... Nhà lãnhđạo phải chỉ ra hướng đi cho những người dưới quyền, còn người quản lý phải có khả năng hướng ê-kíp của mình vào việc thực hiện những mục tiêu đã định trước. Các nhà lãnhđạo thường ... mìnhđể trở thành nhà lãnhđạo thực thụ. Nhà lãnhđạo luôn biết họ sẽ đi đến đâu “Phần tinh tuý thực sự của nhà lãnhđạo là có tầm nhìn”, Rev. Theodore M. Hesburgh, Hiệu trưởng Trường đại...
... mức độ tự quảnlý bản thân và các đặc điểm của cá nhân, (2) Nhận biết tầm quan trọng của cảm xúc trong công việc cũng như trong việc phát triển cá nhân, (3) Quản lý và tác động hiệuquả tới động ... triển một tư duy hợp lý đối với đàm phán, và (6) Phát triển các kỹnăng đàm phán có hiệuquả mang lại lợi ích cho các bên tham gia (Tất cả các bên cùng thắng). • Kỹnăng Hoàn thiện và Phát ... pháp: Khóa học được thiết kế theo phương pháp tương tác. Người học được phát triển các kỹnăngquảnlýhiệuquả thông qua các hoạt động học tập hiện đại khác nhau như: thảo luận nhóm, nghiên...