0

kiến thức phổ thông tri thức nhân loại

Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM – XD ĐÔNG QUANG.doc

Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM – XD ĐÔNG QUANG.doc

Quản trị kinh doanh

... đại tri thứcthông tin, với đầy đủ cơ hội và thách thức. Nền kinh tế tri thức lấy chất lượng nguồn nhân lực làm yếu tố quyết định hàng đầu,chủ yếu là năng lực trí tuệ, năng lực xử lý các thông ... tạo. Ưu điểm của phương pháp này là: Cung cấp các thông tin chỉ dẫn cho các cá nhân học tập theo tốc độ của cá nhân. Học viên tiếp thu kiến thức mới dễ dàng, thuận lợi. Học viên có thể sử dụng ... tác đào tạo nâng cao tay nghề cho đội ngũ công nhân kỹ thuật thông qua hình thức đào tạo tại chỗ. Do sớm nhận thức được tầm quan trọng của nguồn nhân lực đối với hoạt động sống còn của công...
  • 90
  • 9,138
  • 92
Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế.docx

Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế.docx

Quản trị kinh doanh

... có thể đáp ứng và bắt kịp với sự tiến bộ về tri thức của nhân loại, nhưng số lượng công nhân kỹ thuật lại ngày càng giảm. Năm 1979, số lượng công nhân kỹ thuật chiếm 70%, nhưng hiện nay chỉ ... chuyển nguồn nhân lực trong tổ chức.- Phát tri n nguồn nhân lực: Bao gồm việc đánh giá sự thực hiện công việc đào tạo bồi dưỡng và tạo điều kiện phát tri n nghề nghiệp cho nguồn nhân lực.Nguyễn ... trình nhân lực truyền thống.Bảng kê dưới đây cho thấy đủ hơn sự khác nhau giữa quản trị nguồn nhân lực hiện đại với quản lý nhân lực truyền thống.Các mục Quản trị nguồn nhân lực Quản lý nhân...
  • 43
  • 2,140
  • 23
Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự hài lòng trong công việc của tiếp viên hãng hàng không Quốc gia Việt Nam (Vietnam Airlines)

Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự hài lòng trong công việc của tiếp viên hãng hàng không Quốc gia Việt Nam (Vietnam Airlines)

Thạc sĩ - Cao học

... chức và nhân viên. 1.2.2. Sự khác biệt giữa quản trị nguồn nhân lực và quản trị nhân sự Bảng 1.1. So sánh quản trị nguồn nhân lực và quản trị nhân sự Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nhân sự ... đến ý thức của mỗi nhân viên thì mới đạt được hiệu quả như mong muốn. Muốn tạo động lực làm việc của nhân viên phải tìm hiểu nhân viên của mình, xây dựng môi trường làm việc hợp lý. Mọi nhân ... phát tri n cá nhân sẽ tạo động lực làm việc cho nhân viên, mang lại hiệu quả cao cho hoạt động kinh doanh; cơ hội thăng tiến của nhân viên có sự tác động mạnh đến đến sự thỏa mãn của nhân...
  • 103
  • 1,550
  • 13
Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế

Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế

Quản trị kinh doanh

... chức. Quản trị nguồn nhân lực hiện đại nhấn mạnh sự phát tri n của con người trong tổ chức. Xu thế phát tri n cá nhân mạnh sẽ dẫn đến mâu thuẫn giữa cá nhân với cá nhân, giữa cá nhân với tổ chức ... có thể đáp ứng và bắt kịp với sự tiến bộ về tri thức của nhân loại, nhưng số lượng công nhân kỹ thuật lại ngày càng giảm. Năm 1979, số lượng công nhân kỹ thuật chiếm 70%, nhưng hiện nay chỉ ... và tiềm lực về con người hay nguồn nhân lực. Trong đó nguồn nhân lực là yếu tố quyết định, là nhân tố của sự phát tri n và mục tiêu cuối cùng của sự phát tri n là nhằm phục vụ ngày càng tốt...
  • 43
  • 1,423
  • 9
thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại trung tâm vps1 trước khi sát nhập vào bđtp hà nội

thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại trung tâm vps1 trước khi sát nhập vào bđtp hà nội

Kinh tế - Thương mại

... Đào tạo và phát tri n nguồn nhân lựcCông ty VPS là một trong những đơn vị thành viên thuộc Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam rất chú trọng công tác đào tạo và phát tri n đội ngũ lao ... việc đào tạo và phát tri n nguồn nhân lực trong Công ty lại càng được chú trọng hơn bao giờ hế. Trung Tâm VPS1 là đơn vị thành viên của VPS do vậy việc đào và phát tri n nguồn nhân lực cũng nằm ... chức danh như công nhân khai thác (Bưu phẩm, Bưu kiện, EMS, Bưu chính uỷ thác, chuyển tiền), giao dịch viên, công nhân vận chuyển Bưu chính, công nhân lái xe Bưu chính, công nhân khai thác trung...
  • 45
  • 641
  • 0
Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM - XD Đông Quang

Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM - XD Đông Quang

Quản trị kinh doanh

... máy móc. Người công nhân cần phải có kiến thức kỹ thuật mới có thể điều khiển sử dụng tối đa công suất máy móc thiết bị, đưa ra các kiến nghị cải tiến kỹ thuật, nâng cao các thông số kỹ thuật ... tác đào tạo nâng cao tay nghề cho đội ngũ công nhân kỹ thuật thông qua hình thức đào tạo tại chỗ. Do sớm nhận thức được tầm quan trọng của nguồn nhân lực đối với hoạt động sống còn của công ... có hiệu quả10. Phát tri n và đào tạo cộng sự11. Chọn lựa nhân viên12. Khả năng ra quyết định.Cấp Thấp1. Khích lệ nhân viên2. Ðánh gía việc thực hiện công việc của nhân viên3. Khả năng...
  • 81
  • 1,181
  • 10
470 Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến kết quả hoạt động của các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên đại bàn TP.HCM

470 Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến kết quả hoạt động của các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên đại bàn TP.HCM

Quản trị kinh doanh

... đánh giá nhân viên 1 Kết quả hoạt động của nhân viên được đánh giá dựa trên mục tiêu cụ thể. 2 Hệ thống đánh giá trong công ty góp phần phát tri n năng lực nhân viên. 3 Nhân viên nhận thông tin ... theo nhận thức của nhân viên được đo lường theo các tiêu thức trên cơ sở đánh giá của nhân viên khi so sánh với các DN khác cùng loại về: - Kết quả hoạt động chung của DN với các tiêu thức so ... vấn đề nhân sự của DNVVN hiện nay 7 1.2 Quản Trị Nguồn Nhân Lực 11 1.2.1. Khái niệm Nguồn nhân lực 11 1.2.2. Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực 11 1.2.3. Sự khác biệt giữa Quản trị nhân sự...
  • 78
  • 658
  • 5
309 Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến kết quả hoạt động của các danh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn TP.HCM

309 Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến kết quả hoạt động của các danh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn TP.HCM

Quản trị kinh doanh

... giá nhân viên - C11 .695 Đánh giá nhân viên - C12 .594 Đánh giá nhân viên - C13 .579 Đánh giá nhân viên - C8 .532 Đánh giá nhân viên – C10 .500 Đánh giá nhân viên – C9 .470 Đánh giá nhân ... theo nhận thức của nhân viên Kết quả hoạt động của DN theo nhận thức của nhân viên được đo lường theo các tiêu thức trên cơ sở đánh giá của nhân viên khi so sánh với các DN khác cùng loại về: ... của DN theo nhận thức của nhân viên cũng tăng hay giảm theo. H1.4: Hoạt động đánh giá nhân viên được đánh giá cao hay thấp thì kết quả hoạt động của DN theo nhận thức của nhân viên cũng tăng...
  • 78
  • 743
  • 0
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SÔNG THU

THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SÔNG THU

Quản trị kinh doanh

... nguồn nhân lực, phân tích côg việc, phỏng vấn, trắc nghiệm, thu thập, lưu trữ và xử lý các thông tin về nguồn nhân lực của doanh nghiệp.1.1.3.2. Nhóm chức năng đào tạo và phát tri n nguồn nhân ... khích nhân viên trong doanh nghiệp.- Đào tạo động viên khích lệ tinh thần làm việc cho nhân viên, nhăm cho nhân viên thấy dõ được sự quan tâm của tổ chức.- Đào tạo nâng cao và phát tri n nhân ... phát tri n nhân viên lên cấp quản lý , điều hành tổ chứcTrả công, khen thưởng đối với nhân viênĐánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viênĐào tạo, huấn luyện nhân viênTuyển...
  • 81
  • 1,227
  • 2
425 Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến kết quả hoạt động của các danh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn TP.HCM

425 Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến kết quả hoạt động của các danh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn TP.HCM

Quản trị kinh doanh

... - Hướng dẫn nhân viên mới những kỹ năng cần thiết cho công việc. - Kiến thức và kỹ năng mới được phổ biến định kỳ cho nhân viên để làm việc theo nhóm. 34 Thành phần đánh giá nhân viên 1 ... giá nhân viên có 7 biến quan sát: - Kết quả hoạt động của nhân viên được đánh giá dựa trên mục tiêu cụ thể. - Hệ thống đánh giá trong công ty góp phần phát tri n năng lực nhân viên. - Nhân ... giữ nhân viên Sản xuất Dịch vụ Hỗn hợp Loại hình Có vốn nước ngoài 3.38 3.14 3.00 Quốc doanh 3.59 2.94 3.47 Tư nhân 2.96 2.97 3.33 27 nghiệm của nhân viên đó. Ngược lại, nếu nhân...
  • 78
  • 629
  • 0
479 Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến kết quả hoạt động của các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên đại bàn TP.HCM

479 Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến kết quả hoạt động của các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên đại bàn TP.HCM

Quản trị kinh doanh

... giá nhân viên - C11 .695 Đánh giá nhân viên - C12 .594 Đánh giá nhân viên - C13 .579 Đánh giá nhân viên - C8 .532 Đánh giá nhân viên – C10 .500 Đánh giá nhân viên – C9 .470 Đánh giá nhân ... nghề nghiệp cho nhân viên. - Mỗi nhân viên hiểu và nắm rõ những điều kiện để được thăng tiến. - Trong công ty, nhân viên có nhiều cơ hội để thăng tiến. - Nhu cầu phát tri n của cá nhân và công ... tạo, khen thưởng. - Nhân viên hiểu rõ mục tiêu của hệ thống đánh giá. - Hệ thống đánh giá trong công ty góp phần phát tri n năng lực nhân viên. - Nhân viên nhận được thông tin phản hồi và...
  • 78
  • 735
  • 0
ỨNG DỤNG CỦA TOÁN HỌC PHỔ THÔNG VÀO THỰC TIỄN

ỨNG DỤNG CỦA TOÁN HỌC PHỔ THÔNG VÀO THỰC TIỄN

Trung học cơ sở - phổ thông

... chỉ có hai loại xe A và B. Trong đó xe loại A có 10chiếc , xe loại B có 9 chiếc. Một chiếc xe loại A cho thuê với giá 4 tri u , loại B giá 3tri u. Hỏi phải thuê bao nhiêu xe mỗi loại để chi ... là cấp số cộng với số hạng đầu 1u=36 tri u và công sai d = 3 tri uPhương án 2: đó là cấp số cộng với số hạng đầu 1u=7 tri u và công sai d = 0, 5tri uVậy theo phương án 1: tổng số tiền ... nước13Chính vì lẽ đó mà tôi chọn đề tài “ ỨNG DỤNG CỦA TOÁN HỌC PHỔ THÔNG VÀO THỰC TIỄN”II. MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU: Học sinh vận dụng một số kiến thức toán vào giải quyết các tình huống thực tế III....
  • 72
  • 10,625
  • 121

Xem thêm