... I KHÁINIỆM - TẦMQUANTRỌNGCỦA THUẾ TIÊU THỤ ĐẶC BIỆT Kháiniệm Thuế tiêu thụ đặc biệt loại thuế gián thu, đánh vào số hàng hóa, ... Luật sửa đổi bổ sung bắt đầu có hiệu lực từ ngày 1/1/2006 Tầmquantrọng thuế tiêu thụ đặc biệt: Thuế tiêu thụ đặc biệt có tầmquantrọng sau: - Thông qua chế độ thu thuế tiêu thụ đặc biệt, nhà ... Số lượng Doanh số bán Giá tính thuế TTĐB Thuế suất (%) Số thuế TTĐB phải nộp A B 5=3x4 Sảnphẩm A: Sảnphẩm B: Cộng * Số thuế tiêu thụ đặc biệt khấu trừ (nếu có): * Số thuế tiêu thụ đặc...
... theo vò trí nhà phân tích Tuy nhiên, trình tự phân tích dự đoán tài phải tuân theo nghiệp vụ phân tích ứng với giai đoạn dự đoán I.2 Tầmquantrọng việc phân tích tài doanh nghiệp Phân tích tài ... tích tài sản tài doanh nghiệp: Mục đích việc phân tích kết cấu tài sản doanh nghiệp xác đònh tỷ trọng loại tài sản cấu thành nên tỷ trọng loại tài sản cấu thành nên tổng giá trò tài sản doanh ... việc phân xưởng may nhằm loại bỏ, khắc phục sảnphẩmphẩm chất Tại phân xương hoàn thành: Các bán thành phẩm may dập, nhuộm tạo gam màu theo quy cách phân loại, đóng gói nhập kho thành phẩm chờ...
... Phân SA cung cấp trực tiếp cho trồng chất đạm lưu huỳnh loại phân dùng chung với loại phân khác Dù dùng riêng rẻ hay phối hợp với loại phân khác tính dễ dàng lượng phân bón cần thiết ... dưỡng chất đất, phân SA tồn đất thuận lợi cho trồng Đó nhờ dạng đạm amôn phân SA có khả tránh bị thất thoát trình trực di Phân SA bị đạm trình bay so với phân urê Hiệu chất lưu huỳnh phân SA Kết ... thêm phân đạm bị thiếu lưu huỳnh làm trầm trọng thêm tiếp tục gây thêm cân tỷ lệ đạm lưu huỳnh N:S Ích lợi việc bón phân SA • SA hút ẩm, dễ bảo quản, dễ trộn dễ bón Phân SA hút ẩm nhờ cấu trúc phân...
... Thị Phương PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN:QUẢN TRỊ KÊNH PHÂNPHỐI I TỔNG QUAN KÊNH PHÂNPHỐI : 1.1 .Khái niệm kênh phânphối - Theo nghìa rộng : Phânphốikháiniệm kinh doanh nhằm định hướng thực chuyển ... kỹ nghệ: Phânphối trực tiếp: Nhà sản xuất người mua TC Phânphối gián tiếp: Nhà sản xuất Nhà sản xuất nhà phânphối Văn phòng Người mua TC Người mua TC Nhà sản xuất Văn phòng nhà phânphối Người ... III CẤU TRÚC KÊNH PHÂNPHỐI 3.1 Cấu trúc kênh hàng tiêu dùng: Phânphối trực tiếp: người tiêu dùng Nhà sản xuất Kênh phânphối gián tiếp: Nhà bán lẻ Nhà sản xuất Nhà sản xuất Nhà sản xuất Nhà bán...
... CƠ BảN Về Tổ CHứC Và QUảN Lý KêNH PHÂNPHốISảNPHẩMCủA CÔNG TY KINH DOANH 1.1 Khái quát phânphối kênh phânphối 1.1.1 Kháiniệmphânphối kênh phânphốiPhânphối hàng hoá dịch vụ xét hai mặt ... cạnh tranh định 1.2 Phân định nội dung tổ chức quản lý kênh phânphốisảnphẩm công ty kinh doanh 1.2.1 Kháiniệm yêu cầu tổ chức quản lý kênh phânphốisảnphẩm a Kháiniệmphânphối marketing Quá ... marketing Quá trình phát triển phânphối từ phânphối trực tiếp, phânphối qua thị trờng trung tâm đến phânphối qua nhiều giai đoạn rõ phânphối trình đa hàng hóa từ sản xuất đến ngời tiêu dùng...
... Phânphối rộng rãi: Số lượng nhà phânphối nhiều tốt • Phânphối độc quyền: Mỗi khu vực có nhà phânphối độc quyền phânphốisảnphẩm DN khu vực họ - • Phânphối chọn lọc: Mỗi cấp có số nhà phân ... DUNG CƠ BẢN CỦA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦA CƠNG TY KINH DOANH .9 1.2.1 Kháiniệm tổ chức quản lý kênh phânphốisảnphẩm .9 1.2.1.1 Kháiniệm tổ chức ... KÊNH PHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦA CƠNG TY KINH DOANH .3 1.1 KHÁI QT VỀ KÊNH PHÂNPHỐI .3 1.1.1 Kháiniệm kênh phânphối 1.1.2 Vai trò chức kênh phân phối...
... PHẨMCỦA CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quanphânphối kênh phânphối 1.1.1 Kháiniệmphânphối kênh phânphối 1.1.1.1 Kháiniệmphânphối Sau số kháiniệmphân phối: Phânphối hoạt động có liên quan ... QUẢN LÝ KÊNH PHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦA CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quanphânphối kênh phânphối .3 1.1.1 Kháiniệmphânphối kênh phânphối .3 1.1.2 Vai trò chức kênh phânphối 1.1.3 ... toàn kênh phânphối chiến lược sảnphẩm hay giai đoạn chu kỳ sống sảnphẩm ảnh hưởng đến kênh phânphối 1.2.4.2 Phânphối với sách giá sảnphẩm Quá trình sảnphẩm lưu thông kênh phânphối qua...
... TRẠNG QUẢN LÝ KÊNH PHÂNPHỐICỦA CÔNG TY TNHH NAB I XÂY DỰNG HỆ THỐNG KÊNH PHÂNPHỐI TẠI CÔNG TY TNHH NAB 1.1.Hệ thống kênh phânphối củaCông ty Sơ đồ 1.1: Sơ đồ hệ thống kênh phânphối Công ty thị ... động phânphốisảnphẩm công ty, công ty cần trọng đến sách động viên khuyến khích thành viên khuyến khích kênh phânphối Tóm lại, có nhiều nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động phânphốisản ... trường mặt hàng ảnh hưởng lớn đến khả phânphốisảnphẩm công ty Mặc dù năm qua, sảnphẩm công ty sản xuất đến đâu tiêu thụ hết đến thuận lợi Để tiêu thụ hết sảnphẩm công ty phải thực hàng loạt sách...
... Kho bo qun Phõn xng sx Phũng nghip v kd Phũng kd T kinh doanh v bh T k thut Chỳ thớch: Quan h trc tuyn: Quan h chc nng: Phũng k toỏn C cu t chc b mỏy ca cụng ty c dng theo kiu trc tuyn chc nng, ... nhim, quyn hn, chc nng c th ca ban qun tr v cỏc phũng ban * HQT: L c quan qun tr cú ton quyn nhõn danh cụng ty quyt nh mi liờn quan n mc ớch, quyn li ca cụng ty Ban G: gm cú G v PG Ban giỏm c cú ... c lũng tin ni khỏch hng dựng sn phm ca mỡnh Chng t mi quan h ca cụng ty vi khỏch hng tt hay xu cng nh phõn phi quyt nh mt phn nõng cao tm quan trng ca khỏch hng thỡ trờn thng trng ó cú cõu: khỏch...
... khác nên có liên quan đến nhiều bộ, ngành khác Đó quan sau: - Bộ chủ quản doanh nghiệp - Cơ quan Hải quan (liên quan đến việc thu thuế hàng hoá nhập khẩu) - Kho bạc ngân hàng: quan trực tiếp thu ... chí để phân định mục đích sử dụng hàng hoá, dịch vụ phức tạp, dẫn đến tình trạng mặt hàng áp dụng mức thuế suất khác nhau, chênh lệch Chẳng hạn, nhiều sảnphẩm tiêu thức để phân định sảnphẩm khí ... sinh động nhận thức chủ quan người trình quản lý Về phân cấp quản lý, có nhiều mô hình khác song chung thường phân thành quản lý vĩ mô (của Nhà nước ) quản lý vi mô (của đơn vị sở) Ngoài ra,...
... chớnh cỏc i lý hin ti Bt k cng u cú cỏc mi quan h, nu nh ch bú hp mi quan h ca cỏc cỏn b th trng m lm vic thỡ s l mt s lóng phớ, cỏc i lý chc chn cng s cú mi quan h cỏc a bn tiờu th khỏc, chớnh vỡ ... ty cn phi cú cỏc bin phỏp tỡm hiu quan im ca cỏc i lý ny mt cỏch chi tit, vic cỏc chớnh sỏch marketing cn phi da trờn s kt hp hi ho gia quan im ca cụng ty vi quan im riờng ca cỏc i lý, ch cú nh ... (NAB) cú thờm nhiu khỏch hng hn H rt nhy bộn vic thu thp thụng tin cú liờn quan n cỏc ln ca ngnh nụng nghip m ngi dõn quan tõm Hng nm,Cụng ty (NAB) phi hp vi Cụng ty CP nụng nghip t chc Hi ngh...
... chớnh cỏc i lý hin ti Bt k cng u cú cỏc mi quan h, nu nh ch bú hp mi quan h ca cỏc cỏn b th trng m lm vic thỡ s l mt s lóng phớ, cỏc i lý chc chn cng s cú mi quan h cỏc a bn tiờu th khỏc, chớnh vỡ ... ty cn phi cú cỏc bin phỏp tỡm hiu quan im ca cỏc i lý ny mt cỏch chi tit, vic cỏc chớnh sỏch marketing cn phi da trờn s kt hp hi ho gia quan im ca cụng ty vi quan im riờng ca cỏc i lý, ch cú nh ... (NAB) cú thờm nhiu khỏch hng hn H rt nhy bộn vic thu thp thụng tin cú liờn quan n cỏc ln ca ngnh nụng nghip m ngi dõn quan tõm Hng nm,Cụng ty (NAB) phi hp vi Cụng ty CP nụng nghip t chc Hi ngh...
... KÊNH PHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦA CÔNG TY KINH DOANH 1.1 KHÁI QUÁT VỀ PHÂNPHỐI VÀ KÊNH PHÂNPHỐI 1.1.1 KHÁINIỆMPHÂNPHỐI VÀ KÊNH PHÂNPHỐI .4 1.1.2 CẤU TRÚC VÀ CÁC THÔNG SỐ CẤU TRÚC KÊNH PHÂN ... .19 1.2 PHÂN ĐỊNH NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦA CÔNG TY KINH DOANH .23 1.2.1 KHÁINIỆM VÀ YÊU CẦU CỦA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂNPHỐICỦASẢNPHẨM ... PHÂNPHỐI A CHIỀU DÀI CỦA KÊNH PHÂNPHỐI CÁC KÊNH PHÂNPHỐI CHO HÀNG HOÁ VÀ DỊCH VỤ TIÊU DÙNG CÁ NHÂN B BỀ RỘNG CỦA KÊNH PHÂNPHỐI C THÀNH VIÊN CỦA KÊNH PHÂN PHỐI...
... PHẨMCỦA CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quanphânphối kênh phânphối 1.1.1 Kháiniệmphânphối kênh phânphối 1.1.1.1 Kháiniệmphânphối Sau số kháiniệmphân phối: Phânphối hoạt động có liên quan ... QUẢN LÝ KÊNH PHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦA CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quanphânphối kênh phânphối 1.1.1 Kháiniệmphânphối kênh phânphối 1.1.2 Vai trò chức kênh phânphối 1.1.3 ... toàn kênh phânphối chiến lược sảnphẩm hay giai đoạn chu kỳ sống sảnphẩm ảnh hưởng đến kênh phânphối 1.2.4.2 Phânphối với sách giá sảnphẩm Quá trình sảnphẩm lưu thông kênh phânphối qua...
... CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦA CÔNG TY KINH DOANH 1.1 Khái quát phânphối kênh phânphối 1.1.1 Kháiniệmphânphối kênh phânphốiPhânphối hàng hoá dịch vụ xét hai mặt ... tranh định 24 1.2 Phân định nội dung tổ chức quản lý kênh phânphốisảnphẩm công ty kinh doanh 1.2.1 Kháiniệm yêu cầu tổ chức quản lý kênh phânphốisảnphẩm a Kháiniệmphânphối marketing Quá ... marketing Quá trình phát triển phânphối từ phânphối trực tiếp, phânphối qua thị trường trung tâm đến phânphối qua nhiều giai đoạn rõ phânphối trình đưa hàng hóa từ sản xuất đến người tiêu dùng...
... CƠ BảN Về Tổ CHứC Và QUảN Lý KêNH PHÂNPHốISảNPHẩMCủA CÔNG TY KINH DOANH 1.1 Khái quát phânphối kênh phânphối 1.1.1 Kháiniệmphânphối kênh phânphốiPhânphối hàng hoá dịch vụ xét hai mặt ... cạnh tranh định 1.2 Phân định nội dung tổ chức quản lý kênh phânphốisảnphẩm công ty kinh doanh 1.2.1 Kháiniệm yêu cầu tổ chức quản lý kênh phânphốisảnphẩm a Kháiniệmphânphối marketing Quá ... marketing Quá trình phát triển phânphối từ phânphối trực tiếp, phânphối qua thị trờng trung tâm đến phânphối qua nhiều giai đoạn rõ phânphối trình đa hàng hóa từ sản xuất đến ngời tiêu dùng...
... nhu cu trờn th trng l mt ht sc quan trng i vi nn kinh t ca mt quc gia núi chung v cỏc doanh nghip núi riờng Vỡ vy, th trng l mt phm trự kinh t khỏch quan m trờn quan im marketing thỡ th trng c ... phm ca mỡnh cỏc doanh nghip phi quyt nh hng lot cỏc cú liờn quan n nhón hiu hng hoỏ a Quyt nh gn nhón Mt quyt nh u tiờn quan trng liờn quan n nhón hiu sn phm ú chớnh l doanh nghip cú nờn phỏt trin ... hoỏ quỏn Đặng vân Báo cáo thực tập tốt nghiệp ca ngi tiờu dựng khụng c quan tõm, nhu cu ca khỏch hng l gỡ cng khụng c chỳ ý quan tõm i vi cỏc doanh nghip dt may nc ta ang chuyn dn phng thc kinh...
... CƠ BảN Về Tổ CHứC Và QUảN Lý KêNH PHÂNPHốISảNPHẩMCủA CÔNG TY KINH DOANH 1.1 Khái quát phânphối kênh phânphối 1.1.1 Kháiniệmphânphối kênh phânphốiPhânphối hàng hoá dịch vụ xét hai mặt ... cạnh tranh định 1.2 Phân định nội dung tổ chức quản lý kênh phânphốisảnphẩm công ty kinh doanh 1.2.1 Kháiniệm yêu cầu tổ chức quản lý kênh phânphốisảnphẩm a Kháiniệmphânphối marketing Quá ... sảnphẩm ảnh hởng tới định quản lý HTPP Ba vấn đề chủ yếu quản lý sảnphẩm liên quan tới quản lý HTPP là: phát triển sảnphẩm mới; chu kỳ sống sản phẩm; quản lý chiến lợc sảnphẩm Quá trình sản...
... CƠ BảN Về Tổ CHứC Và QUảN Lý KêNH PHÂNPHốISảNPHẩMCủA CÔNG TY KINH DOANH 1.1 Khái quát phânphối kênh phânphối 1.1.1 Kháiniệmphânphối kênh phânphốiPhânphối hàng hoá dịch vụ xét hai mặt ... cạnh tranh định 1.2 Phân định nội dung tổ chức quản lý kênh phânphốisảnphẩm công ty kinh doanh 1.2.1 Kháiniệm yêu cầu tổ chức quản lý kênh phânphốisảnphẩm a Kháiniệmphânphối marketing Quá ... marketing Quá trình phát triển phânphối từ phânphối trực tiếp, phânphối qua thị trờng trung tâm đến phânphối qua nhiều giai đoạn rõ phânphối trình đa hàng hóa từ sản xuất đến ngời tiêu dùng...