... công ty tập đoàn PhúThái CHƯƠNG 2: Thực trạng hệthốngkênhphânphốihàngtiêudùngPhúThái CHƯƠNG Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệthốngkênhphânphốihàngtiêudùngPhúThái SV: Nguyễn ... chuyên gia lĩnh vực phân phối, tại, PhúThái nhà phânphốihàngtiêudùng lớn VN với mạng lưới phânphối rộng khắp, ổn định Cty có kênhphân phối: trực tiếp gián tiếp Kênhphânphối trực tiếp: từ ... động hệthốngkênhphânphối cần thiết công ty Trong thời gian thực tập tốt nghiệp Công ty cổ phần tập đoàn PhúThái (Phú Thái Group) em lựa chọn đề tài: Hoàn thiện hệthốngkênhphânphốihàng tiêu...
... công ty tập đoàn PhúThái CHƯƠNG 2: Thực trạng hệthốngkênhphânphốihàngtiêudùngPhúThái CHƯƠNG Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệthốngkênhphânphốihàngtiêudùngPhúThái SV: Nguyễn ... chuyên gia lĩnh vực phân phối, tại, PhúThái nhà phânphốihàngtiêudùng lớn VN với mạng lưới phânphối rộng khắp, ổn định Cty có kênhphân phối: trực tiếp gián tiếp Kênhphânphối trực tiếp: từ ... động hệthốngkênhphânphối cần thiết công ty Trong thời gian thực tập tốt nghiệp Công ty cổ phần tập đoàn PhúThái (Phú Thái Group) em lựa chọn đề tài: Hoàn thiện hệthốngkênhphânphốihàng tiêu...
... công ty tập đoàn PhúThái CHƯƠNG 2: Thực trạng hệthốngkênhphânphốihàngtiêudùngPhúThái CHƯƠNG Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệthốngkênhphânphốihàngtiêudùngPhúThái SV: Nguyễn ... quáthệthốngkênhphânphốihàngtiêudùngPhúThái 2.1.Bức tranh thực trạng hệthốngkênhphânphốihàngtiêudùngPhúThái 2.1.1.Những thực trạng mang tính tích cực - Thương hiệu PhúThái trở ... chuyên gia lĩnh vực phân phối, tại, PhúThái nhà phânphốihàngtiêudùng lớn VN với mạng lưới phânphối rộng khắp, ổn định Cty có kênhphân phối: trực tiếp gián tiếp Kênhphânphối trực tiếp: từ...
... động hoạt động kênhphân phối? Kênhphânphối có tính động cần Tính tương thích thiết? Kênhphânphối liệu có tác động đến hệthốngphânphối hành doanh Sự khác biệt nghiệp? Kênhphânphối liệu có ... khách hàng chịu ảnh hưởng lớn khả phânphốihàng hoá người bán Ở đây, sem xét chất, mục tiêu, hệ thống, khía cạnh tổ chức việc phânphốihàng hoá 4.1 Bản chất phânphốihàng hoá vật chất Phânphối ... thay đổi tiêu chuẩn lựa chọn hệthốngphânphối - Khi nhà sản xuất thay đổi chiến lược muốn bán sản phẩm kênhphânphối khác so với hệthốngthông thường Việc nghiên cứu lựa chọn kênhphân phối...
... cách hiệu 1.2 Khái niệm kênhphânphối Ngày công ty trọng đến kênhphânphối mình, có sản phẩm tới tay người tiêudùng cách nhanh hiệu Vậy kênhphânphối mà quan trọng vậy? Kênhphânphối tập hợp ... định thiết kế kênh người quản lý kênh cần cố gắng phát triển cấu trúc kênh giúp công ty đạt mục tiêuphânphối có hiệu Thông thường việc cải tiến hệthốngkênhphânphối mục tiêuphânphối công ty ... ba: Phân loại công việc phânphối Sau mục tiêuphânphối xác lập phối hợp, số công việc phânphối phải thực để đáp ứng mục tiêuphânphối Do người quản lý cần phải phân loại xác chất công việc phân...
... phânphối để đạt đợc u loaị kênh Thiết kế hệthốngkênhphânphối 2.1 Xác định mục tiêuhệthốngkênhphânphối Mục tiêuhệthốngkênhphânphối phải thống với mục tiêu chung doanh nghiệp, phù ... hành kênhphânphối thoừng đợc phân loại theo độc lập hay phụ thuộc kênhhệthốngphậnkênh Các kênhphânphốithờng đợc thiết kế theo số mô hình sau: 1.1 Kênhphânphối cổ điển Kênhphânphối ... mục tiêuphânphối mục tiêuphânphối ảnh hởn dài hạn đến công ty Đặc biệt , mục tiêuphânphối trọng tâm mục tiêu chiến lợc bậc cao 2.2 Phân loại công việc phânphối Sau mục tiêuphân phối...
... lựa chọn kênhphânphối tối ưu Sau xác lập kênhphânphối thay cần đánh giá để lựa chọn kênhphânphối tối ưu theo yêu cầu mà doanh nghiệp đặt cho hệthốngkênh để đạt mục tiêuphânphối Các ... liên quan đến phânphối 3.2 Hành vi thành viên kênhKênhphânphối tập hợp mối quan hệ doanh nghiệp cá nhân độc lập kinh doanh Vì vậy, kênhphânphốihệthống kinh tế đơn mà hệthống xã hội thực ... phẩm tới người tiêudùng cuối Nói cách khác ,kênh phânphốihệthống quan hệ tổ chức cá nhân tham gia vào trình đưa hàng hoá từ người sản xuất đến người tiêudùng cuối Các kênhphânphối doanh nghiệp...
... nghiệp -Kênh hai cấp: Trong kênh có thêm người bán buôn kênhtiêudùng cá nhân, có đại lý người phânphối công nghiệp kênhtiêudùng công nghiệp hàng hoá tiêudùng cá nhân, kênh thường dùnghàng ... gian có kênh: -Kênh cấp: Đây loại kênh ngắn kênh gián tiếp kênh xuất loại trung gian trình phânphối sản phẩm, người bán lẻ kênhtiêudùng nhân, người phânphối công nghiệp đại lý kênhtiêudùng ... tiêudùng sau Dòng xúc tiến: Mô tả hoạt động xúc tiến khuyếch trương hỗ trợ lẫn thành viên kênh Các loại kênhphânphối 3.1 Kênh trực tiếp Đây loại kênhphânphối mà qua người sản xuất bán hàng...
... Các tổ chức độc quyền kinh tiêuHệ bán lẻ độc quyền kinh tiêu nhà sx bảo trợ Hệ bán sỉ độc quyền kinh tiêu nhà sx bảo trợ tip th dc VMS có điều hành Hệ độ quyền kinh tiêu công ty dv bảo trợ Chui ... mnh nhng nm gn õy v tr thnh mt bc tin ý ngha nht nn kinh t Cỏc VMS hp ng cú kiu: S Kênh tiếp thị thông th ờng Hệthống tiếp thị dọc 2: Kờnh tip th thụng thng v cỏc h thng VMS Hợp VMS có hợp đồng ... cp: Khách hàng Nhà sản xuất Kờnh mt cp: Ngời bán lẻ Nhà sản xuất Kờnh hai cp: Nhà sản xuất Kờnh ba cp: Nhà sản xuất Ngời bán lẻ Ngời bán sỉ Ngời bán sỉ Khách hàng Ngời môi giới Khách hàng Ngời...
... thuẫn tồn hệthốngkênhphânphối công ty Trong hoạt động hệthốngkênhphânphối nảy sinh mâu thuẫn ảnh hởng tiêu cực tới hoạt động kinh doanh công ty Việc phát mâu thuẫn hệthốngkênh nhằm ... chúng đợc phối hợp với mục tiêu chiến lợc hệthống marketing mix nh Cụ thể xem xét phù hợp mục tiêuphânphối với mục tiêu chiến lợc phận khác hệthống marketing mix Xác định mục tiêuphânphối trình ... Hệthốngkênh Marketing song song Một công ty sử dụng hai hay nhiều kênh để lúc phânphối thứ hàng hoá vào thị trờng vào nhiêù thị trờng khác Hệthốngkênh gọi kênh song song Khi sử dụnghệ thống...
... phát triển kênh Nhà quản trị kênh Marketing lựa chọn ba kiểu hệthốngkênh Marketing để phát triển Đó hệthốngkênh dọc, ngang song song 5.1.1 Hệthốngkênh Marketing dọc Hệthốngkênh Marketing ... thuẫn tồn hệthốngkênhphânphối công ty Trong hoạt động hệthốngkênhphânphối nảy sinh mâu thuẫn ảnh hưởng tiêu cực tới hoạt động kinh doanh công ty Việc phát 45 mâu thuẫn hệthốngkênh nhằm ... 3.2.3 Phân loại công việc phânphốiPhần chức phânphốiphân loại, nhiên phân loại có ý nghĩa nhiều việc quản lý vĩ mô kênhphânphối Để thực giúp ích cho người quản lý kênh đáp ứng mục tiêu phân...
... dụng Bản chất hệthốngkênhphânphối 2.1 Vai trò chức kênhphânphối 2.1.1 Vai trò Kênhphânphối đóng vai trò quan trọng làm nhiệm vụ đưa sản phẩm từ nơi sản xuất đến tay người tiêudùng cuối cho ... mạng lưới kênhphânphối doanh nghiệp 3.1 Những định chủ yếu - Chiều dài: Đây khâu định xem kênh có cấp tức số loại trung gian cần có hệthốngkênhphânphối độ dài kênhphânphối thứ hàng hoá, ... việc quản lý vĩ mô kênhphânphối Để thực giúp ích cho người quản lý kênh đáp ứng mục tiêuphânphối cụ thể lại phải thực phân loại khác chức phânphốiPhân loại công việc phânphối thị trường khác...
... hệthốngkênhphânphối Tăng mức độ kiểm soát quản lý thành viên kênhphân phối, động viên thúc đẩy nỗ lực bán hàng thành viên kênh nhằm tăng sản lượng tiêu thụ, đồng thời xây dựng mối quan hệ ... LUẬN VỀHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI 1.1 KHÁI NIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA HOẠT ĐỘNG PHÂNPHỐI TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò phânphối ... VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀHỆTHỐNGPHÂNPHỐI 1.1 KHÁI NIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA HOẠT ĐỘNG PHÂNPHỐI TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm Phânphối trình chuyển giao quyền sở hữu người bán hàng người mua,...
... thuẫn tồn hệthốngkênhphânphối công ty Trong hoạt động hệthốngkênhphânphối nảy sinh mâu thuẫn ảnh hởng tiêu cực tới hoạt động kinh doanh công ty Việc phát mâu thuẫn hệthốngkênh nhằm ... chúng đợc phối hợp với mục tiêu chiến lợc hệthống marketing mix nh Cụ thể xem xét phù hợp mục tiêuphânphối với mục tiêu chiến lợc phận khác hệthống marketing mix Xác định mục tiêuphânphối trình ... Hệthốngkênh Marketing song song Một công ty sử dụng hai hay nhiều kênh để lúc phânphối thứ hàng hoá vào thị trờng vào nhiêù thị trờng khác Hệthốngkênh gọi kênh song song Khi sử dụnghệ thống...
... xuất Đại lý Ngời bán buôn Ngời bán buôn 25 Ngời bán lẻ Ngời tiêudùng Ngời bán lẻ Ngời bán lẻ Ngời tiêudùng Ngời tiêudùng Ngời tiêudùng - i vi hng hoỏ tiờu dựng cỏ nhõn: Hỡnh trờn biu din kờnh ... nc, hỡnh thnh cỏc kờnh tiờu th giỏn tip di v ngn trờn th trng hệthốngkênhphânphối công ty : Sản dddd phẩm công ty Ngời tiêudùng Siêu thị đại lý Đại lý Bán lẻ 38 Trong mụ hỡnh trờn, hng hoỏ ... hin cú Xác định nhu cầu tổ chức kênh Xác định mục tiêukênh 51 Hoạch định cấu trúc kênh thay Đánh giá phơng án kênh Lựa chon phơng án tối u Lựa chọn thành viên kênh xut quy trỡnh t chc kờnh phõn...
... phát triển kênh Nhà quản trị kênh Marketing lựa chọn ba kiểu hệthốngkênh Marketing để phát triển Đó hệthốngkênh dọc, ngang song song 5.1.1 Hệthốngkênh Marketing dọc Hệthốngkênh Marketing ... thuẫn tồn hệthốngkênhphânphối công ty Trong hoạt động hệthốngkênhphânphối nảy sinh mâu thuẫn ảnh hưởng tiêu cực tới hoạt động kinh doanh công ty Việc phát 46 mâu thuẫn hệthốngkênh nhằm ... chúng phối hợp với mục tiêu chiến lược hệthống marketing mix Cụ thể xem xét phù hợp mục tiêuphânphối với mục tiêu chiến lược phận khác hệthống marketing mix 15 Xác định mục tiêuphân phối...
... phát triển kênh Nhà quản trị kênh Marketing lựa chọn ba kiểu hệthốngkênh Marketing để phát triển Đó hệthốngkênh dọc, ngang song song 5.1.1 Hệthốngkênh Marketing dọc Hệthốngkênh Marketing ... thuẫn tồn hệthốngkênhphânphối công ty Trong hoạt động hệthốngkênhphânphối nảy sinh mâu thuẫn ảnh hưởng tiêu cực tới hoạt động kinh doanh công ty Việc phát 46 mâu thuẫn hệthốngkênh nhằm ... chúng phối hợp với mục tiêu chiến lược hệthống marketing mix Cụ thể xem xét phù hợp mục tiêuphânphối với mục tiêu chiến lược phận khác hệthống marketing mix 15 Xác định mục tiêuphân phối...
... 3.1: S t chc b mỏy qun lớ ca chi nhỏnh TAGS Con heo Vng ti H Ni Giỏm c chi nhỏnh Phú giỏm c I Hnh chớnh Bỏn hng Phú giỏm c II K toỏn Th trng K thut B phn kho (Ngun: phũng k toỏn chi nhỏnh) 38...