... đại lí thấp, hệthốngkênhphânphối chưa phong phú để đáp ứng pháttriển thị trường kinh tế Có nhiều nguyên nhân dẫn đến tồn trên, nguyên nhân việc pháttriểnhệthốngkênhphânphối sản phẩm ... đạt vấn đề tồn trình hoạt động - Đưa định hướng pháttriểnhệthốngkênhphânphối giới giải pháp để hoàn thiện pháttriểnhệthốngkênhphânphối sản phẩm bảo hiểm nhân thọ Bảo Việt Nhân thọ ... nghiên cứu hệthốngkênhphânphối sản phẩm bảo hiểm nhân thọ - Phạm vi nghiên cứu đề tài vấn đề hoàn thiện pháttriểnhệthốngkênhphânphối sản phẩm Bảo Việt Nhân thọ Đề tài không sâu vào phân tích...
... đại lí thấp, hệthốngkênhphânphối chưa phong phú để đáp ứng pháttriển thị trường kinh tế Có nhiều nguyên nhân dẫn đến tồn trên, nguyên nhân việc pháttriểnhệthốngkênhphânphối sản phẩm ... đạt vấn đề tồn trình hoạt động - Đưa định hướng pháttriểnhệthốngkênhphânphối giới giải pháp để hoàn thiện pháttriểnhệthốngkênhphânphối sản phẩm bảo hiểm nhân thọ Bảo Việt Nhân thọ ... nghiên cứu hệthốngkênhphânphối sản phẩm bảo hiểm nhân thọ - Phạm vi nghiên cứu đề tài vấn đề hoàn thiện pháttriểnhệthốngkênhphânphối sản phẩm Bảo Việt Nhân thọ Đề tài không sâu vào phân tích...
... nay, hệthốngkênhphânphối sản phẩm BHNT phân thành kênhphânphối chính, kênhphânphốithông qua trung gian kênhphânphối trực tiếp Hệthốngkênhphânphối sản phẩm BHNT Kênhphânphốithông ... hoạt động kênhphânphốihệthốngphânphối xây dựng qua hệthống đại lí Có loại kênhphânphối không qua đại lí: Kênhphânphối không qua đại lí Kênhphânphối qua môi giới Kênhphânphối bán ... phốithông qua trung gian Kênhphânphối trực tiếp Mô hình 1.2: Phân loại hệthốngkênhphânphối sản phẩm BHNT a) Kênhphânphốithông qua trung gian: Kênhphânphối hiểu kênh bán sản phẩm BHNT...
... phẩm BHNT phân thành kênhphân viii phối a) Kênhphânphốithông qua trung gian: Kênhphânphốithông qua trung gian chia thành nhóm chính: - Kênhphânphối qua đại lí: - Kênhphânphối không ... đối tượng phânphối Tuy nhiên, tập trung đến tiêu chí đối tượng phânphối sản phẩm để phân loại hệthốngkênhphânphối sản phẩm bảo hiểm nhân thọ Theo tiêu chí nay, hệthốngkênhphânphối sản ... đại lí thấp, hệthốngkênhphânphối chưa phong phú để đáp ứng pháttriển thị trường kinh tế Có nhiều nguyên nhân dẫn đến tồn trên, nguyên nhân việc pháttriểnhệthốngkênhphânphối sản phẩm...
... trúc kênhphânphối - 1.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến cấu trúc tổ chức kênhphânphối 1.3 Quá trình pháttriểnhệthốngkênhphânphối - 10 1.3.1 Hệthống ... LÝ LUẬN VỀ KÊNHPHÂNPHỐI - 1.1 Các khái niệm chất hệthốngkênhphânphối 1.1.1 Khái niệm kênhphânphối 1.1.2 Vai trò chức kênhphânphối ... tranh nhà phânphối cấp loại xi măng khác chưa phânphối sản phẩm xi măng Holcim họ có ý định pháttriểnhệthốngphânphối sản phẩm xi măng Holcim - Thứ hai nhà phânphối cấp phânphối sản phẩm...
... trung gian kênhphânphốikênhphânphối trực tiếp, có đối tượng khác tham gia gọi kênhphânphối gián tiếp 1.1.2 Vai trò kênhphânphốiKênhphânphối công cụ doanh nghiệp lĩnh vực phân phối, trao ... cuối 1.2.2.2 Phân loại kênhphânphối theo mức độ liên kết Sơ đồ 1.2: Kênhphânphối theo mức độ liên kết Các Kênh Marketing Hệthốngkênh liên kết dọc (VMS) Kênh đơn kênh truyền thống VMS quản ... Thiết kế kênhphânphối 1.3.1 Khái niệm thiết kế kênh Thiết kế kênh marketing đưa định liên quan đến việc pháttriểnkênh marketing nơi chưa tồn kênhphânphối để cải tiến kênh Như thiết kế kênh...
... nhận thấy hệthốngkênhphânphối tập đoàn nhiều thiếu xót Chính thiếu xót làm cản trở lớn tới pháttriển tập đoàn Chính vậy, việc viết đề tài “Hoàn thiện pháttriểnhệthốngkênhphânphối cho ... tác xây dựng hệthốngkênhphân phối, nội dung kế hoạch kinh doanh toàn doanh nghiệp 2.4.2.Những hạn chế nguyên nhân việc xây dựng hệthốngkênhphânphối Việc xây dựng kênhphânphối thực cách ... người quen làm nhà phânphối - Lựa chọn đối tác phânphốithông qua người qen giới thiệu Doanh nghiệp đặt cho thành viên tham gia vào hệthốngkênhphânphối nhiều tiêu chuẩn, có vài thiêu chuẩn...
... phối đưa giải pháp thiết thực cho việc pháttriểnkênhphânphối bán lẻ cửa hàng Vì em chọn đề tài: “Các giải pháp hồn thiện pháttriểnhệthốngkênhphânphối lẻ Showroom CTCP Dệt May Thái Tuấn ... hưởng đến hệthốngphânphối sản phẩm cơng ty, mối quan hệ thành viên tham gia kênh Mục tiêu nghiên cứu - Làm rõ sở lý luận kênhphânphối hàng hố tiêu dùng - Đánh giá thực trạng kênhphânphối bán ... Trần Phi Hồng Một kênhphânphối đơn giản hay phức tạp Kênhphânphối có nhiều kiểu cấu trúc khác nhìn chung đưa hai dạng sau đây: + Kênhphânphối sản phẩm tiêu dùng Kênhphânphối sản phẩm tiêu...
... h 14 kênhphân ph phân ph àng thành hai lo kênhphân ph kênh 1.3.3.1 Kênhphân ph Kênhphân ph ùng v ênh phân ph truy ày ho ên ngân hàng H ên lao ênh phân ph àng bao g Chi nhánh Chi nhánh lo ênh ... khái ni àng Ph ênh phân ph ênh phân ph phát tri ài àng, nh ênh m quan tr ò th phát tri V tình hình s hàng Nông nghi qu ài s ênh phân ph Phát tri ênh phân ph phát tri 28 TH PHÂN PH Hi ph m ti ... ph khu 1.3.3 Phân lo Ngân hàng mu tr ên c th gian hình thành trình ãn ành công c àng th ình ênh phân ph ênh phân ph õ nh õ àng c ênh phân ph àn thi hu th phân chia h 14 kênhphân ph phân ph àng...
... thiện kênhphânphối sản phẩm lốp ô tô Falken công ty TNHH Lốp Lazang Cương Lazang 3.2.1 Phân bố lại hệthốngkênhphânphối Một vấn đề đặt công ty không kiểm soát hết hệthốngkênhphânphốikênh ... Chính sách phânphối : Mặc dù hệthốngkênhphânphối chi nhánh công ty pháttriển rộng toàn miền Bắc phân bố thành viên không khiến nhiều thị trường bị bỏ ngỏ Vì thời gian tới sách phânphối chi ... Trách nhiệm hữu hạn lốp lazang Cương Lazang hệthốngphânphối lốp xe ô tô Falken miền Bắc Chương III: Các giải pháp nhằm pháttriểnhệthốngkênhphânphối lốp ô tô Falken công ty TNHH Lốp lazang...
... h 14 kênhphân ph phân ph àng thành hai lo kênhphân ph kênh 1.3.3.1 Kênhphân ph Kênhphân ph ùng v ênh phân ph truy ày ho ên ngân hàng H ên lao ênh phân ph àng bao g Chi nhánh Chi nhánh lo ênh ... khái ni àng Ph ênh phân ph ênh phân ph phát tri ài àng, nh ênh m quan tr ò th phát tri V tình hình s hàng Nông nghi qu ài s ênh phân ph Phát tri ênh phân ph phát tri 28 TH PHÂN PH Hi ph m ti ... ph khu 1.3.3 Phân lo Ngân hàng mu tr ên c th gian hình thành trình ãn ành công c àng th ình ênh phân ph ênh phân ph õ nh õ àng c ênh phân ph àn thi hu th phân chia h 14 kênhphân ph phân ph àng...
... SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát phân phối, kênhphânphối 1.1.1 Khái niệm kênhphânphối Có nhiều định nghĩa kênhphânphối khác xuất phát từ khác ... động kênhphânphối 06 1.1.4 Cấu trúc kênhphânphối 08 1.1.5 Các hình thức tổ chức kênhphânphối 11 1.1.6 Vai trò chức trung gian thương mại 15 kênhphânphối 1.2- Các thành viên kênhphânphối ... SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM 04 CỦA DOANH NGHIỆP 1.1- Khái quát phân phối, kênhphânphối 04 1.1.1 Khái niệm kênhphânphối 04 1.1.2 Những hoạt động trình phânphối 04 1.1.3...
... pháp cho hệthốngkênhphânphối làng nghề xây dựng hệthốngkênhphânphối ba cấp với đại lý hệthốngkênhphânphối cũ, ngời bán buôn hoàn toàn với tiêu chuẩn bao quát thị trờng hệthống ngời ... sắc Phân tích tình hình phânphốihệthốngkênhphânphối có làng nghề 2.1 Thị trờng hệthốngkênhphânphối có làng nghề - Từ năm 1973 đến nay, sản phẩm làng nghề chủ yếu đợc phânphối theo hệ ... Hoàn thiện, cải biến hệthốngkênhphânphối có theo - Kênhphânphối có làng nghề bộc lộ rõ số điểm yếu so với kênhphânphối lý tởng khách hàng Với hệthốngkênhphânphối có, sản phẩm làng...
... Đức Việt Chương 2: Thực trạng pháttriểnhệthốngphânphối sản phẩm công ty cổ phần thực phẩm Đức Việt Chương 3: Một số giải pháp pháttriểnhệthốngkênhphânphối sản phẩm công ty cổ phần ... doanh nghiệp khác nhau, công ty có nỗ lực thành công định việc xây dựng pháttriểnhệthốngphânphối sản phẩm Song, hệthống có tồn hạn chế cần khắc phục Từ nhận thức trên, thời gian thực tập ... Văn Bão kiến thức học năm khoa Thương Mại Kinh tế Quốc Tế em định chọn đề tài : Pháttriểnhệthốngkênhphânphối sản phẩm công ty cổ phần thực phẩm Đức Việt” làm đề tài cho chuyên đề tốt nghiệp...
... thực quản trị kênhphânphối dầu lon cách bản, hiệu PLC dựa vào hệthốngkênhphânphối chủ yếu Công ty xăng dầu Petrolimex toàn quốc, chưa chủ động pháttriểnkênhphânphốihệthống Petrolimex ... chức kênhphânphối quản trị kênhphânphối đóng vai trò quan trọng việc trì, pháttriển mạng lưới phânphối Vài trò quản trị kênhphânphối cụ thể nội dung sau: Quản trị kênhphânphối xác định ... quan hệ hành vi kênh Những quan hệ phức tạp thành viên kênhkênh cần giải hợp lý.Mỗi hệthốngphânphốihệthống xã hội gồm doanh nghiệp phụ thuộc lẫn với mục tiêu chung.Vì vậy, hệthống kênh...
... tiêu chuẩn hệthốngkênhphânphối o Xác định dạng kênh phương án kênhphânphối o Lựa chọn pháttriểnphần tử kênh o Điều chỉnh kênhphânphối 1.5.2 Quy trình thiết kế kênhphânphối Bước ... phânphối em mạnh dạn phân tích thực trạng phânphối đưa giải pháp thiết thực cho việc pháttriểnkênhphânphối bán lẻ Vì em chọ đề tài: “Các giải pháp hồn thiện – pháttriểnhệthốngkênhphân ... sung mãn, cạnh tranh nảy sinh, kênhphânphối xuất 1.5 THIẾT KẾ KÊNHPHÂNPHỐI 1.5.1 Các nhân tố ảnh hưởng q trình thiết kế kênhphânphối Thiết kế hệthốngkênhphânphối q trình kết hợp định địa...
... THC TRNG H THNG KấNH PHN PHI SN PHM BC CễNG TY C PHN VNG BC QUí PHệ NHUN 33 2.1 KHI QUT CHUNG V CễNG TY CP VNG BC QUí PHệ NHUN V KấNH PHN PHI SN PHM BC 33 2.1.1 KHI QUT V CễNG TY ... KấNH PHN PHI SN PHM BC CễNG TY C PHN VNG BC QUí PHệ NHUN 71 3.1 NH HNG V MC TIấU HOT NG KINH DOANH CA CễNG TY C PHN VNG BC QUí PHệ NHUN TRONG NHNG NM TI (5 NM) 71 3.1.1 ... BC QUí PHệ NHUN 72 3.1.2 NH HNG V MC TIấU PHT TRIN KấNH PHN PHI SN PHM BC 73 3.2 MT S GII PHP NHM PHT TRIN KấNH PHN PHI SN PHM BC CA CễNG TY C PHN VNG BC QUí PHệ NHUN...
... KDQT K39 KHểA LUN TT NGHIP Cung cp cho khch hng nhng hng hỳa mi, dch v mi tt hn 1.1.2.2 Chức kênhphânphối * i vi nh sn xut, nh phõn phi a sn phm n bt kỡ ni õu cú nhu cu L chic cu ni ni nh sn ... Phòng xuất nhập Phòng kỹ thuật kiểm nghiệm PX SX thuốc Phòng tổ chức Hành Phòng kế toán Tài vụ Phân xởng sản xuất hoá dợcHỡnh 2.1: Mụ hỡnh t chc Cụng ty C.A.T Phòng kho 2.1.2.2 Chc nng nhim v ... khỏc Hi Dng Sinh viờn: T Th Dung 24 Lp KDQT K39 KHểA LUN TT NGHIP - Môi trờng kỹ thuật công nghệ: V k thut cụng ngh ca chỳng ta cũn thp so vi cc cng ty trn th gii cng nh c cỏc cụng ty nc, vy...
... động phânphối sản phẩm công ty nhằm hoàn thiện cho công tác phânphối sản phẩm công ty Phân tích thực trạng pháttriểnhệthốngkênhphânphối công ty 2.1 Giới thiệu hệthốngkênhphânphối ... hiệu xã hội CHƯƠNG II THỰC TRẠNG PHÁTTRIỂNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI CỦA CÔNG TY CP DƯỢC PHẨM EUROLINK Các nhân tố ảnh hưởng đến pháttriểnhệthốngkênhphânphối công ty 1.1 Các nhân tố bên ... ty hàng c ty hàng c phân dược bênh phân dược bệnh phối phẩ viện phối phẩ viện m tư m Khách hàng- người tiêu dùng cuối tư Sơ đồ hệthốngkênhphânphối + Kênh 1: kênhphânphối trực tiếp từ Công...