... quy trình tuyểndụngnhânlực hay công tác tuyểndụngnhânlựcCôngty cổ phần đầu tư hạ tầng Intracom, để đánh giá thựctrạngtuyểndụng củaIntracom Đưa ưu điểm, nhược điểm trình tuyểndụng đề ... GIÁ THỰCTRẠNGTUYỂNDỤNGNHÂNLỰCTẠICÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ HẠ TẦNG INTRACOM 2.1 Những lý luận chung tuyểndụngnhânlực 2.1.1 Các khái niệm liên quan Theo Bách khoa tồn thư :” Quản trị nhân Quản ... nhiều tích cực tương lai để đội ngũ nhânlực ngày vững mạnh, công tác tuyểndụng ngày hiệu 39 DANH MỤC TÀILIỆU THAM KHẢO Tiểu luận thựctrạngcông tác tuyểndụngnhân tập đoàn FPT Luận văn thực trạng...
... tắc tuyểndụng 30 4.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến tuyểndụngnhânlực 31 4.1.5 Nội dungcông tác tuyểndụng 34 4.2 Thựctrạng số khuyến nghị công tác tuyểndụngnhânlựcCôngty ... Cơngty ln hướng quan tâm trọng đến công tác quản trị nguồn nhân lực, đặc biệt công tác tuyểndụng Để góp phần nhỏ bé cho phát triển Côngty em chọn đề tài: “ ThựctrạngtuyểndụngnhânlựcCôngty ... trường cạnh tranh công tác tuyểndụngnhânlựccơngty có nhu cầu tuyển vị trí 4.1.3 Nguyên tắc tuyểndụng Nguyên tắc tuyểndụngnhânlựcCôngty phải xuất phát từ nhu cầu thực tế Côngty Đây điều...
... tham gia vào máy quản lý côngty 18 PHẦN 2: THỰCTRẠNGTUYỂNDỤNGNHÂNLỰCTẠICÔNGTY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT THUỐC THÚ Y DIỄM UYÊN THỰCTRẠNGTUYỂNDỤNGNHÂNLỰCTẠICÔNGTY TNHH THƯƠNG MẠI ... cho tuyển mộ hay không đáp ứng nhu cầu nhân sự, tổ chức thựccông tác tuyểndụngnhânlực Vì hoạch định nhânlực sở xác định nhu cầu tuyểndụng Từ phântích cho ta thấy: Hoạch định nhân lực, phân ... Côngty 2.2.2 ThựctrạngtuyểndụngnhânlựcCơngty 2.2.2.1 Quy trình tuyểndụngnhânlực Để tuyểndụng đạt hiệu cao, Côngty TNHH Thương mại Sản xuất thuốc Thú y Diễm Uyên xây dựng quy trình tuyển...
... hiệu tuyểndụngnhânlựcCôngty TNHH Mai Động Bố cục báo cáo gồm phần: Phần 1: Tổng quan Côngty TNHH Mai Động thựctrạngcông tác quản trị nhânlựcPhần 2: ThựctrạngtuyểndụngnhânlựcCôngty ... cầu tiêu đánh giá hiệu tuyểndụngnhânlực 2.1.4.1 Yêu cầu tuyểndụngnhânlực 2.1.4.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu tuyểndụngnhânlực 2.2 Thựctrạngtuyểndụngnhânlựccôngty TNHH thành viên Mai ... vụ giao 1.2.2.3 Thựctrạngphâncôngcông việc phận chuyên trách công tác quản trị nhânlực Bảng 1.3: Thựctrạngphâncôngcông việc phận chuyên trách công tác quản trị nhânlực S T T Tên Nguyễn...
... chung thựctrạngcông tác tuyểndụngtaicôngty cổ phần đầu tư Yale Việt Nam 2.3.1 đánh giá kếtcông tác tuyểndụngcôngty 2.3.1.1 kết đạt công tác tuyểndụngcơngty Nhìn lại thựctrạngcông ... thiện công tác tuyểndụngcôngty Biết áp dụng lý thuyết vào thực tế có nhìn khách quan công tác tuyểndụngnhânlực - Giúp cho nhìn thấy rõ số ưu nhược điểm công tác tuyểndụngnhânlựccôngty ... chung thựctrạngcông tác tuyểndụngtaicôngty cổ phần đầu tư Yale Việt Nam 27 2.3.1 đánh giá kếtcông tác tuyểndụngcôngty 27 2.3.1.1 kết đạt công tác tuyểndụngcôngty 27...
... cầu công việc cần tuyểndụng Phương pháp tuyểndụng mà côngty áp dụngtuyểndụng từ nội cơngty đến tuyển ngồi,thơng qua việc tuyểndụng bên ngồi cơngty vừa tuyểndụngnhân phù hợp với công ... ĐÁNH GIÁ TUYỂNDỤNG 1.Ưu điểm cơng tác tuyểndụng Q trình tuyểndụngnhâncôngty xây dựng cách khoa học dựa lý thuyết quản trị nhânlựctuyểndụngnhân sự.Ví dụ khâu lựa chọn hồ sơ ,công ty lựa ... Cơngty ngày tiến xa nghiệp phát triển ( lược đồ quy trình tuyểndụng : xem phụ lục ) CHƯƠNG II:THỰC TRẠNGCÔNG TÁC TUYỂNDỤNGNHÂNLỰCTẠICÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ VẬT LIỆU PVV Hiện nay, công ty...
... ứng yêu cầu công việc cần tuyểndụng Phương pháp tuyểndụng mà côngty áp dụngtuyểndụng từ nội côngty đến tuyển ngồi,thơng qua việc tuyểndụng bên ngồi cơngty vừa tuyểndụngnhân phù hợp ... ĐÁNH GIÁ TUYỂNDỤNG 1.Ưu điểm cơng tác tuyểndụng Q trình tuyểndụngnhâncôngty xây dựng cách khoa học dựa lý thuyết quản trị nhânlựctuyểndụngnhân sự.Ví dụ khâu lựa chọn hồ sơ ,công ty lựa ... SÂU “THỰC TRẠNGCÔNG TÁC TUYỂNDỤNGNHÂNLỰCTẠICÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ VẬT LIỆU PVV” CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ THỰC TIỄN A- CƠ SỞ LÝ LUẬN I- Hệ thống khái niệm: 1 .Nhân lực: Nhân lực...
... * Côngty FPT-IS SOFT: Côngty TNHH Phát triển phần mềm FPT * Côngty FPT-IS Services: Côngty TNHH Dịch vụ Hệ thống Thông tin FPT * Côngty FPT-IS ERP: Côngty TNHH Dịch vụ ERP FPT Các côngty ... trách, công tác tuyểndụngthực cán tuyểndụng Ban nhâncôngty FPT-IS Trên thực tế, bước quy trình tuyểndụng FPT-IS tác giả khái quát sau: 2.2.1 Quy trình tuyển mộ 2.2.1.1 Xây dựng kế hoạch tuyển ... 14 14 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp chức hoạt động FPT-IS tự hào côngty thành viên FPT phát huy tốt văn hố cơngty 2.2 Phântíchthựctrạng quy trình tuyểndụngnhânlựccơngty TNHH Hệ thơng...
... viên tuyểndụng giàu kinh nghiệm từ Côngty mẹ III – TIẾN HÀNH TUYỂN DỤNG: - - – Chuẩn bị tuyển dụng: Chuẩn bị tuyểndụngcông tác thiếu trước bắt đầu trình tuyển dụng. Để q trình tuyểndụng diễn ... vững côngtyCông tác đào tạo côngnhâncôngty áp dụng triệt để Hàng năm côngty tiến hành hoạt động tuyểndụng thêm cử nhân, kỹ sư, cá nhân có lực vào làm việc côngty Bảng 6: Cơ cấu lao động ... kế hoạch tuyểndụng bao gồm: Thời gian bắt đầu kếtthúc trình tuyểndụng Nguồn tuyển: vào nhu cầu tuyển dụng( số lượng, vị trí cần tuyển) để xác định nguồn tuyển tổ chức Địa điểm tuyển dụng: Thơng...
... hiệu công tác quản trị nguồn nhânlựccơngty Chi phí tuyểndụngnhân viên 26 Là tỷ số chi phí tuyểndụng tổng số nhân viên tuyểncôngty Chỉ tiêu cho biết chi phí mà cơngty bỏ nhân viên tuyểndụng ... Định Nguồn NhânLựcPhântích mơi trường, xác định mục tiêu lựa chọn chiến lược Phântíchtrạng quản trị nguồn nhânlựcDự báo/ phântíchcông việc Dự báo/ xác định nhu cầu nhânlựcPhântích cung ... định tuyểndụng nguồn nhânlực thành công Nếu thực tốt cơng tác hoạch định tuyểndụng nguồn nhân lực, mặt giúp cho tổ chức hiểu rõ hoạt động sản xuất công ty, môi trường kinh doanh, trạng quản...
... cơngty tốt đem lại lợi nhuận không nhỏ cho côngty Khoa Quản trị kinh doanh tậpGVHD: Ths.Vũ Hồng Tuấn Báo cáo thực SVTH: Nguyễn Văn Thắng 2.2 Thựctrạng quản lý nhânlựccôngty 2.2.1 Cơ cấu nhân ... quản trị phù hợp với công ty, giúp côngtythực tốt khả điều hành công việc kinh doanh cách khoa học hiệu cao 1.3.2 Chức nhiệm vụ phòng ban Ban giám đốc: đứng đầu công ty, thực quản lý cơngty ... quy trình tuyểndụngcơngty Khoa Quản trị kinh doanh tậpGVHD: Ths.Vũ Hồng Tuấn Báo cáo thực SVTH: Nguyễn Văn Thắng Sơ đồ 2.2.1 Sơ đồ qui trình tuyểndụngCơng tác tuyểndụngnhânCôngty trải...
... thiện cơng tác tuyểndụngnhânlựccôngty Nhiệm vụ nghiên cứu Phântích sở lý luận tính cấp thiết cơng tác tuyểndụngnhânlựccôngty Khảo sát thựctrạngnhânlựccơngty Trên sở phântích điểm ... động 2.3 Đánh giá hiệu công tác tuyểndụngcôngty 2.3.1 Ưu điểm Công tác tuyểndụngnhânlựcthực điểm mạnh côngty năm hoạt động vừa quaCơngty có qui trình tuyểndụngnhân viên bản, khoa học ... động công tác quản trị nhânlực .7 1.3 Thựctrạng tổ chức thực số hoạt động chức .9 1.3.1 Phântíchcơng việc đánh giá thựccông việc .9 1.3.2 Công tác tuyểndụngnhân lực...
... nhà quản trị với lợi ích đáng người lao động PHẠM VÂN ANH - LUẬN VĂN THẠC SỸ 30 Phântíchthựctrạng quản trị nhânlựcCôngty CHƯƠNG 2: PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNG QUẢN TRỊ NHÂNLỰCTẠICÔNGTY CỔ ... LUẬN VĂN THẠC SỸ Phântíchthựctrạng quản trị nhânlựcCôngty cần nhiều số có phậntuyểnnhânlực có trách nhiệm thực Mặt khác, dự báo nguồn nhânlực rõ thừa nhân lực, người quản lý phải xem ... lựcCôngty CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂNLỰC PHẠM VÂN ANH - LUẬN VĂN THẠC SỸ Phântíchthựctrạng quản trị nhânlựcCôngty 1.1 Khái niệm cần thiết hoạt động quản trị nhân lực: 1.1.1...
... luận công tác tuyểndụngnhân lực, thựctrạngcông tác tuyểndụngnhânlựcCơngty Cổ phần Tập đồn Hoa Sao, số giải pháp khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu công tác tuyểndụngnhânlựcCơngty Cổ ... (2016), Công tác tuyểndụngnhânlựcCôngty Cổ phần xi măng Trung Hải – Hải Dương” Đề tài tập trung nghiên cứu nghiên sở lý luận tuyểndụngcông tác quản trị nhân sự, thựctrạngtuyểndụngnhânCông ... cứu lý luận chung tuyểndụngnhân lực, thựctrạngcông tác tuyểndụngnhânlựccôngty Cổ phần Armephaco, số giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác tuyểndụngnhânlựcCơngty Cổ phần Armephaco Khóa...
... tầm quan trọng quản trị nhân lực, làm để sử dụng nguồn nhânlực cách hiệu 10 Tàiliệu tham khảo - Giáo trình mơn học Quản trị nguồn nhânlực – ĐH Griggs - Quản trị nguồn nhân lực, Trần Kim Dung, ... sinh lực, nhiệt tình nhân viên mà côngty sở hữu Do vậy, nỗ lực tìm kiếm phát triển nguồn vốn người thực cần thiết côngty giai đoạn Việc hoạch định chiến lược phát triển, tuyển mộ tuyểndụng ... sức khỏe để đảm bảo cách chắn yêu cầu công việc Thựctrạngcông tác tuyểndụngCôngty Cổ phần Đầu tư Phát triển Giáo dục Hà Nội (HEID) 2.1 Giới thiệu Côngty Cổ phần Đầu tư Phát triển Giáo dục...
... trình thực tập cơng ty, thường xuyên quan sát cách thứcthựccông việc phậnnhânlựccông tác tuyểndụng Từ đó, tơi hiểu rõ thựctrạngcông tác tuyểndụngnhânlựccơngty Ba, Phương pháp phântích ... cấp điện thoại lại 2.3 Thựctrạngcông tác tuyểndụngnhânlựcCôngty cổ phần Đầu tư Phát triển BHL Việt Nam 2.3.1 Nguyên tắc tuyểndụngCông tác tuyểndụngnhânlựcCôngty Cổ phần Đầu tư Phát ... tác tuyểndụngnhânlựcCôngty cổ phần Đầu tư Phát triển BHL Việt Nam * Ưu điểm - Về nguồn phương pháp tuyểndụngCôngty linh hoạt việc áp dụng nguồn phương pháp tuyểndụngnhânlựcCông ty...
... cơng tác tuyểndụng * Quy trình tuyểndụngcơngtythực theo trình tự sau: • - Phòng tổ chức hành chính: Căn vào nhu cầu thực tế nhânlựccôngty để xin phép ban giám đốc định tuyểndụng lao ... dụng này, cơngty lựa chọn nhân viên thực có lực Nhưng bên cạnh tuyểndụng cần nhiều thời gian từ khâu đăng mục tuyểndụng tới tuyểnnhân viên, chi phí bỏ cho việc tuyểndụngdụng lớn chi phí ... đăng mục tuyểndụng báo, mạng, truyền hình… * Về việc tuyểndụng lao động, cơngty theo hình thứctuyểndụng hợp đồng ngắn hạn khơng có biên chế dài hạn cả, người tuyểndụng vào côngty kí kết hợp...
... văn bản, kếtphântíchcơng việc bao gồm: mơ tả công việc, tiêu chuẩn thựccông việc, yêu cầu công việc người thực Hệ thống phântíchcơng việc côngty Sau thông tin xử lý văn phântíchcơng ... nhu cầu tuyểndụng phòng,ban từ đưa yêu cầu, trách nhiệm, quyền hạn,… nhân viên vị trí tuyển Tình hình tuyểndụngnhânlựccơngty cổ phần FPT 3.1 Tình hình tuyểndụngnhânlực tồn cơngty Để đạt ... 1.2.1 Sơ đồ tổ chức côngty cổ phần FPT 1.2.2 Một số sơ dồ tổ chức côngty thành viên - Côngty viễn thông FPT -Công typhần mềm FPT Thựctrạng việc phântíchcơng việc cơngty cổ phần FPT 2.1.Quan...
... Thách thứccông tác quản trị nhânlực Là cơngty có quy mô lao động lớn, côngty có sách quản trị nhânlực phù hợp với phát triển công ty. Tuy nhiên công tác quản trị nhânlựccôngty gặp phải ... ngũ lao động giỏi 33 2.2 Thựctrạngcông tác tuyểndụngnhânlựccôngty cổ phần may Đáp Cầu 2.2.1 Sự cần thiết công tác tuyểndụngnhânCôngty Cổ phần May Đáp Cầu Nhânlực dần trở thành tài nguyên ... cao Phântíchnhân tố ảnh hưởng tới công tác tuyểndụngnhânlựcCôngty Cổ phần May Đáp Cầu 2.2.2.1 Nhân tố thuộc môi trường bên ngồi cơngty 2.2.2 - Chính sách cơng tác tuyểndụngnhânlực Công...
... tác tuyểndụngnhânlực Sau em đánh giá thựctrạngcông tác tuyểndụngnhânlựcCôngty cổ phần xây dựng số Hà Nội đưa giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác 19 CHƯƠNG THỰCTRẠNGCÔNG TÁC TUYỂNDỤNG ... giá thực trạng, đưa giải pháp công tác tuyểndụngnhânlực HACC1 Chuyên đề thực tập gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận công tác tuyểndụngnhânlực doanh nghiệp Chương 2: Thựctrạngcông tác tuyển ... giật nhântài Lãnh đạo côngty cổ phần xây dựng số Hà Nội trọng đến hoạt động tuyểndụngnhânlực Lãnh đạo côngty xem công tác tuyểndụngcông tác then chốt để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, ...